DZWON

Są tacy, którzy czytają tę wiadomość przed tobą.
Subskrybuj, aby otrzymywać najnowsze artykuły.
E-mail
Nazwa
Nazwisko
Jak chciałbyś przeczytać The Bell?
Bez spamu

Firma "UNIPRAVEX" zaprasza firmy świadczące usługi doradcze, do udziału w programie BADANIA DORADZTWO. Jest to jednolity zespół działań mających na celu stworzenie szerokiej i stabilnej bazy klientów wśród konsumentów usług doradczych we wszystkich sektorach gospodarki narodowej i sektorach gospodarki. Jednym z ważnych czynników w zwróceniu uwagi klientów na usługi konsultantów jest ich pozycjonowanie na rynku usług biznesowych. W tym celu przeprowadzana jest ocena zintegrowana firmy konsultingowe przez okręgi federalne Federacja Rosyjska. Pomogą w tym wyniki oceny Rosyjscy przedsiębiorcy- do szefów, menedżerów do wyboru jako partnerów biznesowych najbardziej profesjonalnych, stabilnych, posiadających nienaganne reputacja biznesowa zespoły doradcze.

Trójwymiarowa macierz ratingowa opracowana przez Information Rating Agency (IRA) firmy ekspercko-analitycznej UNIPRAVEX zawiera zintegrowane podstawowe wskaźniki odzwierciedlone w indeksie ratingowym: cechy ilościowe i jakościowe, ocenę zasobów wewnętrznych i zewnętrznych firmy, analizę porównawczą przewag konkurencyjnych . Liderzy rynku, których działania mają szczególnie istotny wpływ na stan branży usług doradczych, są pogrupowani w odrębne kategorie korporacyjne (A, B, C). Indeks jest określany przez specjalne wskaźniki Uni(Kon), co kompleksowo odzwierciedla pozytywną (+) lub negatywną (-) dynamikę rynku usług wyceny i prognozę rozwoju branży. Zestaw wskaźników ratingowych obliczonych dla każdej firmy, w połączeniu z innymi wskaźnikami branżowymi, jest najbardziej wiarygodnym wskaźnikiem wyprzedzającym (wskaźnikami wyprzedzającymi) rynku usług doradczych.

Ocena UNIPRAVEX nie opiera się na mechanicznym rankingu (rankingu) przychodów (parametr, który zmienia się z kwartału na kwartał). I na stabilnej kompleksowej analizie zasobów firmy, cech geograficznych i sektorowych oraz czysto indywidualnym podejściu.

Nazwa firmy / marka korporacyjna

Główna działalność (specjalizacja wg rodzajów usług doradczych)

Liczba lat na rynku

Personel

Międzynarodowe firmy / grupy doradcze

(dawniej KPMG Consulting)

Moskwa - Frankfurt (Niemcy) - McLean (USA)

Doradztwo, rozwój i doskonalenie organizacji biznesu, budowa systemów informacji zarządczej

W. Carney / A.T. Kearney

Firmy konsultingowe z krajów WNP

Doradztwo w zakresie prawa finansowego

Doradztwo prawne i finansowe, planowanie podatkowe

Stolica Sztuki

Papiery wartościowe, inwestycje

Seminaria, konsultacje

Firmy doradcze FEDERACJI ROSYJSKIEJ

Moskwa

firmy konsultingowe,

posiada licencję Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej na wykonywanie czynności kontrolnych oraz Ministerstwa Stosunków Majątkowych Federacji Rosyjskiej na wykonywanie czynności szacunkowych

Grupa INEK

Kompleksowe doradztwo

Debb i Partnerzy. CONSAUDIT

Kompleksowe doradztwo

Grupa audytorsko-konsultingowa „RSM Top-Audit”

Usługi audytorskie i doradcze, w tym wycena

Zjednoczeni konsultanci

„FDP” / AF „Awal”

Doradztwo, audyt, ocena, informatyka

Grupa Audytu i Konsultingu "BalEN" (LLC "Balance LTD" / CJSC "ENPI Consult")

Audyt, ocena

Audyt, doradztwo

Gorislavtsev i K. Grupa firm

Audyt i doradztwo, ewaluacja

Audyt domofonowy

Audyt, doradztwo, ocena.

Audyt 2K - Business Consulting Independent Consulting Group

Audyt, wycena, automatyzacja księgowości, doradztwo podatkowe

Firma audytorska HOLD-INVEST-AUDYT

Usługi audytorskie i doradcze

FinExpertiza

Audyt, doradztwo

Firma audytorsko-konsultingowa Nowoczesne technologie biznesowe

Doradztwo w zakresie zarządzania

Centralny

Firma zajmująca się wycenami finansowymi

Doradztwo finansowe i podatkowe

OPTIMA-AUDYT

firmy konsultingowe,

posiada licencję Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej na wykonywanie czynności kontrolnych

Audyt i doradztwo

COSMOS-AUDIT (stara nazwa Rollover)

Audyt, doradztwo

Międzynarodowa firma audytorska i konsultingowa (IACC)

Firma audytorska "Remida Audyt"

Audyt i doradztwo

Grupa konsultingowa „Michajłow i partnerzy”

Doradztwo i audyt

Pacioli. Firma audytorska

Scott, Riggs i Fletcher (audyt)

Audyt, doradztwo

SV-Audyt, AKG

Grupa doradcza EKSPERT

Doradztwo, ocena, audyt, usługi prawne

I.N.S. Rewizja

Doradztwo prawne, prawne, audyt

firmy konsultingowe,

licencjonowany przez Ministerstwo Stosunków Majątkowych Federacji Rosyjskiej

do realizacji czynności wyceny

Firma GERMA-CONSULT

Wycena, doradztwo

Partner ABM

Wycena, doradztwo

ACC Departament Oceny Zawodowej

Wycena, doradztwo

Doradztwo prawne, podatkowe, arbitraż

Doradztwo prawne

Kancelaria "VEGAS-LEX"

Doradztwo prawne w zakresie prawa gospodarczego,
doradztwo podatkowe

Agencja prawna „YURKON”

Usługi doradcze,

usługi prawne,

antykryzysowe zarządzanie przedsiębiorstwem, działania wycenowe,

Doradztwo podatkowe

Doradztwo podatkowe i prawne

OPTIMA-AUDYT

Doradztwo prawne, podatkowe,

arbitraż, opiniowanie, audyt, marketing, doradztwo w zakresie zarządzania, doradztwo IT

Doradztwo w zakresie zarządzania, doradztwo IT

Galaxy Corporation

Opracowanie zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem „Galaktika”, wykonanie prac i usług związanych z jego wdrożeniem i wsparciem

Integracja systemów i doradztwo

Doradztwo, integracja systemów, rozwój produktów high-tech, szkolenia specjalistów i menedżerów

KONSULTACJE IKT

Ordynacyjny

Doradztwo i technologie informacyjne

Firma CROC Incorporated

Integracja systemowa, doradztwo IT

Grupa szterlinga

Doradztwo IT: zintegrowane rozwiązania do zadań zarządczych, finansowych, analitycznych, kadrowych

OPTIMA-AUDYT

Doradztwo prawne, podatkowe,

arbitraż, opiniowanie, audyt, marketing, doradztwo w zakresie zarządzania, doradztwo IT

Ordynacyjny

Centrum inżynieryjno-techniczne "YEDINSTWO"

Ordynacyjny

Doradztwo Pro-Invest

Doradztwo strategiczne, finanse przedsiębiorstw

Doradztwo - Centrum "Krok"

Ordynacyjny

Doradztwo zarządcze (optymalizacja zarządzania firmą)

Grupa inwestycyjno-doradcza „ROEL Consulting”

Doradztwo zarządcze i inwestycyjne

Centrum Ekspertyz Ekonomiczno-Finansowych

Zarządzanie finansami, doradztwo

"Pioner" Profesjonalna firma audytorska

Usługi doradcze

Grupa konsultingowa „Co robić Skonsultuj się”

Doradztwo finansowe (analiza działalności finansowo-gospodarczej, opracowanie strategicznego planu finansowego)

Grupa firm "Top-Management Consult"

Doradztwo strategiczne i operacyjne

Veles Capital

Inwestycje, doradztwo, giełda

IF-Konsultacja

Badania i wyceny finansowe i ekonomiczne, projektowanie inwestycji

Konsultacja SHERP

Ordynacyjny

Relacje Inwestorskie (IR), doradztwo

OPTIMA-AUDYT

Doradztwo prawne, podatkowe,

arbitraż, opiniowanie, audyt, marketing, doradztwo w zakresie zarządzania, doradztwo IT

Petersburg

Firma badawczo-konsultingowa ALT

Petersburg

Doradztwo w zakresie zarządzania

Petersburg

Doradztwo w zakresie zarządzania

Grupa audytorska i konsultingowa „Prime Advice”

Petersburg

Audyt, doradztwo

Zarządzanie inwestycjami Lenstroy

Petersburg

Doradztwo (działalność finansowa, prawna, wycena)

Lenekspertyza

Petersburg

Audyt, doradztwo

Centralny Okręg Federalny (z wyłączeniem Moskwy)

region Moskwy

Agencja badania rynku i doradztwo „Rynek”

Badania marketingowe i socjologiczne

obwód smoleński

Firma audytorska „Auditstroyindustriya”

Smoleńsk

Audyt (konsulting, ocena)

Region Tweru

Centrum pomocy technicznej Tver dla przedsiębiorstw

Doradztwo w zakresie zarządzania

Północno-Zachodni Okręg Federalny (z wyłączeniem Petersburga)

Republika Karelii

Neosystemy Północno-Zachodnie

Pietrozawodsk

kreacja Systemy zautomatyzowane Zarządzanie przedsiębiorstwem na platformie 1C, rozwój oprogramowanie dla przedsiębiorstw kompleksów leśnych, 1C, IT-konsulting

Obwód wołogodzki

Regionalne Centrum Informacji

Czerepowiec

Usługi doradcze i informacyjne

obwód pskowski

Psychologia i Biznes

Usługi doradcze i psychologiczne w zakresie rozwoju organizacyjnego i zarządzania personelem, szkolenia, selekcji i certyfikacji personelu

Południowy Okręg Federalny

Region krasnodarski

Sojusz audytu

Krasnodar

Doradztwo, audyt

Obwód Wołgograd

Kulagin i partnerzy

Wołgograd

Doradztwo w zakresie zarządzania

Nadwołżański Okręg Federalny

Republika Tatarstanu

Instytut Antykryzysowy w Wołdze

Usługi doradcze w terenie zarządzanie kryzysowe i zarządzanie nieruchomościami

Republika Udmurcka

Izh-inżynieria

Audyt, doradztwo podatkowe

Obwód niżnonowogrodzki

T.M. Usługa

Niżny Nowogród

Doradztwo prawne

Region Orenburg

awans

Orenburg

Wycena, doradztwo

Region Perm

Grupa konsultingowa „ER-Capital”

Ordynacyjny

Poinformuj konsulting

Doradztwo IT

obwód saratowski

Doradztwo AFINA

Audyt i due diligence

Uralski Okręg Federalny

Obwód swierdłowski

Stowarzyszenie „Podatki Rosji”

Jekaterynburg

Audyt, doradztwo, arbitraż, ocena

Centrum Ekonomiki Budowy Maszyn

Jekaterynburg

Ordynacyjny

FINEKS Doradztwo

Jekaterynburg

Doradztwo w zakresie zarządzania

Grupa Audytowa „Kapitał”

Jekaterynburg

Usługi audytorskie

Obwód Tiumeń

GRUPA KONSULTINGOWA "LEX"

Doradztwo prawne, zarządcze, podatkowe, finansowe, opiniowanie, audyt, zarządzanie antykryzysowe

Obwód czelabiński

Nilan-Audyt

Czelabińsk

Usługi audytorskie

Audyt-Klasyczna firma audytorska

Czelabińsk

Audyt, doradztwo, ewaluacja

Syberyjski Okręg Federalny

Region Ałtaju

Wycena i doradztwo

Wycena i doradztwo

Obwód irkucki

VostSibAudyt

Audyt, ocena, doradztwo

Obwód Nowosybirski

Centrum Badawczo Projektowe AVIAMANAGER

Nowosybirsk

Badania i działalność projektowa, doradztwo w zakresie zarządzania, działania edukacyjne

Nowosybirsk

Sprzedaż oprogramowania i sprzętu komputerowego, usługi wdrożeniowe oprogramowania, usługi konsultingowe

Grupa Firm Towarzystwo Syberyjskie

Nowosybirsk

Audyt, wycena, usługi prawne, doradztwo

Grupa konsultingowa "BALANCE"

Nowosybirsk

Firma Saibicon

Nowosybirsk

Audyt, doradztwo podatkowe, wsparcie kapitałowe, wycena, obsługa prawna, zarządzanie arbitrażem

Dalekowschodni Okręg Federalny

Zwracając się do firmy konsultingowej, płacisz profesjonalistom za porady, wiedzę i doświadczenie, których Ty i Twoi pracownicy nie posiadacie. A także do patrzenia z zewnątrz i identyfikowania problemów, które trudno dostrzec i ocenić od wewnątrz.

Już dziś możesz uzyskać porady w niemal każdej kwestii: zwiększaniu sprzedaży, optymalizacji podatków, automatyzacji procesów biznesowych, wdrażaniu systemu zarządzania jakością, zarządzaniu personelem i wielu innych. Jeśli zatrudnisz kompetentnych konsultantów, pomoże ci to osiągnąć cel niższym kosztem i uniknąć wielu błędów.

Przykład 1

Właściciel firmy jest zaniepokojony brakiem pieniędzy w firmie. Każda pojedyncza transakcja jest opłacalna, ale z jakiegoś powodu brakuje pieniędzy. Zaprosiliśmy konsultantów, którzy przeanalizowali biznes i stwierdzili, że w firmie brakuje rachunkowości zarządczej i zarządzania Przepływy środków pieniężnych. Klienci otrzymują opóźnienie, a dostawcy pracują na zaliczki.

W rezultacie wszystkie pieniądze wiszą w „należnościach” i powstają luki gotówkowe. Konsultanci radzili renegocjować z klientami i dostawcami, a także sprzedawać zbędne resztki z magazynu, aby pieniądze były nie tylko na papierze, ale także „w kieszeni” firmy.

Przykład 2

Organizację dławią podatki. Zaproszono doradców podatkowych, którzy zaproponowali szereg środków: zakwestionowanie zawyżonej wartości katastralnej nieruchomości w celu obniżenia podatku od nieruchomości, outsourcing niektórych funkcji w celu zaoszczędzenia na składkach ubezpieczeniowych oraz zastosowanie premii amortyzacyjnej w celu zmniejszenia podatek dochodowy.

Przykład 3

Pracownicy firmy nie radzą sobie z nakładem pracy i istnieje potrzeba poszerzenia kadry. Ale organizacji nie stać na zatrudnianie większej liczby pracowników, płacenie pensji, podatków i Składki ubezpieczeniowe. Zarząd postanowił zaangażować firmę doradczą, aby znaleźć wyjście z tej sytuacji.

Konsultanci przeanalizowali pracę pracowników, zasugerowali zautomatyzowanie szeregu zadań, a także wyeliminowanie niektórych wewnętrznych procedur biurokratycznych, które zabierają pracownikom dużo czasu, ale nie mają sensu i nie są przydatne.

Przy prawie każdym problemie lub zadaniu możesz zwrócić się do konsultantów i je rozwiązać. Firma konsultingowa może nie tylko zaproponować rozwiązanie, ale także pomóc w jego wdrożeniu.

Profesjonalne firmy konsultingowe mogą zaoszczędzić klientom miliony i miliardy rubli, ale aby usprawiedliwić wydatki na konsultantów, trzeba mądrze wybrać wykonawcę, który rozwiąże problem biznesowy.

Firmy z wielomilionowym budżetem mogą sobie pozwolić na zatrudnienie światowej sławy konsultantów. Weźmy na przykład Wielką Czwórkę. Współpracują z duży biznes i słusznie uważane są za najlepsze firmy konsultingowe na świecie.

Ale nie każdy może sobie pozwolić na przyciągnięcie drogich i wybitnych specjalistów. I nie zawsze jest to wskazane, ponieważ firma klienta po prostu może nie mieć środków na urzeczywistnienie kosztownych pomysłów wybitnych konsultantów.

Nie powinniśmy zapominać o tzw. oszustwach konsultingowych, gdy za dużo pieniędzy, pod przykrywką ekspertyzy, klient otrzymuje zestaw ogólnych zwrotów w stylu „żeby więcej zarabiać, trzeba pracować trudniej”, a nawet kopiuj i wklej z ustaw, kodeksów, artykułów z Internetu czy podręczników o marketingu.

Problem ten zaostrzył się wraz z rozwojem infobiznesu, kiedy po przejściu szybkiego kursu i głośnej reklamie, świeżo upieczeni przedsiębiorcy zaczynają „zarabiać” na konsultingu. W rzeczywistości nie mają za sobą ani odpowiedniego wykształcenia, ani odpowiedniego doświadczenia, a jedynie chęć zarabiania pieniędzy. Często wiedzą mniej niż ich klienci i mają niewiele do nauczenia. Dlatego, aby uzyskać maksimum z zainwestowanych pieniędzy, nie należy wybierać firmy doradczej w sposób przypadkowy.

Ocena firm konsultingowych

Lista największych firm konsultingowych w Rosji znajduje się na stronie internetowej agencji ratingowej RAEX (Expert RA). Jest największą agencją ratingową w Rosji z 20-letnią historią. Zaangażowany w nadawanie ocen oraz działania badawcze i komunikacyjne.

Rankingi oparte na wynikach 2018 są już dostępne na stronie w następujących obszarach:

  • doradztwo finansowe;
  • doradztwo podatkowe;
  • doradztwo prawne; doradztwo w zakresie produkcji usług i towarów;
  • doradztwo w zakresie zarządzania personelem;
  • doradztwo w terenie planowanie strategiczne i rozwój organizacyjny;
  • doradztwo marketingowe i PR;
  • Doradztwo IT (doradztwo w zakresie zarządzania);
  • Doradztwo IT (rozwój i integracja systemów);
  • ocena działalności;
  • audyt techniczny i doradztwo.

Ranking różni się od rankingu tym, że nie zawiera oceny, jest budowany w oparciu o jasno określone kryterium, w tym przypadku przychód. Pokaże czołowych graczy - największe firmy konsultingowe na Rynek rosyjski, ale nie można z tego wywnioskować, że pierwsza firma w zestawieniu świadczy lepsze usługi niż druga, trzecia itd.

Największe firmy doradcze w 2018 roku

Tak wyglądają czołowe firmy doradcze w dziedzinie outsourcingu księgowego według agencji RAEX w 2018 roku:

  1. Outsourcing BDO Unicon
  2. „Rozwiązania Sbera”
  3. GRUPA SCHNEIDERA
  4. 1C-WiseAdvice
  5. Grupa TMF
  6. Firma płacowa Unistaff
  7. BCG "Informaudserwis"
  8. Grupa UCMS
  9. „RN-Księgowość”
  10. Księgowy Rosja

1C-WiseAdvice awansowało z ósmego na czwarte miejsce w rankingu największych grup i firm w zakresie outsourcingu funkcji księgowych na przestrzeni roku. Spółka wykazała najwyższe tempo wzrostu przychodów wśród liderów rynku oraz największy wzrost liczby specjalistów.

Wyniki rankingu opierają się na całkowitych przychodach, jakie firma uzyskała z usług związanych z regularną realizacją i obsługą procesów biznesowych związanych z księgowością i rachunkowość podatkowa, ewidencja kadrowo-płacowa, sporządzanie księgowości i sprawozdawczość podatkowa na krajowym i międzynarodowe standardy itp.

Ogólna lista największych grupy konsultacyjne a firmami od kilku lat kieruje grupa firm LANIT specjalizujących się w doradztwie IT.

1C-WiseAdvice wzrósł do lista ogólna o 10 miejsc - z 34. na 24. miejsce.

Spośród największych międzynarodowych firm konsultingowych w Rosji bardziej znane są tzw. „wielka czwórka”, które świadczą usługi audytorskie i konsultingowe:

  • Deloitte Touche Tohmatsu;
  • PricewaterhouseCoopers;
  • Ernst & Young;
  • KPMG.

Te same firmy znajdują się również na szczycie rosyjskiej listy największych organizacji audytorskich w 2018 roku.

Klientami tych zagranicznych firm doradczych są: duże organizacje o wielomilionowych obrotach, które potrzebują raportów z audytów od liderów światowego rynku, cieszących się dużym zaufaniem wśród użytkowników raportujących.

Wśród innych wiodących firm konsultingowych na świecie, znanych w swojej dziedzinie, możemy wyróżnić:

  • Accenture Consulting - doradztwo w obszarach planowania strategicznego, wdrażania technologii informatycznych, optymalizacji i organizacji outsourcingu procesów biznesowych, zarządzania personelem, relacji z klientami, procesów logistycznych;
  • Capgemini Consulting – doradztwo w zakresie technologii informatycznych i zarządzania;
  • Usługi doradcze Tata - doradztwo informatyczne;
  • Cognizant Technology Solutions - doradztwo IT;
  • McKinsey & Company - specjalizuje się w rozwiązywaniu problemów związanych z zarządzanie strategiczne, itd.

Jeśli firma działa na rynkach międzynarodowych, zagraniczni eksperci mogą zapewnić bardziej kompetentną pomoc niż ci, którzy pracują wyłącznie w Rosji.

Jak wybrać firmę doradczą

Każde miasto ma kilka firmy konsultingowe którzy będą walczyć o oferowanie swoich usług i obiecują doskonałe wyniki. Podamy kilka zaleceń, jak nie marnować pieniędzy na doradztwo.

Oceniaj kwalifikacje pracowników

Jest taki żart, że tylko ci, którzy sami nic nie mogą zrobić, udają się do konsultantów. Żart narodził się dzięki nieszczęsnym konsultantom, którzy rozlewają się z pustych do pustych i nie dają klientowi wymiernych rezultatów.

Aby nie natknąć się na takie, nie wahaj się zapytać firmę doradczą o informacje o doświadczeniu i kwalifikacjach pracowników. Dobrze, jeśli w państwie są absolwenci renomowanych uczelni i byli top menedżerowie duże firmy, czyli praktycy, a nie teoretycy.

Źle, jeśli kadra firmy konsultingowej składa się tylko z kilku uniwersalnych specjalistów bez wąskiego skupienia, którzy podejmują się jakichkolwiek zadań dla dowolnych klientów. Ryzykujesz, że otrzymasz odpowiedź, a nie dobrą radę. Może się zdarzyć, że firma w ogóle nie posiada specjalistów o wymaganym profilu, a przyciąga ich z zewnątrz. Lepiej z góry wiedzieć, kto będzie zaangażowany w Twój projekt oraz jakie doświadczenie i zasługi dają mu takie prawo.

Oceń przypadki i znajdź prawdziwe recenzje

Profesjonalne firmy doradcze zawsze będą mogły pokazać zrealizowane projekty i opowiedzieć o swojej roli w skutecznym rozwiązywaniu problemów klientów. Zwróć uwagę na obecność klientów spośród znanych i dużych firm. Jeśli firma nie ma się jeszcze czym chwalić, zastanów się, czy warto być „świnki morskiej”. Im dłużej firma jest na rynku, tym lepiej dla Ciebie.

Jednocześnie żadna firma nie będzie publikować negatywnych przypadków i mówić o nieudanym projekcie, gdy klient wydał pieniądze, ale nie odczuł żadnej korzyści. Dlatego zawsze warto znaleźć prawdziwe referencje od byłych klientów. Możesz skontaktować się z klientami wymienionymi na stronie internetowej firmy i zapytać o ich doświadczenie we współpracy z konsultantami. Jednocześnie dowiesz się, czy na stronie publikowane są prawdziwe recenzje, czy fikcyjne.

Wśród Klienci 1C-WiseAdvice małe, średnie i duży biznes, w tym tak znanych marek jak Megafon, TVOE, SELA itp. Zamieściliśmy na stronie listy polecające i udostępnij kontakty do klientów, jeśli chcesz otrzymywać opinie z pierwszej osoby na temat współpracy z nami.

Wyznacz konkretne cele

Im wyraźniej zdefiniujesz zadanie, tym większe prawdopodobieństwo uzyskania określonego wyniku. Na przykład, jeśli zwiększasz sprzedaż, to o ile i na jak długo. Dobrze zdefiniowany problem jest już w połowie drogi do rozwiązania. W przypadku doradztwa to również działa. Ponadto bez ściśle sformułowanego zadania trudno będzie Ci złożyć skargę do wykonawcy, jeśli wynik Ci nie odpowiada. Zapisz zadania i terminy ich realizacji w umowie.

Zdecyduj też z góry, czy potrzebujesz tylko pomysłów, czy pomocy w ich realizacji. Będzie to zależeć od budżetu i czasu.

Nie idź tanio

Dobrzy specjaliści znają swoją wartość i są drodzy. Miej to na uwadze przy wyborze artysty. Jeśli firma bierze tanio, to niewiele płaci swoim pracownikom i jest to okazja do zastanowienia się, dlaczego.

Jednocześnie lepiej z góry zdecydować, ile chcesz przeznaczyć na doradztwo. To utrzyma wykonawców w granicach, nie pozwoli im zawyżać budżetu i narzucać dodatkowych usług.

Nie wierz w obietnice złotych gór

Cuda się nie zdarzają. Nawet najlepsza firma konsultingowa nie rozwiąże za Ciebie wszystkich Twoich problemów. Jest bardziej prawdopodobne, że znajdzie przyczyny tych problemów i zaproponuje rozwiązania. Ale główna praca jest twoja. Bez Twojego udziału nie będzie zmian. Być może będziesz musiał stawić czoła oporowi i sabotażowi pracowników, którzy nie chcą się odbudować i zaakceptować nowego.

Jeśli firma konsultingowa obiecuje Ci góry złota na pierwszym spotkaniu, nawet bez badania procesów biznesowych firmy, powinno to Cię ostrzec. Kompetentni konsultanci najpierw przyjrzą się, jak się sprawy mają z klientem, a dopiero potem zdecydują, co można z tym zrobić.

Nie czekaj do ostatniego

Jeśli statek Twojej firmy już tonie, może być za późno na zatrudnienie firmy konsultingowej lub zapłacisz dużo pieniędzy za pilność i złożoność. Nie zwlekaj z kontaktem z konsultantami - zadzwoń do specjalistów, gdy tylko zobaczysz, że pojawiają się problemy.

Podsumujmy. Firma konsultingowa może pomóc w rozwiązaniu problemu, jeśli posiada wykwalifikowanych specjalistów z odpowiednim doświadczeniem, a Ty szczegółowo opiszesz zadanie.

Zamów usługę

Nasza 10 najlepszych firm konsultingowych na świecie opowie o kilkunastu znanych agencjach i firmach zajmujących się konsultingiem.

10 Manning Selvage & Lee

Firma Manning Selvage & Lee została założona w 1938 roku. Ta firma ma siedzibę w USA. Przedstawicielstwa Manning Selvage & Lee znajdują się w Ameryce Północnej, Ameryce Południowej, Europie, Azji i na Bliskim Wschodzie.

9 Keczum


Ketchum zostało założone w 1923 roku. Początkowo firma ta zajmowała się reklamą, a następnie zmieniła kierunek działania na public relations. Ta firma ma siedzibę w Nowym Jorku, USA. Ketchum to globalna firma public relations. Świadczy usługi w pięciu obszarach: marketingu marki; Komunikacja korporacyjna; opieka zdrowotna; jedzenie i odżywianie; technologie. Firma obejmuje 23 biura, 46 oddziałów i stowarzyszeń zlokalizowanych w Ameryce Północnej, Ameryka Łacińska, Europa, region Azji na Zachodnim Pacyfiku.

8 Agencja Hoffmana


Agencja Hoffmana została założona w 1987 roku. Ta firma ma siedzibę w San Jose w Kalifornii, USA. Agencja Hoffmana jest globalną firmą public relations. Firma obejmuje 9 biur zlokalizowanych w Europie, regionie Azji i Pacyfiku oraz USA.

7 Porter Novelli


Firma Porter Novelli została założona w 1972 roku. Ta firma ma siedzibę w Nowym Jorku, USA. Firma koncentruje się na public relations. „Porter Novelli” obejmuje około 100 biur zlokalizowanych w 60 krajach na całym świecie.

6 Waggenera Edstroma


Firma Waggener Edstrom została założona w 1983 roku. Ta firma ma siedzibę w Bellevue w stanie Waszyngton, USA. Działalność firmy koncentruje się na public relations. Waggener Edstrom ma biura w wielu miastach, w tym w Nowym Jorku, San Francisco, Portland, Seattle, Ora, Austin, Teksasie, Londynie i Monachium.

5 Wzgórza i Knowlton


Firma Hill & Knowlton z siedzibą w USA została założona w 1927 roku. Działalność tej spółki obejmuje usługi z zakresu komunikacji korporacyjnej i finansowej. Zasadniczo Hill & Knowlton świadczy usługi dla firm specjalizujących się w farmakologii i opiece zdrowotnej, a także komunikacji on-line. Ta firma obejmuje 86 biur zlokalizowanych w 46 krajach świata.

4 Burson-Marsteller


Firma Burson-Marsteller została założona w 1953 roku. Siedziba firmy znajduje się w USA. Ta globalna firma koncentruje się na public relations i komunikacji. „Burson-Marsteller” obejmuje 77 biur i 85 oddziałów zlokalizowanych w 110 krajach świata.

3 Edelman


Firma Edelman została założona w 1952 roku. Jej założycielem był Daniel Edelman, po którym firma wzięła swoją nazwę. Siedziba firmy znajduje się w Chicago, Illinois, USA. Ta firma konsultingowa świadczy usługi w branży public relations i marketingu. Przedstawicielstwa firmy znajdują się w różnych miastach USA (Atlanta, Dallas, Miami, Los Angeles, Nowy Jork, Portland, Sacramento, San Francisco, Seattle, Waszyngton, Silicon Valley), istnieją również przedstawicielstwa w innych krajach Ameryka północna, Ameryka Południowa, Europa i Afryka.

2 Weber Shandwick


Firma Weber Shandwick została założona w 2001 roku. Jej powstanie było wynikiem połączenia trzech firm: Weber Group, Shandwick International i BSMG. Weber Shandwick ma siedzibę w Nowym Jorku w USA. Działalność firmy koncentruje się na public relations. Weber Shandwick posiada doświadczenie w następujących obszarach: dziennikarstwo, prawo, opieka zdrowotna, technologia itp. Przedstawicielstwa firmy znajdują się w 82 miastach na całym świecie.

1 Fleishman-Hillard


Fleishman-Hillard została założona w 1946 roku. Siedziba firmy znajduje się w St. Louis, Missouri, USA. Fleishman-Hillard to agencja świadcząca usługi w dwóch obszarach: public relations i marketing. Przedstawicielstwa firmy znajdują się w Ameryce Północnej, Ameryce Południowej, Europie, Azji, Australii i Afryce.

Doradztwo jest często niezbędną usługą dla tych, którzy chcą prowadzić udany biznes. Z tego powodu na świecie istnieje ogromna liczba firm konsultingowych.

Weź udział w rankingu największe regionalne i oddziały federalnych firm konsultingowych,, obrót od działalność doradcza co najmniej 20% całkowitego obrotu. Główny wskaźnik rankingu- Obroty z doradztwa za 2013 rok firmy/oddziału firmy w Nowosybirsku, mln rubli. Dodatkowe wskaźniki rankingowe (wśród tych, którzy podali dane) – średni miesięczny obrót z doradztwa na jednego pracownik/za jeden projekt w 2013 roku, tys. rubli; liczba klientów, którzy skorzystali z usług doradczych w 2013 roku

Przyjęte skróty: nie dotyczy - brak danych.

Ocena firm doradczych w 2013 roku

Firma

Obroty z doradztwa branżowego w 2013 roku, mln rubli

Udział w całkowitym obrocie w 2013,%

Udział głównych obszarów doradztwa,%

Liczba pracowników firmy/oddziału z certyfikatami/akredytacją w 2013 r.

Doradztwo IT - 100%

Audyt - 44%, doradztwo IT - 15%, doradztwo prawne - 11%, doradztwo podatkowe - 10%

Doradztwo prawne - 53%, doradztwo podatkowe - 27%, doradztwo finansowe - 11%

Doradztwo zarządcze - 100%

Doradztwo prawne - 40%, wycena - 30%

Doradztwo IT - 100%

Centrum Wdrożeń "InfoSoft"

Doradztwo IT - 60%, doradztwo w zakresie zarządzania - 40%

Liderzy obrotu konsultingowego na pracownika

Firma

Średni miesięczny obrót z doradztwa na jednego pełnoetatowego pracownika w 2013 r.-1 tys. rubli.

Dynamika w porównaniu do 2012,%

Liczba konsultantów (pełny etat / freelancer) na dzień 01.04.2014 

Średnia miesięczna liczba godzin na konsultanta w 2013 roku 

Średni koszt jednej godziny pracy konsultanta w 2013 r., rub.

Rozwój systemów biznesowych

Intalew-Syberia

Trzymając „Ludzie Dela”

GC "Stowarzyszenie" Rejestracja "

VC InfoSoft

FIG ARCOM

Liderzy w doradztwie koszt projektu na klienta

Firma

Obrót z konsultacji na projekt w 2013 r., tys. rubli

Dynamika w porównaniu do 2012,%

Razem zrealizowane projekty doradcze w 2013 r.

Rozwój systemów biznesowych

Intalew-Syberia

VC InfoSoft

FIG ARCOM

Liderzy wśród klientów z usług doradczych

Firma

Razem klientów usług doradczych w 2013 roku

Dynamika w porównaniu do 2012,%

Struktura klientów według głównych obszarów doradztwa

-ordynacyjny

Doradztwo w zakresie zarządzania

Doradztwo prawne

Doradztwo finansowe

Trzymając „Ludzie Dela”

FIG ARCOM

VC InfoSoft

Intalew-Syberia

Rozwój systemów biznesowych

Wydarzenia na rynku konsultingowym w 2013 roku

1 | W czerwcu 2013 roku People of Dela Holding podpisały umowę partnerską z łotewską firmą LAIKA STARS. Partnerstwo pozwoliło firmom poszerzyć zakres usług i geografię działalności. LAIKA STARS jest wiodącą na Łotwie firmą zajmującą się finansowaniem przedsiębiorstw, ekspertem w zakresie wyceny przedsiębiorstw, rozwoju projektów inwestycyjnych. Dla holdingu „People of Dela” nie jest to pierwsza umowa partnerska za granicą. Jej przedstawicielstwa działają w Anglii, Kazachstanie, Chinach, USA, Austrii.

2 | W grudniu 2013 roku ProfConsult‑Group zmieniła markę i obecnie działa pod marką ARCOM Financial and Legal Group. Jak wyjaśnia CEO FIG ARCOM Alexander Reshetov, zachowanie rebrandingu wiąże się ze zmianami w pozycjonowaniu firmy – ProfConsult‑Group przeniosła się na poziom międzyregionalny w zakresie działalności finansowej i prawnej. W ubiegłym roku firma otworzyła przedstawicielstwo w Krasnojarsku.

3 | Od września 2013 r. w Syberyjskim Okręgu Federalnym działa Program Wspierania Małej Przedsiębiorczości Europejskiego Banku Rozwoju i Odbudowy w Rosji. Jej celem jest promowanie rozwoju usług doradczych dla małych firm. W ramach programu udziela informacji o lokalnych konsultantach, pomaga formułować wymagania projektowe, monitoruje projekt, rekompensuje część kosztów przedsiębiorstw za usługi firm doradczych. W ten sposób bank przyczynia się do poprawy otoczenia małych firm, a jednocześnie pomaga firmom doradczym w zwiększaniu bazy klientów.

Trendy na rynku konsultingowym w 2013 roku

1 |Rynek konsultingowy stale się rozwija. Według ekspertów wolumen świadczonych usług w zakresie doradztwa w Nowosybirsku wyniósł 1,1-1,2 mld rubli, czyli o 15% więcej niż w 2012 r. Największy udział ma doradztwo IT (45% obrotów firm) , prawne (15%), doradztwo strategiczne (12%).

2 |Wzrósł koszt konsultantów. Według firm w 2013 roku średni koszt godziny pracy konsultanta wyniósł 1400 rubli, czyli o 15-17% więcej niż w 2012 roku. Średni miesięczny obrót z doradztwa na pracownika wyniósł około 210 tys. rubli.

3 |Liczba klientów firm doradczych wzrosła o 15%.Łącznie uczestnicy TOP listy obsługiwali ok. 1,5 tys. firm. Największy udział klientów występuje w przemyśle (25% obrotów firm) oraz sektorze publicznym (21%). Główny udział klientów (48%) to firmy zatrudniające do 200 pracowników.

4 |Średni koszt projektu został zmniejszony. W 2013 roku wyniósł 1,75 mln rubli. dla wielu firm z listy TOP, która jest o 10-12% niższa od średniej z 2012 roku. Klienci wolą rozwiązywać lokalne problemy i oszczędzać na realizacji złożonych, złożonych projektów – wyjaśniają eksperci.

Doradztwo Prognozy rozwoju rynku w 2014 roku

Aleksander Reszetow

Dyrektor Generalny FPG ARCOM

Firmy konsultingowe będą musiały polegać nie tylko na wydajności i produktywności, ale także na czasie, aby przyciągnąć klientów, ponieważ dla wielu klientów jest to ważniejsze niż koszty. Liderem pozostanie doradztwo IT, a w związku ze wzrostem zapotrzebowania na usługi transformacji raportowania według międzynarodowych standardów klienci zwrócą się po doradztwo finansowe.

Borys Fedosimow

Dyrektor Generalny Holdingu „Ludzie Dela”

Rynek jako całość wykazuje tendencję do wolniejszego wzrostu. Jego uruchomienie może wiązać się jedynie ze wzrostem zapotrzebowania na nowe technologie w obszarze IT, tworzeniem nowych programów państwowych i regulacje rządowe w zakresie audytu i doradztwa. Teraz faktycznie następuje wymiana doświadczeń między klientami, analiza zrealizowanych projektów, wybór nowych technologii konsultingowych w oparciu o udane wdrożenia przez konkurencję lub nawet w pokrewnych obszarach.

Marina Gulajewa

Dyrektor generalny syberyjskiego biura Grupy Firm Intalev

Poszukiwane będą rozwiązania uwzględniające branżową specyfikę biznesu. W tym przypadku dobrze przewaga konkurencyjna rynek będzie miał kompetencje wdrożeniowca z doświadczeniem w różnych branżach. Zainteresowanie pozostanie w zakresie automatyzacji systemu zarządzania finansami (budżetowania, rachunkowości zarządczej i skarbu), a także elektronicznych systemów zarządzania dokumentami. Być może wzrośnie zapotrzebowanie na automatyzację planowania i księgowości produkcji, ale tylko wśród tych klientów, którzy wdrożyli już klasyczne systemy księgowe. Odnoszące sukcesy firmy produkcyjne będą inwestować w efektywne zarządzanie produkcją.

Dara Razzzimina

Dyrektor przedstawicielstwa „Rozwój systemów biznesowych” w Nowosybirsku

Zapotrzebowanie na doradztwo strategiczne tworzą głównie agencje rządowe. Rozwój sytuacji w tym segmencie będzie zależał od tego, jaką pozycję zajmie nowa administracja w odniesieniu do projektów rozwojowych. W przeciwnym razie pozostanie popyt na rozwiązania maksymalnie dostosowane do potrzeb klienta. Do skutecznej realizacji projektów doradczych wymagany będzie zestaw kompetencji: prawniczych, finansowych, Technologie informacyjne, marketing.

Lista TOP obejmuje największe federalne i regionalne firmy konsultingowe Nowosybirska, w segmentach doradztwa IT i. Lista TOP obejmuje firmy o obrotach 10 milionów rubli lub więcej. w 2011 roku z usług doradczych w poszczególnych segmentach.

Jak wybrano uczestników

W pierwszym etapie specjaliści z grupy analitycznej „DK” przeanalizowali źródła otwarte, przeprowadzili ankietę ekspercką oraz nakreślili krąg kluczowych graczy na rynku konsultingowym.

W drugim etapie specjaliści DK rozesłali ankiety do firm, w których złożyli wniosek wskaźniki finansowe zajęcia. Informacje otrzymane przez zespół analityczny zostały sprawdzone.

Według jakich wskaźników oceniani są uczestnicy?

Głównym wskaźnikiem rankingu są obroty z usług konsultingowych w 2011 roku, mln rubli. w Nowosybirsku ( firmy federalne dostarczonych danych do SFD). Dodatkowe wskaźniki rankingowe - liczba klientów, których udzielono w 2011 roku.

Akceptowane skróty

v/r - poza rankingiem, czyli firma nie podała danych, ale według , należy do największych graczy.

c/a - dane zamknięte, tj. podane przez firmę bez prawa do publikacji.

n/d - brak danych, tj. firma nie dostarczyła danych.

TOP-lista "DK" nr 16 z dnia 20.08.2012

№№ Firma / imię i nazwisko dyrektora Obrót z doradztwa w zakresie zarządzania w 2011 r., mln rubli Dynamika do 2010 r., % Udział doradztwa zarządczego w całkowitych obrotach, % Liczba kontroli konsultantów od 01.08.2012
1 Rozwój systemów biznesowych
Razzhivina Dara Olegovna
54,7 nie dotyczy 86 7
2 Centrum wdrożeniowe "Infosoft"
Piaskowski Michaił Władimirowicz
23,7 -9 26 19
3 Ludzie Sprawy
Fedosimow Borys Aleksandrowicz
11 4 6 4
4 Sakura doradztwo
Siergiejewna
s/d s/d 94 5
w / r AZJA Consulting Group
Andrzej Juriewicz
nie dotyczy nie dotyczy nie dotyczy nie dotyczy

PROGNOZY

Boris Fedosimov, dyrektor generalny holdingu „Ludzie Dela”

Popyt wzrośnie w tych segmentach doradztwa, które najbardziej ucierpiały w czasie kryzysu: szkolenia, personel, marketing, reklama. Są to najbardziej dynamiczne segmenty konsultingowe w średnim okresie.

Mikhail Pyaskovsky, dyrektor generalny Infosoft Exhibition Center

Teraz klienci potrzebują przejrzystego systemu zarządzania, przejrzystych procesów biznesowych i skutecznych narzędzi kontrolnych. W związku z tym poszukiwane będą projekty doradztwa informatycznego. Oczekiwany wzrost rynku w 2012 roku to 20-30%. Lokomotywa wzrostu - menedżerowie, którzy trzeźwo oceniają wewnętrzne zasoby firmy, wyznaczają ambitne cele i są gotowi pozyskać do ich realizacji zewnętrznych konsultantów.

Dara Razzhivina, Dyrektor Biura Przedstawicielstwa ds. Rozwoju Systemów Biznesowychw Nowosybirsku

Procesy zarządzania zarówno państwem, jak i biznesem stają się coraz bardziej złożone i pojemne intelektualnie. Dlatego każdy segment będzie poszukiwany w najbliższej przyszłości, jeśli zostanie potwierdzony treścią intelektualną i odpowiada zadaniom stojącym przed biznesem i rządem.

Larisa Ivanova, dyrektor Sakura Consulting

Rynek usług doradczych w Nowosybirsku stabilizuje się zarówno pod względem pojemności, jak i potrzeb. Konsolidacja specjalizacji firm doradczych będzie kontynuowana. W związku z tym wzrośnie jakość usług, a co za tym idzie cena za nie. Na przecięciu potrzeb klientów zaczną się tworzyć partnerstwa firm konsultingowych, które nie konkurują bezpośrednio w świadczonych usługach.

DZWON

Są tacy, którzy czytają tę wiadomość przed tobą.
Subskrybuj, aby otrzymywać najnowsze artykuły.
E-mail
Nazwa
Nazwisko
Jak chciałbyś przeczytać The Bell?
Bez spamu