Funcționarea pragului de rentabilitate a unei întreprinderi depinde de mulți factori, inclusiv de alegerea volumului optim de producție și de ritmul adecvat de dezvoltare a întreprinderii. Pentru a efectua o analiză a pragului de rentabilitate a producției, o condiție necesară este împărțirea costurilor întreprinderii în fixe și variabile. Pentru a calcula suma veniturilor care acoperă costurile fixe și variabile, întreprinderile producătoareîn a lui activitati practice utilizați indicatori precum mărimea și rata venitului marginal.

Venitul marginal (MD) este diferența dintre venitul companiei din vânzarea de produse (lucrări, servicii) (B) și suma costuri variabile(CU VARIABILĂ):

MD = V - AC (6,13)

Pe de altă parte, valoarea venitului marginal poate fi determinată prin adăugarea costurilor fixe (C POST) și a profitului întreprinderii (P):

MD \u003d C POST + P. (6.14)

Valoarea venitului marginal arată contribuția întreprinderii la acoperirea costurilor fixe și a profitului.

Sub marja medie de contribuție înțelegeți diferența dintre prețul produselor și costurile medii variabile. Marja medie de contribuție reflectă contribuția unei unități dintr-un produs la acoperirea costurilor fixe și la realizarea unui profit și poate fi determinată după cum urmează:

MD SR \u003d C -. (6,15)

Rata venitului marginal (N MD) este ponderea venitului marginal (MD) din veniturile din vânzări (B) sau ponderea mărime medie venitul marginal (MD SR) în prețul mărfurilor (C) (pentru un produs separat).

(6.16)

. (6.17)

Pentru analiza pragului de rentabilitate este necesar să se poată determina pragul de rentabilitate (autosuficiența) întreprinderii.

Pragul de rentabilitate este volumul de producție și vânzări la care venitul primit asigură rambursarea tuturor costurilor și cheltuielilor, dar nu face posibilă realizarea de profit, cu alte cuvinte, aceasta este limita inferioară a producției la care profitul. este zero.

Pragul de rentabilitate este caracterizat de următorii indicatori.

1) Volum critic (prag) de producție și vânzări:

, (6.18)

unde CU POST - costuri fixe pentru volumul anual de producție;

C - prețul unei unități de producție;

- costuri variabile specifice (costuri variabile pe unitatea de producție).

2) Pragul de rentabilitate (PR), care este încasările din vânzarea volumului critic de producție, la care întreprinderea nu mai are pierderi, dar încă nu realizează profit:

PR \u003d Q CRIT × C. (6.19)

3) Marja de putere financiară (FFP), definită ca diferența dintre încasările din vânzarea produselor (B) și pragul de rentabilitate (PR), care arată cât de mult își poate permite compania să reducă veniturile fără a părăsi zona de profit:

ZFP \u003d B - PR. (6,20)

4) Marja de siguranță (MB), definită ca diferența dintre volumul vânzărilor în termeni fizici (Q FACT) și volumul critic al vânzărilor (Q CRIT):

MB = Q FACT - Q CRIT. (6,21)

Ultimii doi indicatori măsoară cât de departe este compania de pragul de rentabilitate. Acest lucru afectează prioritatea decizii de management. Dacă întreprinderea se apropie de pragul de rentabilitate, atunci problema gestionării costurilor fixe crește, pe măsură ce ponderea acestora în cost crește.

Marja de siguranță (MW) este abaterea procentuală a încasărilor efective din vânzarea produselor (lucrări, servicii) (B) de la pragul de rentabilitate:

. (6.22)

Levierul de producție (leverage în traducere literală - o pârghie) este un mecanism de gestionare a profitului unei întreprinderi, bazat pe optimizarea raportului dintre costurile fixe și variabile. Cu ajutorul acestuia, puteți prezice schimbarea profitului întreprinderii în funcție de modificarea volumului vânzărilor, precum și determinați pragul de rentabilitate.

Stare necesară aplicarea mecanismului pârghie de producție este de a folosi metoda marjei. Cu cât este mai mică ponderea costurilor fixe în costul total al întreprinderii, cu atât valoarea profitului se modifică mai mult în raport cu rata de modificare a veniturilor companiei. Levierul operațional se determină folosind următoarea formulă:

unde EPL este efectul pârghiei de producție.

Valoarea efectului pârghiei de producție găsită folosind această formulă este utilizată în continuare pentru a prezice modificarea profitului în funcție de modificarea veniturilor companiei. Pentru a face acest lucru, utilizați următoarea formulă:

unde ∆P este modificarea profitului din vânzări, %;

∆В este modificarea veniturilor din vânzări, %.

La metoda grafica Găsirea pragului de rentabilitate se reduce la construirea unui program cuprinzător „costuri – volum – profit”. Graficul este prezentat în Figura 6.1.

Figura 6.1 - Diagrama de rentabilitate

Algoritm pentru construirea unui prag de rentabilitate.

1) Pe graficul raportului dintre volumul producției (în natură) și valorile veniturilor și costurilor, este trasată o curbă a costurilor fixe (C POST). Deoarece costurile fixe nu depind de volumul producției, curba costurilor fixe este paralelă cu axa x.

2) Se construiește o curbă a costurilor variabile (DIN VARIABIL) (un punct corespunde originii coordonatelor - la producția zero, costurile variabile nu sunt implementate, celălalt punct corespunde valorii costurilor variabile la volumul efectiv de producție).

3) Este trasată o curbă a costurilor totale (C LPO) (suma costurilor fixe și variabile), paralelă cu curba costurilor variabile, mai mare cu valoarea costurilor fixe.

4) Se construiește curba veniturilor (B) (un punct corespunde originii coordonatelor - în absența vânzărilor, venitul este zero, celălalt punct corespunde veniturilor din vânzări ale volumului efectiv).

5) Intersecția curbelor costurilor totale și a veniturilor arată pragul de rentabilitate.

6) Când o perpendiculară este trasată de la punctul de rentabilitate la axa absciselor (axa X), se obține un volum critic (prag) de producție și vânzări (Q CRIT), când o perpendiculară este trasată pe axa ordonatelor (Y). axa), se obține pragul de rentabilitate.

Exemple de soluții de probleme

Sarcina 1

Compania vinde produsul la un preț de 575 de ruble. Costurile fixe totale pentru producția sa se ridică la 235.000 de ruble. Costurile variabile specifice în 2004 s-au ridicat la 320 de ruble. Prețurile materialelor au scăzut în 2005, rezultând o reducere cu 15% a costurilor variabile unitare. Determinați modul în care volumul critic de producție a fost afectat de modificările prețurilor materialelor.

Dat:

C \u003d 575 ruble;

CU POST \u003d 235.000 de ruble;

CU PER1 \u003d 320 de ruble;

DE LA PER2 ↓ cu 15%.

Soluţie:

; ed.; ed.;

ΔQ = 776 – 922 = - 146 ed.

O reducere cu 15% a costurilor variabile a dus la o reducere a producției critice cu 146 de articole.

Sarcina 2

Indicatori planificați pentru produsul A sunt: ​​prețul este de 57 de ruble, costul este de 50 de ruble. Pe parcursul anului, compania a realizat o reducere a costului de producție pentru produsul A cu 8%. Prețul cu ridicata a rămas neschimbat. Determinați cum s-a schimbat profitabilitatea produselor.

Dat:

C \u003d 57 de ruble;

C 1 \u003d 50 de ruble;

De la 2 ↓ la 8%.

Soluţie:

; ; ;

AR = 23,91 - 14 = 9,91%.

Reducerea costului de producție cu 8% a dus la o creștere a profitabilității produselor cu 9,91%.

Sarcina 3

Venitul, inclusiv impozitele indirecte, este de 2560 mii de ruble, inclusiv TVA - 10%, acciza 120 mii ruble, costul mărfurilor vândute 1300 mii ruble, cheltuielile de vânzare și management 570 mii ruble. Dobânzi de încasat 108 mii ruble, venituri neexploatare 302 mii ruble, cheltuieli neexploatare 328 mii ruble. alte venituri din exploatare 286 mii ruble, alte cheltuieli de exploatare 135 mii ruble. Determinați profitul brut, profitul din vânzări, profitul înainte de impozitare și profitul net, profitabilitatea producției prin profit net, rentabilitatea produselor și vânzările pe profit din vânzări, dacă impozitul pe venit este de 20%, costul mediu anual OPF 2250 mii de ruble și costul capitalului de lucru active de producție 520 de mii de ruble

Dat:

B \u003d 2560 mii de ruble;

Accize = 120 de mii de ruble;

CU PROD = 1300 mii ruble;

KR și SD = 570 mii de ruble;

% FLOOR = 108 mii de ruble;

D OP = 286 mii de ruble;

R OP \u003d 135 mii de ruble;

D VNER = 302 mii de ruble;

P VNER \u003d 328 mii de ruble;

OF = 2250 mii ruble;

OS = 520 de mii de ruble.

P SHAFT, P PROD, P TAX, P H, R PROD, R VÂNZĂRI, R OPF - ?

Soluţie:

FĂRĂ TVA \u003d 2560: 1,1 \u003d 2327,27 mii ruble. – venituri fără TVA;

FĂRĂ TVA ȘI ACC = 2327,27 - 120 = 2207,27 mii ruble. – venituri fără TVA și accize;

ARBORE P \u003d B - C PROD;

P VAL \u003d 2207,27 - 1300 \u003d 907,27 mii ruble. - profit brut;

P PROD \u003d P SHAFT - KR - UR.

P PROD \u003d 907,27 - 570 \u003d 337,27 mii ruble. - venituri din vânzări;

P TAX \u003d P PROD +% FLOOR + D OP - R OP + D VNER - R VNER;

P TAX \u003d 337,27 + 108 + 286 - 135 + 302 - 328 \u003d 570,27 mii ruble. - profit înainte de impozitare;

P H \u003d P TAX - N PR;

P H \u003d 570,27 × (1 - 0,2) \u003d 456,22 mii ruble. - profit net;

; - rentabilitatea produselor;

; - rentabilitatea vânzărilor;

; - Rentabilitatea producției.

7. Calculul pragului critic de rentabilitate

Se știe că scopul unei firme (întreprinderi) în economia modernă este de a obține profit. În această condiție, firma poate exista stabil și poate oferi o bază pentru creștere. Profitul stabil al companiei se manifestă sub forma unui dividend asupra capitalului investit, ajută la atragerea de noi investitori și, în consecință, la creșterea capitaluri proprii firmelor. Prin urmare, devine clar interesul pentru problemele rentabilității companiei. Un aspect foarte important această problemă este conceptul de prag de rentabilitate al firmei.

Funcționarea prag de rentabilitate a unei întreprinderi este starea acesteia, care se caracterizează printr-o situație în care venitul curent din vânzarea produselor depășește costul total de producție și vânzare a produselor.

Pragul de rentabilitate este volumul minim de producție și vânzări de produse la care costurile vor fi compensate de venituri, iar în producția și vânzarea fiecărei unități de producție ulterioare, întreprinderea începe să facă profit. Pragul de rentabilitate poate fi determinat în unități de producție, în termeni monetari sau ținând cont de marja de profit așteptată.

În această secțiune, este necesar să se estimeze cât de multe produse (lucrări, servicii) ar trebui produse și vândute pentru a acoperi costurile curente ale întreprinderii și producția nu s-a dovedit a fi neprofitabilă, adică pentru a ajunge la break- punct chiar.

După analizarea tabelului 3, putem împărți toate cheltuielile în variabile condiționat și fixe condiționat pentru anul:

Costuri fixe și variabile.

Tabelul 8

Elemente de calcul	Măsurarea U	„Meteorul” 342E	"Racheta" 340E
Salariu cu contributii sociale
Costurile forței de muncă în timpul așezării de iarnă
Cheltuielile de amortizare a navei
Contribuții la fondul de reparații
Costuri pentru materialele de navigație
alte cheltuieli

Calculul punctului de rentabilitate:

Tabelul 9

Indicatori	Măsurarea U	„Meteorul” 342E	"Racheta" 340E
Cheltuieli fixe pe an
Cheltuieli variabile pe an
Numărul de pasageri transportați pe an
Cost de expediere
Costuri variabile pe pasager
Factorul de proporționalitate
Volumul critic (costul) al vânzărilor unui tip de produs (lucrări, servicii)
Cantitatea critică de produse (lucrări, servicii)

1) Cost variabil pe pasager = Cost variabil pe an / Numărul de pasageri transportați pe an

Cheltuieli variabile pentru 1 pasager = 89028,1 / 217942,4 = 0,41 ruble

Cheltuieli variabile pentru 1 pasager = 83971,5 / 112486,4 = 0,75 ruble

2) Coeficient de proporționalitate = Cost variabil per 1 pasager / Costul transportului

Coeficient de proporționalitate \u003d 0,41 / 14,5 \u003d 0,0282%

Coeficient de proporționalitate \u003d 0,75 / 29,4 \u003d 0,0255%

3) Volumul critic al vânzărilor unui tip de produs = Costuri fixe pe an / (1-Coeficient de proporționalitate)

Volumul critic de vânzări al unui tip de produs = 2398354,37 / (1-0,0282) = 2472530,3 ruble.

Volumul critic de vânzări al unui tip de produs = 2184815,64 / (1-0,0255) = 2252387,3 ruble.

4) Cantitatea critică de produse = Volumul critic de vânzări al tipului de produs / Costul transportului

Cantitatea critică de producție = 2472530,3 / 14,5 = 170519,3 unități.

Cantitatea critică de producție = 2252387,3 / 29,4 = 76611,8 unități.

Dependența modificării mărimii profitului de volumul vânzărilor, de costurile fixe și variabile, precum și pragul de rentabilitate pot fi reprezentate în grafic.

"Meteor"

"Racheta"

8. Decontarea unui credit primit de la o banca

Credit - relații economice dintre creditor și debitor privind transferul unei sume de bani (valoare) temporar libere pe principiile rambursării, urgenței, plății. Sunt posibile și alte condiții pentru furnizarea de fonduri, cum ar fi utilizarea prevăzută, securitatea și altele.

Joacă de credit rol importantîn autoreglementarea sumei fondurilor necesare desfășurării activităților economice. Datorită împrumutului, întreprinderile au în orice moment suma de bani necesară pentru funcționarea normală.

Rolul creditului este important pentru reaprovizionare capital de lucru, a cărui nevoie nu este stabilă pentru fiecare întreprindere, variază în funcție de condițiile de muncă: de piață, naturale, climatice, politice etc.

Rolul creditului este mare pentru reproducerea mijloacelor fixe. Folosind un împrumut, o întreprindere se poate îmbunătăți, crește producția mult mai rapid decât fără el.

Un împrumut bancar este un împrumut de bani emis de o bancă pentru o anumită perioadăîn termenii rambursării și plății dobânzii creditare.

Calcul cumulativ capitalul autorizatîntreprinderile au arătat că să înceapă activitati de productie nu are suficiente surse proprii și trebuie să obțină un împrumut bancar. Negocierile cu banca au arătat posibilitatea obținerii unui împrumut în valoare de 6,8 milioane de ruble. pe o perioadă de 12 luni la o dobândă anuală de 18%. Împrumutul se acordă cu 2 luni înainte de începerea întreprinderii, rambursarea împrumutului începe la sfârșitul celei de-a doua luni a întreprinderii, cel târziu în ultima zi lucrătoare. Rambursarea creditului se face conform programului convenit.

Pe baza acestor condiții, ar trebui să efectuați calculul din tabelul de rambursare lunară a împrumutului și dobânda aferentă acestuia. Posibilitatea plăților împrumutului să fie proporționale cu prezența profitului net. (Plata dobânzii pentru împrumut este inclusă în costul produselor turistice, în alte cheltuieli).

Luni de utilizare a creditului	Suma de rambursare a împrumutului, frecare	Suma % pentru un împrumut la o bancă, freacă.	Valoarea totală a contribuției la bancă, rub.	Soldul împrumutului restant, frecați.

Rata efectivă

Ef.st \u003d Suma totală% pentru un împrumut bancar h Suma totală a împrumutului h 100

Eff.st \u003d 927000 h 6800000 H 100 \u003d 13,63%

Concluzie: Ca urmare a plăților egale, valoarea totală a contribuției nu fluctuează semnificativ, dar nu este asigurată din fondurile întreprinderii.

În total, profitul net nu este suficient (suma împrumutului - PE) pentru proiectul Meteor - 6.260.024,89 ruble. iar pentru proiectul „Rocket” - 5949999,38 ruble.

Cu varianta aleasă a graficului de rambursare a creditului, rambursarea creditului prevede, în contrast cu 18%, doar 13,63% pe an.

Plan de afaceri pentru constructii hoteliere

Volumul critic al vânzărilor poate fi calculat utilizând venitul marginal, care este definit ca diferența dintre venituri și costurile variabile: МД=N-Cv , Unde N este venitul din vânzări; Cv este suma costurilor variabile...

Turismul internațional ca afacere internațională

După cum am văzut în capitolul anterior, turismul international este o promițătoare în curs de dezvoltare afaceri internationale, ceea ce îl deosebește ca unul dintre tipurile de activitate economică străină ...

Condiționalitatea motivațională a masei cultura fizica printre elevi

Printre varietatea de motive care determină activitatea umană, un loc aparte îl ocupă nevoile și motivele comportamentului și activității. Psihologia de zi cu zi sub motive înțelege toate acestea...

Drumeții de-a lungul tractului Feofaniya

Puteți ajunge acolo pe ruta nr. 548 (spre Kіntsevoї) din Piața Bessarabska (treceți prin Gorki prin stația de metrou Libidskaya) sau pe ruta nr. 172 (stația de metrou Leningradska Ploshcha - Druzhby Narodiv - stația de metrou Libidskaya - VDNKh - Feofaniya) . ..

Proiectarea unui tur extrem în Uralii de Nord

Caracteristica principală a unei persoane este curiozitatea. O persoană încearcă mereu să obțină senzații noi, emoții pe care nu le-a experimentat înainte. De ce și de ce oamenii călătoresc. Sensul călătoriei de ieri și azi...

Dezvoltarea unui nou produs turistic

Pentru a calcula pragul de rentabilitate, se utilizează metoda de calcul direct al costurilor. Costul direct este o metodă de calcul care ia în considerare costurile variabile și fixe Kerimov V.E...

Elaborarea unui tur etnografic al Tofalariei

Turul se calculează folosind următoarele formule: S = Sper. + Postare/Npersoană + Înclinați C \u003d S + BP PE \u003d BP - Tax OB \u003d PE * Npers. Unde: S este costul servicii turistice- este suma costurilor procesului de producție și vânzării serviciilor...

Calculul și proiectarea unei podele monolit din beton armat

Pentru a asigura rezistența secțiunilor înclinate ale grinzii principale din punct de vedere al momentelor încovoietoare, barele de armătură longitudinală care se sparg în travee trebuie aduse dincolo de punctul de rupere teoretică cu o distanță Q - forța transversală în punctul teoretic. ...

Esența și trăsăturile produsului turistic teritorial, metodele de formare a acestuia

Formarea obiectivă a nevoilor turistice este punctul de plecare al sistemului economic, care este sectorul turismului. LA conditii moderne turismul este un tip specific de activitate...

Caracteristică turistică și cunoștințe locale

Vetnam este o țară nevăzută. Zavdyaks până la poziția lor geografică și până la lungimea marginii căpățânilor mării de la pivnochi la pivden, Vetnam, ca și țara Pivdenno-Skhidnoy Asia, este un loc ideal pentru călătorii ...

Caracteristică turistică și cunoștințe locale

Caracteristicile poziției economice și geografice și potențialul natural al Brunei

Brunei este situat pe partea peninsulară a ecuatorului, pe coasta peninsulară-vestică a insulei Kalimantan (Borneo), aproape de partea lumii - Asia. Nu există lacuri și râuri mari în țară. Râuri - Brunei, Tudong, Temburong...

Prețul în activitati de turism

Prețul este un concept economic, a cărui existență și importanță nimeni nu trebuie să o explice și să demonstreze. Din copilărie, de îndată ce o persoană trebuie să observe sau să participe ea însăși la achiziție, ea percepe la nivel de gospodărie ...

Justificare economică crearea unei pensiuni „Delfa” în Anapa

Pragul de rentabilitate este o stare în care o afacere nu realizează nici profit, nici pierdere; veniturile primite din activitate depasesc sau sunt egale cu cheltuielile asociate acesteia.

Diferența dintre numărul real de produse turistice vândute și volumul vânzărilor în pragul de rentabilitate este o zonă de siguranță și, cu cât este mai mare, cu atât este mai puternică. starea financiaraîntreprinderilor. Volumul vânzărilor prag de rentabilitate și o zonă de siguranță sunt indicatori fundamentali în elaborarea unui plan de afaceri, fundamentarea deciziilor de management, evaluarea performanței unei companii.

Ansi din pragul de rentabilitate producția se realizează în scopul studierii relației dintre modificările volumului producției, costuri și profit. Această analiză este destul de simplă ca formă și profundă în conținut ca instrument de planificare și luare a deciziilor manageriale într-o întreprindere comercială.

Scopul analizei este de a determina puncte de rentabilitate. Pragul de rentabilitate, sau pragul de rentabilitate, este un astfel de volum al punctului de vânzare la care întreprinderea are costuri egale cu încasările din vânzarea tuturor produselor, de exemplu. nu există profit sau pierdere. Este un criteriu de eficacitate a întreprinderii. Dacă compania nu atinge pragul de rentabilitate, atunci funcționează ineficient.

Pentru a determina pragul de rentabilitate, se pot folosi metoda venitului marginal, metodele matematice (metoda ecuației) și grafice. Să le luăm în considerare mai detaliat.

1. Metoda venitului marginal pentru a determina pragul de rentabilitate. Există două moduri de a determina venitul marginal. Prima cale:

A doua cale:

În consecință, dacă costurile fixe sunt scăzute din venitul marginal, obținem suma veniturilor:

Pragul de rentabilitate, sau pragul de rentabilitate, poate fi determinat prin următoarea formulă

unde TB este pragul de rentabilitate al unităților de vânzări;

PZ - costuri fixe;

MD - venit marginal pe unitate de vânzări.

2. Metoda matematică pentru determinarea pragului de rentabilitate. El

pe baza faptului că orice raport asupra rezultate financiare poate fi reprezentat ca o ecuație

Forma ecuației subliniază faptul că toate costurile sunt împărțite în cele care depind de volumul vânzărilor și nu depind de acesta.

Exemplul 1. Luați în considerare procedura de calcul a pragului de rentabilitate pentru o întreprindere turistică. Date inițiale:

• prețul unui tur este de 12.000 de ruble;
• costuri variabile pentru un tur - 4000 de ruble;
• costuri fixe - 8000 de ruble.

Soluţie. Întrucât la pragul de rentabilitate profitul este zero, acesta poate fi găsit sub condiția egalității veniturilor și a sumei costurilor variabile și fixe.

Folosind metoda ecuației, introducem următoarele componente: X- pragul de rentabilitate;

• 12 OOOx - venituri;
• 5000x - costuri variabile totale.

Să rezolvăm ecuația:

• 12 OOOx - 5000x - 4000 = 0,
• 7000x = 40.000,

X= 40 (unități).

Concluzie: pragul de rentabilitate a întreprinderii se va realiza cu un volum de vânzări de 40 de tururi.

3. Metodă grafică pentru determinarea pragului de rentabilitate. Această metodă de determinare a pragului de rentabilitate implică construirea

diagrama de rentabilitate,în care orizontală arată volumul vânzărilor produsului turistic, iar verticală - costul de producție și profit, care împreună constituie încasările din vânzare.

Cu metoda grafică, găsirea pragului de rentabilitate se reduce la construirea unui program cuprinzător „costuri – volum – profit”. Secvența de plotare este următoarea:

• 1) se determină un sistem de coordonate pentru construirea unui grafic complex „costuri – volum – profit”. Axa absciselor reflectă volumul producției sau volumului vânzărilor în termeni fizici, iar axa ordonatelor - indicatorul veniturilor și valoarea costurilor fixe și variabile;
• 2) în primul rând, pe grafic este trasată o linie de costuri fixe sub forma unei drepte paralele cu axa x;
• 3) din linia costurilor fixe se construiește o linie de costuri totale;
• 4) se trasează o linie dreaptă (lăsând punctul cu coordonatele zero, zero) corespunzătoare valorii veniturilor;
• 5) pragul de rentabilitate - intersecția liniei veniturilor și costurilor totale; zona de dedesubt este zona pierderilor, iar zona de deasupra este zona profitului.

Punctul de rentabilitate de pe diagramă este punctul de intersecție al liniilor drepte construite în funcție de valoarea costurilor și a veniturilor (Fig. 5.1).

Orez. 5.1.

Punctul de rentabilitate prezentat în figură (pragul de rentabilitate) este punctul de intersecție al graficelor veniturilor brute și costurilor totale. Valoarea profitului sau pierderii este umbrită. La pragul de rentabilitate, venitul primit de întreprindere este egal cu costurile sale totale, în timp ce profitul este zero. Venitul corespunzător pragului de rentabilitate se numește venit de prag.

Volumul vânzărilor la pragul de rentabilitate se numește volumul prag al producției (vânzărilor). Dacă o întreprindere vinde un produs turistic mai puțin decât pragul volumului vânzărilor, atunci suferă pierderi; dacă este mai mare, realizează profit.

Punct de rentabilitate: concept, metoda de calcul, aplicare

Funcționarea pragului de rentabilitate a unei întreprinderi hoteliere depinde de mulți factori, inclusiv de alegerea volumului optim de producție și furnizare de servicii și de ritmul adecvat de dezvoltare. Suma veniturilor trebuie să acopere toate costurile suportate și să asigure profit. Pentru a rezolva această problemă, există un instrument analitic adecvat.

Suma acoperită- diferența dintre venituri și costurile variabile totale, i.e. suma costurilor fixe și profiturilor. Pentru a calcula valoarea acoperirii, toate costurile variabile (uneori numite costuri directe) sunt deduse din venituri, precum și o parte din costurile generale, care depind de volumul producției și prestării serviciilor și, prin urmare, sunt clasificate drept costuri variabile.

Sub acoperire medieînțelegeți diferența dintre prețul unitar al unui serviciu și costul mediu variabil. Acoperirea medie reflectă contribuția unei unități de serviciu la acoperirea costurilor fixe și a profitului.

raportul de acoperire numită ponderea sumei de acoperire din veniturile din vânzare. Pentru o singură unitate de serviciu, rata de acoperire este ponderea acoperirii medii în prețul pentru acea unitate de serviciu.

Pragul de rentabilitate(volumul critic de servicii (vânzări)) - acesta este volumul vânzărilor în care venitul primit asigură rambursarea tuturor costurilor și cheltuielilor, dar nu face posibilă realizarea de profit, cu alte cuvinte, aceasta este limita inferioară pentru prestarea de servicii, la care profitul este zero.

Punctele de rentabilitate ale unui hotel, de exemplu, caracterizează următorii indicatori:

prag (critic) volumul vânzărilor- venituri, care corespund pragului de rentabilitate.

pragul de rentabilitate- astfel de încasări din vânzare, în care societatea nu mai are pierderi, dar tot nu primește profit.

marja de putere financiară- suma cu care compania hoteliera isi permite sa reduca veniturile fara a iesi din zona de profit, sau abaterea veniturilor efective de la prag.

Marja de siguranță financiară poate fi calculată și procentual dacă se stabilește o abatere procentuală;

marjă de siguranță- diferența dintre veniturile din vânzări în pragul de rentabilitate și veniturile din vânzări la un anumit nivel al volumului acestora. Nivel inalt marja de siguranță indică o poziție relativ sigură pentru afacere.

Prezentăm calculul pragului de rentabilitate pe exemplul datelor din tabel. 7.2 și înfățișați-l în fig. 7.1.

Orez. 7.1.

• 1. Volumul vânzărilor prag (critic) = 100.000 ruble:: (386 - 251) ruble / număr. = 740 de numere;
• 2. Pragul de rentabilitate = 740 de numere x 386 de ruble/cameră. =

285.700 RUB

• 3. Marja de putere financiară = 386.000 de ruble. - 285.700 de ruble. = = 100 300 rub.
• 4. Marja de securitate = 1000 de numere - 740 de numere = = 260 de numere.

Tabelul 7.2. Date inițiale pentru calcul

Astfel, cu volumul vânzărilor (vânzărilor) de 740 de camere și veniturile din vânzarea de 285.700 de ruble. hotelul rambursează toate costurile și cheltuielile cu veniturile primite, în timp ce profitul întreprinderii este zero. Această stare se numește „punct de prag de rentabilitate” sau „punct mort”. Marja de putere financiară în acest caz este de 100.300 de ruble.

Cu cât este mai mare diferența dintre volumul real al serviciilor prestate și cel critic, cu atât este mai mare „puterea financiară” a întreprinderii hoteliere și, în consecință, stabilitatea financiară a acesteia.

Valoarea volumului critic al vânzărilor și pragul de rentabilitate este influențată de modificarea sumei costurilor fixe, a valorii costurilor medii variabile și a nivelului prețurilor. Astfel, o companie hotelieră cu o pondere mică a costurilor fixe poate produce relativ mai puține servicii decât o companie cu o pondere mare a costurilor fixe pentru a asigura pragul de rentabilitate și siguranța producției sale. Marja de putere financiară a unei astfel de întreprinderi hoteliere este mai mare decât cea a unei întreprinderi cu o pondere mai mare a costurilor fixe.

Rezultatele financiare ale unei întreprinderi cu un nivel scăzut de costuri fixe depind mai puțin de modificările volumului fizic al serviciilor furnizate. Întreprindere de ospitalitate Cu proportie mare costurile fixe ar trebui să fie mult mai atenți la o scădere a numărului de camere.