Kitabxana və biznes kimi anlayışları birləşdirməyin mümkün olması heç kimin ağlına gəlmir. Əksər kitabxanalar ya ictimai, ya da bələdiyyə qurumları. Buna görə çoxlarının ağlına gəlir ki, kommersiya kitabxanası açmaq fikri olduqca gülüncdür. Yenə də, bu ideyanın həyata keçirilməsi üçün, çox güman ki, nə qədər qəribə olsa da, tezliklə dövlət səviyyəsində qəzəblənəcəklər.
Lakin bu islahatlar hələlik yalnız Moskvada yerləşən kitabxanalara aiddir. Buna baxmayaraq, regional sahibkarlar artıq öz kitabxana bizneslərini açmaq barədə düşünməyə başlayıblar. Ekspertlər hesab edirlər ki, bu sistemin böyük potensialı var. Kitabxana hələ də sosial yönümlü olmaqda davam edir və ölkə sakinləri arasında mütaliənin populyarlığını artırmaq üçün nəzərdə tutulub. Mütəxəssislər onu da bildirirlər ki, kitabxana sahəsində əsas problem indiki qurumların, xüsusən də rayon kitabxanalarının o qədər də yaxşı vəziyyətdə olmamasıdır. Onları bərpa etmək üçün külli miqdarda vəsait tələb olunur. Bununla belə, ekspertlər belə layihələrin kifayət qədər yüksək nəticə verəcəyinə inanırlar.
Kitabxanaların kommersiya xarakterli olmasının əsas ideyası onları insanların gələcəkləri ictimai yerlərə çevirmək və bu yolla əhəmiyyətli mədəni həyatın mərkəzlərinə çevirməkdir. Aydındır ki, bələdiyyə kitabxanaları cəmiyyətdən kifayət qədər təcrid olunub. Bəzən onları vurmaq belə çətindir. Məsələn, yaşadığınız ərazidə kitabxana varsa, lakin sizin yaşayış icazəniz yoxdursa, orada qeydiyyatdan keçə bilməyəcəksiniz. Belə kitabxanaların kolleksiyaları nadir hallarda yenilənir. Bundan əlavə, vəsaitin demək olar ki, dörddə üçü orada işləyənlərin maaşlarına gedir. Kitabxana kolleksiyalarının yenilənməsi nadir hallarda olur. Əsasən, bu, çox ləng, zəif düşünülmüş və bazar qiymətlərindən xeyli yüksək qiymətlərlə edilir.
Bununla belə, qeyd etmək lazımdır ki, əhalinin böyük bir hissəsi kitabxana xidmətinə ehtiyac duyur. Və bu, təkcə aşağı gəliri olan insanlara aid deyil. Məsələn, kitabxanalara müasir ədəbiyyatdan zövq alanlar və ya ziyarət edən azyaşlı uşaqların valideynləri gəlir Uşaq bağçası və məktəblər. Bəzən hansı yeni məhsulların çıxdığını bilirlər kitab mağazaları və maraqlandıqları şeyi almağa icazə verin. Amma onların təkrar oxunması çətin olan kitabları saxlamaq üçün kifayət qədər yer yoxdur. Rəy sorğuları deyir ki, belə valideynlər belə bir kitabı kitabxanada tapa bilsələr, aşağı qiymətə məmnuniyyətlə evlərinə aparacaqlar.
Qeyd edək ki, əcnəbi iş adamları çoxdan müəyyən ediblər ki, kitabxanalar yaxşı gəlir gətirirlər və indi onlardan kitabların inkişafı üçün istifadə edirlər. Şəxsi biznes. Məsələn, Taylandda, Koh Samui adasında, Kitabxana adlı kifayət qədər bahalı bir otel var və ziyarətçilərə modernləşdirilmiş kurort tətili təklif edir. Burada adi bar, restoran və ya diskoteka tapa bilməzsiniz. Və bu otelin hovuzunun yaxınlığında çoxlu maraqlı ədəbiyyat tapa biləcəyiniz kifayət qədər böyük bir kitabxana var. Nə qədər qəribə görünsə də, bu otel dincəlməyə gələnlər arasında kifayət qədər populyardır.
Bundan əlavə, avtoşarjda hərəkət edən kitabxanalar nisbətən yaxınlarda icad edilmişdir. Kitabxana avtobusu layihəsi adlandırdığı oxşar ideyanın müəlliflərindən biri İsveç kitabxana ictimaiyyəti tərəfindən mükafatlandırıldı və onun layihəsi “İlin layihəsi” mükafatına layiq görüldü. Təkərli səyyar kitabxananın yaradılmasında məqsəd əhaliyə kitabxana xidməti göstərmək, kitab və mütaliəni populyarlaşdırmaq, vətəndaşlarda intellektual əməyə məhəbbət aşılamaqdır. Bu kitabxana nəinki maraqlı kitablar verir, həm də İnternetdə ünsiyyət qurmaq, həmçinin maraq klubları təşkil etmək və yeni dostlarla tanış olmaq imkanı verir. Burada siz kinoteatr tapa bilərsiniz və Kompüter oyunları və həmçinin onlayn gedin.
Aydındır ki, kiçik olsa belə, öz kommersiya kitabxananızı açmaq olduqca çətindir.
Belə bir layihəni həyata keçirmək üçün sizə şəhərin mərkəzində (yarım milyondan az əhalisi olan belə bir şəhər üçün ən uyğun seçim olacaq) və ya sadəcə yaşayış massivində binalar lazımdır. Bundan əlavə, şəxsi kitabxananın interyeri unikal və ən xırda detallarına qədər diqqətlə düşünülmüş olmalıdır. Axı burada insanlar təkcə kitab götürüb getməyəcək, həm də görüşəcək, işləyəcək, ünsiyyət quracaqlar. Ona görə də anlamalısan ki, bu, mədəniyyət klubu kimi olacaq.
Bundan əlavə, otaq kifayət qədər geniş olmalıdır, təxminən 100 kvadratmetrdir. Yaxud iki hissədən ibarət ola bilər - bu, kiçik oxu zalı və kitab rəflərinin yerləşəcəyi sahə olacaq. Kitabxana üçün ucuz mebel almaq məsləhətdir. Əsas odur ki, rahat olmalıdır. Bəzi kitab klubları və ictimai kitabxanalar tez-tez IKEA kimi ixtisaslaşdırılmış mağazalardan divan, stol və kreslo alırlar. Aydındır ki, bu cür mebel tamamilə eyni tipdir və onu tanımaq çox asandır, lakin bir istək varsa, çox pul xərcləmədən onu unikal etmək olduqca mümkündür. Bir çox iş adamları sifariş vermək üçün mebel hazırlaya bilən şirkətlərə müraciət edirlər. Bəzən mağazada hazır mebel almaqdan daha sərfəli olduğu ortaya çıxır.
Kitabxana yüksək ixtisaslaşdırılmış bir müəssisə deyilsə, onun çeşidində klassik ədəbiyyatın kifayət qədər geniş seçimi olmalıdır. Bununla bağlı hər hansı problemin olması ehtimalı azdır. Bu cür kitabları ev kitabxanasında tapmaq olar, ikinci əl kitab mağazasında və ya yıxıldıqda, indi olduqca populyardır, həmçinin forumlarda reklamlardan satın alınır. Bununla belə, bilməlisiniz ki, kitabxanaya çoxlu ziyarətçi gələcək ki, burada hələ əldə olunmayan yeni kitabları oxusun və internetdə pulsuz oxusun. Buna görə də siz kitab bazarında maraqlı yeniliklərin meydana çıxmasını izləməli və oxucularınızı maraqlandıra biləcək bəzi nüsxələri müntəzəm olaraq satın almalısınız.
Orta kitabxana oxucuları otuz minə yaxın kitabla təmin edir. Şəxsi kitabxanada daha az element ola bilər, lakin onların hamısı geniş ictimaiyyət tərəfindən tələb olunmalıdır. Əgər orta hesabla yeni bir kitab indi təxminən 400 rubla başa gəlirsə, məlum olur ki, 100 yeni kitab almaq üçün ən azı 40 min rubl lazımdır. Bundan əlavə, nəzərə almaq lazımdır ki, kitab fondu mütəmadi olaraq doldurulmalıdır. Bu, oxucularda bu kitabxananın xidmətlərindən istifadə etmək üçün stimul yaradır.
Yaratdığınız kitabxananın xidmətlərindən istifadə etmək üçün rahat idi, kataloq hazırlamaq məsləhətdir. Öz kitab klubunuzu yaratmaq planınız varsa böyük şəhər, ilə veb saytı necə etmək barədə düşünmək lazımdır elektron kataloq, həmçinin onlayn kitab bron etmək imkanı təqdim edir. Beləliklə, müntəzəm oxucular, əlbəttə ki, istədiyiniz kitabın mövcud olub olmadığını birbaşa saytda öyrənə biləcəklər Bu an və bir müddət təxirə salınmasını istəməyə çalışın.
Bundan əlavə, şəxsi kitabxana bəzən adi kitabxanalarda olmayan başqa xidmətlər də təklif edir. Məsələn, kitabları evinizə və ya ofisinizə ödənişli şəkildə çatdıra bilərlər. Bundan əlavə, bəzi kitabxana saytları oxucuların oxumaq istədiklərini ifadə edə biləcəyi mövzular təklif edir. Bu, indi hansı yeni əşyaların tələb olunduğunu və rəflərə toz yığmamaq üçün hansı kitabları almaq daha yaxşı olduğunu anlamağa imkan verəcək.
İndi kommersiya kitabxanası haqqında bir neçə kəlmə deməyə dəyər. Kitab klubu statusunda olan belə bir kitabxana iki yolla pul qazanır. Birinci gəlir mənbəyi kitabların kirayəsidir. Tutaq ki, yeni bir kitabın qiyməti təxminən 400 rubl təşkil edir. Kitab klubunun sahibi onu oxucuya kitabın ilkin dəyərinə bərabər olan girovla verir. Oxucu kitabı qaytardıqdan sonra əmanətin məbləği ona qaytarılır, ondan kiçik bir faiz tutulur (məsələn, dəyərin 10%-i, yəni 40 rubl). Bundan əlavə, kitab təyin olunmuş vaxtdan gec geri qaytarıldıqda, kitabxananın cərimə almaq hüququ var. İkinci yol, oxucunun müəyyən sayda kitab götürə biləcəyi ödənişli abunə vermək imkanı olmasıdır. müəyyən vaxt- bir ay, altı ay və ya bir il, əlavə kitablar ödəmədən.
Yeri gəlmişkən, qərbdə şəhər kitabxanaları heç də tam kommersiya əsasında fəaliyyət göstərmir. Məsələn, bu şəhərin sakinləri kitabxana xidmətlərindən pulsuz istifadə edirlər, digərləri isə abunə haqqını ödəyir, məsələn, rübdə 1000 rubl. Qeyd etmək lazımdır ki, çox vaxt kitabxanalar təkcə kitabları deyil, həm də müxtəlif kitabları götürməyi təklif edirlər dövri nəşrlər, jurnallar, qəzetlər, CD-lər, həmçinin işinizi görmək və ya onlayn olmaq üçün noutbuk icarəyə götürün.
Digər gəlir mənbəyi Rusiyadakı bəzi şəxsi kitabxanaları xüsusi maraqlandırır. Onlar müxtəlif tematik görüşlər, görüşlər, seminarlar, söhbətlər, maraq klubları, seminarlar keçirmək üçün binalar icarəyə götürürlər. Onu da demək olar ki, bu cür kitabxanalar antikafe prinsipi ilə işləyir və insanın orada keçirəcəyi vaxta görə pul ödəməlisən. Baxmayaraq ki, əgər antikafe yemək təklif etmirsə, adətən onu gətirməyə icazə verilir və ya yaxınlıqdakı kafedə sifariş verə bilərsiniz. Aydındır ki, kitabxanaya yemək gətirməyə dəyməz. Bununla belə, belə bir oxu zalı kitabların olduğu anbardan ayrı yerləşirsə, ziyarətçilərə çay və ya qəhvə təklif oluna bilər. Belə bir kitabxana təşkil etmək üçün çoxlu pul lazımdır.
Əgər pulunuz varsa, iş üçün daha bir neçə noutbuk da ala bilərsiniz. Sonra kitabxana adi bir ev ofisi ilə yaxşı rəqabət edə bilər. Orada WiFi quraşdıra bilərsiniz, bir neçə ala bilərsiniz e-kitablar indi oxucular arasında olduqca populyardır.
Kommersiya kitabxanalarının ictimai kitabxanalardan bir üstünlüyü var. Bu, tələbələri işləmək üçün işə götürə biləcəyinizdən ibarətdir və bu, kifayət qədər pula qənaət edir. Tutaq ki, tələbə növbə ilə işləyə bilər, ona görə də o, hansısa konkret ödəniş deyil, işlədiyi saatlara görə əmək haqqı alacaq. Çox vaxt kitabxana iş günləri səhər doqquzdan axşam altıya qədər açıqdır. Ticarət kitabxanası səhər səkkizdən axşam səkkizə qədər açıq ola bilər. O, bir gün, bəlkə də iki gün istirahət təşkil edə bilər.
Yüksək yaxşı variantlar kommersiya kitabxanası açmaq üçün ixtisaslaşdırılmış kitabxana olacaq. Yalnız bəzilərinin ədəbiyyatını təklif edə bilər müəyyən üslub, əksər hallarda kafe kimi işləyir. Və ya yalnız uşaqların ziyarət edə biləcəyi bir kitabxana aça bilərsiniz. Bu vəziyyətdə, uşaq əyləncə mərkəzi ilə adi bir kitabxana arasında bir şey olacaq. Yeri gəlmişkən, böyük bələdiyyə kitabxanalarında çox vaxt uşaqlar üçün ödənişli dərslər keçirilir. Bura müxtəlif dərnəklər, yaradıcılıq fəaliyyəti daxildir. Bir qayda olaraq, burada maaş çox da yüksək deyil.
Çox vaxt ödənişli əsaslarla kitab klubları yalnız kiçik məktəbəqədər uşaqlar və kiçik məktəblilərlə deyil, həm də yeniyetmələrlə məşğul olurlar. Mütəxəssislər bu variantın çox perspektivli olduğunu bildirirlər. İndi uşağı məktəbə hazırlayan, uşağın inkişafına töhfə verən müxtəlif dərslər keçirən, loqoped və ya psixoloq xidmətləri göstərən uşaqlar üçün belə mərkəzlər çoxdur. Yeniyetmələr arasında eyni xidmətlərdən istifadə etmək istəyənlər kifayət qədər azdır. Ancaq, bir qayda olaraq, şəhərlərdə yalnız onlar üçün belə müəssisələr daha azdır.
Klubunuzdan kənarda istirahət mərkəzi təşkil etmək niyyətindəsinizsə, o zaman təhsil sahəsində xidmətlər göstərməyə imkan verəcək lisenziya almağa ehtiyac yoxdur. Ancaq inkişaf etdirmək, öyrətmək və ya bəzi xüsusi metodlardan istifadə etmək kimi təlim proqramları yaratmaq niyyətindəsinizsə, o zaman lisenziya və əlavə olaraq KNOE statusu almalı olacaqsınız. Bunun səbəbi, belə bir tədbiri təşkil etmək üçün daha çox səy sərf etməli olacaqsınız. Axı, seçdiyiniz binalara, metodologiyaya və sizin üçün işləyəcək müəllim və psixoloqlara kifayət qədər yüksək tələblər qoymalısınız. Lakin pedaqoji institutu və ya hər hansı pedaqoji kursu bitirmisinizsə, başqa heç kimi işə götürmədən öz işinizlə məşğul olmaq imkanınız var. Sonra xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaltmağa kömək edəcək bir IP üçün müraciət etməlisiniz. Əgər repetitor olmaq istəyirsinizsə, o zaman sadəcə olaraq otaq icarəyə götürüb orada övladlarınızla birlikdə təhsil almaq olduqca mümkündür. Yeniyetmə və uşaqlar üçün nəzərdə tutulmuş ədəbiyyat kitabxanasının olması isə əlavə gəlir mənbəyi açmağa və müştəriləri cəlb etməyə imkan verəcək.
Əgər siz kommersiya kitabxanası açmaq qərarına gəlsəniz, o zaman bilməlisiniz ki, yatırılan pulun miqdarı birbaşa müəssisənizin hansı mövzuya və formata sahib olacağından asılıdır. Pul xərcləməli olduğunuz əsas şey bir otaq icarəyə götürməkdir (şəhərdə harada bir bina icarəyə götürəcəyinizdən asılıdır, təxminən 30 min rubl tələb edəcək, bu da daxildir. kommunal ödənişlər), təmir işləri, avadanlıq - mebel və kitab rəfləri, həmçinin ziyarətçilərə təklif edəcəyiniz müxtəlif kreslolar, stol və stullar, kompüterlər, kitablar. İşçilərə nə qədər maaş verəcəyinizi düşünməlisiniz, orta hesabla adambaşına təxminən 15 min lazımdır. Bundan əlavə, edə bilərsiniz Bundan əlavə, reklamın sizi cəlb etməyə kömək edəcəyini bilməlisiniz potensial müştərilər. Bunu etmək üçün vərəqələrə, reklam yerləşdirməyə, tematik sayta, forumlara, sosial şəbəkələrdə reklamlara əlavə vəsait sərf etməli olacaqsınız.
Kitabxananızın gəliri birbaşa formatdan asılı olacaq. Layihə uğurlu olarsa, işə başlayandan demək olar ki, altı ay ərzində bütün xərcləri qarşılaya biləcək. Və birinci ilin sonunda kifayət qədər böyük və sabit qazanc əldə edə biləcəksiniz. Mütəxəssislər deyirlər ki, böyük şəhərlərdə ayda 150 minə çata bilər. Onlar da payızda belə bir kitabxana açmağı məsləhət görürlər. Yayda az adam kitabxanalara gedir, çünki böyüklər tez-tez tətilə, uşaqlar isə düşərgələrə, bağçalara və yaşlı qohumların yanına gedirlər. Həmçinin, dekabrın ortaları və yanvarın ortaları arasında kitabxanaçılığa başlamayın. Bu vaxt qış tətilinə düşür və demək olar ki, heç kim kitabxanalara getmir.
Sual 24 Biznes plan İş vaxtı fondu - bu kitabxananın, struktur bölmənin, fərdi işçinin iş günlərinin sayından hesablanır həftə sonları və bayram günləri istisna olmaqla, ildəki günlərin ümumi sayı, müvəqqəti əlilliyə görə iş vaxtının itirilməsi və s. və çevrilmişdir ildə iş saatları.
2. Kitabxananın iş vaxtı büdcəsinin planlaşdırılması aşağıdakı fəaliyyətləri əhatə edir :
əhatə dairəsi hesablanmış iş vaxtı fonduna əsaslanan kitabxanalar - daxildir:
işlərin siyahısını tərtib etmək, kitabxana tərəfindən il ərzində hər bir işçi, struktur bölmə və bütövlükdə kitabxana tərəfindən keçiriləcək;
iş saatlarının sayının hesablanması, kitabxananın əmək normaları əsasında həm hər növ, həm də bütün iş həcmini yerinə yetirmək üçün zəruri olan;
müqayisə nəticə iş vaxtı fondu ilə:
işin bərabər paylanmasışöbələr və ayrı-ayrı işçilər arasında. Eyni zamanda, planlaşdırılan iş həcmini başa çatdırmaq üçün tələb olunan saatların sayının illik iş vaxtı fondundan çox və ya az olduğu ortaya çıxa bilər və buna görə də onu işə salmaq lazımdır. tərəfindən planlaşdırılmış iş həcminin iş vaxtı fonduna uyğunluğu :
İcrası nəzərdə tutulan işlərin həcminin artırılması və ya azalması;
Yeni proseslərin və əməliyyatların tətbiqi "və ya ilkin daxil olan əməliyyatlardan imtina;
Daha mütərəqqi istehsal standartlarının tətbiqi;
Oxucu aktivinin əlavə cəlb edilməsi və s.;
iş vaxtı fondunun müqayisəsi və onun planlaşdırılması xərc struktur bölmələr üzrə;
Müvafiq qəbul idarəetmə qərarlarışöbələr və filiallar arasında işi bərabər bölüşdürmək üçün.
İş vaxtı fonduna uyğun olaraq normalar üzrə planlaşdırılması kitabxana planını real şəkildə həyata keçirməyə imkan verəcək, işin daha yaxşı təşkilinə kömək edəcək, iş vaxtı itkisini azaldacaq.
Rasional planlaşdırma problemi yalnız kitabxana işçilərinin iş vaxtı fonduna iş həcminin uyğunlaşdırılması ilə məhdudlaşmamalıdır. Biznes planlaşdırma prinsiplərindən istifadənin mahiyyəti :
Uğursuzluqdan qaçaraq uğur qazanmağı öyrənin;
Kitabxananın fəaliyyətinin mümkün müsbət və mənfi cəhətlərini proqnozlaşdırmaq;
Əmək prosesini rasional təşkil etmək;
İşçilər arasında öhdəlikləri bölüşdürün.
3. Biznes plan təmsil edir iqtisadi əsaslandırma yeni və/və ya keyfiyyətin yaxşılaşdırılması və mövcud xidmətlərin modernləşdirilməsinin hazırlanması və həyata keçirilməsi texniki-iqtisadi mövqelər baxımından (o cümlədən potensial tələbin səviyyəsinin müəyyən edilməsi); təhlil edən sənəddir istehsal, iqtisadi və marketinq fəaliyyəti kitabxanalar və onların optimallaşdırılması yolları.
Onun məqsədi dizayn və inkişafdır Müəyyən bir müddət üçün kitabxana iş strategiyalarını ehtiva edir :
ödənişin tətbiqi xidmətlər. Necə qeyri-kommersiya kitabxana təşkilatı maddi mənfəəti maksimuma çatdırmaq vəzifəsini qarşısına qoymur istifadəçilərə pullu xidmətlər göstərməkdən, lakin əlavə maliyyə mənbələrinə ehtiyacı var;
sahibkarlıq fəaliyyəti marketinq tədqiqatlarına əsaslanaraq:
Xarici mühit;
İstifadəçi ehtiyacları;
Rəqiblərin davranışı və s.;
kitabxanaya pul cəlb etmək vəsait xeyriyyə təşkilatları, fiziki şəxslər və s. - bunun üçün müraciət edin :
qrant - hədiyyə, kömək sponsorlardan, biznes maraqlı tərəflərdən kitabxana;
fandreyzinq - Axtar büdcədənkənar maliyyələşdirmə mənbələri xeyriyyə məqsədləri üçün kitabxana üçün;
himayədarlıq - kitabxananın himayəsi təkcə maliyyə deyil, həm də təşkilati, sabit və uzunmüddətli əsaslarla təmin edilir.
Biznes plan kitabxanaya imkan verir.
Hərəkətləri sıralayın əhəmiyyət sırasına görə və davamlı olaraq, məqsədə çatmaq üçün addım-addım. Biznes plan sizə kömək edəcək bir vasitədir Sabit nəzarət və idarəetmə:
V kitabxana xidmətlərinin istehsalı;
Kitabxana marketinq fəaliyyəti;
güclü tərəflərini müəyyənləşdirin və zəif tərəfləri onun fəaliyyəti;
əlaqələndirmək xərc birdəfəlik layihənin həyata keçirilməsi üçün resurslar, büdcədə mövcuddur kəmiyyət məlumatlarına əsaslanır :
Ödənişli xidmətlərin nəzərdə tutulan müştəriləri (firma, idarə, təşkilat və fiziki şəxslər);
sifariş edilmiş kitabxana məhsulları; . satılacaq materiallar;
pullu xidmətlərin satışından kitabxana hesabına daxil olacaq (təxmini) vəsaitlər;
Təxmin edin keyfiyyət səviyyəsi təklif olunan və planlaşdırılan xidmətlər - Bunun üçün müəyyən edilir:
Tələb olunan xidmətlərin həcmi;
Xidmətin göstərilməsi şərtləri;
Potensial istifadəçilərin çeşidi;
Mümkün endirimlər, güzəştlər və s. sistemləri;
qabiliyyətini proqnozlaşdırmaq bazar və onun inkişaf perspektivləri;
təmin etmək yekun nəticələr onun fəaliyyəti;
Mümkün çıxış yollarını müəyyənləşdirin gözlənilməz vəziyyətlər,əlavə büdcədənkənar maliyyə mənbələrinin axtarışı;
Yüklemek həyata keçirilən marketinq konsepsiyasının qiymətləndirilməsi meyarları;
Prosesləri əsaslandırın seqmentasiya bazarın struktur baxımından oxşar ehtiyacları olan ayrı-ayrı istifadəçilər qruplarına (ayrılması);
Müəyyənləşdirmək mütəxəssislər dairəsi(işçilər) - məqsədə çatmağı bacarırlar. Kitabxananın elmi və istehsalat kollektivləri ilə əlaqəsini əks etdirir
4. Kitabxana üçün biznes plan hazırlayarkən əsas qayda əks etdirməlidir bu məlumatın istifadəçisi üçün maraqlı ola biləcək bütün elementlər.
Biznes plan kitabxananın iş dünyasında nüfuzunu yüksəltməyə kömək edəcək, onun əhəmiyyətinin və faydalılığının bir növ qarantı rolunu oynayacaq.
Bu planlaşdırma formasını hazırlamaq və həyata keçirməklə kitabxana özünü etibarlı tərəfdaş və tam hüquqlu bazar subyekti kimi təsdiq edəcəkdir.
Mütəxəssislər biznes planın hazırlanması prosesinə cəlb olunurlar müxtəlif səviyyələrdə vərəqlər.
metodistlər;
Mühasiblər;
Biznes planı ola bilər cari(1 il) və ya ümidverici(3-5 il üçün) plan.
Kitabxanalar üçün biznes planın hazırlanması prosesində və kompilyatorlar
arıq-
Üstündə kitabxana reallıqlarının təhlili, bu layihənin həyata keçirilməsini asanlaşdırmaq və ya əngəlləmək;
Lazım olanların mövcudluğu resurslar(maddi-texniki, kadr və s.);
xidmət xüsusiyyətləri, oxuculara təqdim olunur;
İnkişaf bazar yeri;
Bacarıqlar rəqiblər, sponsorlar, biznes tərəfdaşları;
işçi potensialı kitabxanalar;
Təkmilləşdirmə perspektivləri texnologiyalar;
Kollektivdə sosial-psixoloji ab-hava və s.
5. Biznes planında :
Aşkarlandı Əsas fikir planlaşdırılmış layihə;
uyğun rekvizitlər kitabxanalar (adı və ünvanı, təsisçilərin adları və ünvanları, bank hesabının nömrəsi);
Təsvir daxil edilir təşəbbüskar iqtisadi fəaliyyət, o cümlədən mülkiyyət formalarının xüsusiyyətləri.
Təklif olunan layihənin xarakterindən asılı olaraq biznes planda onun spesifik xüsusiyyətlərini əks etdirən bölmələr ola bilər. Sənəd bölmələri :
xülasə, kimi şərh olunur müstəqil reklam sənədi, bütün biznes planının əsas müddəalarını ehtiva edən;
ümumi məlumat kitabxana və biznesdə qarşıya qoyulan məqsəd haqqında plan. Bu bölmədə təqdim olunan məlumatlar biznes planın nəzərdə tutulduğu şəxslərdə kitabxanaya inam yaratmalıdır;
məhsul və xidmətlər.İstifadəçiyə kitabxananın məhsul və/və ya xidmətlərinin xüsusiyyətləri və üstünlükləri haqqında dərindən anlayış vermək lazımdır (əgər bu baş vermirsə, o zaman biznes planı obyektiv qiymətləndirmək mümkün deyil);
bazar. Bu bölmə məlumat istehlakçısına kitabxananın fəaliyyət göstərdiyi və ya daxil olmaq istədiyi bazarı anlamağa kömək edən və ona kitabxananın rəqiblərini qiymətləndirməyə imkan verən məlumatları ehtiva edir;
marketinq strategiyası. Bu bölmə istehlakçıların nə üçün kitabxananın məhsullarından və/və ya xidmətlərindən faydalandıqlarını və kitabxananın qiymət və təşviqat siyasətlərinin onların seçimini necə dəstəklədiyini göstərməlidir;
icra texnologiyasının təsviri ilə xidmətlərin istehsalının təşkili layihə. Bu bölmənin məzmunu biznes planın hansı məqsədlə tərtib olunduğundan asılıdır. Məlumat verilmişdir sonra ortaya qoyur Ümumi aspektlər:
Məqsədə çatmaq üçün hansı resurslar və hansı səviyyədə tələb olunur (maliyyə, binalar, avadanlıqlar, kadrlar, informasiya resursları);
layihənin icra texnologiyası nədir (müəyyən bir fəaliyyətin həyata keçirilməsi üçün başlanğıc şərtləri necə və nə vaxt əldə ediləcək və sonrakı işlərin necə qurulacağı; məhsul istehsalının və / və ya xidmətin göstərilməsinin texnoloji zənciri nədir);
Keyfiyyətə nəzarət necə aparılmalıdır;
Kitabxananın iş saatları neçədir?
kadr və təşkilati struktur. Bu layihəni həyata keçirəcək şəxslər haqqında məlumat verilir;
risk. Layihənin icrası zamanı yarana biləcək problemləri vurğulayır və ehtimal olunan riski minimuma endirmək üçün görüləcək tədbirləri sadalayır;
Maliyyə menecmenti. Layihənin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan vəsaitə ehtiyac barədə məlumat verilir, qarşıya qoyulan vəzifələrin maliyyə imkanları ilə balansı sübuta yetirilir (pula olan maksimum və minimum tələblər, borcların nə qədər tez ödənilə biləcəyi haqqında məlumat və s.). Bu bölməni tərtib edərkən aşağıdakıları göstərməlisiniz:
Layihənin necə maliyyələşdirilməsi nəzərdə tutulur - kənardan alınan vəsait hesabına və ya yalnız daxili vəsait hesabına;
Fərqli mənbələrdən vəsait istifadə olunarsa, maliyyələşdirmə mənbələrinin hər birinin payı nə qədərdir.
Kitabxananın biznes planı aşağıdakı suallara cavab verməlidir::
vizual;
Çap;
Kompleks;
Kitabxana xidmətlərinin konkret istifadəçilərə fərdi satışı necə təşkil olunacaq (məişət xidməti prosesinin təşkili);
Nə cür təsirli üsullar kitabxana xidmətlərinin təşviqi həyata keçirilməlidir;
İctimaiyyətlə əlaqələr üzrə hansı fəaliyyətlər planlaşdırılır (görüşlər yerli idarəetmə, kommersiya strukturlarının, siyasi partiyaların və ictimai birliklərin nümayəndələri);
yaratmaq üçün nə etmək lazımdır korporativ şəxsiyyət kitabxanalar (kitabxana nişanının, adın, loqotipin, şüarın/devizin, suvenirlər, çap məhsulları, vizit kartları, açıqcalar və s. hazırlanması).
Bu yazıda qurumların işinin xüsusiyyətləri müzakirə olunacaq iaşə Misal üçün kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan.İnternetin və elektron məlumat mənbələrinin inkişafı dövründə ənənəvi kitablara və onları oxumağı sevənlərə çox az diqqət yetirilir. Bu arada kitabxanalara, ədəbi klublara gələnlərin axını böyükdür və bu insanları birləşdirən qurumun yaradılması bizə perspektivli bazar yeri tutmağa imkan verəcək.
Sənayenin xüsusiyyətləri yüksək rəqabət demək deyil, çünki seqment kütləvi olmaqdan uzaqdır. Bu bazara girmək üçün eyni maraqlara malik insanlar klubunu bir araya toplamaq və onlara rahat bir atmosferdə ədəbiyyatın ən son yeniliklərini yemək və müzakirə etmək imkanı vermək üçün nəzərdə tutulmuş qurumun konsepsiyasını və ab-havasını diqqətlə nəzərdən keçirmək lazımdır.
Ədəbi Kafe Kitabxanasının Biznes Planının Əsas Xüsusiyyətləri
Biznes planının kommersiya layihələrinə tətbiqi üçün ilkin şərtlər
Layihələrin əsas kommersiya hissəsi layihələrin prosesləri və komponentlərinin oxşar xarakterini nəzərdə tutur - yalnız miqyası və sənaye xüsusiyyətləri fərqlənir. Məhz buna görə də istifadə yaradıcı dizayn prosesinə xüsusi effektiv vasitə ilə yanaşmağa imkan verir.
Bu yanaşma bütün mövcud məlumatları və onların təhlilinin nəticələrini toplayacaq və birləşdirəcək, məlumatı strukturlaşdıracaq və müvafiq formada və məntiqi ardıcıllıqla təqdim edəcək. Bundan əlavə, vahid iqtisadi sənədlər layihənin maliyyələşdirilməsinin həcminin əlaqələndirilməsi və müstəqil investisiya mənbələrindən vəsaitlərin əldə edilməsi proseslərinin asanlaşdırılmasını nəzərdə tutur.
Təsvir
Fayllar
Sahibkarlığın xüsusiyyətləri və mərhələləri və onların kitabxanadakı ədəbi kafenin biznes planında nəzərə alınması
Müəssisəmiz ilk baxışdan bir-birinə uyğun gəlməyənləri özündə birləşdirən qeyri-klassik tipli kafe olacaq - dadlı və ucuz nahar və ya şam yeməyi, həmçinin sevimli əsərlərinizi və müəlliflərinizi oxuyub müzakirə etmək imkanı.
Hədəf seqmenti ədəbi kafe biznes plan kitabxanada - cəmiyyətin intellektual sosial təbəqələrindən olan orta və yuxarı yaşlı insanlar.
Bu sahədə biznes proseslərinin əsas mərhələləri:
- kafe açmağa imkan verən kitabxananın seçimi;
- alınması və quraşdırılması zəruri avadanlıq, mebel və dekorasiya;
ilk ziyarətçiləri açmaq və cəlb etmək.
1 - Xülasə
1.1. Layihənin mahiyyəti
1.2. Ədəbi kafe açmaq üçün investisiya məbləği
1.3. İş nəticələri
2 - Konsepsiya
2.1. Layihə konsepsiyası
2.2. Təsvir/Xüsusiyyətlər/Xüsusiyyətlər
2.3. 5 il üçün hədəflər
3 - Bazar
3.1. Bazar ölçüsü
3.2. Bazar dinamikası
4 - Heyət
4.1. kadr təminatı
4.2. Proseslər
4.3. Əmək haqqı
5 - Maliyyə planı
5.1. İnvestisiya planı
5.2. Maliyyələşdirmə Planı
5.3. Ədəbi kafenin inkişafı satış planı
5.4. Xərcləmə planı
5.5. Vergi ödəmə planı
5.6. Hesabatlar
5.7. İnvestorun gəliri
6 - Təhlil
6.1. İnvestisiya təhlili
6.2. Maliyyə təhlili
6.3. Ədəbi Kafe Riskləri
7 - Nəticələr
Ədəbi kafenin biznes planı MS Word formatında təqdim olunur - orada artıq bütün cədvəllər, qrafiklər, diaqramlar və təsvirlər var. Onları "olduğu kimi" istifadə edə bilərsiniz, çünki istifadəyə hazırdır. Və ya hər hansı bölməni özünüzə uyğunlaşdıra bilərsiniz.
Məsələn: layihənin adını və ya biznesin yerləşdiyi bölgəni dəyişdirmək lazımdırsa, o zaman bunu "Layihə Konsepsiyası" bölməsində etmək asandır.
Maliyyə hesablamaları MS Excel formatında təqdim olunur - maliyyə modelində parametrlər vurğulanır - bu o deməkdir ki, siz istənilən parametri dəyişə bilərsiniz və model avtomatik olaraq hər şeyi hesablayacaq: o, bütün cədvəlləri, qrafikləri və diaqramları quracaq.
Məsələn: satış planını artırmaq lazımdırsa, o zaman müəyyən bir məhsul (xidmət) üçün satış həcmini dəyişdirmək kifayətdir - model hər şeyi avtomatik olaraq yenidən hesablayacaq və bütün cədvəllər və qrafiklər dərhal hazır olacaq: aylıq satış planı, satış strukturu, satış dinamikası - bütün bunlar hazır olacaq.
Maliyyə modelinin bir xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, bütün düsturlar, parametrlər və dəyişənlər dəyişdirilə bilər, yəni MS Excel-də işləməyi bilən hər bir mütəxəssis modeli özləri üçün tənzimləyə bilər.
Tariflər
Müştərilərimizdən rəy
Biznes planı ilə bağlı rəybar açılması
Plan-Pro ilə səmərəli əməkdaşlıq nəticəsində 10,3 milyon rubl məbləğində kredit razılaşdırılıb. ehtiva edən biznes planı ətraflı hesablamalar və onların əsaslandırmaları, eləcə də ətraflı təhlili idman barının açılması layihəsini həyata keçirməyə kömək etdi.
Kravtsov İqor İvanoviç, Rostov vilayəti
İdman barının biznes planına dair rəy
Saytda satın aldığımız biznes planda sayt "su" olmadığı üçün xüsusilə məmnun idi. Hər şey qısa, aydın və məqsədəuyğundur. Hesablamalar təfərrüatlıdır, lakin eyni zamanda tutumlu və sadədir. Dəyişikliklər edə bilərsiniz: biz investisiya planını və yeməklərin qiymətini bir qədər tənzimləmişik. Biznes plan bizə yeni istiqaməti təhlil etməyə və gələcək üçün strategiyamızı dəqiqləşdirməyə kömək etdi.
Tamara və Dmitri Mixailets, Moskva vilayəti.
Qəlyan barının açılması üçün biznes planı ilə bağlı rəy
57 milyon rubl məbləğində özəl investisiya aldı .. Biznes plan cəmi 8 günə hazırlandı, bütün arzu və tələblərimiz nəzərə alındı.
Sumyatin O.V., fərdi sahibkar, Novosibirsk bölgəsi
Layihənin mahiyyəti
Açılış ədəbi kafe birinə əsaslanır kitabxanalar orta və daha yaşlı insanlara diqqət yetirməklə XXX ziyarətçiyə.
Kitabxanada ədəbi kafenin biznes planının birinci mərhələsi
Əvvəlcə layihənin qısa mahiyyəti təsvir edilir, onun strateji hədəflər və vəzifələr, şirkət - ifaçı haqqında məlumat verir. Bundan əlavə, mətn bütün əsas blokların mərhələlərini və mahiyyətini təsvir edir.
Təşkilati hazırlıq
Bu konsepsiya əsas mərhələlərin həyata keçirilməsinə başlamazdan əvvəl həyata keçirilə bilən bütün tədbirləri əhatə edir. kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan:
- Forma seçimi hüquqi şəxs və qüvvədə olan qanunvericiliyə uyğun olaraq onun qeydiyyatı.
- Şirkətin qeydiyyatı vergi ofisi və bank hesabı açmaq.
- Müəssisə əsasında açılacaq kitabxananın seçilməsi, ilkin danışıqların aparılması.
- İcazələrin və lisenziyaların alınması.
- Menyunun və mümkün məhsulların tədarükçülərinin siyahısının formalaşdırılması.
- Potensial maliyyə və investisiya mənbələrinin çeşidinin müəyyən edilməsi.
Kitabxanada ədəbi kafenin biznes planının struktur tərkibi
İstənilən kommersiya prosesinin strukturu var. taleyi kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan.
Layihənin təsvirinin təxmini strukturu və məzmunu:
- Bənzər qurumların bazarının ümumi təhlili, onun göstəricilərinin dinamikası və gələcək şərtlərin proqnozu;
- xarici maliyyələşdirmənin məbləğinin hesablanması ;
- biznes proseslərinin texnoloji komponentləri və zəruri avadanlıq;
- cari fəaliyyətlər çərçivəsində xərclər;
- gəlir;
- əmək məsələləri;
- marketinq dəstəyi;
- özünü təmin etmənin hesablanması.
Ümumi bazar təhlili
Nəticə olaraq təhlil təhlili bazarda sahibkar, sənayenin ümumi göstəricilərinin dinamikasının təhlili və fərdi analitik araşdırmalar əsasında rəqiblər və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqənin tam mənzərəsini çəkir.
Uğurlu həyata keçirilməsi üçün kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan, əsası vurğulayın rəqabət üstünlükləri layihə:
- daxili dizayn və rahat atmosfer;
- sevimli işinizi istirahət və istirahətlə birləşdirmək imkanı;
- ədəbiyyat tarixi ilə bağlı menyu;
- istirahət və müzakirə sahələri;
- düzgün canlı musiqi;
- müntəzəm kitabxana ziyarətçiləri üçün aşağı qiymət.
Başlanğıc üçün başqa bir maraqlı variant tapa bilərsiniz. Layihənin bütün xüsusiyyətləri zəruri hesablamalar sözügedən sənəddə əksini tapmışdır.
Kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes planının investisiya hissəsi
Mədəniyyət obyektləri və məhdud auditoriya ilə bağlı konkret layihələrin həyata keçirilməsi həmişə investisiyaların geri qaytarılmaması riskini daşıyır. Gələcək investorlar da buna mütləq diqqət yetirəcəklər. Onları əksinə inandırmaq və layihənin bütün üstünlüklərini vurğulamaq üçün veb saytımızdan bir nümunə yükləyin. kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan, bütün əsas maliyyə və iqtisadi göstəriciləri ilə. Bu, sahibkarlıq ideyanızın təqdimat risklərinin çoxunu aradan qaldıracaq.
İnvestisiya xərclərinin tərkibi:
- binaların təmiri və yenidən təchiz edilməsi - XXX rubl.
- mebel və dekor elementləri - XXX rubl.
- yeməkləri bişirmək və onlara xidmət etmək üçün müasir alətlər və cihazlarla mətbəx avadanlığı - XXX rubl.
- işçilərin seçilməsi və təlimi - XXX rubl;
- fors-major fondu - XXX rub.
Ümumilikdə, 50 milyon rubl məbləğində investisiya məbləği alacağıq. 120 milyon rubla qədər
Texnoloji aspektlər və avadanlıq
Texnologiyanın həyata keçirilməsi mərhələlərinin ardıcıllığı: menyunun formalaşması, sifariş zəruri məhsullar, yemək bişirmək, sifariş qəbul etmək və zalda müştərilərə xidmət göstərmək.
Bizimkilərin texniki baxımdan təmin edilməsi üçün lazımi avadanlıqları təsvir edəcəyik:
- bütün zəruri komponentlər, qablar və alətlər daxil olmaqla yemək hazırlamaq üçün kompleks;
- havalandırma;
- soyuducu və dondurucular;
- Kondisioner;
- bar sayğacı və içkilərin saxlanması və qablaşdırılması üçün avadanlıq;
- yanğın və oğurluq siqnalları;
- kassa aparatları və digər ofis avadanlığı.
Kitabxanada ədəbi kafenin biznes planının iqtisadi və maliyyə komponentinin hesablamaları
Əməliyyat xərcləri
Təsərrüfat xərcləri müəssisədə qəbul edilmiş sistemə uyğun olaraq balans maddələrinə uyğun olaraq formalaşır mühasibat uçotu. Üzərində iş prosesində kitabxanadakı ədəbi kafenin biznes planı xərclərin ümumi məbləğini başa düşmək və onların ödənilməsi mənbələrini müəyyən etmək vacibdir.
Əməliyyat xərclərinin strukturu:
- icarə haqqı - XXX rubl;
- kommunal xidmətlər - XXX rubl;
- binaların və avadanlıqların saxlanması və təmiri - XXX rubl;
- təşviqat xərcləri - XXX rubl;
- ödəmək əmək haqqı və bütün məcburi töhfələr dövlət strukturları- XXX rub.;
- digər əməliyyat xərcləri - XXX səh.
Cari fəaliyyətlər çərçivəsində xərclərin ümumi məbləği XX rubl olacaq.
Kitabxanada ədəbi kafenin biznes planında məhsul və xidmətlərin satışının həcmləri və strukturu
Gəlir tərtib edərkən nəzərə alınması vacib olan bir çox xarici və daxili amillərin təsiri altında formalaşır kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan:
- klassik daxili dizayn və intim atmosfer;
- istirahət və söhbət zonasında rahat divanlar, kreslolar və masalar;
- tarixi menyu;
- maneəsiz musiqi müşayiəti;
- kitabxananın daimi müştəriləri üçün endirimlər.
Məhsuldarlıq quruluşu:
- Əsas menyu - XXX rub.
- Bar kartı - XXX rub.
- Xüsusi tədbirlər - XXX rub.
Gəlir XXX rubl olacaq. hər ay üçün
Dövlətə və əmək haqqı fondunun həcminə dair tələblər
Müəssisə, ofisiantların klassik geyimləri və tatuirovka, pirsinq və parlaq rəngli saç kimi parlaq və bezdirici görünüş detallarının olmaması istisna olmaqla, işçilərdən heç bir xüsusi xüsusiyyət tələb etmir.
Kitabxanada ədəbi kafenin biznes planını yerinə yetirmək üçün sizə müvafiq əmək haqqı səviyyəsinə malik aşağıdakı işçilər lazımdır:
- direktor - XXX rubl;
- administrator - XXX rubl;
- aşpaz - XXX rub.;
- mühasib və kadr meneceri - XXX rubl;
- aşpazlar - XXX rubl;
- barmen və ofisiantlar - XXX rubl;
- inzibati və təsərrüfat işçiləri - XXX rubl;
- marketoloq - XXX rubl;
- təchizat mütəxəssisi - XXX rub.
Ədəbi kafe üçün biznes planının geri ödəmə müddəti
Planlaşdırılan göstəricilərə nail olmaqdan asılı olaraq geri qaytarılma müddəti 3 ildən 5 ilə qədər olacaq.
Biznes plan aydın struktura malikdir, ətraflı maliyyə hesablamalarını ehtiva edir və maliyyə modeli istənilən biznes parametrini çevik şəkildə dəyişməyə imkan verir. Bu, investisiya cəlb etməyi planlaşdıran, kredit almaq istəyən və ya biznes planını hazırlamaq üçün hazır şablonu olanlar üçün ən yaxşı həll yoludur.
Maliyyə modeli MS Excel formatında ayrıca fayldır - əslində belədir
biznesin planlaşdırılması və onun bütün hesablanması üçün nəzərdə tutulmuş ayrıca məhsul
göstəricilər. Maliyyə modelinin hər bir parametri əl ilə dəyişdirilə bilər.
Maliyyə modelində heç bir makro yoxdur. Bütün düsturlar şəffaf və əlçatandır
dəyişikliklər.
Pul vəsaitlərinin hərəkəti haqqında hesabat - ən mühüm sənəddir hər hansı bir iş planı. O, şirkətin əməliyyat, investisiya və maliyyə daxilolmaları və çıxışları haqqında hərtərəfli məlumatları ehtiva edir, həmçinin şirkətin fəaliyyətinin ümumi mənzərəsini qiymətləndirməyə imkan verir.
Peşəkar şəkildə hazırlanmış biznes planın üstünlükləri
Mədəniyyət və incəsənətlə bağlı insanlar heç də həmişə riyazi və iqtisadi hesablamalar apara bilmirlər və maliyyə təhlili. Buna görə də, layihənin effektivliyi üçün əsaslandırmanın hazırlanması keçilməz bir maneəyə çevrilməməsi üçün təmin edilməsi üçün müraciət etmək daha yaxşıdır. peşəkar xidmət yeni biznesin inkişafı layihələrinin yazılması.
Əgər belə bir qərar qəbul etmisinizsə, veb saytımızda tam hüquqlu hazır yükləyin kitabxanada ədəbi kafe üçün biznes plan bütün vacib maliyyə və iqtisadi göstəricilər. Başqa bir həll, şirkətinizin xüsusiyyətlərini nəzərə alan fərdi açar təslim biznes planını sifariş etmək ola bilər.. Bu, yaradıcı ideyaları reallaşdırmağa və investorlara layihənin keyfiyyətcə əsaslandırılmasını təmin etməyə imkan verəcək.
Ədəbi kafe - asudə vaxtın təşkilinin unudulmuş forması yaradıcı insanlar. Onun dirçəlişi və inkişafı bütövlükdə cəmiyyətimizin həyatının mədəni aspektlərinə faydalı təsir göstərə bilər. Və eyni zamanda təşkilatçı qazanc əldə edirsə, o zaman öhdəlik ikiqat haqlıdır. Layihənin gözləntilərini qarşılamaq üçün yüksək keyfiyyətli və peşəkar biznes planlarından istifadə edin.
