Nimănui nu-i trece prin cap că este posibil să combine concepte precum o bibliotecă și o afacere. Majoritatea bibliotecilor sunt fie publice, fie instituţiile municipale. De aceea, multora le vine prin minte că ideea de a deschide o bibliotecă comercială este destul de ridicolă. Și totuși, pentru punerea în aplicare a acestei idei, cel mai probabil, vor fi în curând indignați la nivel de stat, oricât de ciudat ar fi.
Cu toate acestea, aceste reforme de până acum se aplică doar bibliotecilor situate în Moscova. Cu toate acestea, antreprenorii regionali încep deja să se gândească la deschiderea propriei afaceri cu biblioteci. Experții consideră că acest sistem are un potențial mare. Biblioteca continuă să fie orientată social și este concepută pentru a crește popularitatea lecturii în rândul locuitorilor țării. Experții mai spun că principala problemă în domeniul bibliotecilor este că instituțiile actuale nu sunt într-o stare foarte bună, în special bibliotecile regionale. Este nevoie de mulți bani pentru a le restaura. Cu toate acestea, experții cred că astfel de proiecte vor avea rezultate destul de mari.
Ideea principală de a face bibliotecile comerciale este de a le transforma în locuri publice unde vor veni oamenii, iar în acest fel, ele se vor transforma în centre semnificative ale vieții culturale. Este evident că bibliotecile municipale sunt mai degrabă izolate de societate. Uneori este chiar greu să-i lovești. De exemplu, dacă în zona dumneavoastră există o bibliotecă, dar nu aveți permis de ședere, nu vă veți putea înscrie acolo. Colecțiile unor astfel de biblioteci sunt rar actualizate. În plus, aproape trei sferturi din fonduri merg către salariile celor care lucrează acolo. Rareori se întâmplă ca colecțiile bibliotecii să fie actualizate. Practic, se face prea încet, prost gândit și la prețuri mult mai mari decât prețurile pieței.
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că un număr mare din populație are nevoie de servicii de bibliotecă. Și acest lucru se aplică nu numai acelor persoane care au un venit scăzut. De exemplu, bibliotecile sunt frecventate de cei cărora le place literatura contemporană sau de părinții copiilor mici care vizitează Grădiniţă si scoli. Uneori sunt conștienți de ce produse noi apar librăriiși își permit să cumpere ceea ce îi interesează. Dar nu au suficient spațiu pentru a stoca cărți care este puțin probabil să fie recitite. Sondajele de opinie spun că astfel de părinți vor lua cu plăcere o astfel de carte acasă pentru o taxă mică dacă o vor găsi în bibliotecă.
Trebuie menționat că oamenii de afaceri străini au stabilit de mult timp că bibliotecile aduc profituri bune și le folosesc acum pentru a dezvolta propria afacere. De exemplu, în Thailanda, pe insula Koh Samui, există un hotel destul de scump numit Biblioteca și oferă vizitatorilor o vacanță modernizată în stațiune. Aici nu veți găsi un bar, restaurant sau disco obișnuit. Iar lângă piscina acestui hotel se află o bibliotecă destul de mare unde poți găsi multă literatură interesantă. Oricât de ciudat ar părea, acest hotel este destul de popular printre cei care vin să se relaxeze.
În plus, bibliotecile care se deplasează pe o geamandă automată au fost inventate relativ recent. Un autor al unei idei similare, pe care a numit-o Proiectul Autobuzului Bibliotecii, a fost premiat de comunitatea bibliotecilor suedeză, iar proiectul său a câștigat premiul „Proiectul anului”. Scopul bibliotecii mobile pe roți este de a oferi populației servicii de bibliotecă, de a populariza cartea și lectura, de a insufla cetățenilor dragostea pentru munca intelectuală. Această bibliotecă nu numai că oferă cărți interesante, dar oferă și o oportunitate de a comunica pe internet, precum și de a organiza cluburi de interese și de a întâlni noi prieteni. Aici puteți găsi un cinematograf și jocuri pe calculatorși accesați, de asemenea, online.
Este clar că este destul de dificil să-ți deschizi propria bibliotecă comercială, chiar și una mică.
Pentru a implementa un astfel de proiect, veți avea nevoie de spații în centrul orașului (aceasta va fi cea mai potrivită opțiune pentru un astfel de oraș cu mai puțin de jumătate de milion de locuitori) sau pur și simplu într-o zonă rezidențială. În plus, interiorul unei biblioteci private ar trebui să fie unic și atent gândit până la cel mai mic detaliu. La urma urmei, aici oamenii nu numai că vor lua cărți și vor pleca, ci și se vor întâlni, vor lucra și vor comunica. Prin urmare, trebuie să înțelegeți că va fi ca un club cultural.
În plus, camera ar trebui să fie destul de spațioasă, aproximativ 100 de metri pătrați. Sau poate consta din două părți - va fi o mică sală de lectură și o zonă în care vor fi amplasate rafturi de cărți. Este recomandabil să cumpărați mobilier ieftin pentru bibliotecă. Punctul esențial este că ar trebui să fie confortabil. Unele cluburi de carte și biblioteci publice cumpără adesea canapele, mese și fotolii de la magazinele specializate precum IKEA. Este clar că un astfel de mobilier este aproape de același tip și este foarte ușor să îl recunoașteți, dar dacă există o dorință, atunci este foarte posibil să îl faceți unic fără a cheltui mulți bani. Mulți oameni de afaceri apelează la acele firme care pot realiza mobilier la comandă. Uneori se dovedește a fi chiar mai profitabil decât cumpărarea de mobilă gata făcută într-un magazin.
Dacă biblioteca nu este o instituție foarte specializată, trebuie să aibă în sortimentul său o selecție destul de largă de literatură clasică. Este puțin probabil să apară probleme cu asta. Astfel de cărți pot fi găsite în biblioteca de acasă, cumpărate într-o librărie la mâna a doua sau la prăbușire, care sunt acum destul de populare, precum și achiziționate din reclame de pe forumuri. Cu toate acestea, trebuie să știți că mulți vizitatori vor veni la bibliotecă pentru a citi aici cărți noi care nu sunt încă disponibile și citite gratuit pe Internet. De aceea trebuie să urmăriți apariția noutăților interesante pe piața cărților și să cumpărați în mod regulat câteva exemplare care vă pot interesa cititorii.
Biblioteca medie oferă cititorilor aproximativ treizeci de mii de cărți. O bibliotecă privată poate conține mult mai puține articole, dar toate trebuie să fie solicitate de publicul larg. Dacă, în medie, o carte nouă costă acum aproximativ 400 de ruble, se dovedește că pentru a cumpăra 100 de cărți noi, va fi nevoie de cel puțin 40 de mii de ruble. În plus, trebuie avut în vedere faptul că fondul de carte trebuie completat în mod regulat. Acest lucru generează un stimulent pentru cititori să folosească serviciile acestei biblioteci.
Pentru a folosi serviciile bibliotecii pe care le creați, a fost convenabil, este indicat să faceți un catalog. Dacă aveți un plan pentru a vă deschide propriul club de carte oraș mare, trebuie să te gândești cum să faci un site web cu catalog electronic, precum și o oportunitate de a rezerva o carte online. Astfel, cititorii obișnuiți vor putea, cu siguranță, să afle direct pe site dacă cartea dorită este disponibilă în acest momentși încearcă să ceri să fii amânat pentru un timp.
În plus, biblioteca privată oferă uneori și alte servicii care nu sunt disponibile în bibliotecile obișnuite. De exemplu, ei pot livra cărți acasă sau la birou contra unei taxe. În plus, unele site-uri ale bibliotecii oferă subiecte în care cititorii pot exprima ceea ce ar dori să citească. Și acest lucru vă va permite să înțelegeți ce articole noi sunt la cerere acum și ce cărți este mai bine să cumpărați, astfel încât să nu adune praf pe rafturi.
Acum merită să spunem câteva cuvinte despre biblioteca comercială. O astfel de bibliotecă, care are statutul de club de carte, câștigă bani în două moduri. Prima sursă de venit este închirierea cărților. Să presupunem că costul unei cărți noi este de aproximativ 400 de ruble. Proprietarul clubului de carte îl împrumută cititorului pe cauțiune, care este egală cu costul inițial al cărții. După ce cititorul returnează cartea, îi este returnată suma depozitului, din care i se deduce un mic procent (să zicem, 10% din cost, adică 40 de ruble). În plus, biblioteca are dreptul să primească o amendă dacă cartea este returnată mai târziu decât data stabilită. A doua modalitate este că cititorul are posibilitatea de a emite un abonament plătit, în care poate lua un anumit număr de cărți pentru anumit timp- o lună, șase luni sau un an, fără a plăti cărți în plus.
Apropo, bibliotecile orașului din vest nu funcționează în întregime pe o bază comercială. De exemplu, locuitorii acestui oraș folosesc serviciile de bibliotecă gratuit, în timp ce alții plătesc pentru un abonament, de exemplu, 1000 de ruble pe trimestru. Este de remarcat faptul că de multe ori bibliotecile oferă să împrumute nu numai cărți, ci și diverse periodice, reviste, ziare, CD-uri, precum și închirierea unui laptop pentru a vă face munca sau pentru a intra online.
O altă sursă de venit prezintă un interes deosebit pentru unele biblioteci private din Rusia. Închiriază spații pentru a desfășura diverse întâlniri tematice, întâlniri, seminarii, discuții, cluburi de interese, seminarii. De asemenea, se poate spune că astfel de biblioteci funcționează pe principiul unei anti-cafenea și trebuie să plătești pentru timpul pe care o persoană îl va petrece acolo. Deși, dacă anticafenea nu oferă mâncare, de obicei este permis să o aduci, sau o poți comanda într-o cafenea care se află în apropiere. Este clar că a aduce mâncare la bibliotecă nu merită. Cu toate acestea, dacă o astfel de sală de lectură este situată separat de depozitul cu cărți, atunci vizitatorilor li se poate oferi ceai sau cafea. Pentru a organiza o astfel de bibliotecă ai nevoie de mulți bani.
În cazul în care aveți fonduri, puteți cumpăra și alte câteva laptop-uri pentru serviciu. Atunci biblioteca poate concura cu un birou obișnuit de acasă. Puteți instala WiFi acolo, cumpărați mai multe cărți electronice care acum sunt destul de populare în rândul cititorilor.
Bibliotecile comerciale au un avantaj față de cele publice. Constă în faptul că poți angaja studenți pentru a lucra, iar asta economisește destul de mulți bani. Să presupunem că un student poate lucra în ture, prin urmare, va primi un salariu pentru orele pe care le-a lucrat, și nu o plată specifică. Adesea, biblioteca este deschisă în zilele lucrătoare de la nouă dimineața până la șase seara. O bibliotecă comercială poate fi deschisă de la opt dimineața până la opt seara. Ea poate aranja o zi liberă, sau poate două.
Foarte opțiuni bune pentru deschiderea unei biblioteci comerciale va exista una de specialitate. Nu poate oferi decât literatura unora un anumit stil, cel mai adesea funcționează ca o cafenea. Sau poți deschide o bibliotecă pe care doar copiii o pot vizita. În acest caz, va fi ceva între un centru de divertisment pentru copii și o bibliotecă obișnuită. Apropo, bibliotecile municipale mari oferă adesea cursuri pentru copii contra cost. Aceasta include diverse cercuri, activități creative. De regulă, plata aici nu este foarte mare.
Foarte des, cluburile de carte plătite sunt angajate nu numai cu preșcolari mai tineri și școlari mai mici, ci și cu adolescenți. Experții spun că această opțiune este foarte promițătoare. Acum există o mulțime de astfel de centre pentru copii, care pregătesc copilul pentru școală, desfășoară diverse cursuri care contribuie la dezvoltarea copilului, oferă servicii de logoped sau psiholog. Printre adolescenți, sunt destul de mulți care ar dori să folosească aceleași servicii. Dar, de regulă, în orașe există mult mai puține astfel de unități doar pentru ei.
Dacă urmează să amenajezi un centru de agrement în afara clubului tău, atunci nu trebuie să obții o licență care să îți permită să oferi servicii în domeniul educațional. Dar dacă intenționați să creați programe de formare precum dezvoltarea, predarea sau utilizarea unor metode specifice, atunci va trebui să achiziționați o licență și, în plus, statutul unui KNOE. Acest lucru se datorează faptului că va trebui să depui mult mai mult efort pentru a organiza un astfel de eveniment. La urma urmei, va trebui să faci cerințe destul de mari în ceea ce privește premisele pe care le-ai ales, metodologia și profesorii și psihologii care vor lucra pentru tine. Cu toate acestea, în cazul în care ai absolvit un institut pedagogic sau orice cursuri pedagogice, ai posibilitatea de a lucra pe cont propriu fără a angaja pe altcineva. Atunci ar trebui să aplicați pentru un IP, care va ajuta la reducerea semnificativă a costurilor. Dacă doriți să deveniți tutor, atunci este foarte posibil să închiriați pur și simplu o cameră și să studiați acolo cu copiii dvs. Și a avea o bibliotecă de literatură concepută pentru adolescenți și copii vă va permite să deschideți o sursă de venituri suplimentare și să atrageți clienți.
Dacă decizi să deschizi o bibliotecă comercială, atunci trebuie să știi că suma de bani investită depinde direct de ce subiect și format va avea instituția ta. Principalul lucru pentru care va trebui să cheltuiți bani este închirierea unei camere (depinde de unde în oraș veți închiria o clădire, va dura aproximativ 30 de mii de ruble, aceasta include și plăți comunale), lucrări de reparații, echipamente - mobilier si rafturi plus diverse fotolii, mese si scaune, calculatoare, carti pe care urmeaza sa le oferi vizitatorilor. Ar trebui să vă gândiți cât de mult veți plăti angajații, în medie va fi nevoie de aproximativ 15 mii de persoană. În plus, poți În plus, trebuie să știi că publicitatea te va ajuta să atragi potențiali clienți. Pentru a face acest lucru, va trebui să cheltuiți fonduri suplimentare pentru pliante, postare de anunțuri, un site tematic, forumuri, publicitate pe rețelele sociale.
Venitul bibliotecii dvs. va depinde direct de format. Dacă proiectul are succes, acesta va putea acoperi toate cheltuielile în aproape șase luni de la începerea lucrărilor. Și la sfârșitul primului an, vei putea primi un profit destul de mare și stabil. Experții spun că în orașele mari poate ajunge până la 150 de mii pe lună. De asemenea, ei sfătuiesc deschiderea unei astfel de biblioteci în toamnă. Vara, puțini oameni merg la biblioteci, deoarece adulții petrec adesea timpul în vacanță, iar copiii merg în tabere, în căsuțele de vară și la rudele în vârstă. De asemenea, nu începeți biblioteconomia între jumătatea lunii decembrie și jumătatea lunii ianuarie. De data aceasta cade în sărbătorile de iarnă și aproape nimeni nu merge nici la biblioteci.
Întrebarea 24 Plan de afaceri fond de timp de lucru - acesta este numărul de zile lucrătoare ale bibliotecii, unitate structurală, angajat individual, calculat din numărul total de zile dintr-un an, excluzând weekend-urile și vacanțele, pierderea timpului de lucru din cauza invalidității temporare etc.,și transformat în ore de lucru pe an.
2. Planificarea bugetului timpului de lucru al bibliotecii implică următoarele activități :
delimitare biblioteci pe baza fondului de timp de lucru calculat - include:
întocmirea unei liste de lucrări, care va fi deținută de bibliotecă pe parcursul anului de către fiecare angajat, unitate structurală și biblioteca în ansamblu;
numărarea orelor de lucru, necesar să se efectueze atât fiecare tip, cât și întregul domeniu de activitate pe baza standardelor de muncă ale bibliotecii;
comparaţie rezultatul cu fondul de timp de lucru:
repartizarea uniformă a munciiîntre departamente și angajați individuali. În același timp, se poate dovedi că numărul de ore care va fi necesar pentru a finaliza domeniul de lucru planificat este mai mare sau mai mic decât fondul anual de timp de lucru și, prin urmare, este necesar să îl aduceți în conformitatea domeniului de lucru planificat cu fondul de timp de lucru de către :
Creșterea sau scăderea volumului de lucrări planificate pentru execuție;
Introducerea de noi procese și operațiuni „sau abandonarea operațiunilor incluse inițial;
Aplicarea unor standarde de producție mai progresive;
Atracția suplimentară a atuului cititorului etc.;
compararea fondului de timp de lucru și planificat cheltuiala prin diviziuni structurale;
Acceptarea relevante decizii de management pentru a distribui uniform munca între departamente și sucursale.
Planificarea conform normelor în conformitate cu fondul de timp de lucru va face planul bibliotecii realist realizabil, va contribui la o mai bună organizare a muncii și va reduce pierderea timpului de lucru.
Problema planificării raționale nu trebuie să se limiteze la potrivirea volumului de muncă cu fondul de timp de lucru al personalului bibliotecii. Esența utilizării principiilor de planificare a afacerii :
Învață să reușești evitând eșecul;
Anticipează posibilele aspecte pozitive și negative ale activităților bibliotecii;
Organizarea rațională a procesului de muncă;
Distribuiți responsabilitățile între angajați.
3. Plan de afaceri reprezintă justificare economică dezvoltarea și implementarea de noi și/sau îmbunătățirea și modernizarea calității serviciilor existenteîn ceea ce privește pozițiile tehnice și economice (inclusiv determinarea nivelului cererii potențiale); document care analizează activități de producție, economice și de marketing biblioteci și modalități de optimizare a acestora.
Scopul lui este proiectarea și dezvoltarea strategii de afaceri de bibliotecă pentru o anumită perioadă de timp, care include :
introducerea plătite Servicii. Cum nonprofit organizarea bibliotecii nu își pune sarcina de a maximiza profitul material de la furnizarea de servicii plătite utilizatorilor, dar are nevoie de surse suplimentare de finanțare;
activitate antreprenorială pe baza cercetărilor de marketing:
Mediul extern;
Nevoile utilizatorilor;
Comportamentul concurenților etc.;
atragerea de bani la bibliotecă fonduri organizații de caritate, persoane fizice etc. - pentru aceasta aplica :
grant - cadou, ajutor bibliotecă de la sponsori, părți interesate de afaceri;
strângere de fonduri - Căutare surse de finanţare extrabugetare pentru bibliotecă în scopuri caritabile;
patronaj - patronajul bibliotecii este nu numai financiar, ci și organizatoric, furnizate pe o bază stabilă și pe termen lung.
Planul de afaceri permite bibliotecii.
Clasificarea acțiunilor în ordinea importanțeiși continuu, pas cu pas pentru a atinge scopul. Un plan de afaceri este un instrument care te ajută constant control si management:
V producție de servicii de bibliotecă;
Activități de marketing în bibliotecă;
identifica punctele forte și părţile slabe activitățile sale;
corela cheltuieli pentru implementarea proiectului cu unica folosinta resurse, disponibile în buget pe baza datelor cantitative :
Clienții vizați ai serviciilor plătite (firme, instituții, organizații și persoane fizice);
produse de bibliotecă comandate; . materiale care urmează a fi vândute;
(estimat) fonduri care vor veni în contul bibliotecii din vânzarea serviciilor cu plată;
Estima nivel de calitate servicii oferite și planificate - pentru aceasta sunt definite:
Domeniul de aplicare necesar al serviciilor;
Condiții de furnizare a serviciilor;
Gama de potențiali utilizatori;
Posibile sisteme de reduceri, beneficii etc.;
prezice capacitatea piaţăși perspectivele dezvoltării acestuia;
asigura rezultate finale activitățile sale;
Determinați posibile căi de ieșire situatii neprevazute, căutarea unor surse extrabugetare suplimentare de finanțare;
Instalare criterii de evaluare a conceptului de marketing implementat;
Justificarea proceselor segmentare(separarea) pieței în grupuri separate de utilizatori cu nevoi similare ca structură;
Defini cerc de specialişti(angajați) – capabili să atingă scopul. Ea reflectă relația bibliotecii cu echipele științifice și de producție
4. Regula generală atunci când pregătiți un plan de afaceri pentru o bibliotecă este că trebuie să reflecte toate elementele care pot fi de interes pentru utilizatorul acestor informații.
Un plan de afaceri va ajuta la ridicarea prestigiului bibliotecii în lumea afacerilor, acționând ca un fel de garant al importanței și utilității acesteia.
Prin dezvoltarea și implementarea acestei forme de planificare, biblioteca se va stabili ca un partener de încredere și o entitate de piață cu drepturi depline.
Specialiștii sunt implicați în procesul de elaborare a unui plan de afaceri foi la diferite niveluri.
metodiști;
Contabili;
Planul de afaceri poate fi actual(1 an) sau promițătoare(pentru 3-5 ani) plan.
În procesul de pregătire a unui plan de afaceri pentru biblioteci și compilatoare
a se sprijini-
Pe analiza realităților bibliotecii, facilitarea sau împiedicarea implementării acestui proiect;
Disponibilitatea necesarului resurse(logistică, personal etc.);
specificul serviciului, oferit cititorilor;
Dezvoltare nisa de piata;
Capabilități concurenți, sponsori, parteneri de afaceri;
potenţialul angajatului biblioteci;
Perspective de îmbunătățire tehnologii;
Climatul socio-psihologic în echipă etc.
5. În planul de afaceri :
Dezvăluit Ideea principală proiect planificat;
potrivi rechizite biblioteci (numele și adresa, numele și adresele fondatorilor, numărul contului bancar);
Este introdusă o descriere activitate economică de inițiativă, inclusiv caracteristicile formelor de proprietate.
În funcție de natura proiectului propus, planul de afaceri poate conține secțiuni care reflectă caracteristicile sale specifice. Secțiuni de document :
rezumat, care este interpretat ca document publicitar independent, cuprinzând principalele prevederi ale întregului plan de afaceri;
informatii generale despre bibliotecă și scopul stabilit în afacere plan. Informațiile furnizate în această secțiune ar trebui să inspire încredere în bibliotecă pentru cei cărora le este destinat planul de afaceri;
produse și servicii. Este necesar să se ofere utilizatorului o înțelegere profundă a caracteristicilor și beneficiilor produselor și/sau serviciilor bibliotecii (dacă acest lucru nu se întâmplă, atunci este imposibil să se evalueze obiectiv planul de afaceri);
piaţă. Această secțiune conține informații care îl ajută pe consumatorul de informații să înțeleagă piața în care își desfășoară activitatea sau dorește să intre și îi permite să evalueze concurenții bibliotecii;
strategie de marketing. Această secțiune ar trebui să arate de ce consumatorii beneficiază de produsele și/sau serviciile bibliotecii și cum politicile de prețuri și promoționale ale bibliotecii le susțin alegerea;
organizarea producției de servicii cu o descriere a tehnologiei de implementare proiect. Conținutul acestei secțiuni depinde de scopul pentru care se întocmește planul de afaceri. Informații furnizate dezvăluie în continuare Aspecte generale:
Ce resurse și la ce nivel sunt necesare pentru atingerea scopului (finanțare, spații, echipamente, personal, resurse informaționale);
care este tehnologia de execuție a proiectului (cum și când vor fi atinse condițiile de pornire pentru implementarea unei anumite activități și cum se vor construi lucrări ulterioare; care este lanțul tehnologic de fabricare a unui produs și/sau de furnizare a unui serviciu);
Cum ar trebui să se efectueze controlul calității;
Care sunt programul de funcționare al bibliotecii?
personal și structura organizatorică. Se oferă informații despre cei care vor implementa acest proiect;
risc. Evidențiază problemele care pot apărea în implementarea proiectului și enumeră acțiunile care vor fi întreprinse pentru a minimiza riscul probabil;
management financiar. Se raportează nevoia de fonduri necesare implementării proiectului și se dovedește echilibrul sarcinilor stabilite cu posibilitățile financiare (cerințe maxime și minime de bani, informații despre cât de repede pot fi plătite datoriile etc.). La compilarea acestei secțiuni, trebuie să specificați:
Cum ar trebui să finanțeze proiectul - în detrimentul fondurilor primite din exterior sau numai în detrimentul fondurilor interne;
Care este ponderea fiecăreia dintre sursele de finanțare dacă sunt utilizate fonduri din surse diferite.
Planul de afaceri al bibliotecii ar trebui să răspundă la următoarele întrebări::
vizual;
Imprimat;
Complex;
Cum va fi organizată vânzarea personală a serviciilor de bibliotecă către anumiți utilizatori (organizarea procesului de servicii pentru consumatori);
Ce fel metode eficiente ar trebui întreprinsă promovarea serviciilor bibliotecii;
Ce activități de relații publice sunt planificate (întâlniri cu administratia locala, reprezentanți ai structurilor comerciale, partidelor politice și asociațiilor obștești);
ce trebuie făcut pentru a crea identitate corporativă biblioteci (elaborarea unui semn de bibliotecă, nume, logo, slogan/motto, suveniruri, materiale tipărite, cărți de vizită, cărți poștale etc.).
Acest articol va discuta caracteristicile activității instituțiilor Catering De exemplu plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă.În epoca dezvoltării internetului și a surselor electronice de informații, se acordă o atenție nemeritat cărților tradiționale și iubitorilor lecturii lor. Între timp, fluxul de vizitatori către biblioteci și cluburi literare este mare, iar crearea unei instituții care să unească acești oameni ne va permite să ocupăm o nișă de piață promițătoare.
Specificul industriei nu implică o concurență ridicată, întrucât segmentul este departe de a fi masiv. Pentru a intra pe această piață, trebuie să luăm în considerare cu atenție conceptul și atmosfera unei instituții menite să adune un club de oameni cu aceleași interese și să le ofere posibilitatea de a mânca și de a discuta ultimele noutăți ale literaturii într-o atmosferă relaxată.
Caracteristicile cheie ale planului de afaceri al bibliotecii de cafenele literare
Condiții preliminare pentru aplicarea unui plan de afaceri la proiecte comerciale
Principala parte comercială a proiectelor presupune o natură similară a proceselor și componentelor proiectelor - diferă doar scara și specificul industriei. De aceea, utilizarea vă permite să abordați procesul de design creativ cu un instrument eficient specific.
Abordarea va colecta și combina toate datele disponibile și rezultatele analizei lor, va structura informațiile și le va prezenta într-o formă adecvată și într-o secvență logică. În plus, documentele economice unificate prevăd facilitarea proceselor de coordonare a volumului finanțării proiectelor și obținerea de fonduri din surse independente de investiții.
Descriere
Fișiere
Caracteristicile și etapele antreprenoriatului și luarea în considerare a acestora în planul de afaceri al unei cafenele literare din bibliotecă
Instituția noastră va fi un tip non-clasic de cafenea, care va combina la prima vedere incompatibilul - oportunitatea de a avea un prânz sau o cină gustoase și ieftine, precum și de a citi și discuta lucrările și autorii tăi preferați.
Segmentul țintă plan de afaceri pentru cafenea literarăîn bibliotecă – oameni de vârstă mijlocie şi înaintată din păturile sociale inteligente ale societăţii.
Etape cheie ale proceselor de afaceri în acest domeniu:
- alegerea unei biblioteci, zona care vă permite să deschideți o cafenea;
- cumpărare și instalare echipamentul necesar, mobilier și decor;
deschiderea si atragerea primilor vizitatori.
1 - Rezumat
1.1. Esența proiectului
1.2. Valoarea investiției pentru lansarea unei cafenele literare
1.3. Rezultatele muncii
2 - Concept
2.1. Conceptul de proiect
2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici
2.3. Obiective pe 5 ani
3 - Piata
3.1. Dimensiunea pieței
3.2. Dinamica pieței
4 - Personal
4.1. personal
4.2. Procesele
4.3. Salariu
5 - Plan financiar
5.1. Plan de investiții
5.2. Planul de finanțare
5.3. Planul de vânzare a dezvoltării cafenelelor literare
5.4. Planul de cheltuieli
5.5. Planul de plată a impozitelor
5.6. Rapoarte
5.7. Venitul investitorilor
6 - Analiză
6.1. Analiza investitiilor
6.2. Analiza financiară
6.3. Riscurile cafenelei literare
7 - Concluzii
Planul de afaceri al cafenelei literare este furnizat în format MS Word - are deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru dvs.
De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, atunci acest lucru este ușor de făcut în secțiunea „Concept de proiect”.
Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.
De exemplu: dacă trebuie să creșteți planul de vânzări, atunci este suficient să modificați volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat, iar toate tabelele și diagramele vor fi gata imediat: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor, dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata.
O caracteristică a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta singur modelul.
Tarife
Feedback de la clienții noștri
Feedback cu privire la planul de afacerideschiderea barului
Ca rezultat al cooperării fructuoase cu Plan-Pro A fost convenit un împrumut în valoare de 10,3 milioane de ruble. plan de afaceri care contine calcule detaliate iar justificările acestora, precum și o analiză detaliată, ne-au ajutat să realizăm proiectul de deschidere a unui bar sportiv.
Kravtsov Igor Ivanovici, regiunea Rostov
Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru un bar sportiv
În planul de afaceri pe care l-am cumpărat de pe site, site-ul a fost deosebit de mulțumit că nu există „apă”. Totul este scurt, clar și la obiect. Calculele sunt detaliate, dar în același timp încăpătoare și simple. Puteți face modificări: am ajustat ușor planul de investiții și costul preparatelor. Planul de afaceri ne-a ajutat să analizăm o nouă direcție și să ne rafinăm strategia pentru viitor.
Tamara și Dmitry Mikhailets, regiunea Moscova.
Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unui bar cu narghilea
A primit investiții private în valoare de 57 de milioane de ruble .. Planul de afaceri a fost realizat în doar 8 zile, toate dorințele și cerințele noastre au fost luate în considerare.
Sumyatin O.V., antreprenor individual, Regiunea Novosibirsk
Esența proiectului
Deschidere cafenea literară bazat pe una dintre biblioteci pe XXX vizitatori, cu accent pe persoanele de vârstă mijlocie și în vârstă.
Prima etapă a planului de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă
Inițial, este descrisă o scurtă esență a proiectului, sa obiective strategiceși sarcini, oferă informații despre companie - executant. În plus, textul descrie etapele și esența tuturor blocurilor principale.
Pregătirea organizatorică
Acest concept include toate acțiunile care pot fi realizate înainte de începerea implementării etapelor principale. plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă:
- Selectarea formei entitate legalăși înregistrarea acestuia în conformitate cu legislația în vigoare.
- Inregistrarea societatii in oficiu fiscalși deschiderea unui cont bancar.
- Selectarea bibliotecii pe baza căreia se va deschide instituția, derulând negocieri preliminare.
- Obținerea de permise și licențe.
- Formarea meniului și a listei posibililor furnizori de produse.
- Determinarea gamei de surse potențiale de finanțare și investiții.
Compoziția structurală a planului de afaceri pentru o cafenea literară din bibliotecă
Orice proces comercial are o structură. Soarta lui plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă.
Structura și conținutul aproximativ al descrierii proiectului:
- O analiză de ansamblu a pieței instituțiilor similare, dinamica indicatorilor săi și o prognoză a condițiilor viitoare;
- calculul sumei finanțării externe ;
- componentele tehnologice ale proceselor de afaceri și echipamentele necesare;
- costuri în cadrul activităților curente;
- venituri;
- probleme de muncă;
- suport de marketing;
- calculul autosuficienței.
Analiza de ansamblu a pieței
Ca urmare analiza de revizuire pe piață, un antreprenor își desenează în cap o imagine completă a interacțiunii cu concurenții și clienții, pe baza unei analize a dinamicii indicatorilor generali ai industriei și a unor studii analitice individuale.
Pentru implementare cu succes plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă, evidențiați principalul avantaje competitive proiect:
- design interior și atmosferă confortabilă;
- posibilitatea de a combina afacerea preferată cu relaxarea și odihna;
- meniu legat de istoria literaturii;
- zone de recreere și discuții;
- muzică live adecvată;
- cost redus pentru vizitatorii obișnuiți ai bibliotecii.
Veți găsi o altă opțiune interesantă pentru un startup la. Toate caracteristicile proiectului calculele necesare cuprinse în respectivul document.
Partea de investiții din planul de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă
Implementarea unor proiecte specifice legate de obiecte culturale și un public restrâns implică întotdeauna riscul nereturnării investițiilor. Și viitorii investitori vor acorda cu siguranță atenție acestui lucru. Pentru a-i convinge de contrariul și pentru a sublinia toate avantajele proiectului, descărcați o mostră de pe site-ul nostru. plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă, cu toți principalii indicatori financiari și economici. Acest lucru va elimina majoritatea riscurilor de prezentare ale ideii tale antreprenoriale.
Compoziția costurilor de investiție:
- repararea și reechiparea spațiilor - XXX ruble.
- mobilier și elemente de decor - XXX ruble.
- echipamente de bucătărie cu unelte și dispozitive moderne pentru gătit și servit feluri de mâncare - XXX ruble.
- selecția și formarea angajaților - XXX ruble;
- fond de forță majoră - XXX rub.
În total, vom obține suma investiției, în valoare de 50 de milioane de ruble. până la 120 de milioane de ruble
Aspecte tehnologice și echipamente
Secvența etapelor implementării tehnologiei: formarea meniului, ordinea produse necesare, gătit, preluarea comenzilor și servirea clienților în sală.
Pentru ca al nostru să fie asigurat din punct de vedere tehnic, vom descrie echipamentele necesare:
- un complex pentru gătit, care include toate componentele, ustensilele și uneltele necesare;
- ventilare;
- frigidere si congelatoare;
- aer conditionat;
- tejghea de bar si echipamente pentru depozitarea si imbutelierea bauturilor;
- alarme de incendiu și efracție;
- case de marcat și alte echipamente de birou.
Calcule ale componentei economice și financiare a planului de afaceri pentru o cafenea literară din bibliotecă
Costuri de operare
Cheltuielile de exploatare se formeaza in conformitate cu pozitiile bilantului conform sistemului adoptat in societate contabilitate. În procesul de lucru la planul de afaceri al unei cafenele literare din bibliotecă este important să se înțeleagă suma totală a cheltuielilor și să se determine sursele rambursării acestora.
Structura cheltuielilor de exploatare:
- chirie - XXX ruble;
- utilități - XXX ruble;
- întreținerea și repararea clădirilor și echipamentelor - XXX ruble;
- costuri de promovare - XXX ruble;
- a plati salariileși toate contribuțiile obligatorii la structuri de stat- XXX frecare;
- alte cheltuieli de exploatare - XXX p.
Valoarea totală a cheltuielilor în cadrul activităților curente va fi de XX ruble.
Volumele și structura vânzării de produse și servicii în planul de afaceri al unei cafenele literare din bibliotecă
Veniturile se formează sub influența multor factori externi și interni care sunt importanți de luat în considerare la compilare plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă:
- design interior clasic și atmosferă intimă;
- canapele, fotolii și mese confortabile în zona de recreere și conversație;
- meniu istoric;
- acompaniament muzical discret;
- reduceri pentru clienții obișnuiți ai bibliotecii.
Structura randamentului:
- Meniul principal - XXX frecare.
- Card bar - XXX frecare.
- Evenimente speciale - XXX rub.
Încasările vor fi de XXX ruble. pe luna
Cerințe pentru stat și mărimea fondului de salarii
Instituția nu necesită nicio caracteristică specială a angajaților, cu excepția hainelor clasice ale ospătărilor și a absenței detaliilor luminoase și enervante ale aspectului, precum tatuajele, piercing-urile și părul viu colorat.
Pentru a executa planul de afaceri al unei cafenele literare din bibliotecă, veți avea nevoie de următorul personal cu nivelul de salariu corespunzător:
- director - XXX ruble;
- administrator - XXX ruble;
- bucătar - XXX rub.;
- contabil și manager de resurse umane - XXX ruble;
- bucătari - XXX ruble;
- barman și chelneri - XXX ruble;
- personal administrativ și economic - XXX ruble;
- marketer - XXX ruble;
- specialist aprovizionare - XXX rub.
Perioada de rambursare a unui plan de afaceri pentru o cafenea literară
Perioada de rambursare va fi de la 3 la 5 ani, în funcție de atingerea indicatorilor planificați.
Planul de afaceri are o structură clară, conține calcule financiare detaliate, iar modelul financiar vă permite să modificați în mod flexibil orice parametru de afaceri. Aceasta este cea mai bună soluție pentru cei care plănuiesc să atragă investiții, doresc să obțină un împrumut sau au un șablon gata pregătit pentru a-și dezvolta planul de afaceri.
Modelul financiar este un fișier separat în format MS Excel - de fapt este
un produs separat conceput pentru planificarea afacerii și calcularea tuturor acestora
indicatori. Fiecare dintre parametrii modelului financiar poate fi modificat manual.
Nu există macro-uri în modelul financiar. Toate formulele sunt transparente și accesibile
schimbări.
Situația fluxurilor de trezorerie - cel mai important document orice plan de afaceri. Conține informații complete despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.
Beneficiile unui plan de afaceri pregătit profesional
Oamenii asociați cu cultura și arta nu sunt întotdeauna capabili de calcule matematice și economice și analiză financiară. Prin urmare, pentru ca pregătirea unei justificări a eficacității proiectului să nu devină o barieră de netrecut, este mai bine să solicitați furnizarea de servicii profesionale redactarea de noi proiecte de dezvoltare a afacerii.
Dacă ați luat o astfel de decizie, descărcați de pe site-ul nostru un gata făcut cu drepturi depline plan de afaceri pentru o cafenea literară în bibliotecă cu toate importante financiare şi indicatori economici. O altă soluție poate fi să comanzi un plan de afaceri individual la cheie care să țină cont de specificul companiei tale.. Acest lucru va permite realizarea de idei creative și va oferi investitorilor o justificare calitativă a proiectului.
Cafeneaua literară - o formă nemeritat de organizare a timpului liber oameni creativi. Reînvierea și dezvoltarea sa pot avea un efect benefic asupra aspectelor culturale ale vieții societății noastre în ansamblu. Și dacă, în același timp, organizatorul realizează profit, atunci angajamentul este dublu justificat. Și pentru a răspunde așteptărilor proiectului, utilizați planuri de afaceri profesionale și de înaltă calitate.
