Catalogul Achiziții conține o gamă largă de produse alimentare și nealimentare de înaltă calitate, promoții, reduceri și Oferte specialeîn magazinele rusești.

Cumpărarea este un drum lung către mare succes

Primul Cumpărare la magazin a fost deschis în 1999. În fiecare an, perseverența și calitatea au adus afacerea mai aproape de noi realizări. Specialiști și personal obișnuit al departamentului magazine cumpărare a promovat diverse programe de formare, a participat la forumuri și conferințe, a câștigat premii la competiții din domeniul lor.

Până în 2004, în Rusia erau 30 de magazine cumpărare, iar în același an, primul loc în clasamentul regional în ceea ce privește dezvoltarea rețeaua de vânzare cu amănuntul. Dar nu s-au oprit la acest succes. În 2007, 74 de magazine au funcționat cu succes și au primit numeroase premii ca cea mai bună întreprindere, în nominalizările de simpatie a publicului și cei mai buni muncitori magazin Regiunea Volgograd. După 11 ani, rețeaua Achiziția are 280 de magazine, peste 6.000 de angajați și milioane de cumpărători în orașele rusești. În fiecare lună, numărul de magazine și noile realizări ale rețelei crește, dezvoltând nivelul de servicii și extinzând gama.

Misiune supermarket cumpărare constă în accesibilitatea geografică și financiară a magazinelor, serviciul excelent și creșterea constantă a gamei fără pierderi de calitate. Principiile companiei sunt de a fi cel mai bun în toate. Întreaga echipă de Achiziții este unită de o dorință comună pentru cel mai bun rezultat.

Dacă doriți să intrați în rețea, să găsiți un loc de muncă, să oferiți sau să închiriați o cameră, site-ul vă va oferi informații și contacte despre cooperare și munca în companie.

Fundatia sortiment cumpărare- Alimente. Carne proaspătă, pește, legume și fructe, dulciuri și multe altele te așteaptă în supermarketurile din orașul tău. Și, desigur, o gamă largă de articole nealimentare și esențiale zilnice pentru întreaga familie.

Catalogul Achiziții și promoțiile curente pot fi găsite pe portalul nostru de informații Tiendeo.

„Cumpărare”: cum a schimbat rețeaua marca și ce a rezultat din aceasta

Cumpărătorul caută mai ieftin

furnizor

Andrey Pelogeyko, co-fondatorul și directorul Grupului de companii Tamerlan, a povestit pe site cum viața unuia dintre cei mai mari retaileri din sudul Rusiei, compania Tamerlan (magazinele Pokupochka), s-a schimbat după ce părțile au decis să nu reînnoiască. franciza Pyaterochka acum 4 ani”.

Grupul de companii Tamerlan deține lanțul de supermarketuri de clasă economică Pokupochka, care include 269 de magazine (regiunea de origine este regiunea Volgograd), cu peste 6.000 de angajați. Cecul mediu în magazin este de 260 de ruble. Matricea de sortimente a magazinelor este formată din peste 8.000 de poziții, produsele alimentare reprezentând până la 85% în termeni monetari. Suma impozitelor plătite în 2016 s-a ridicat la 1 miliard 306 milioane de ruble.

- Anterior, până în 2013, ați lucrat sub franciza Pyaterochka, ce s-a schimbat după încheierea acesteia?

Au trecut aproape patru ani de atunci. Magazinele Pyaterochka și-au schimbat numele în Achiziții, culoarea corporativă s-a schimbat și în toate magazinele lucrari interioare, și designul exterior al obiectelor: înlocuirea panourilor, actualizarea navigației în zonele de vânzare, marcarea flotei - au fost cheltuite aproximativ 30 de milioane de ruble, s-au efectuat și reparații, inclusiv înlocuirea grupurilor de intrare, pardoseli, iluminat și restaurarea fațadelor. În același timp, echipamentele comerciale și de iluminat au fost înlocuite în 15 unități din Volgograd, cameră de cumpărături a fost extins cu camere utilitare, s-a schimbat zonarea. Investițiile în deschiderea unui nou magazin au fost în medie de 5 milioane de ruble per unitate.

Schimbarea poziționării magazinelor după trecerea la brandul Pokupochka cu lansarea simultană a campaniilor de preț pentru clienți și extinderea categoriei fresh a permis companiei să crească numărul mediu zilnic de vizitatori din lanț pe parcursul mai multor luni și să crească semnificativ veniturile magazinelor din Volgograd cu 4% față de aceeași perioadă din 2012 .

- Spune-ne acum despre formatul magazinelor tale?

Suprafața totală a magazinelor este de la 200 la 2000 mp, comerț - de la 150 la 1000 mp. Matricea sortimentului depinde de formatele de magazin: de la 4.000 la 8.000 de SKU. Magazine pana la 300 mp. deschidem în format de „magazin lângă casă”, de sus – mai aproape de supermarket.

- Ce se întâmplă online în ultima vreme?

În ultimul an și jumătate, am deschis 31 de magazine. 18 - în Volgograd, regiunea de origine, 6 - în regiunea Rostov, 6 - în Astrakhan, 1 - în Republica Kalmykia. În regiunea Volgograd, cumpărătorul ne cunoaște de mult timp și ne preferă. Regiunile învecinate sunt incluse în sarcina strategică a dezvoltării companiei. Teritoriile au fost selectate după principiul depărtării față de RC: s-a determinat zona de amplasare a așezărilor pe o rază de 500 km.

Spuneți-ne despre piața din regiunea dvs. de origine și din regiunile în care operați? Pe ce rețele simțiți cea mai mare presiune?

Există un mediu competitiv foarte ridicat în regiunea de origine. Avem prezenți toți reprezentanții comercianților federali. Acestea sunt Magnit în toate formatele, Pyaterochka, Traffic Lights, Bristol, Red and White, Carusel, Crossroads, Lenta, Auchan, OK, Metro ”, „Selgros”. Concurenții locali includ: MAN, Radezh, Gorodok (regiunea Astrakhan), Assorti (regiunea Rostov).

Voi spune asta: orice magazin unde o persoană poate face achiziții este un concurent pentru noi. Dar înțelegem că consumatorul câștigă făcând achiziții acolo unde este convenabil, confortabil și profitabil. Prin urmare, ne străduim să satisfacem toate preferințele consumatorului mediu.

- Spune-ne puțin mai multe despre centrul tău de logistică, ce rol a jucat în dezvoltarea rețelei comerciale?

A fost lansat lângă Volgograd, în satul Erzovka în 2013, suprafața sa este de aproximativ 30 de mii de metri pătrați. m. La punerea în funcțiune, am actualizat și flota de vehicule a companiei, investind 330 de milioane de ruble. pentru achiziționarea de mașini Scania, Volvo și Mercedes noi.

Noul centru de distribuție face posibilă livrarea de mărfuri în localități îndepărtate: în regiunile Astrakhan și Rostov, pe teritoriul Stavropol și Republica Kalmykia, precum și în întreaga regiune Volgograd, gestionând logistica central. De asemenea, a oferit oportunități de optimizare a lanțurilor de aprovizionare și a sistemelor de planificare și de reducere a soldurilor stocurilor.

Cumpărătorul caută mai ieftin

- Ce schimbări în preferințele consumatorilor observați în ultimul an?

Într-o criză, cumpărătorii votează întotdeauna cu portofelul. Ei preferă magazinele care organizează în mod regulat promoții de preț. Consumatorii vorbesc urât despre comerțul cu amănuntul, deoarece în vitrine sunt multe produse neoriginale calitate bună. Dar, în același timp, majoritatea populației nu este pregătită să ia bunuri de înaltă calitate, deoarece acestea sunt mult mai scumpe. Într-o criză, există o cerere mai mare pentru produse din categoriile de preț scăzut și mediu. Acum, cecul mediu în magazinele noastre este de 260 de ruble. Comparativ cu anul precedent, acesta a crescut cu 2,7%.

În acest sens, cum lucrați cu prețul produselor, deoarece lanțurile federale de retail au mai multe oportunități de a oferi prețuri mici?

În primul rând, ne străduim să încheiem contracte directe cu producătorii, să menținem prețurile scăzute prin optimizarea proceselor interne și a costurilor companiei și să organizăm în mod regulat promoții pentru a reduce prețurile. Ne conformăm Politica de prețuri. În contractele cu furnizorii, încercăm să stabilim prețuri convenabile pentru toate părțile. Când discutăm despre prețuri, ne uităm la prețurile de pe piață. Dacă, în timpul discuției, un potențial furnizor nu este de acord cu prețurile retailerilor federali, pe care le folosim și noi, atunci în acest caz începem să cooperăm cu un alt furnizor, care este destul de mulțumit de condițiile propuse. Din fericire, astfel de situații sunt o excepție.

- Rețeaua ta intră în alianțe cu alți retaileri, îi consideri interesante pentru tine?

Încă nu ne aderăm la sindicate, dar suntem pregătiți să luăm în considerare diverse propuneri.

- Cum optimizați sortimentul pentru „noul”, cumpărător de criză?

Compania lucrează constant cu o gamă de produse în funcție de nevoile clienților, de sezonalitate și de condițiile pieței:

• creșterea volumului activității promoționale și a profunzimii reducerilor la produse;
• crestem sortimentul in segmentele de pret mediu si pret mic;
• reduceți markup-ul nostru pentru bunurile esențiale;
• în fiecare grupă de mărfuri, putem oferi cumpărătorului bunuri cu cel mai mic preț din oraș, pe care le alocam cu eticheta de preț „Primul preț”.

- Produceți produse sub propriile mărci comerciale?

Da, iar STM se află în zona de creștere și acum reprezintă aproximativ 1,5% în ruble din cifra de afaceri. Principalul sortiment de etichete private este produsele alimentare (conserve de legume, ceai, cafea, bând apă etc.) și gastronomie (lapte, smântână, chefir, caș glazurat etc.).

- Esti interesat producție proprie?

Anterior, propria noastră producție nu era interesantă pentru noi. Dar acum ne-am hotărât să-l încercăm și am început mic - testăm coacerea pâinii din semifabricate, avem instalate echipamente pentru gătit pui la grătar.

- Cu care dintre producătorii locali lucrați? Sunteți mulțumit de calitatea produselor lor?

Producătorii locali oferă produse de calitate și, chiar și atunci când au început sancțiunile, am reușit să satisfacem rapid cererea consumatorilor pentru aceleași brânzeturi. Lucrăm cu aproape toată lumea: Fabrica de lapte și brânză Volzhsky, Fabrica de unt și brânză Elan, Orașul preferat, Volgomyasomoltorg, Conserve Volgograd, Ferma de păsări Krasnodonskaya, Moara Sarepta, Produsul Archeda, Rodos, Sady Pridonya", "Legume Volga", "Volgograd". plantă fără băuturi alcoolice”, „Kamyshinpishcheprom”, „Confil”, „Brutăria Volzhsky”, „Pâinea Armatei Roșii”, etc.

- Adaptați sortimentul la nevoile clienților din regiunile învecinate?

Formăm o matrice de sortimentare în funcție de cererea populației locale și a producătorilor locali. De exemplu, locuitorii Republicii Kalmykia sunt foarte pasionați de lapte și practicăm vânzări suplimentare de lapte sterilizat, precum și vânzarea de produse naționale, cum ar fi Beriki (ceva între găluște și manti cu carne de miel). În regiunea Astrakhan, matricea din categoria peștelui este redusă la minimum, deoarece Astrakhanul este o regiune de pește, iar oamenii sunt obișnuiți să cumpere pește de la pescari sau din piață.

Acum, comercianții cu amănuntul se concentrează nu numai pe prețul scăzut al mărfurilor, ci și pe servicii de înaltă calitate. Cum lucrați cu serviciul clienți?

Primim părere de la cumpărători prin efectuarea de sondaje. Folosim cumpărători misterioși, implicând angajații și solicitanții noștri în acest sens. Avem constant cursuri de orientare către clienți cu echipele magazinului. Implementăm noi proiecte, de exemplu vânzări active la casă.

Desigur, sistemul de stimulente materiale este foarte important, dar nu ne limităm la el, ci facem tot posibilul pentru ca angajatul să înțeleagă Tel comun, a fost implicat, încercăm să creăm o motivație internă durabilă pentru a obține un rezultat comun.

Le spunem și le arătăm prin exemple noilor angajați că în companie își pot realiza potențialul, folosesc oportunitățile creștere profesională. Avem multe exemple în care angajații și-au construit cariera plecând de la poziții personalul de linie. Majoritatea personalului de conducere, șefii de divizii și departamente au crescut în cadrul companiei.

Desigur, este importantă și motivația angajaților. Avem premii populare „Cel mai bun angajat” pentru vechime și vânzări active. Este posibil să te transferi la serviciu mai aproape de casă, într-un birou confortabil. Catering se organizeaza si in Centrele Centrale si de Distributie, exista transport oficial pe cheltuiala firmei, si se asigura training. Ne recompensăm angajații cu vouchere, cadouri cu simboluri corporative. Aranjam sărbători pentru deschiderea unui nou magazin pentru toți angajații, toate direcțiile participă la acest eveniment, felicitări și trimitem un newsletter tuturor angajaților.

Planuri de dezvoltare

- În primăvara lui 2017, ați lansat un magazin online. Povestește-ne despre rezultate.

Am fost abordat de reprezentanți ai companiei Service Trust cu o propunere de a crea un magazin online bazat pe lanțul de retail Pokupochka. Sincer să fiu, propunerea a fost acceptată fără prea mult entuziasm: mai devreme am încercat să creăm ceva similar pe cont propriu, dar au existat anumite dificultăți asociate cu organizarea proces tehnic, organizarea unui serviciu de livrare, atragerea de sisteme electronice de plată terțe pentru a servi cumpărătorii de la distanță. Dar după ce am studiat mai îndeaproape conceptul proiectului, eu și colegii mei am ajuns la concluzia că încă merită încercat. Specialiștii Service Trust și direcția noastră IT au stabilit interacțiunea sistemului nostru cu sistemul magazinului online, acesta s-a numit „VAM-online”. Acum este un magazin online cu drepturi depline care operează pe sistemul dropshipping (când compania vânzătoare oferă propria platformă pentru vânzarea mărfurilor) și livrează produse clienților din magazinele rețelei noastre de distribuție.

- Produsul este livrat de la cel mai apropiat magazin?

Da, este mai rapid - durează aproximativ o oră pentru a ridica și livra comanda.

- Și cum este plata pentru bunurile achiziționate în magazinul online?

Cumpărătorii cumpără în avans, iar pentru fiecare comandă, imediat după finalizarea acesteia, suma achiziției este transferată în contul companiei noastre.

- Prețurile mărfurilor pe internet și în magazin sunt diferite?

Partenerii stabilesc singuri prețurile, sunt puțin diferite de cele pe care le avem noi în rețeaua de distribuție. Angajații companiei partenere și-au asumat în mod independent organizarea de publicitate a proiectului de internet, instruirea managerilor de magazine ai rețelei comerciale pentru a utiliza sistemul de gestionare a comenzilor de la distanță, acoperirea magazinelor din orașe și localități mari din Volgograd și regiunile învecinate.

Acum puteți comanda bunuri pe internet în regiunile Volgograd și Astrakhan. În timp, cumpărătorii din prezența rețelei vor putea achiziționa produse online din „Cumpărare”.

Continuăm să automatizăm procesele magazinului online, acum lucrăm pentru a ne asigura că echipa VAM-online poate vedea soldul curent al mărfurilor la punctele noastre de vânzare.

- Care este valoarea investiției în magazinul online?

- „Tamerlane” nu a investit nici măcar o rublă în acest proiect. Până acum, ne uităm doar la modul în care VAM-online se va comporta pe piață.

- Ce tehnologii IT ați implementat în ultima vreme și ce considerați interesant pentru implementare?

În acest an, prioritatea a fost înlocuirea software-ului casei de marcat, care va ajuta la gestionarea mai flexibilă a promoțiilor și ofertelor pentru clienți și va permite lansarea unui sistem de fidelizare mai flexibil. TSD - un proiect aflat în stadiul de finalizare, va accelera procesul și va minimiza erorile la acceptarea, returnarea mărfurilor, efectuarea inventarelor în magazine. Comanda automată - odată cu introducerea comenzii automate în magazine, cifra de afaceri a mărfurilor a crescut, soldurile în magazine au fost reduse, vânzările pentru unele articole au crescut cu peste 100%. Am modernizat și am lansat echipamente care respectă Legea Federală 54, am lansat un sistem electronic de gestionare a documentelor cu furnizorii EDI. LA acest moment executa proiect pilot pe sistemele de business intelligence, a lansat sistemul ServiceDesk (“Prieten”), a conectat sistematic toate departamentele companiei, crescând astfel viteza de răspuns la solicitările utilizatorilor către departamente de service companiilor. In sfarsit ne-am lansat sistem electronic inspecțiile magazinelor, crescând astfel indicatorul, care reflectă măsura în care compania și logistica sa sunt capabile să răspundă nevoilor clienților. Există 2 niveluri de serviciu. Primul nivel (nivel de serviciu ciclic) determină probabilitatea ca în timpul ciclului de reaprovizionare să nu existe lipsă de bunuri. De exemplu, un nivel de serviciu de 95% indică faptul că din 100 de cicluri de livrare, doar 5 vor rămâne fără bunuri înainte de următoarea livrare. Al doilea nivel de serviciu (saturarea cererii) este ponderea cererii acoperită de stocurile disponibile din depozit. De exemplu, o cifră de 95% indică faptul că din cele 100 de bucăți comandate, compania poate livra doar 95.

"> nivel de serviciu

Numărul total de magazine ale rețelei de vânzări „Pokupochka” - 270 de magazine: Volgograd - 80 de magazine, Volzhsky - 35 de magazine, regiunea Volgograd - 82 de magazine, regiunea Astrakhan - 31 de magazine, regiunea Rostov - 28 de magazine, Teritoriul Stavropol - 2 magazine, Republica Kalmykia - 12 magazine. Numărul angajaților rețelei este de peste 6.000 de persoane.

DEZVOLTAREA GRUPULUI DE FIRME TAMERLAN CONTINUA!

2017 - S-au deschis 12 magazine noi.

NUMĂR DE MAGAZINE - 270!

2017 Compania „Tamerlan” a intrat în TOP 10 - cei mai buni angajatori conform serviciului de ocupare a forței de muncă din regiunea Astrakhan. Diplomă Serviciu public Angajarea populației din regiunea Astrakhan a fost acordată de directorul SRL „Tamerlan” Pelogeyko A.V.

2015 În concursul „Cel mai bun contabil al regiunii Volgograd-2015” la nominalizarea „Cel mai bun contabil organizare comercială» a fost câștigat de contabilul șef adjunct al Tamerlan SRL Levochkina S.P.

2014. Pentru victoria în competiția regională de la Volgograd „Cea mai bună organizație a anului - 2014”, SRL „Tamerlan” a primit Diploma Administrației din Volgograd.

2014 Câștigător al competiției orașului „Cea mai bună întreprindere din Volgograd pentru vânzarea de produse alimentare - 2014”, în nominalizarea „Cea mai bună întreprindere din Volgograd pentru vânzarea de produse alimentare - 2014” ( zona de comert magazin de la 100 mp. pana la 200 mp) magazin nr. 174, SRL Tamerlan a fost recunoscut.

2013 Conform rezultatelor concursului „Cea mai bună întreprindere comercială din Volgograd”, managerii a 5 magazine ale rețelei au primit certificate de onoare.

2012 SRL „Tamerlan” - câștigătorul concursului „Cea mai bună organizație a regiunii Volgograd”.

O scrisoare de apreciere din partea șefului administrației regiunii Volgograd „Pentru o mare contribuție la dezvoltarea pieței de consum din regiunea Volgograd” a fost acordată directorului Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.

2011 Scrisoare de mulțumire „Pentru asistență în furnizarea de seturi de cadouri în onoarea Zilei Victoriei participanților la Marea Războiul Patriotic”, cu domiciliul în orașul Leninsk, regiunea Volgograd, a fost premiat directorul Tamerlan SRL Pelogeyko A.V.

2011 Scrisoare de mulțumire „Pentru sprijin în realizarea ziua internationala Protecția Copiilor” de la Administrația Palatului Creativității pentru Copii și Tineret din Districtul Krasnoarmeysky a primit premiul directorului SRL „Tamerlan” Pelogeyko A.V.

2010 O scrisoare de mulțumire din partea Administrației din Volgograd „Pentru o mare contribuție la dezvoltarea pieței de consum din regiunea Volgograd” a fost acordată directorului Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.

2010 O scrisoare de mulțumire din partea Administrației din Volgograd „Pentru o cetățenie activă în implementarea proiectelor orașului pentru organizarea de mese caritabile pentru pensionari în cafenelele sociale ale orașului” a fost acordată directorului Tamerlan SRL Pelogeyko A.V.

2009 În competiția orașului „Cel mai bun din profesie” în urma rezultatelor din 2008, casiera E. Popkova a devenit câștigătoare la nominalizarea „Cel mai bun casier din Volgograd”.

2008 Echipa de casieri a Companiei a devenit câștigătoarea absolută în competiția orașului „Cea mai bună echipă de casierii din orașul Volgograd - 2008”.

2007 SRL „Tamerlan” - câștigător al concursului oraș „Cel mai bun în profesie” la nominalizările „Cel mai bun casier”, „Alegerea publicului”, „Cea mai bună echipă de casieri”.

2007 OOO „Tamerlan” - câștigător al concursului de oraș „Cea mai bună întreprindere comercială din Volgograd-2007”.

2006 Scrisoare de mulțumire către GKU SO „Centrul Kamyshinsky asistenta sociala familie și copii" "Pentru participarea activă la evenimente caritabile organizate pentru copiii din familiile cu venituri mici din orașul Kamyshin" a fost premiat director al SRL "Tamerlan" Pelogeyko A.V.

2006. O scrisoare de mulțumire din partea Administrației districtului Voroshilovsky din Volgograd „Pentru participarea activă la acordarea de asistență socială cetățenilor săraci din districtul Voroshilovsky” a fost acordată directorului Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.

2006 O scrisoare de mulțumire din partea Administrației din Volgograd „Pentru o mare contribuție la pregătirea și organizarea sărbătorii Zilei Orașului” a fost acordată directorului SRL „Tamerlan” Pelogeyko A.V.

2005. Dintre Concesiunile Comerciale, Centrului de Formare al OOO Tamerlan a primit Certificatul de Merit „Pentru profesionalismul și eficiența ridicată a Centrului de Formare”.

2005 Rețeaua de vânzări a companiei - câștigătorul în clasamentul „Top-200 rus cu amănuntulîn categoria „Rețea de reduceri”.

2004 Lanțul de magazine al companiei este câștigătorul clasamentului Top 200 de comerț cu amănuntul din Rusia în nominalizarea Discounter Chain.

Misiunea GC „TAMERLAN”

Satisfacerea cererilor cumpărătorilor din Federația Rusă:

În alimente și bunuri de larg consum cu

preturi mici,
calitate superioară,
o gamă largă.
În serviciu bun.

Locație convenabilă pentru cumpărături.

Filosofia corporativă

Suntem cei mai buni în orice: de la preț la servicii!

„Achiziționați” - este bine să economisiți!

Principiile companiei

„Cumpărare” - o selecție largă și prețuri mici.

"Cumpărare" - calitate superioară bunuri si servicii.

„Cumpără” - suntem mereu acolo.

Valorile companiei

Căutarea excelenței.

O responsabilitate.

Concentrați-vă pe rezultate.

Decență și onestitate.

Lucru in echipa.

Geografia prezenței Companiei

Numărul total de magazine ale rețelei de vânzări „Cumparare” -

295 magazine:

Volgograd - 84 de magazine

Volzhsky - 39 de magazine

Regiunea Volgograd - 90 de magazine

Regiunea Astrakhan - 36 de magazine

Regiunea Rostov - 30 de magazine

Teritoriul Stavropol - 3 magazine

Republica Kalmykia - 13 magazine

Numărul de angajați ai rețelei-

peste 6.000 de oameni

DEZVOLTAREA SRL „TAMERLAN” CONTINUA!

2019

S-au deschis 3 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 295!

APRILIE - au fost deschise 3 noi magazine: Volzhsky, regiunea Volgograd, satul Elton, Volgograd

2018

S-au deschis 17 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 292!

IANUARIE - Au fost deschise 2 noi magazine: Volgograd, Volzhsky.

FEBRUARIE - Deschis 1 magazin nouîn Kalach-on-Don.

APRILIE - 1 magazin nou deschis în Elista.

IUNIE - Au fost deschise 3 noi magazine: Volgograd, Astrakhan.

IULIE - 1 magazin nou deschis în Volgograd

SEPTEMBRIE - s-au deschis 2 noi magazine: în regiunea Rostov, Morozovsk, în regiunea Volgograd, Uryupinsk

OCTOMBRIE - 1 magazin nou deschis în regiunea Astrakhan cu. Black Yar

NOIEMBRIE - Au fost deschise 3 noi magazine: regiunea Astrahan Nizhny Baskunchak, regiunea Volgograd Nikolaevsk, regiunea Rostov Tsimlyansk

DECEMBRIE - Au fost deschise 3 noi magazine: regiunea Volgograd, Novoanninsky, regiunea Astrakhan, Znamensk, s. Krasny Yar

2017

S-au deschis 21 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 278!

IANUARIE - s-au deschis 2 noi magazine în regiunea Volgograd, Primorsk, r.p. Bykovo.

FEBRUARIE - Au fost deschise 2 noi magazine în orașul Volzhsky, în regiunea Astrakhan, orașul Akhtubinsk.

MARTIE - Un nou magazin a fost deschis în regiunea Rostov, Morozovsk.

APRILIE – Au fost deschise 3 noi magazine în regiunea Volgograd r.p. Așezarea OPH, Volzhsky, în regiunea Rostov, orașul Belaya Kalitva.

MAI - A fost deschis un nou magazin în regiunea Volgograd, r.p. Akhtuba de mijloc.

IULIE - Au fost deschise 3 noi magazine în orașul Volzhsky, în regiunea Astrakhan, Akhtubinsk, Volgograd.

AUGUST - 2 noi magazine au fost deschise în regiunea Volgograd N. Rogachik, Teritoriul Stavropol s. Divnoe.

SEPTEMBRIE - Au fost deschise 2 noi magazine în regiunea Volgograd, Uryupinsk, Volgograd.

NOIEMBRIE - 1 magazin nou a fost deschis în regiunea Volgograd, Uryupinsk

DECEMBRIE - Au fost deschise 4 noi magazine în Volzhsky, Volgograd, în regiunea Astrakhan cu. Enotaevka

2016

S-au deschis 21 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 260!

MARTIE - A fost deschis un nou magazin în regiunea Rostov, Belaya Kalitva.

APRILIE - Au fost deschise 3 noi magazine: Volgograd, regiunea Rostov, satul Sinegorsky, regiunea Astrakhan, Kharabali.

MAI - Un nou magazin a fost deschis în Astrakhan.

IUNIE - Au fost deschise 2 noi magazine în Volgograd, regiunea Rostov, r.p. Sholokhovskiy.

IULIE - Au fost deschise 2 noi magazine în regiunea Astrakhan, localitatea V. Baskunchak, Volgograd.

AUGUST - Un nou magazin a fost deschis în regiunea Volgograd, cu. Marele Chapurniki.

SEPTEMBRIE - Au fost deschise 2 noi magazine: la Volgograd și Volzhsky.

OCTOMBRIE - 3 noi magazine au fost deschise în Volgograd.

NOIEMBRIE - Au fost deschise 2 noi magazine în regiunea Astrakhan, localitatea V. Baskunchak, r. Kalmykia, s. Treime.

DECEMBRIE - s-au deschis 4 noi magazine în regiunea Volgograd, Volzhsky, Surovikino, s. Chervlenoe, regiunea Rostov, Salsk.

2015

S-au deschis 13 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 244!

APRILIE - Pentru victoria în competiția regională de la Volgograd „Cea mai bună organizație a anului” conform rezultatelor anului 2014, SRL „Tamerlan” a primit Diploma Administrației din Volgograd.

OCTOMBRIE - In competitie „Cel mai bun contabil al regiunii Volgograd - 2015”în nominalizare „Cel mai bun contabil de afaceri” a câștigat Contabilul șef adjunct al SRL „Tamerlan” Levochkina S.P.

anul 2014

S-au deschis 21 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 232!

SEPTEMBRIE - În Administrația din Volgograd au fost premiați câștigătorii și participanții la competiția orașului.

În nominalizare „Cea mai bună întreprindere din Volgograd pentru vânzarea de produse alimentare-2014”(suprafața de vânzare a magazinului de la 100 mp până la 200 mp) Magazinul nr. 174 al Tamerlan SRL, Store Manager S.V. Krasnova, a fost declarat câștigător.

Numărul angajaților rețelei este de peste 6.000 de persoane.

anul 2013

S-au deschis 34 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 212!

FEBRUARIE - Deschiderea Centrului de Distributie in r.p. Erzovka, regiunea Volgograd.

Clădire depozit principal - 30.000 m2 cu depozite încorporate:

depozit de alimente,

Depozitul de produse alcoolice,

Depozit pentru produse chimice de uz casnic și produse conexe,

Camere frigorifice cu diferite condiții de temperatură pentru siguranța mărfurilor de bună calitate),

Trei camere de aerare a bananelor.

Complexul de Transport este amplasat la DC: aproximativ 100 de vehicule Companie de diferite tonaj.

SEPTEMBRIE - Rețeaua de tranzacționare și-a sărbătorit a zecea aniversare cu un rebranding strălucitor. Magazinele au primit o nouă denumire „Cumpărare”, iar culorile corporative de acum încolo sunt galben și verde.

anul 2012

S-au deschis 28 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 179!

Lissitzky S.I., șeful Direcției pentru Operarea Rețelei de Vânzări a Diviziei de Sud, a primit un Certificat de Onoare și o Scrisoare de Apreciere de la Departamentul de Antreprenoriat și Piața de Consum al orașului Volgograd. și Managerul Magazinului Nr. 86 Kazimirova E.V.

Certificate de onoare și scrisori de apreciere de la guvernatorul regiunii Volgograd „Pentru o mare contribuție la dezvoltarea pieței de consum din regiunea Volgograd” premiat: director al SRL „Tamerlan” Pelogeyko A.V., director al magazinului nr. 146 Kolobova S.V., director al magazinului nr. 126 Ovsyannikova I.L., director al magazinului nr. 200 Nizameyeva S.V., adjunct. Contabil șef Vorobyova Z.I., Avocat Departamentul Reglementare și Juridic Korneeva G.V., Șef Departament Resurse Umane Mitina M.N.

Au fost acordate diplome de onoare și diplome câștigătorilor concursului orășenesc « Cel mai bun magazin format de rețea" Managerii Magazine Nr. 77, Nr. 104, Nr. 82.

2011

S-au deschis 30 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 149!

MARTIE – Diplomele de onoare au fost acordate: managerului magazinului nr. 82 Artemyeva M.A., șef al departamentului de prețuri Zakharov V.V.,

În nominalizare „Cel mai bun magazin 2011” Magazinul nr. 82 a fost declarat câștigător, directorul magazinului Artemyeva M.A.

În nominalizare „Omul anului 2011” Oksana Ivanova, casier-operator al magazinului nr. 69 a fost recunoscută drept câștigătoare.

2010

S-au deschis 14 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 119!

MARTIE - Certificate de Onoare „Pentru o contribuție specială la dezvoltarea pieței de consum a orașului Volgograd” din Administrația din Volgograd premiat: Șeful Direcției de Achiziții Arkova I.A., Managerul Magazinului Nr. 77 Kirichenko E.N.

„Cel mai bun magazin 2010”- Magazinul nr. 77 a fost recunoscut drept câștigător, Kirichenko E.N.

anul 2009

S-au deschis 16 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 105!

APRILIE - în competiția orașului „Cel mai bun din profesie” conform rezultatelor anului 2008, casieria E. Popkova a devenit câștigătoare la nominalizare „Cel mai bun casier din Volgograd”.

Echipa de casierii Companiei a devenit câștigătoare în clasamentul pe echipe în nominalizare „Cunoașterea legilor privind protecția consumatorilor”, „Premiul People’s Choice”.

MAI – a avut loc un seminar în cooperare cu Administrația Regiunii Volgograd „Ziua calității cu cei mai mari furnizori din regiune și oraș”.

SEPTEMBRIE - a fost deschis cel de-al 100-lea magazin în sat. Olhovka, regiunea Volgograd.

2008

S-au deschis 15 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 89!

APRILIE – Echipa de casiere a Companiei a devenit câștigătoarea absolută în competiția orășenească „Cea mai bună echipă de casierii din orașul Volgograd - 2008”.

Administrația Regiunii Volgograd a acordat companiei Tamerlan SRL o scrisoare de apreciere „Pentru o mare contribuție la dezvoltarea pieței de consum din regiunea Volgograd”.

SEPTEMBRIE – Compania și-a sărbătorit a cincea aniversare.

Compania are peste 3.500 de angajați în Volgograd și regiune.

Compania lucrează cu peste 250 de furnizori.

2007

S-au deschis 14 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 74!

MARTIE - Administrația orașului Volgograd a acordat SRL Tamerlan o scrisoare de mulțumire „Pentru o contribuție semnificativă la soluționarea problemelor socio-economice ale orașului Volgograd”.

IULIE - Magazinele Sales Network au devenit câștigătoare ale competiției orașului „Cea mai bună întreprindere comercială din Volgograd - 2007”.

SEPTEMBRIE - în competiția orașului „Cel mai bun din profesie” casierii Companiei au devenit câștigători în nominalizare „Cel mai bun casier din Volgograd 2007”, „Simpatia publicului din orașul Volgograd”, „Cea mai bună echipă de casieri din Volgograd 2007”.

2006

S-au deschis 2 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 60!

FEBRUARIE – a fost semnat un Contract de concesiune comercială pentru crearea unei rețele de vânzări în orașul Rostov și regiunea Rostov.

Administrația orașului Volgograd a acordat companiei Tamerlan LLC o scrisoare de apreciere „Pentru o mare contribuție la pregătirea și desfășurarea Zilei Orașului”.

Compania devine câștigătoarea ratingului național „Top-200” „Pentru dublarea volumului vânzărilor – Volgograd – Samara”.

anul 2005

S-au deschis 26 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 58!

IUNIE - La conferința anuală a concesiunii comerciale, un lanț de magazine din orașul Volgograd a fost recunoscut drept câștigător în nominalizare „Pentru minimizarea costurilor”.

IULIE – S-a deschis al 50-lea magazin.

OCTOMBRIE – Lanțul de retail din Volgograd a devenit câștigătorul ratingului „Cea mai bună rețea regională de distribuție în concesiune 2005”în nominalizare la Conferinţa Internaţională „Comerț în Rusia”.

Lanțul de magazine Pyaterochka a devenit câștigătorul ratingului „Top 200 comerț cu amănuntul din Rusia”în nominalizare „Rețeaua de discounteri”.

Training Center LLC "Tamerlan" - câștigătorul competiției între Concesiunile Comerciale, din Sankt Petersburg a primit un Certificat de Onoare „Pentru profesionalismul și eficiența ridicată a Centrului de Formare”.

2004

S-au deschis 30 de magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 32!

IUNIE – Lanțurile de magazine din orașul Volgograd au devenit câștigătoarea ratingului „Cea mai bună rețea regională de distribuție în concesiune 2004”în nominalizare „Un indicator cuprinzător al eficacității și ritmului dezvoltării rețelei”.

IULIE - Numărul de cumpărători a depășit 1.000.000 pe lună.

SEPTEMBRIE - la Conferinta Internationala „Comerț în Rusia” lanțul de magazine al companiei a fost recunoscut drept câștigător al competiției „Top-200 Russian Retail Trade” în nominalizare „Rețeaua de discounteri”.

2003

S-au deschis 2 magazine noi

NUMĂR DE MAGAZINE - 2!

SEPTEMBRIE - 19 septembrie 2003 la Sankt Petersburg a fost semnat un acord de concesiune comerciala intre Agro-Torg LLC si Tamerlan LLC pentru dreptul de folosinta marcă pe teritoriul Volgogradului și al regiunii Volgograd. Această zi este considerată ziua de naștere a Companiei.

OCTOMBRIE - Specialistii Tamerlan au fost pregatiti la Scoala de Afaceri din Sankt Petersburg.

DECEMBRIE - 2 magazine au fost lansate în orașul Volgograd și regiune: primul magazin a fost deschis pe 14 decembrie 2003 în orașul Volzhsky pe stradă. comunist, 2.

1999

Activitate principală: livrări cu ridicata de alimente și băuturi alcoolice în Volgograd și regiunea Volgograd, Republica Kalmykia, regiunile Astrakhan, Rostov, regiunile Stavropol și Krasnodar.

Reclamații: 16
Reclamații rezolvate: 0
Reclamații au răspuns: 0

Compania a încetat să mai existe

Plângeri și recenzii despre lanțul de supermarketuri "Pokupochka"

În magazinul 92, situat pe strada Mira 75, pe vitrina se află un produs putred peste care se învârt muschii pe varză, gândacii se târăsc, după ce a spus încărcătorul despre asta, m-a ignorat printre acest putregai, nu se poate alege nimic. De ce nu o ridică? Unde merge managementul magazinului? Este normal pentru ei? Eu și soțul meu am cumpărat bomboane, când am venit acasă am găsit viermi în ele, când ne-am întors la magazin ni s-a refuzat rambursarea. Nu sunt o persoană scandaloasă, dar asta depășește toate limitele. Recent...

Locuitorii caselor nr. 104 și 120 (Volzhsky, Lenin Ave.) solicită din nou să organizeze descărcarea mașinilor pe site-ul din apropierea magazinului din partea de nord, excluzând intrarea camioanelor în curte sau mutarea magazinului într-un loc mai potrivit. În prezent, magazinul nu are căi de acces: la descărcare, camioanele blochează trotuarul și o parte a drumului, ceea ce creează în mod constant premisele unui accident. Șoferii nerăbdători (cu încălcarea reglementărilor sanitare) descarcă sau...

Salut! Aș dori să scriu o plângere împotriva magazinului „Pokupochka” nr. 146, la adresa: Volzhsky, strada Mira 7b. Acest magazin nu avea o etichetă de preț pentru merele cu toc. la întrebarea - „cât costă?”, mi-au răspuns: „Acum să lămurim”, am întrebat: „De ce nu există etichetă de preț?”, la care mi-au răspuns că computerul lor nu funcționează. Când am spus că este problema ta, mi s-a răspuns nepoliticos că nu e problema lor. După ce am cumpărat alte mere de la ei - "Golden" pentru care prețul a fost -69,99, la casă am ...

Vă rugăm să acordați atenție încălcării regulilor comerciale în magazinul Pyaterochka, situat la Volgograd, 400059, 64 Army, 61b. Personalul magazinului își abordează greșit sarcinile directe și încalcă regulile comerțului. încălcările angajaților magazinului sunt aproape întotdeauna posibil de rezolvat, dar nu astăzi. Când am intrat în magazin, aveam la mine un bagaj de mână într-o geantă transparentă. Conținea medicamente scumpe și lapte de fermă, pentru toate...

Conform cecului nr. 15 din 12.08.17 (un magazin de pe strada Kropotkina, 3c), am primit ouă la 52,73. Am spus că am cerut în mod expres angajatului magazinului să clarifice prețul înainte de a lua marfa, iar ea mi-a confirmat. că prețul este 48,99 (prețul a fost 48,99). Când au început să înțeleagă, în loc de vechiul preț, era deja unul nou - 52,99. Adică vechiul preț a fost îndepărtat rapid și înlocuit cu altul. Nu este prima dată când se întâmplă asta în magazin. Nu e păcat? Aparent nu!

20 octombrie 2017, Kotlnikovo, magazin pe stradă. Patrie. Vă rog să transmiteți conducerii „Achizițiilor”. În acest magazin seara, adică aproape de 18.00 și apoi nu funcționează departamentul de cârnați. În ciuda apelurilor repetate adresate vânzătorilor să se apropie, aud un refuz din cauza angajării lor ridicate, trebuie să aștept cca. 15 minute. Administratorul magazinului, care s-a prezentat drept director adjunct, a reacționat tranșant, pe un ton ridicat, la remarca (am vorbit pe un ton calm) despre absența vânzătorului...

Nu-mi place acest magazin, m-am săturat să-mi petrec jumătate din viață stând în rânduri nesfârșite. Produsele de acolo nu sunt întotdeauna proaspete, te poți împiedica de o întârziere, dar acesta nu este cel mai rău lucru dacă îl urmărești singur. Dar cozile sunt doar ceva. Acest lucru se întâmplă pentru că casieriile lucrează foarte încet, toți sunt cam somnoroși și se pare că nimeni nu le dă de mâncare. Nici nu știu cum să descriu cât de încet merge toată treaba asta. Cei care au fost în magazinul „Cumparare” mă vor înțelege. Din cauza asta...

Eu și soțul meu am mers la băcănie după muncă. A fost o coadă la casă. Când a venit rândul nostru, mai erau oameni în spatele nostru. Dar vânzătoarea nu ne-a lăsat să trecem și a spus public că voi, negrii, veți aștepta ca ea să-i lase pe rușii locali să plece mai întâi. Nu știam că Rusia este o țară multinațională, dar oamenii încă suferă de rusism. Când a fost rugat să-l sunăm pe director sau administrator, ni s-a spus să mergem la Volgograd. Și cel mai ciudat lucru este că această casieră încă mai lucrează, există un loc unde femeile nepoliticoase să lucreze în magazine

Buna ziua, vreau sa spun ca atitudinea personalului de la Cumparare depaseste orice limite. Într-o seară de vară, eu și prietenul meu am mers să cumpărăm câteva alimente. La casă a servit o femeie cu părul alb și o față teribil de obrăzătoare. Nu salut, nimic. Ei bine, ar fi în regulă dacă totul s-ar fi încheiat acolo, dar vânzătorul, ca întotdeauna, nu a adăugat 30 de copeici. Și asta s-a întâmplat deja de fiecare dată când i-am vizitat. Ori 10 copeici, apoi 50 de copeici, n-au dat nici măcar o rublă. Ei bine, aici se acumulează. am intrebat bine...

08/06/15 ora 21:45 casieria magazinului „Cumparare” situat la adresa: Volzhsky. Gorkogo 11-v ​​a refuzat să vândă un pachet de țigări, invocând refuzul ei prin faptul că „totul a fost calculat pentru noi, tura se termină”

A refuzat să vândă cârnați! Plec de la serviciu din schimbul doi la ora 24.00! ! ! Din câte știu eu, achiziția se face non-stop! Și înainte de asta, de multe ori au lansat cârnați, fără să vorbească! De asemenea, sunt nepoliticoși dacă la casă se dovedește că cumpărătorul a preluat marfa peste eticheta de preț cu reducere! Și nu eram convins că compoziția nu corespunde produsului care este supus vânzării! Susținând grosolan că este necesar să porți ochelari cu tine etc.! Nu cu mult timp în urmă, a existat o promoție pentru produsele de cârnați afumati! Ne-am gândit ce...

Acest magazin s-a deschis la noi abia în luna iunie a acestui an, dar din păcate deja ca cel mai mult magazin groaznic, începând cu vânzătorii - casierii și terminând cu managerul lor. Ei nu dau în mod constant schimb, dar dacă nu aveți destui 10 copeici și chiar și 10 chiar și 5 copeici, vor cere o rublă în schimb și nu au niciodata schimb de la ea. Un vecin m-a sfătuit să cântăresc cârnații și, spre marea mea surprindere, greutatea nu converge și, după părerea mea, decent, uneori ajunge la 50 de grame, când fructele sunt cântărite la casă, greutatea este deja...