Słynny budynek na placu Manezhnaya trafił do właścicieli największego moskiewskiego targu elektronicznego, Gorbushkin Dvor.
Hotel „Moskwa” (a raczej Cztery pory roku Hotel Moskwa – tak obecnie nazywa się hotel) zmienił właściciela. I przeszło spod kontroli struktur Sulejmana Kerimowa w ręce białoruskich „królów nieruchomości” Jurija i Aleksieja Chotinów.
Kwoty transakcji nie ujawniono, ale zdaniem ekspertów rynkowych taki obiekt, nawet biorąc pod uwagę kryzys, nie może kosztować mniej niż 160 mln dolarów. Ten zakup można nazwać transakcją roku.
W ciągu ostatnich kilku lat transakcje z moskiewskimi nieruchomościami komercyjnymi tej kategorii cenowej są rzadkie. Inwestorzy z dalekiej zagranicy praktycznie przestali inwestować w moskiewskie hotele. Ci nowi nabywcy, którzy są - głównie z krajów WNP.
Chotin do „Moskwy” zbliżał się etapami. W sierpniu 2015 roku nabyliśmy galerię handlową Fashion Season, która obecnie zajmuje trzy pierwsze piętra Moskwy (od 4. piętra wzwyż - sam hotel). Obecnie cały budynek jest do dyspozycji białoruskich inwestorów.
Four Seasons Hotel Moskwa uznawany jest za najlepszy nowy hotel w krajach WNP. W odbudowanej formie po dziesięciu latach odbudowy hotel został otwarty dopiero w 2014 roku. Co więcej, jak zauważają eksperci, nie ma żadnych pytań co do jakości wykonanej pracy.
Słynny hotel „Moskwa” przeszedł w ręce nowych właścicieli – Białorusinów Chotinów.
Zdjęcie: Władimir KOROBITSYN
Nowy budynek spełnia wszystkie współczesne wyobrażenia o luksusowym hotelu pod względem wyposażenia i komfortu. Pokoje - od 40 mkw. m, a te są najmniejsze. Łazienki wyłożone są marmurowymi panelami, apartamenty wyposażone są w specjalne kominki bezdymne i sauny na podczerwień. Apartament „prezydencki” jest ogólnie niesamowity: trzy sypialnie, salon z widokiem na Plac Czerwony, weranda z widokiem na Kreml. Oraz osobne wejście od ulicy - goście mogą wchodzić i wychodzić niezauważeni przez obsługę i innych gości hotelowych.
Plus – wyjątkowa historia: dawny hotel „Moskwa”, otwarty w 1935 roku, był znany nie tylko całej Moskwie, ale wszystkim związek Radziecki. Po rozbiórce starego hotelu za czasów Łużkowa i wybudowaniu nowego, częściowo zachowano historyczny wygląd budynku, zachowując styl konstruktywizmu lat trzydziestych XX wieku. Elementy tego stylu pojawiają się także we wnętrzach – to jeden z elementów.
Ceny jednak odpowiadają - hotel uważany jest za jeden z najdroższych w Moskwie. Dzień będzie kosztować od 33,5 tys. Rubli rosyjskich do prawie 240 tys. Rubli rosyjskich na osobę.
Na ile obecnie możliwe jest przyciągnięcie gości skłonnych zapłacić taką kwotę i jak szybko zwróci się zakup? Eksperci twierdzą, że to nie jest pytanie. Takich zakupów nie dokonuje się w celu szybkiego zysku. To długoterminowa inwestycja w miejsce, w prestiż.
Zdjęcie www.fourseasons.com
I znajdź przedmiot nieruchomość komercyjna z równie dobrą lokalizacją w stosunku do Kremla i Placu Czerwonego jest niemożliwe. To znaczy, oczywiście, jest też GUM, zwykle znajduje się na Placu Czerwonym. Ale GUM nie jest wystawiony na sprzedaż. Kryzysy przychodzą i odchodzą, a miejsce w pobliżu Placu Czerwonego i Kremla prawdopodobnie nigdy nie straci na wartości.
OPINIA
Anatolij Trukhanovich, biznesmen, dyrektor Przedsiębiorstwa Naukowo-Przemysłowego „ADL”, przewodniczący stowarzyszenie publiczne„Białoruski Związek Podatników”:
- Chotini to poważni biznesmeni, nieruchomości w centrum Moskwy są zarówno prestiżowe, jak i dochodowe. Stolica Rosji- jedno z centrów światowej turystyki i drogie miasto, więc inwestycja się opłaci. W miejscu, w którym stoi hotel „Moskwa”, nie mogą się nie opłacić.
I nie ma znaczenia, że wcześniej Chotinowie nie byli zaręczeni biznes hotelowy. Poszukują nowych obszarów i form działania. Jeśli jesteś w tej samej niszy, możesz po prostu wypalić się, gdy rynek się zmieni.
POMOC „SV”
Co jeszcze posiada Chotin w Moskwie
Kultowa moskiewska „Gorbushka” – Centrum handlowe Gorbushkin Dvor w pobliżu stacji metra Bagrationovskaya również znajduje się pod białoruską kontrolą. Kupili go ojciec i syn Khotina w 2011 roku. W tym samym czasie trafiło do nich także inne, największe moskiewskie centrum handlowe zlokalizowane w okolicy, Filion. Łączną kwotę tej transakcji (Gorbushka plus Filion) eksperci oszacowali na 400–500 mln dolarów.
Ogólnie rzecz biorąc, Białorusini z Chotina są uważani za jednego z największych moskiewskich deweloperów. Łącznie poprzez spółki powiązane kontrolują około 1,8 mln mkw. m biura i przestrzeń handlowa w Moskwie, w tym centra biznesowe Cherry Tower (stacja metra Novye Cheryomushki), Krasny Bogatyr (stacja metra Preobrazhenskaya Ploshchad), Nizhegorodsky (ul. Niżegorodskaja na północ od Moskwy). W rankingu „królów rosyjskich nieruchomości” za rok 2014 „Forbes” umieścił białoruską rodzinę na dziesiątym miejscu (roczny dochód z wynajmu wynosi 320 mln dolarów).
EKSPANSJA W OKOLICE
Olej, tabletki i części
Wielcy biznesmeni z Białorusi od dawna i skutecznie opanowali rosyjskie przestrzenie, nabywając lub tworząc tutaj swoje aktywa.
Pochodzący z Wilejki Walerij Szumski, absolwent wydziału energetycznego Politechniki Białoruskiej, jako jeden z pierwszych znalazł ropę poza granicami Białorusi. W 2002 roku kupił spółki naftowe w obwodzie Saratowskim – Bogorodsknieft i Powolżsknieft’, które stanowią część jego głównej działalności – niezależnego holdingu produkującego ropę Jukola-Nieft. Dziś Yukola-Neft zajmuje czołowe miejsce na rynku regionalnym. Tylko w ciągu ostatnich trzech lat firma wydobyła ze złóż regionu Saratowa 652 tys. ton ropy. W lutym tego roku na polu Wasilkowskie w obwodzie duchownickim odkryto studnię. W zeszłym roku firma wygrała przetarg na zagospodarowanie pierwszej lokalizacji w regionie Samara. Jukola-nieft jest także właścicielem 21-kilometrowego rurociągu naftowego.
Jedną z najważniejszych w ostatnich latach była transakcja na rynku przetwórstwa rybnego. Białoruskie przedsiębiorstwo Santa Bremor, kontrolowane przez biznesmena Aleksandra Moszeńskiego, kupiło Morze Rosyjskie za 52 miliony dolarów. Głównym aktywem przejętej spółki jest fabryka produkująca przetwory rybne i owoce morza w Nogińsku pod Moskwą. (Przeczytaj więcej na ten temat w jednym z nadchodzących numerów „SV”).
Białoruska firma Amkodor, największy producent sprzętu drogowego i sprzętu komunalnego w WNP z siedzibą w Mińsku, kilka lat temu nabyła briańskie zakłady Energozapchast. Właściciel - Aleksander Shakutin. Między innymi dzięki tej transakcji Amkodor stał się największym właścicielem aktywów poza Białorusią.
Białoruska firma ASBIS, założona w 1990 roku przez Siergieja Kostevicha, jest dziś jednym z kluczowych graczy na rynku
Technologie IT w Rosji. Stale rosnąca dynamika. W 2011 roku rozpoczęła sprzedaż tabletów, a od 2012 roku smartfonów pod własną marką Prestigio. Nawigacja GPS Prestigio zajęła pierwsze miejsce pod względem sprzedaży w Rosji z udziałem w rynku wynoszącym 28,5%.
Pierwszy białoruski milioner dolarowy Anatolij Truchanowicz obchodził niedawno swoje 70. urodziny. Jak zdobył swój pierwszy kapitał i jakim biznesem się teraz zajmuje? Trukhanovich powiedział o tym reporterom Naviny. przez który zajrzał do biura Anatolija Iwanowicza.
Pierwszy milion
Anatolij Truchanowicz urodził się w Polesie – we wsi Zaprosje, rejon Łuniniec. Jego ojciec przez całe życie pracował jako nauczyciel wiejski, a jego matka prowadziła gospodarstwo domowe. Po szkole służył w wojsku, a następnie wstąpił na Wydział Matematyki Stosowanej Białoruskiego Uniwersytetu Państwowego.
W wieku 30 lat został reżyserem Centrum Komputerowe w Instytucie Technologicznym, w wieku 39 lat – na stanowisku zastępcy Dyrektor generalny stowarzyszenie badawczo-produkcyjne „Belmedbioprom”.
Kiedy w drugiej połowie lat 80. w Związku Radzieckim zaczęto uchwalać ustawy mające na celu rozwój inicjatywy biznesowej, Anatolij Trukhanovich postanowił rozpocząć działalność gospodarczą.
„Jasno zrozumiałem, że to szansa, aby zostać kapitalistą, milionerem. W tamtym czasie nie było żadnych innych celów. Cóż, ja też byłem osobą aktywną.– mówi przedsiębiorca.
Jego pierwszym biznesem była sprzedaż futer. W 1988 roku otworzył hodowlę norek i lisów polarnych. Towary wówczas deficytowe dobrze sprzedawały się na rynku krajowym. Rentowność osiągnęła 300-400%. W 1990 roku Anatolij Truchanowicz jako pierwszy na Białorusi legalnie zarobił milion dolarów po zapłaceniu podatków. Gazeta poświęciła temu obszerny artykuł w lipcu 1991 roku "Republika".
Biznes w latach 90. i 2000
Potem jednak rząd wprowadził akcyzę na futra, a Anatolij Trukhanowicz ograniczył ten biznes. Zaczął składać komputery z podzespołów i je sprzedawać, zajmował się produkcją stołów komputerowych, składał zamówienia w białoruskich fabrykach, a także jako pierwszy w kraju uruchomił produkcję uszczelek.
„W latach 90. było więcej możliwości wyboru. Dziś wiele nisz jest zajętych”– zauważa biznesmen.
Mówi, że takie cechy jak ciężka praca i umiejętność adaptacji pomogły mu w tamtych latach z powodzeniem prowadzić firmę.
„Cały czas jak na froncie. Wczoraj było tak, dziś jest inaczej. Zmienia się kurs, zmieniają się ceny, zmieniają się zasady prowadzenia biznesu. Trzeba było to wszystko wziąć pod uwagę i umieć dostosować się do sytuacji. I trzeba było być pracowitym. Spałem trzy, cztery godziny. Nawet trudno w to uwierzyć.”- mówi Anatolij Truchanowicz.
Później związał się z przemysłem farmaceutycznym. Sprowadzał zagraniczne leki i sprzedawał je na Białorusi. Za zarobione pieniądze kupował na aukcjach niedokończone budynki, wykończał je i sprzedawał biznesmenom jako apteki, sklepy i centrum fitness.
„Odtworzyłem wiele firm i sprzedałem je moim kolegom” mówi biznesmen.
Tym samym przyczynił się do pojawienia się w kraju 17 legalnych milionerów. Jeden z nich - Władimir Januszko pełniący obecnie funkcję Pierwszego Zastępcy Dyrektora Generalnego ds. Handlowych holdingu Amkodor.
biznes teraz
Dziś głównymi aktywami Anatolija Truchanowicza są Zakłady Piekarnicze Puchowicze produkujące pasze i premiksy dla zwierząt, a także fermy drobiu w Stolinie i Iwencu. Testują technologię wytwarzania produktów przyjaznych środowisku. W szczególności minimalizowane jest tam stosowanie antybiotyków, ptaki karmione są naturalną paszą i trzymane na wolnym wybiegu.
Anatolij Truchanowicz z zadowoleniem przyjmuje niedawno przyjęty pakiet dokumentów mających na celu wyzwolenie inicjatywy biznesowej i widzi postęp w poprawie warunków prowadzenia działalności gospodarczej na Białorusi.
„Wydaje mi się, że nasz rząd już rozumie, kto jest najważniejszy w społeczeństwie. To osoba, która tworzy wartość dodaną.”– zauważa przedsiębiorca.
Jednocześnie zwraca uwagę, że na Białorusi nadal nie ma równych warunków dla przedsiębiorstw prywatnych i państwowych.
„Na przykład regionalny komitet wykonawczy przyznaje dotacje na produkcję pasz dla krowy mleczne, ale zamówienia te są składane wyłącznie na przedsiębiorstwa państwowe lub więcej z nich. A oni są z okolic gdzie znajduje się moja wytwórnia pasz, przejeżdżają sto kilometrów, wydają na transport więcej pieniędzy, chociaż mógł złożyć ode mnie zamówienie. Ta różnica przynosi straty. I nikt nie jest odpowiedzialny. Oznacza to, że pieniądze z budżetu są wydawane na wyimaginowane sprzątanie i powodują szkody. I nie ma tu żadnej kontroli rządu.”, - lamentuje Anatolij Trukhanovich.
Mówi też, że Białoruś jest w dalszym ciągu krajem o wysokich obciążeniach podatkowych dla przedsiębiorstw.
„W latach 90. zapłaciłem 300 tysięcy podatków, a zostało mi ponad milion. Dziś płacę kilka milionów dolarów podatków i sam nie mam nic.Sugeruje to, że obecnie nasz system podatkowy ma charakter fiskalny. Nie pozwala się rozwijać i zabiera pieniądze mniej lub bardziej skutecznym. Bez usunięcia obciążeń podatkowych nigdy nie będziemy atrakcyjni dla inwestycji”.” – zauważa przedsiębiorca, który stoi także na czele Białoruskiego Związku Podatników.
O hobby i rodzinie
Z pracy Anatolij Trukhanovich odpoczywa na polowaniu. Uwielbia także czytać. W zasadzie pozostaje czas tylko na literaturę biznesową, ale czasem zdarza mu się czytać klasykę na nowo.
Przedsiębiorca ma dwie córki – Darię i Annę. Jedna z firm Truchanowicza, utworzona w latach 90., nosi nazwę ADL – od pierwszych liter imion jego córek i żony: Anny, Darii i Ludmiły.
Daria pomaga teraz ojcu rozwijać biznes. Anna zajmowała się także biznesem, ale szerokiemu gronu znana jest jako posłanka. To jest o Anna Kanopacka.
„Przede wszystkim jestem dumny, że nie jest obojętna, zagłębia się we wszystko, żyje życiem swojego kraju”- mówi Anatolij Truchanowicz.
Uważa, że wiele w życiu osiągnął właśnie dlatego, że zawsze martwił się o kraj.
Zdjęcie: Siergiej Balai
W wieku 70 lat Anatolij Trukhanovich nadal z powodzeniem angażuje się w biznes.
Pierwszy białoruski milioner dolarowy Anatolij Truchanowicz obchodził niedawno swoje 70. urodziny. Jak zdobył swój pierwszy kapitał i jakim biznesem się teraz zajmuje? Trukhanovich powiedział o tym reporterom Naviny.przez, który odwiedził biuro Anatolija Iwanowicza.
Pierwszy milion
Anatolij Truchanowicz urodził się w Polesie – we wsi Zaprosje, rejon Łuniniec. Ojciec przez całe życie pracował jako nauczyciel wiejski, a matka prowadziła gospodarstwo domowe. Po szkole służył w wojsku, a następnie wstąpił na Wydział Matematyki Stosowanej Białoruskiego Uniwersytetu Państwowego.
W wieku 30 lat został dyrektorem centrum komputerowego w Instytucie Technologicznym, w wieku 39 lat – zastępcą dyrektora generalnego stowarzyszenia badawczo-produkcyjnego „Belmedbioprom”.
Kiedy w drugiej połowie lat 80. w Związku Radzieckim zaczęto uchwalać ustawy mające na celu rozwój inicjatywy biznesowej, Anatolij Trukhanovich postanowił rozpocząć działalność gospodarczą.
„Jasno zrozumiałem, że to szansa, aby zostać kapitalistą, milionerem. W tamtym czasie nie było żadnych innych celów. Cóż, byłem typem aktywnym ”- mówi przedsiębiorca.
Jego pierwszym biznesem była sprzedaż futer. W 1988 roku otworzył hodowlę norek i lisów polarnych. Towary wówczas deficytowe dobrze sprzedawały się na rynku krajowym. Rentowność osiągnęła 300-400%. W 1990 roku Anatolij Truchanowicz jako pierwszy na Białorusi legalnie zarobił milion dolarów po zapłaceniu podatków. W lipcu 1991 r. gazeta „Respublika” poświęciła temu obszerny artykuł.
Biznes w latach 90. i 2000
Potem jednak rząd wprowadził akcyzę na futra, a Anatolij Trukhanowicz ograniczył ten biznes. Zaczął składać komputery z podzespołów i je sprzedawać, zajmował się produkcją stołów komputerowych, składał zamówienia w białoruskich fabrykach, a także jako pierwszy w kraju uruchomił produkcję uszczelek.
„W latach 90. było więcej możliwości wyboru. Dziś wiele nisz jest zajętych” – zauważa biznesmen.
Mówi, że takie cechy jak ciężka praca i umiejętność adaptacji pomogły mu w tamtych latach z powodzeniem prowadzić firmę.
„Cały czas jak na froncie. Wczoraj było tak, dzisiaj jest inaczej. Zmienia się kurs, zmieniają się ceny, zmieniają się zasady prowadzenia biznesu. Trzeba było to wszystko wziąć pod uwagę i umieć dostosować się do sytuacji. I trzeba było być pracowitym. Spałem trzy, cztery godziny. Nawet trudno w to uwierzyć” – mówi Anatolij Trukhanovich.
Później związał się z przemysłem farmaceutycznym. Sprowadzał zagraniczne leki i sprzedawał je na Białorusi. Za zarobione pieniądze kupował na aukcjach niedokończone budynki, wykończał je i sprzedawał biznesmenom jako apteki, sklepy i centrum fitness.
„Odtworzyłem wiele firm i sprzedałem je moim kolegom” – mówi przedsiębiorca.
Tym samym przyczynił się do pojawienia się w kraju 17 legalnych milionerów. Jeden z nich - Władimir Januszko pełniący obecnie funkcję Pierwszego Zastępcy Dyrektora Generalnego ds. Handlowych holdingu Amkodor.
biznes teraz
Dziś głównymi aktywami Anatolija Truchanowicza są Zakłady Piekarnicze Puchowicze produkujące pasze i premiksy dla zwierząt, a także fermy drobiu w Stolinie i Iwencu. Testują technologię wytwarzania produktów przyjaznych środowisku. W szczególności minimalizowane jest tam stosowanie antybiotyków, ptaki karmione są naturalną paszą i trzymane na wolnym wybiegu.
Anatolij Truchanowicz z zadowoleniem przyjmuje niedawno przyjęty pakiet dokumentów mających na celu wyzwolenie inicjatywy biznesowej i widzi postęp w poprawie warunków prowadzenia działalności gospodarczej na Białorusi.
„Wydaje mi się, że nasz rząd już rozumie, kto jest najważniejszy w społeczeństwie. To osoba, która tworzy wartość dodaną – zauważa przedsiębiorca.
Jednocześnie zwraca uwagę, że na Białorusi nadal nie ma równych warunków dla przedsiębiorstw prywatnych i państwowych.
„Na przykład regionalny komitet wykonawczy przyznaje dotacje na produkcję mieszanek paszowych dla krów mlecznych, ale zamówienia te są składane tylko w przedsiębiorstwach państwowych lub z większym ich udziałem. A oni są z okolic mojej wytwórni pasz, przejeżdżają sto kilometrów, wydają więcej na transport, choć mogliby u mnie zamówić. Ta różnica przynosi straty. I nikt nie jest odpowiedzialny. Oznacza to, że pieniądze z budżetu są wydawane na wyimaginowane sprzątanie i powodują szkody. A tu nie ma kontroli państwa” – ubolewa Anatolij Trukhanowicz.
Mówi też, że Białoruś jest w dalszym ciągu krajem o wysokich obciążeniach podatkowych dla przedsiębiorstw.
„W latach 90. zapłaciłem 300 tysięcy podatków, a zostało mi ponad milion. Dziś płacę kilka milionów dolarów podatków i sam nie mam nic. Sugeruje to, że obecnie nasz system podatkowy ma charakter fiskalny. Nie pozwala się rozwijać i zabiera pieniądze mniej lub bardziej skutecznym. Bez usunięcia obciążeń podatkowych nigdy nie będziemy atrakcyjni inwestycyjnie” – mówi przedsiębiorca, który stoi także na czele Białoruskiego Związku Podatników.
O hobby i rodzinie
Z pracy Anatolij Trukhanovich odpoczywa na polowaniu. Uwielbia także czytać. W zasadzie pozostaje czas tylko na literaturę biznesową, ale czasem zdarza mu się czytać klasykę na nowo.
Przedsiębiorca ma dwie córki – Darię i Annę. Jedna z firm Truchanowicza, utworzona w latach 90., nosi nazwę ADL – od pierwszych liter imion jego córek i żony: Anny, Darii i Ludmiły.
Daria pomaga teraz ojcu rozwijać biznes. Anna zajmowała się także biznesem, ale szerokiemu gronu znana jest jako posłanka. To jest o Anna Kanopacka.
„Przede wszystkim jestem dumny, że nie jest obojętna, zagłębia się we wszystko, żyje życiem swojego kraju” – mówi Anatolij Trukhanovich.
Uważa, że wiele w życiu osiągnął właśnie dlatego, że zawsze martwił się o kraj.
Zdjęcie: Siergiej Balai
Analityka
15.09.2016 16:00
Ukrinform
Eksperci są przekonani, że władze kierując się egoistycznymi pobudkami sfałszowały zwycięstwo Anny Kanopackiej.
Po raz pierwszy od 20 lat do białoruskiego parlamentu wszedł poseł opozycji. Anna Kanopatska z centroprawicowej Zjednoczonej Partii Obywatelskiej jako jedyna ze 176 kandydatów opozycji dostała się do izby niższej parlamentu szóstej kadencji z wynikiem 23,7%. Problem w tym, że ani obserwatorzy, ani prasa, ani lider partii Anatolij Lebiedko, ani sama pani Kanopatska nie potrafią uznać uczciwego zwycięstwa kandydata opozycji.
PRAWNIK, BIZNESMAN, CÓRKA BIAŁORUSKIEGO MILIONERA
Białorusinom udało się ochrzcić jedynego kandydata opozycji na młodego, atrakcyjnego i obiecującego przyszłego posła. Anna ma 39 lat. W tym czasie udało jej się mieć męża cudzoziemca, obywatela Polski, urodzić dwójkę dzieci i zdobyć bogatą praktykę prawniczą.
W przeciwnym razie niewiele jest informacji o Annie Kanopatskiej. Poseł opozycji nie faworyzuje prasy.
Anna ma wyższą edukacja prawnicza, własny biznes przynoszący zyski - firma konsultingowa i ojciec milioner. Pięć minut do zastępcy oświadcza, że „pochodzi ze zwykłej inteligentnej rodziny”. Ojciec Kanopatskiej, Anatolij Trukhanovich, znany jest z przyciągania do kraju inwestycji o wartości ponad miliona dolarów. Wraz z osiągnięciem wieku emerytalnego (wówczas 60 lat) Trukhanovich publicznie odmówił przyznania renty socjalnej, twierdząc, że jej wysokość jest za mała. Obecnie kieruje przedsiębiorstwem dostarczającym sprzęt i technologie na Ukrainę. Matka zastępcy jest gospodynią domową.
Anna Kanopatska od najmłodszych lat była w opozycji do władzy. W 1995 roku, nie mając jeszcze 20 lat, została jednym ze współzałożycieli Zjednoczonej Partii Obywatelskiej (UCP), wyznawczyni wartości liberalno-konserwatywnych.
Szef UKP Anatolij Łebedko mówi o Kanopatskiej jako o graczu zespołowym i charyzmatycznym przywódcy. „Myślę, że jest to konsekwencja faktu, że prowadzi biznes. Anna jest samowystarczalna. Nie idzie do parlamentu po to, by mieć 1500 dolarów stałego miesięcznego dochodu. Choć dla innych to poważna motywacja – zauważa Łebedko. Według niego Kanopatska „idealnie nadaje się do pracy parlamentarnej, ale nie można jej nazwać fotelowcem”. Nie bez dumy wspomina, jak Anna została ukarana karą administracyjną za udział w akcjach ulicznych.
Kandydatka przyznała, że dzięki dzieciom znalazła się w polityce: „Chcę, żeby moje dzieci w przyszłości żyły w niepodległym państwie, żeby mogły decydować o swoim losie. Chcę, żeby moje dzieci nie bały się robić interesów i wiedziały, że jutro goście w skórzanych kurtkach nie przyjdą i nie zabiorą im biznesu”.
O PLANACH PARLAMENTARNYCH I AMBICJACH PREZYDENTA
Kandydatka opozycji rozpoczęła przedwyborczą działalność polityczną od ostrej krytyki pracy parlamentarnej swoich poprzedników, nazywając ich pasożytami. Warto zauważyć, że skandaliczny dekret o pasożytnictwie, a także dekret o podniesieniu wieku emerytalnego, były rozpatrywane przez parlamentarzystów poprzedniej V kadencji. Następnie projekty ustaw zostały zatwierdzone przez izbę wyższą parlamentu – Radę Republiki. „W parlamencie są ludzie, którzy nie chcą i nie mogą stworzyć ludziom warunków do godnego życia. To tam są prawdziwe pasożyty – Anna obwinia ich. „Wczoraj nasze pensje wynosiły 500 dolarów, dziś nie ma nawet 500 rubli”.
Mentor polityczny Kanapackiej, Łebedko, jest przekonany, że „sama Anna może w ciągu roku zrobić więcej niż 110 posłów przez ostatnie cztery lata, którzy złożyli tylko trzy projekty ustaw”. Faktycznie posłowie V kadencji przyjęli około 400 ustaw, m.in. zakazujących przypraw, obniżających wiek odpowiedzialności karnej i tworzących Kodeks Kultury.
Kanopatska patrzy dalej. Już na pierwszym posiedzeniu nowego parlamentu, które rozpocznie się 2 października, poseł opozycji zamierza przedstawić kilkadziesiąt ustaw. Które, nie zdradza. Póki co Anna postawiła sobie trzy priorytety. Pierwszym z nich jest zmiana ordynacji wyborczej. Zdaniem posła wybory w kraju w dalszym ciągu powinny zostać przeprowadzone uczciwie. Drugi to masowa reforma gospodarcza polegająca na utworzeniu miliona miejsc pracy. Trzecia to europejska droga Białorusi.
Ambicje posła opozycji obejmują wybory głowy państwa odległego 2020 roku: „W wyborach prezydenckich zadeklarujemy się”.
WYBORY NIE STAŁY SIĘ UCZCIWE I PRZEJRZYSTE
Wejście kandydata opozycji do parlamentu nie przekonało przeciwników o władzy Łukaszenki w demokratyzacji procedury głosowania. „Wejście dwóch osób do parlamentu z dossier opozycji nie oznacza, że coś się zmieniło w modelu wyborczym na Białorusi. Nadal nie mamy uczciwych i wolnych wyborów” – komentuje Łebedko. (druga osoba z dossier opozycji to wiceprzewodnicząca „Towarzystwa Języka Białoruskiego” Alyona Anisim – wyd.)
Nie można potwierdzić zwycięstwa Kanopatskiej i niezależnych obserwatorów. Oto fragment ich oświadczenia: „Na tej stronie (gdzie Kanopatskaya awansowała - wyd) również i na innych odnotowano przeszacowanie frekwencji w głosowaniu przedterminowym, a liczenie głosów „było klasyczne”. Dlatego działacze na rzecz praw człowieka nie mogą ani potwierdzić, ani zaprzeczyć zwycięstwu opozycjonisty”.
Zgodnie z wytycznymi Białoruskiej Centralnej Komisji Wyborczej jedna strona stołu, przy którym liczy się głosy, powinna być wolna i widoczna dla obserwatorów. W takim przypadku obserwator musi znajdować się w odległości trzech metrów od stołu. Fotografowanie jest dozwolone wyłącznie za zgodą przewodniczącego komisji.
Pod pojęciem „klasycznego liczenia głosów” w wyborach na Białorusi obserwatorzy mają na myśli tworzenie przez komisje okręgowe warunków, gdy obserwacja staje się niemożliwa. Zdaniem obserwatorów w większości lokali wyborczych możliwość wizualnej kontroli liczenia głosów jest ograniczona, a członkowie komisji celowo tworzą prowokacje, których następstwem jest często bezpodstawne usunięcie obserwatora z lokalu wyborczego. Sami podkreślają fakt swojej bezsilności poprzez fakt, że ich skargi często są ignorowane.
Niemniej jednak dziennikarzom udało się naprawić „postscriptum” ze strony Anny Kanopatskiej. Ze zdjęć wyraźnie wynika, że łączna liczba osób głosujących wcześniej wzrosła niemal trzykrotnie: ze 169 do 501 głosów. I ta praktyka stała się już normą – twierdzą niezależni obserwatorzy. Można się domyślić, na czyją korzyść oddano „nieistniejące” głosy.
„Jakby wygrała” – tak białoruska prasa komentuje przejście do parlamentu Kanopackiej. Powód jest prosty: główną konkurentką Kanopatskiej była była kandydatka na prezydenta Tatiana Korotkiewicz. Na jej tle Anna Kanopatskaya jest osobą mało znaną.
Co zaskakujące, Anna nie zaprzecza, że jej zwycięstwo to nic innego jak wynik nieuczciwych wyborów. I obiecuje przeprowadzić dochodzenie: „Jeśli obserwatorzy mają fałszywe fakty, zrobimy wszystko, aby je zbadać”.
Białoruski działacz na rzecz praw człowieka Aleksander Bielacki nie widzi nic dziwnego w tym, że władze postanowiły „przypisać” Kanapackiej głosy innych osób. „To krok władz białoruskich, który umożliwi legitymizację działań parlamentu, które od 20 lat nie są uznawane przez społeczność międzynarodową. Mechanizm wyborów w okręgu, w którym nominowano Annę, nie różnił się od wszystkich pozostałych okręgów wyborczych. Fałszowanie na korzyść kandydata opozycji pomoże rozwiać plotki o fasadowej demokracji na Białorusi” – powiedział.
ROZUM Z MOCĄ?
Wyniki wyborów parlamentarnych wywołały falę krytyki pod adresem Kanopatskiej i lidera jej partii Łebiedki. Jeżeli poszczególni członkowie partii gardzą decyzją kierownictwa partii, eksperci podejrzewają go o zawarcie układu z władzami.
Faktem jest, że wielu towarzyszy broni do dziś nie może zapomnieć, że podczas kampanii przed wyborami prezydenckimi w 1994 r. i prawie rok po niej Anatolij Łebedko aktywnie wspierał kandydata Łukaszenkę. W 2000 roku Łebedko przeszedł do opozycji. Konfrontacja z władzami zakończyła się licznymi akcjami ulicznymi i bójkami lidera opozycji z policją. Po referendum w 2004 roku, które umożliwiło Łukaszence kandydowanie na trzecią kadencję, Łebedko zaczął systematycznie oskarżać władze o fałszerstwa wyborcze i bojkotować wybory. Lider UCP zwraca uwagę na jego zdaniem niedemokratyczne wybory, samodzielnie w nich uczestnicząc i zgłaszając kandydatów z partii, po czym ich wycofuje. Przykładowo Łebedko wycofał się ze swojej kandydatury na ostatnim etapie wyborów prezydenckich w 2015 roku.
Minione wybory parlamentarne w 2016 roku pokazały, że Łebedko zmienił taktykę, choć nadal nie uznaje wyników wyborów. „To ja zainicjowałam udział Anny w tej akcji. Chociaż motywacji do uczestnictwa w firmie bez zasad nie było zbyt wiele. Decyzja została podjęta w ostatniej chwili” – powiedział Łebedko.
Działacz partii komentuje sprzeczne działania lidera UCP Olga Mayorowa: „Moje główne pytanie brzmi: jak można jednocześnie uznać wybory za nielegalne w całym kraju i zrobić wyjątek dla jednego okręgu wyborczego (w którym wygrała Kanopatska - wyd.)?».
Faktem jest, że białoruską opozycję często nazywa się „kieszonkową”. Dla Łukaszenki korzystne jest posiadanie niewielkiego sztabu całkowicie wykluczonych z udziału w życiu politycznym, kontrolowanych przeciwników, wykorzystywanego do wizualnej demonstracji na Zachodzie. Z drugiej strony, w warunkach kryzysu gospodarczego, politycznie rozbrojona partia Łebiedki proponuje konstruktywny program pod nazwą „Milion miejsc pracy”. Tylko oficjalnie zarejestrowanych bezrobotnych w kraju jest obecnie ponad 40 tysięcy osób. Zdaniem Łebiedki zamierza on wykorzystać mandat Anny Kanopackiej „do ułożenia nowej agendy dla Białorusi”, a także do realizacji programów partyjnych.
Anatolij Szumczenko. Foto: Sputnik/Viktor Tolochko Lider białoruskich przedsiębiorców, Anatolij Szumczenko, jest przekonany, że partia opozycyjna UCP stała się strukturalną częścią systemu: „Jeśli korzystasz z usług oszusta, sam się w niego zamieniasz. Dlatego uważam, że jest to układ z władzą i oportunizm. UCP położyło sobie kres.”
Działaczka społeczna, koordynatorka kampanii obywatelskiej „Europejska Białoruś” mówi o jasnym i przemyślanym przebiegu władzy w stosunku do Anny Kanopatskiej Dmitrij Bondarenko: „Istota planu Łukaszenki i KGB stała się jasna już na pierwszej konferencji prasowej nominowanej Kanopackiej. Lider Zjednoczonej Partii Obywatelskiej Łebedko, przedstawiając swoją podopieczną, powiedział, że biegle włada językami obcymi. A Kanopatska od razu oświadczyła, że od dawna współpracuje z Zachodem i „robi wszystko, aby przyciągnąć do kraju inwestycje”.
Nie na korzyść Kanopatskiej nie przemawia fakt, że kierownictwo partii zdecydowało się nie rezygnować z mandatu. A ta decyzja już zapoczątkowała rozłam w partii, który gra wyłącznie na korzyść władzy. „Jedyną słuszną decyzją byłoby powiedzieć społeczeństwu, że chcemy wygrać w godnej i uczciwej walce, a nie korzystać z zasiłków, jakie daje nam władza. Położenie mandatu na stole byłoby mocne i godne” – podkreśla Szumczenko.
W związku z nową lokalizacją biura przewodniczącego, recepcji Organizacji Pozarządowej „BNPA”, prosimy o kierowanie korespondencji na adres pocztowy:
220029, Mińsk, ul. Storozhevskaya, 5, pokój 15
Mają Państwo okazję zapoznać się z materiałami dotyczącymi pracy Republikańskiego Stowarzyszenia Społecznego „Białoruskie Stowarzyszenie Naukowo-Przemysłowe” (ROO „BNPA”).
Sekcje Witryny zawierają główne materiały odzwierciedlające działalności statutowej naszego republikańskiego stowarzyszenia publicznego, inicjatywy, informacje, propozycje i zaproszenia do współpracy dla wszystkich zainteresowanych.
Organizacja pozarządowa „BNPA” jest najstarszą i reprezentatywną międzysektorową strukturą społeczeństwa obywatelskiego działającą w sektorze przemysłowo-biznesowym Republiki Białorusi.
RPA „BNPA” posiada oddziały we wszystkich regionach, mieście Mińsku i szeregu obwodów Białorusi, konstruktywnie wspiera inicjatywy kierownictwa kraju dotyczące przemian społeczno-gospodarczych, rozwoju otoczenia biznesowego, inicjatyw przemysłowych i przedsiębiorczych, inwestycji i innowacji , konstruktywny dialog między biznesem a rządem.
Stowarzyszenie przywiązuje szczególną wagę do opracowywania i składania propozycji mających na celu zwiększenie konkurencyjności, optymalizację warunków realizacji działalności gospodarczej, eliminację nadmiernej ingerencji administracyjnej w działalność osoby prawne I indywidualni przedsiębiorcy, zniesienie nieuzasadnionych barier w rozwoju inicjatywy biznesowej, przedsiębiorczości i innych.
Tematem priorytetowym w działalności organizacji pozarządowej „BNPA” pozostaje ochrona praw własności nabywców i inwestorów działających w dobrej wierze, co jest niezwykle istotne dla poprawy atrakcyjności inwestycyjnej kraju.
Obecnie RPA „BNPA” zrzesza i konsoliduje ponad 600 członków stowarzyszenia (szefów przedsiębiorstw, przemysłowców, przedsiębiorców, założycieli firm, naukowców). Na czele wielu członków stowarzyszenia stoją osoby dobrze znane stowarzyszenia krajowe i przedsiębiorstw, a także innych republikańskich i regionalnych organizacji publicznych i non-profit, co pozwala zaangażować ich potencjał w opracowywanie propozycji eksperckich i różnorodnych projektów.
Wśród aktywów i ekspertów RPA „BNPA” znajdują się tak znane w naszym kraju osoby jak Ling S.S. (były premier), Mariev P.L. (znany przemysłowiec, Bohater Białorusi), Labunov V.A. i Nikitenko P.G. (naukowcy Narodowej Akademii Nauk Białorusi, kierownicy dziedzin naukowych w swoich dziedzinach), autorytatywni przedstawiciele sektora bankowego republiki: Kostyuchenko S.A. i Chernyavsky F.I., znani liderzy innych organizacji non-profit i organizacje publiczne Białoruś: Borovoy N.I., Skakun A.S., Skvorchevsky A.A., Manshin G.G., Trukhanovich A.I., Kruglikov I.A., Karyagin V.N., Trifonov N.Yu., wielu innych przemysłowców, liderów biznesu, naukowców i przedsiębiorców o najwyższym potencjale intelektualnym.
Biorąc pod uwagę nowe zadania modernizacji gospodarki i całego kraju, ogłoszone przez władze Białorusi, organizacja pozarządowa „BNPA” konsekwentnie przekształca także swoją działalność statutową w nową warunki ekonomiczne. Zadaniem dotarcia organizacji pozarządowej „BNPA” na nowy poziom interakcji z władzami wykonawczymi i ustawodawczymi republiki, kierownictwem regionów, innymi partnerami publicznymi i organizacje non-profit Białoruś, z którą RPA „BNPA” zawarła około 20 umów i porozumień. Na ich podstawie i zgodnie z postanowieniami swojego statutu RPA „BNPA” działa jako centrum konsolidacyjne (platforma) konstruktywnych środowisk przemysłowych, przedsiębiorczych i biznesowych, koncentrując się na innowacjach, inwestycjach i inicjatywach biznesowych.
Nacisk na pracę stowarzyszenia, wraz z opracowywaniem i składaniem propozycji inicjatyw do Ministerstwa Gospodarki i innych upoważnione organy Republiki Białorusi w najważniejszych kwestiach makroekonomicznych (uproszczenie system podatkowy, minimalizacja procedur administracyjnych i certyfikacyjnych, ustalanie cen, tworzenie sprzyjającego otoczenia biznesowego i inwestycyjnego), uzupełniają także szczegółowe zagadnienia rozwoju partnerstw publiczno-prywatnych, konstruktywnego dialogu publicznego pomiędzy biznesem a rządem, promowania rozwoju zdrowej konkurencji i przeciwdziałania nieuczciwej konkurencji .
NPA „BNPA” zamierza dalej promować tę problematykę, biorąc pod uwagę doświadczenia i propozycje zwiększenia konkurencyjności, innowacyjności i atrakcyjności inwestycyjnej Białorusi, opracowane na podstawie Dekretu Prezydenta Republiki Białoruś z dnia 24 grudnia 1996 r. Nr 564 „O rozwoju mechanizmu ożywienia gospodarczego przemysłu opartego na rozwoju i produkcji produkty konkurencyjne».
W Programie i głównych kierunkach działania RPA „BNPA” na lata 2016-2018. odzwierciedlały postanowienia Programu rozwoju społeczno-gospodarczego Republiki Białorusi, Uchwały i Apele uczestników Ogólnobiałoruskiego Zgromadzenia Ludowego, ustawienia oprogramowania Głowy Państw, przepisy przyjętej przez niego Dyrektywy nr 4 z dnia 31 grudnia 2010 roku. „O rozwoju przedsiębiorczości i pobudzaniu działalności gospodarczej w Republice Białorusi”.
Kierownictwo Grupa robocza ekspertów w sprawie wdrożenia Planu działań zgodnie z dyrektywą nr 4 (utworzonego zarządzeniem Ministerstwa Gospodarki z dnia 13 stycznia 2011 r. nr 4), prowadzi przewodniczący organizacji pozarządowej „BNPA” Shvets A.I.
Monitoring otoczenia biznesowego pokazuje, że ważne jest nie tylko doprecyzowanie zapisów Dyrektywy nr 4, ale także opracowanie propozycji, w tym ze strony środowisk biznesowych i praktyków, mających na celu ulepszenie legislacji w celu jej skutecznego wdrożenia. Do praktycznej realizacji tego zadania oddelegowano i włączono przedstawicieli organizacji pozarządowej „BNPA” do prac większości PKA pod ministerstwami i departamentami.
W celu omówienia tych zagadnień RPO „BNPA” organizuje konferencje naukowe i praktyczne, republikańskie i międzynarodowe rady biznesowe na zaproszenie zainteresowanych członków stowarzyszenia, szefów organizacji przemysłowych i biznesowych, środowiska naukowego, zainteresowanych organów rządowych Białorusi, przedstawicieli władz regionów, partnerów zagranicznych.
Najważniejszym praktycznym celem bieżącej działalności statutowej jest pomoc członkom stowarzyszenia i innym zainteresowanym przedsiębiorstwom w znalezieniu partnerów, zacieśnieniu międzynarodowej współpracy handlowo-inwestycyjnej, w celu dalszej integracji gospodarczej gospodarki Białorusi z gospodarkami sąsiadujących państw. i innych zaprzyjaźnionych krajów, dla których zapraszani są na wydarzenia szefowie branż partnerskich, - stowarzyszenia przedsiębiorców i szereg podmiotów gospodarczych Rosji, Ukrainy, Kazachstanu, innych zaprzyjaźnionych państw (z WNP, Unii Europejskiej i innych) - z najważniejszych partnerów handlowych, gospodarczych i inwestycyjnych Białorusi. Nacisk położony jest także na dalszy rozwój współdziałania w warunkach funkcjonowania Euroazjatyckiej Unii Gospodarczej (EAEU).
Aby skuteczniej promować inicjatywy międzynarodowe w interesie swoich członków i partnerów, RPA „BNPA” uczestniczy w działaniach Międzynarodowego Kongresu Przemysłowców i Przedsiębiorców (ICIE), zawarła około 70 umów z organizacjami partnerskimi w innych krajach.
Mając na uwadze swoje cele statutowe i zadania RPA „BNPA” otwarta jest na konstruktywną współpracę wszystkich zainteresowanych przemysłowców, pracodawców, naukowców, przedsiębiorców, menadżerów i specjalistów innych związków, stowarzyszeń, przedsiębiorstw i organizacji, a także naszych partnerów społecznych: organy kontrolowany przez rząd i związki zawodowe.
Organizacja pozarządowa „BNPA” zaprasza wszystkich zainteresowanych do osobistego włączenia się do stowarzyszenia i korzystania z jego potencjału intelektualnego różne formy statutową działalność organizacji. Warunki osobistego członkostwa w stowarzyszeniu oraz formularz zgłoszeniowy zamieszczone są na Stronie Internetowej lub można je uzyskać w Dyrekcji ROO „BNPA” pod numerem telefonu 327-55-83, faksem 327-15-38.
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych do dalszej współpracy, wymiany informacji, pomysłów, konstruktywnego dialogu!
