Müasir dünyanın bütün prosesləri və hadisələri mürəkkəb, dinamik və ziddiyyətlidir. Sosial məkanın illik genişlənməsi sosial zamanın inanılmaz artım tempinə səbəb olur. Təkamül sivilizasiyanın inkişafının əsas qanunu kimi bizi daim təkmilləşdirir, tərəqqi pillələri ilə yüksəlir. Bu o deməkdir ki, inkişaf edən müəssisələrin fəaliyyətində biznes üçün formalaşma və yeni texnologiyalar həyati əhəmiyyət kəsb edir.
Yeni texnologiyalar şirkətin biznes proseslərinə necə təsir edir
Kiçik müəssisələr üçün yeni texnologiyalar müəssisənin xərclərini azaltmaqla yanaşı, onun rentabelliyini artırmaq üçün istehsalın daha rasional təşkilinə imkan verir. AT Şəxsi biznes hər bir sahibkar öz istehsalından sabitlik və maksimum səmərəlilik əldə etməyə çalışır. Bu, biznesə müasir innovasiyaları tətbiq etməyə imkan verir və səmərəli sistemlər gələcəyə baxan logistika.
Bazarın davamlı inkişafı və rəqabətin davamlı böyüməsi yaratmaq lazımdır rəqabət qabiliyyətli məhsullar biznesin daha da genişlənməsi üçün stimul kimi, xüsusən də istehlakçıların tanınmasını qazanıbsa.
Ayın Ən Yaxşı Məqaləsi
2018-ci ilin birinci yarısı başa çatmaq üzrədir - aralıq nəticələri yekunlaşdırmağın vaxtıdır. Şirkətin kommersiya göstəriciləri əvvəlki dövrlə müqayisədə artsa belə, əmin olun ki, şirkətin fəaliyyətində problem yarada biləcək gizli çətinliklər olmasın.
Problemləri müəyyən etmək üçün məqaləmizdəki yoxlama siyahılarını doldurun və biznesin hansı tərəfinə diqqət yetirəcəyinizi öyrənin.
2017-ci ildə biznes üçün yeni texnologiyalara keçidin ekspert qiymətləndirməsi aşağıdakı kimi ifadə olunub.
- Sahibkar öz nəslini yenisinə köçürməyin təbii riskini hiss edir texnoloji proseslər vərdiş və uzun müddətdir qurulmuş bir iş prosesindən imtina etmək çətinliyi səbəbindən.
- Təbii ki, sənaye texnologiyasında hər hansı yenilik istehsalın təşkilində dəyişikliklə birlikdə böyük xərclər tələb edir ki, bu da naməlum investisiyalarla bağlı narahatlıq doğurur.
- Ən son biznesin inkişafı üsulları və müasir sənaye texnologiyaları iş adamlarının risklərini tez geri qaytarılması ilə əhatə edir ki, bu da kiçik biznesi kommersiya inkişafının daha yüksək səviyyəsinə qaldıran mütəxəssislərin sübut edilmiş metodları ilə təsdiqlənir.
Yeni texnologiyalara əsaslanan biznes prosesinin üstünlükləri:
- optimallaşdırma sahibkarlıq fəaliyyəti yeniliklərdən istifadə edildikdən sonra seçilmiş bazar seqmentində;
- səmərəliliyin artırılması kommersiya fəaliyyəti;
- enerji xərclərinin göstəricilərinin onların azaldılması istiqamətində təkmilləşdirilməsi;
- ümumi istehsal xərclərinin azaldılması;
- məhsulların keyfiyyətinin və rəqabət qabiliyyətinin yüksəldilməsi;
- kiçik müəssisənin istehsal proseslərinin ekoloji standartlarının təkmilləşdirilməsi.
Biznesdə yeni texnologiyalardan istifadə üçün hansı sahələr aktualdır
Kiçik biznes üçün yeni texnologiyalar sahibkarlığın müxtəlif sahələrində tətbiq olunur, məsələn:
- kiçik müəssisələrdə istehsal prosesləri;
- tikintidə müasir materialların istehsalı və istehlakı;
- kənd təsərrüfatı məhsullarının istehsalı;
- ikinci dərəcəli xammalın emalı;
- yüngül sənayedə salonlar və emalatxanalar;
- əhali üçün məhsul istehsalı;
- ruslara keyfiyyətli xidmət göstərmək;
- kosmetik məhsulların istehsalı;
- digər fəaliyyət sahələri.
Bir çox fəaliyyət sahələrində sahibkarlar arasında çox populyar olan mini-zavodlara çoxlu yeniliklər təqdim edilmişdir. Onlar üçün inkişafın əsas üstünlükləri bunlardır:
- istehsal güclərinin yığcamlığı;
- müəssisənin hərəkətliliyi;
- faktiki istehsal həcmi, maddi mənfəət verir.
Biznes üçün yeni texnologiyaları harada axtarmaq lazımdır
Yeniliklərin tətbiqi sahəsi daim yenilənir və eksklüziv innovativ ideyalar həm rus, həm də tərcümə edilmiş xarici tematik nəşrlər tərəfindən operativ şəkildə dərc olunur.
Əlavə olaraq İnformasiya texnologiyaları yeni biznes və onların həyata keçirilməsi üsulları bütün növ təqdimat və sərgilərdə öz əksini tapır. Bu tədbirlər sahibkarlara maraqlı şirkətlərin nümayəndələri ilə ən son texnologiyaların öz istehsalatlarına tətbiqi imkanlarını dərhal müzakirə etməyə imkan verir.
Lakin innovasiyaları təşviq etmək üçün ən yaxşı informasiya vasitəsi İnternetdir. Virtual sahədə nəinki ən yüksək texnologiyalardan bəhs edən çoxlu populyar elmi və iqtisadi resurslar var. Onlar bütün dünyada uğurlu tətbiq nümunələrini göstərirlər. Əlbəttə ki, bu cür məlumatların böyük axını xarici portallar tərəfindən dərc olunur, buna görə də qabaqcıl texnikalardan istifadə etmək üçün xarici dilləri bilmək lazımdır. Bundan əlavə, İnternet də texnoloqların unikal inkişaflarına aiddir və planetimizin əksər əhalisinin həyatını asanlaşdırır.
Biznes üçün yeni texnologiyaların nümunələri
1. Tikintidə yeni texnologiyalar
Son zamanlar tikintidə sürətli templə biznes üçün yeni texnologiyalar tətbiq olunur. Bu sənayedəki müxtəlif yeniliklərdən ən vacibləri seçilir.
- Çərçivə mənzil tikintisi
Bu tip mənzil tikintisi hər bir strukturun rollarının ayrılmasını nəzərdə tutur. Dəstəkləyici funksiya sərt bir çərçivə ilə yerinə yetirilir, onun qurulması üçün üfüqi şüalar, şaquli dirəklər və diaqonal mötərizələr istifadə olunur. Taxtadan və ya metaldan yığılır və divarlar sadəcə hasar kimi xidmət edir. Belə tikintinin ən elementar üsulu çərçivə çərçivəsidir. Divar doldurulması olan əsas çərçivə tikinti sahəsinə quraşdırılır, xarici örtük üçün nəmə davamlı plitələr istifadə olunur və bütün boşluqlar və boşluqlar istilik izolyatoru ilə doldurulur.
- 3D panellərdən istifadə
Panel 3D konstruksiyası bizə Amerikadan gəlib. Binanın çərçivəsi möhkəmləndirici torla bükülmüş və diaqonal çubuqlarla bərkidilmiş polistirol köpük panellərindən ibarətdir. Belə çubuqlar düzgün açı ilə ızgaralara qaynaqlanır, beləliklə üç ölçülü bir quruluş yaradır. Sonra panellər monolitik bir qabıq yaradaraq beton təbəqəsi ilə örtülür.
- Sabit forma
Bloklardan, plitələrdən və ya panellərdən hazırlanmış sabit formalar layihəyə uyğun olaraq yerləşdirilir, bundan sonra xüsusi bağlayıcılarla birləşdirilir. Yaranan boşluqlar möhkəm möhkəmləndirici ilə doldurulur və betonla tökülür. Gələcəkdə kalıp çıxarılmır, istilik izolyasiyası və forma tikinti materialı kimi xidmət edir. Bu texnologiya ilə strukturun dəstəkləyici funksiyaları monolitik dəmir-beton tərəfindən yerinə yetirilir.
- Çıxarılan modul forma
Bu yeni texnologiya biznes üçün aşağı büdcəli tikintidə istifadə olunur. Bütün modullar bir əl qazması istifadə edərək bağlanır və əsas həllə ehtiyac yoxdur. Bu texnikanın mənasızlığına görə ona xalq quruluşu deyilirdi.
2. İstehsalda yeni texnologiyalar
İstənilən sənaye növü innovasiyadan çox təsirlənir, burada kiçik biznes üçün yeni texnologiyalar ən çox reallığa çevrilir.
İnvestisiya həcmi və kiçik biznes imkanları baxımından, məsələn, eyni əlçatmaz istehlak materialları olan çox bahalı 3D printerləri nəzərə almasaq, tamamilə yeni bir istiqamət tapmaq çətindir.
Əlbəttə ki, belə bir printerdən istifadə edərək plastik qarmaqların kütləvi istehsalına başlamaq iflasa aparan birbaşa yoldur, çünki hazır məhsulun maya dəyəri yüksək olacaqdır. Lakin onların istehsalını adi klassik avadanlıqlar əsasında qurmaq adi sahibkar üçün çox realdır.
Müasir, nisbətən ucuz avadanlıqların "parçalandığı" bir sıra perspektivli sahələri müzakirə edək.
- Freze maşınları
İstehsalda yeniliklər əsasən yüksək dəqiqliyə və ətraf mühitin mühafizəsinə yönəlib.
Yüksək dəqiqlikli avadanlıqların parlaq nümunəsi bizə tanışdır freze maşınları onilliklər ərzində insanlara xidmət edən. Onlar metal, daş, ağac və digər materialları emal edirlər.
3D (2D) frezeleme üçün dəqiq maşınlar mövcuddur və onların əhatə dairəsi olduqca genişdir:
- müxtəlif mürəkkəblikdə oymalar olan mebel üçün fasadlar;
- mebel hissələrinin əyri şəkildə kəsilməsi;
- şömine, pilləkənlər və lövhələr üçün oyma hissələr;
- qapı və pəncərə heykəltəraşlıq elementləri;
- taxta binalar üçün dekorativ elementlər;
- unikal məhsullar - suvenirlər, heykəlciklər, panellər və çərçivələr;
- vakuum klikləri, formalar;
- reklam emblemləri, loqolar, hərflər.
- Polietilen çiplərin istehsalı
Kiçik biznes üçün yeni texnologiyalar, PET tullantılarının emalının nəticəsi olan polietilen çiplərin istehsalı kimi sahibkarlıq növünə də təsir göstərmişdir.
Avropa ölkələrində polietilenin ətraf mühitə təsirinə çox diqqət yetirildiyi üçün bazar tez bir zamanda onun emalı üçün 2000 dollardan başlayan yüksək texnologiyalı və nisbətən ucuz cihazlarla doldurulur.
Bu istiqamət əslində aktualdır və çox populyardır.
Rəngli çantalarda qablaşdırılan hazır PET çipləri plastik istehsalçılar tərəfindən alınır. Qablaşdırma çox zəruridir, onsuz qiymət üç dəfə azalacaq.
- Qırıntı kauçuk istehsalı
Rezin qırıntılarının istehsalı qabaqcıl biznes sahəsidir, biznes üçün yeni texnologiyalar da ondan yan keçməmişdir, çünki ideya prinsipcə yeni deyil.
Maraq müasir bazarın sabitliyə meylli qiymətə (təxminən 2000-2500 rubl) yüksək səmərəliliyi təmin edən bir sıra texnoloji xətlərlə doymuş olmasıdır.
Onların hər biri standart avadanlıq dəsti ilə xarakterizə olunur:
- şin parçalayıcı;
- maqnit ayırıcı;
- rezin yenidən qurulması agenti;
- vibrasiyalı ələklər;
- Montaj xətti.
Bu biznesin böyük gələcəyi var.
Kauçuk sahibinin təkərlərin təkrar emalı (istifadəsi) üçün pul ödəyəcəyinə əlavə olaraq, məhsulun çatdırılması üçün pulu təmsil etdiyi son istifadəçidən alacaqsınız. asfalt zavodu(ABZ). Bu cür mallar həmişə tələb olunur və çox tez ödəyir. Bu faktlar istehsalın istehsal qabiliyyətinin yaxşılaşdırılmasının son dərəcə vacib olduğunu göstərir.
- Yanacaq briketlərinin istehsalı
Ağac emalı məhsullarından yanacaq briketlərinin istehsalı böyük xərc tələb etmir, lakin eyni zamanda çox perspektivlidir. Bu işdə əsas şey yaxınlıqdakı xammal mənbəyi və onun emalı üçün uyğun avadanlıqdır.
İlk baxışdan bu texnologiya çətinlik yaratmır. Geniş forma yonqar ilə doldurulur və bağlama üçün nişasta və ya seyreltilmiş PVA yapışqan ilə doldurulur. Sonra kütlə təzyiq altında yerləşdirilir və ya istilik müalicəsinə göndərilir. Belə bir proses müəyyən avadanlıq və bəzi bacarıqlar tələb edir.
Burada da kiçik biznes üçün yeni texnologiyalar tətbiq edilir. İdxal olunan istehsal xətlərinin böyük xərclərinə görə (on minlərlə dollar) rusiyalı sahibkarlar istifadə edin öz inkişafları. Məsələn, qəliblərin adi domkratlardan (prosesin məhsuldarlığı aşağıdır və dəqiqədə iki briket təşkil edir), vidalı kompressorlardan və s. buraxılması. Beləliklə, bu, müasir Kulibinlərin yaradıcı ideyaları üçün ən münbit zəminlərdən biridir. .
3. Xidmət sektorunda yeni texnologiyalar
Bu fəaliyyət növü iki istiqamətdə formalaşan çoxlu sayda yenilikçi təklifləri ehtiva edir:
- öz intellektual ideyaları;
- biznes üçün mövcud yeni texnologiyalara şəxsi transformasiyalar.
Öz intellektual ideyalarınız baxımından, ilk növbədə, mobil cihazların proqram təminatını və ilk növbədə, müxtəlif tətbiq xidmətlərini nəzərdən keçirməyə dəyər.
Məsələn, istifadəçilərin sağlamlığına nəzarət edən proqramlar çox populyardır. Müvafiq sensorlar vasitəsilə istənilən onlayn istifadəçi gün ərzində bədəninin əsas göstəricilərini (təzyiq, nəbz, temperatur) izləyə biləcək.
Əksər özəl klinikalar öz xəstələrinə ödənişli olaraq mərkəzləşdirilmiş kompüter vasitəsilə onların vəziyyətinə nəzarət etmək xidmətini təklif edirlər. Və bu cür xidmətlərin sayı yalnız zaman keçdikcə artır.
Kiçik və orta biznes üçün yeni texnologiyalar yerli sahibkarların əlində effektiv silaha çevrilib! Mövcud yeniliklərin həyata keçirilməsi üçün tətbiqi şəxsi biznes ideyaları mənfəət üçün öz maraqları üçün onların texniki istifadəsini nəzərdə tutur.
Xidmət sektoru bunun üçün böyük fəaliyyət sahəsi açır. Uğurun əsas göstəricisinə - müştərilərin axınına nail olmaq üçün məlumatları diqqətlə təhlil etməli və fəaliyyət zəncirinin hər bir bölməsinə məharətlə yeniliklər daxil etməlisiniz.
4. Digər sənaye sahələrində
Müasir innovasiyalar biznesin demək olar ki, istənilən sahəsində tətbiq oluna bilər. Həmişə rəqabətsiz təzə və ya çoxdan unudulmuş ideya tapa bilərsiniz. Məsələn, zəng edək:
- valideynlərə körpələrinin qollarının (ayaqlarının) yaddaqalan surətlərini çıxarmağa imkan verən 3D gipslərin istehsalı;
- istənilən interyerə uyğun olan dekorativ gips məmulatlarının istehsalı;
- da artezian su quyularının qazılması kənd;
- həyata keçirilən buketlərə unikallıq verən çiçəklər üzərində təbrik yazıları;
- arxa tərəfdə pulsuz surətlər reklam vərəqləri reklamçılardan qazanc ilə;
- özbaşına yetişdirilən nadir tropik bitkilərin satışı;
- eksklüziv vitrajların əl istehsalı.
Biznes üçün yeni texnologiyaların tətbiqinin tipik nümunəsidir sosial şəbəkələr. On il əvvəl İnternet rabitəsinin bu qədər populyarlaşacağını təsəvvür etmək çətin idi. İndi bu resursların sahibləri reklam üçün böyük qazanc əldə edirlər. Ancaq bir dəfə onlar təzə ideya ilə çıxış etməli, bir az səy göstərməli, vaxt ayırmalı və məhsullarını tanıtmalı idilər.
Bu gün onlayn biznesdə hələ də bir çox pulsuz nişlər var: ixtisaslaşmış tanışlıq saytları, nadir dilləri öyrənmək, virtual məsləhətləşmələr və s.
Ekspert rəyi
İT biznesi üçün yeni texnologiyalar
Manfred Reitner,
Vitse-prezident, NetApp (Sunnyvale, Kaliforniya, ABŞ)
Bulud hesablamaları, xərcləri azaltmağa və azaltmağa imkan verən ən yeni autsorsinq növüdür. texniki proseslər hər bir İT şirkətində. Bu texnologiyalardan istifadə edən müəssisələrin fəaliyyətini optimallaşdırmağın bir neçə yolu var.
1. Bulud xidməti kimi CRM
Nə qədər qəribə səslənsə də, hətta bizim şirkət İT ideyalarının inkişaf etdiricisi kimi onlardan kənardan fəal şəkildə istifadə edir. Salesforce.com-dan bulud CRM xidmətlərini belə sifariş edirik. Niyə bu həllin öz CRM sisteminizi almaqdan daha təkmil olduğunu düşünürəm, soruşursunuz? Hər kəs bilir ki, hətta ən yaxşı İT mütəxəssisləri də səhv edirlər. Bir şirkət daxilində məlumatın tam mühafizəsini təmin etmək mümkün deyil, çətin və baha başa gəlir. Ancaq lazımi proqram və avadanlıqları əldə edən başqa bir şirkət bununla məşğul oldu. Müqaviləyə əsasən, o, məlumatın etibarlı saxlanmasına zəmanət verir. Şirkətinizin daxili resurslarından məlumatlar yox olduqda, siz yalnız günahkarı işdən çıxara bilərsiniz. Məlumat bulud xidmətlərini aldığınız şirkət tərəfindən itirilərsə, müqavilənin şərtlərinə uyğun olaraq bunun üçün maddi məsuliyyət daşıyacaqdır.
2. Məlumatların saxlanması üçün bulud texnologiyaları
Biznes üçün yeni texnologiyalardan məhsuldar istifadənin başqa bir nümunəsi mühüm məlumatların dublikatının buludda saxlanmasıdır (ehtiyat). Əlbəttə, üçün böyük şirkət yeni server avadanlığının sistematik alınması problem deyil. Ancaq orta ölçülü şirkət üçün bu, bəzən ağlasığmaz və bahalı olur. Öz sistemlərinizin və server avadanlıqlarınızın uyğunluğu barədə düşünməmək üçün ehtiyat nüsxə xidməti almaq daha sərfəlidir.
Ekspert rəyi
Pərakəndə satışda yeni texnologiyalar
Sergey Qaleev,
həmtəsisçisi və CEO AddReality tərəfindən
Burada istehlakçılarla ünsiyyət üçün sonsuz imkanlar onlara açıqdır. Bunu dünya texnoloji sərgilərinin iştirakçıları da təsdiqləyir. Gəlin onların arxasında böyük gələcəyi olan pərakəndə satış innovasiyalarını müzakirə edək.
Rusiya və Avropanın ən böyük ticarət mərkəzləri artıq tendensiyaya düşüblər " rəqəmsal transformasiya”, yəni çap edilmiş POS materiallarının davamlı olaraq rəqəmsal lövhə ilə əvəz edilməsi. Müvafiq məzmunu çatdırmaqla yanaşı, bu pərakəndə satış yenilikləri müştərilərlə fərdiləşdirilmiş qarşılıqlı əlaqəni təmin edir.
Son zamanlar ölkəmizdə istehlakçı davranışı ilə bağlı analitikanı emal edən xidmətlər peyda olub (Watcom, Yandex Data Factory və s.). Üzün və hərəkətin tanınması texnikası nümayiş etdirməyə imkan verdi reklamlar xüsusi auditoriya üçün. Bir qız hərəkətsiz ekran qoruyucuya yaxınlaşırsa, gənclik kolleksiyalarının mövsümi satışlarının nümayişi ilə ekran canlandırılır, bir gənc yaxınlaşırsa, yeni kostyumlar və aksesuarlar haqqında video yayımlanır.
Rəqəmsal xidmətlərdən istifadə edərək pərakəndə satıcılar davamiyyətin ətraflı təhlilini alır, əvvəllər problemli olan promosyonların məhsuldarlığına nəzarət edirlər. Ölkəmizdə orta dəyəri 5000 rubl olan bulud sistemləri fəal şəkildə istifadə olunur. bir çıxış üçün.
2. Rəqəmsal Məsləhətçilər və Etiketlər
Biznes üçün yeni texnologiyalar və xüsusilə pərakəndə satış üsulları mağaza xidmətini xeyli təkmilləşdirir. Çox vaxt müştərilər işçilərin səriştəsizliyini, satıcıların həyasızlığını və ya əksinə, lazımi vaxtda olmamasını müşahidə edirlər. Məhsul haqqında tam məlumatı olan, bu mağazada olmayan optimal rəng və ya ölçü təklif edən, həmçinin növbəsiz alış-veriş haqqını ödəməyə imkan verən sensor ekranlı köşklər vasitəsilə bu problemlər asanlıqla aradan qaldırılır.
Artan sayda pərakəndə satıcılar inventarları izləmək üçün RFID etiketlərindən istifadə edirlər. Bu yeniliklər sizə maddə-maddə deyil, bir anda bütün partiyadan ştrix-kodları tutmağa imkan verir. Bu məqsədlə mağazada sensorlarla təchiz olunmuş çərçivə yerləşdirilir. Paketlər oradan keçəndə sistem hər mövqeni dərhal skan edir. Tanınmış şirkət müştərinin götürdüyü əşyaları əks etdirmək üçün paltar otağında qapı çərçivəsindən istifadə edən proqram təminatı təklif edir. Bundan əlavə, bu geyimdə olan modellərin fotoşəkillərini, məhsul təsvirlərini və mağazada ölçü diapazonunun mövcudluğunu yayımlayır. Bu pərakəndə satış texnikası uyğun otaqlara davamiyyəti artırır. Kassa aparatının RFID etiketləri müştəri tərəfindən seçilmiş bir neçə malın eyni anda skan edilməsini təmin edir.
Pərakəndə satıcıların özləri üçün bu, zalda malların hərəkətini uzaqdan idarə etməyə, ən çox nəyin sınandığını və nəyin atıldığını görməyə kömək edir. Nəticədə, alıcının şəxsi xidməti, firmanın isə ətraflı analitikası var.
3. Kassa yaxınlığında onlayn satış
Qəsəbə ərazisi istehlakçıların yaşını və cinsini tanıyan, eyni zamanda oxşar müştərilər qrupu üçün xüsusi təkliflər yayımlayan ekranlarla təchiz olunub.
Kassir məhsulları skan etdikdə, müvafiq təkliflər ekranda görünür. Müştəri yüngül bir kliklə istədiyi məhsulu çekə əlavə edə bilər. Beləliklə, kassir promosyonlar və əlavə reklamlarla yüklənmir və ziyarətçilərə operativ xidmət göstərə bilər.
4. 3D güzgülər
Pərakəndə satıcılar üçün toxunma köşkləri və rəqəmsal ekranlar kifayət deyil. Onlar istehlakçının brendin atmosferinə qərq olduğu bir məkan təşkil edirlər. Buna rəqəmsal qurğular, interaktiv oyunlar, kvestlər, sosial şəbəkələrlə birləşmə kömək edir. Əsas odur ki, hər şeyi kompleks şəkildə istifadə edin: səs, vizuallaşdırma və sensor. Alıcı üçün emosiyalar və xarici dünyadan uzaqlaşma şansı çox vacibdir.
Ticarətdə yeni texnologiyalar
Uğurlu şirkətlərin böyük əksəriyyəti öz fəaliyyətinə istehlakçı tələbi ilə başlamışdır. İstənilən biznes nişində eyni istiqamətdə işləyən çoxlu sayda müəssisə var. Bununla belə, hər bir uğurlu sahibkarın öz ləzzəti var - əhəmiyyətli və ya olmasın, bu onu bir çox rəqiblər arasında yerləşdirir. Budur, kiçik zərifliklə orijinal hala gələn bir neçə fikir.
Fikir 1. Satış
Kiçik biznesdə ticarətin bu yeni texnologiyası ən sərfəli və ən ucuzdur. Onun mənası məhsulu maşın vasitəsilə satmaqdır. Burada hər şey satılır - saqqız, içki və kofedən tutmuş eksklüziv mallara, məsələn, Yaponiyada eyni maşınlar vasitəsilə uğurla satılan canlı xərçəngkimilərə qədər. Təbii ki, malların çeşidi tamamilə istehlakçı tələbatından asılıdır.
Belə bir işin aparılması kadr xərcləri tələb etmir. Sahibinin ticarət üçün avtomatlar alması, onları ziyarət edilən yerlərə qoyması və vaxtında doldurulmasını təmin etməsi kifayətdir.
Vending, sıfırdan tez başlama ehtimalına görə deyil, böyük rəqabətin olmamasına görə maraqlıdır. Malların düzgün seçilməsi və kommersiya fəaliyyətinin davamlı inkişafı ilə istənilən nişdə inhisarçı statusu əldə edə bilərsiniz.
Fikir 2. Frontend
İstər-istəməz, ticarət kiçik biznesdə ən populyar olub və olacaq. Satış sistemini modernləşdirmək, onun effektivliyini artırmaq üçün siz biznesinizə bir cəbhə tətbiq edə bilərsiniz. Bu, adətən pulsuz təklif olunan göz oxşayan məhsuldur.
Satılan məhsula pulsuz olaraq ikinci məhsul əlavə olunarsa, bu təklifi alan müştəri, bir qayda olaraq, yenidən alış-veriş edir. Burada vacib olan məhsulun real dəyəri deyil, onun pulsuz olmasıdır. Məhsullarınızın nümunələri və ya maraqlı ucuz suvenirlər bu proqram kimi uyğun gəlir.
Əhaliyə xidmət göstərən şirkətlər üçün (taksi, bərbər, gözəllik salonları) müştərilərə hər zaman təklif etmək imkanı var pulsuz xidmət müəyyən şərtlərə tabedir. Məsələn, hər onuncu səfər və ya salon ziyarəti qurum tərəfindən ödənilir. Müəyyən məhsullara müntəzəm endirimlər şəklində pullu bir ön uç da mümkündür. Ticarətin bu yeni texnologiyası müştəriləri daha sürətli cəlb etməyə və onları daim istifadə olunan böyük pərakəndə satış şəbəkələrindən daha güclü saxlamağa kömək edəcək.
Fikir 3. Wanselling
İngilis dilində furqon satışı "təkərlərdən ticarət" deməkdir. Belə bir fikir diler şəbəkələrinə xidmət göstərmək üçün paylama sxemi üçün çox faydalıdır. Onun mənası malların çatdırılmasında (göndərilməsində) və əməliyyatın şirkətin mühasibat sistemində bilavasitə satış nöqtələrində qeydiyyata alınmasındadır. Başqa sözlə, agent təklif olunan məhsulların bütün çeşidini özü ilə gətirir.
Bu texnika satış həcmini xeyli artırır və tez xarab olan məhsulların satışından itkiləri aradan qaldırır. Böyük bir artı, ilkin sifarişlərin işlənməsi xərclərinin azalması səbəbindən istehlakçılara xidmət sürətidir.
Qlobal miqyasda kiçik biznes üçün yeni texnologiyalar müəssisənin məhsuldar inkişafının, uğurlu fəaliyyətinin və real gəlirinin əsasını təşkil edir. Statistikaya görə, inkişaf etmiş ölkələrdə müxtəlif innovasiyaların tətbiqi ÜDM-in 50-80% artımını təmin edir.
Texnologiyadan istifadə edərək, istənilən biznesi yüksəldə bilərsiniz beynəlxalq səviyyədə. Üstəlik, uğur maliyyə inyeksiyalarının miqdarı ilə deyil, ideyanın orijinallığı və həyata keçirilməsinin vaxtında olması ilə müəyyən edilir.
Biznes üçün yeni texnologiyaları necə düzgün tətbiq etmək olar
Qayda 1 Səbirli olun
Statistika deyir ki, istehsalın yalnız hər üçüncü modifikasiyası nəzərəçarpacaq nəticə verir. Kiçik tək avadanlıq yeniləmələrinə diqqət yetirməməlisiniz.
Qayda 2 Riskləri təxmin edin
Yeni avadanlıq almazdan əvvəl təsəvvür edin ki, siz pul xərcləmisiniz, lakin alınan avadanlığı almamısınız. Bu seçim şirkətin normal fəaliyyətinə mane olmursa, çekinmeden alış-veriş edin.
Qayda 3İş prosesini təhlil edin
Bu, istehsalını həqiqətən səmərəli etmək istəyən hər bir rəhbərin müqəddəs borcudur. Əks halda, yenisini axtarmalı olacaqsınız rəqabət üstünlükləri. İstehsal direktoruna tamamilə etibar edərək, modernləşdirmənin də mütəxəssislərə həvalə edildiyi "axsaq atınızı" ala bilərsiniz.
Qayda 4 Köhnəlmiş avadanlıqları çıxarın
Əks halda, yığılmış yeni maşınlar üzərində işlər hər zaman gecikəcək. Rəhbərin qətiyyəti və işçilərin iş dövrünü dayandırmaqdan ötrü psixoloji sarsıntısı onların yeni texnologiyaya yiyələnmək istəyini artıracaq.
Qayda 5“Silahlanma yarışına” icazə verməyin
Müasir avadanlıq almaqla, siz tədricən tərəfdaşlarınızı öz avadanlıqlarınızı modernləşdirməyə təhrik edirsiniz. Rəqib firmanın daha qabaqcıl texnologiya əldə edərək və səmərəlilik baxımından sizdən üstün olmaqla sizin nümunənizi izləməsinin qarşısını almaq üçün əlinizdən gələni edin.
Qayda 6 Auditorların marağını oyatmayın
Biznes prosesinin və istehsalda yeni texnologiyaların yenilənməsi həmişə tənzimləyici orqanların nəzər sahəsinə düşür. Sakit şəkildə bunu etmək mümkün deyilsə, işçiləri evdə işdən çıxarın və müəssisənin böhranı və əmək haqqı borcları barədə müfəttişlərə məlumat verin. Bunu yoxlamaq demək olar ki, mümkün deyil. Amma bir ümid yaranacaq ki, siz də ziyarət etməyin mənası olmayan qurumların “qara” siyahısına düşəcəksiniz.
Qayda 7 Müasir texnologiya aldıqdan sonra sakitləşməyin
Hətta olan ən son avadanlıq, bunun ötən gün olduğunu dərk etməlisiniz. Məlumdur ki, yaradılışın başlanğıcından kütləvi istehsala qədər ən azı on il keçir və "yeni" texnologiya artıq təcili modifikasiyaya ehtiyac duyur.
Qayda 8Əlavə xərcləri hesablayın
İdxal olunan avadanlıqların alınması bütöv bir xərc tələb edir. Məsələn, Rusiyada əməyin mühafizəsi və sanitariya standartları ilə bağlı tələblər Aİ ilə müqayisədə daha sərtdir. Ona görə də Avropa texnologiyası bizim standartlara uyğunlaşdırılmalı olacaq. (Ümumilikdə, bu normalara riayət etmək lazım deyil, amma yenə də xəbərdar olmaq lazımdır). Bundan əlavə, innovativ texnologiyaya xidmət göstərmək üçün bir neçə maşın almalı olacaqsınız. Kadrların yenidən hazırlanmasına da pul xərcləmək lazımdır.
Qayda 9 Xarici maşınları Rusiya xammalına çevirin
Almayacaqsan sərf olunan materiallar Xaricdə! Yəni xarici avadanlıqdan yalnız yataq qalacaq və bütün əlavələri yenidən etmək lazımdır. Bu cür yenidən təchizat da əlavə xərclər tələb edir.
Qayda 10İşçilərə hər dəqiqə effektivliyini xatırlamağı öyrədin
Şübhəsiz ki, biznes üçün yeni texnologiyaların tətbiqi sonsuz bir prosesdir. Modernləşdirmə müddətini məhdudlaşdıran bəzi şərti tarixlərlə qarşılaşa bilərsiniz, lakin bütün bunlar yalnız müəssisənin tarixini yaratmaq üçün faydalıdır.
Qayda 11Əmək haqqı sistemini ləğv edin
Əmək haqqı ya hissə-hissə, ya da işçinin aldığı nəticənin faizi kimi olmalıdır.
Qayda 12 Həyata keçirilən hər bir ideyaya görə işçiləri pul baxımından mümkün qədər mükafatlandırın
Modernləşdirilmiş avadanlığın işə salınmasından sonra maaşların kəsilməsi ilə bağlı kriminal fikirlərə yol verməyin.
Qayda 13 Ləyaqəti qeyd edin ki, bütün şirkət bunu müzakirə etsin
Yaxşı bir işçiyə layiq olan maksimum mükafat ailəvi xaricə səyahətdir. Bundan əlavə, istirahət zamanı o, baş verəcək ağır xərclər, buna görə də geri qayıtdıqdan sonra daha səmərəli işləyəcək.
Qayda 14 Yeni işlərə başlamaq istəyən insanları axtarın
Onları normal istehsalda saxlamamalısınız. Onlara çətin tapşırıqlar verin və nəticəni yoxlayın, hətta bu hələ çox vacib olmasa da. Amma lazım gələrsə, bu işçilər tez bir zamanda yeni texnikanı mənimsəyə və başqalarına öyrədə biləcəklər.
Ekspert rəyi
Yeni texnologiyaların istehsalata tətbiqi nümunəsi
Andrey Byakov,
"Painting Brushes" şirkətinin baş direktoru Kirov
Biznes üçün yeni texnologiyaların ilk tətbiqini öz istehsalımda 1998-ci ildə öhdəsinə götürdüm. Sonra çox sadə sənət fırçaları hazırladıq. Müştərilərimiz üçün (topdan satıcılar və pərakəndə satış məntəqələri) qiymət keyfiyyətdən daha önəmli idi. Ancaq yenə də digərlərindən daha yaxşı məhsullar yaratmağa çalışdım. Tutacaqlarda zərif yazıların tətbiqi üçün adi bir cihaz aldıq. O vaxtlar bütün fırçalarda yalnız nömrə göstərilirdi və biz ora saçın adını əlavə etmişdik.
Satıcıların mənim yeniliyimi qiymətləndirəcəklərini sadəlövhcəsinə düşünərək, əvvəlcə belə modernləşdirmənin onlara uyğun gəlmədiyi barədə xəbərdarlıq edəndə təəccübləndim, sonra isə məhsullarımızdan tamamilə imtina etdilər. Dərhal şirkət bazarı itirdi. Məlum oldu ki, onların hamısı (həm topdan, həm də pərakəndə satıcılar) kiçik əşyaların çeşidlənməsindən qazanc əldə ediblər. Yəni, ucuz məhsulları etiketsiz alıb, bahalı kimi satırdılar. Yüksək keyfiyyət. Beləliklə, öz fikrimlə onların super mənfəətlərinə əl atdım. Sonra başa düşdüm ki, məhsula edilən hər hansı bir dəyişiklik, hətta danılmaz faydalı olsa da, istehlakçı ilə razılaşdırılmalıdır. 90-cı illərin sonlarında biz alıcının ehtiyaclarını nəzərə almadan modernləşdirmə üçün modernləşdirmə apardıq, bu, qətiyyən yolverilməzdir.
Artıq 2002-ci ildə mən müəssisəmdə biznes üçün yeni texnologiyaların geniş miqyasda tətbiqi barədə düşünməli oldum. Frankfurtda ixtisaslaşmış ekspozisiyaya baş çəkərək gördüm ki, texnoloji səviyyədə alman həmkarlarımız bizi 15-20 il qabaqlayırlar. Beləliklə, “çürüyən burjuaziyaya” yetişmək arzusu yarandı.
Bir neçə il sonra alman şirkətlərindən biri bizə maşınlar təklif etdi, çünki ucuz Çin məhsullarının üstünlük təşkil etməsi səbəbindən ölkədə fırça istehsalı zərərli oldu. Almanlar avadanlıq satmağa başladılar. Əlbəttə ki, bunlar köhnəlmiş maşınlar idi, lakin onlarla birlikdə o dövrdə Rusiyada hələ mövcud olmayan texnologiyalar təklif olunurdu. Bəli və şirkətimiz 40 maşın zavodunu çəkmək üçün çox zəif idi. Və biz alman metodlarına yaxınlaşmaq ümidi ilə ətrafdakı rəqiblərdən bunu bacaranları seçməyə başladıq.
Kirovda fırçalar təxminən 10 şirkət tərəfindən istehsal olunur. Onların ən böyüyünə mən ortaqlıq təklif etdim. Başa düşdüm ki, hadisələrin iki ssenarisi aktualdır. Birincisi, biz əməkdaşlıq haqqında müqavilə bağlayırıq, birlikdə dəzgahların alınması üçün vəsait tapırıq, bundan sonra hər birimizin istehsalımızda alman texnologiyalarından istifadə etmək şansı var. Onda başladılan kampaniyanın uğuru üçün məsuliyyət mənim üzərimdə olardı. İkinci plan: tərəfdaşı alman texnologiyaları cəlb edəcək, o, məsləhət üçün mənə minnətdarlığını bildirəcək və təkbaşına almanlarla müqavilə bağlayacaq. Sonda belə oldu. Gələcək işin çətinliyini görüb kredit asılılığına düşmək istəmədiyim üçün bu “kidok”dan bir az da razı qaldım. İndi texnologiya və maşınlar haqqında kifayət qədər məlumatım var idi və onları pulsuz əldə etdim. İki il keçməmiş, heç bir kredit almadan müasir avadanlıq ala bildim.
Düşünürəm ki, mənim istehsalın modernləşdirilməsinə qarşı dayanılmaz istəyim şirkətim üçün firavanlıq oazisi yaratmaq istəyindən irəli gəlir. Həm də Rusiya biznesinə uğurla inkişaf edə və vergi ödəyə biləcəyimizi sübut etmək. Bu gün bizim məqsədimiz avropalı rəqiblərə rus şirkətlərinin fırçaları özlərindən daha yaxşı istehsal etdiyini göstərməkdir. Yerli məhsullar almanlardan keyfiyyətli, Çindən daha ucuz olmalıdır. Məhz bu məqsədlə biz istehsalın səmərəliliyini artırırıq. Bununla belə, bunun mümkün olduğunu sübut etdik.
Ekspertlər haqqında məlumat
Manfred Reitner, NetApp-ın vitse-prezidenti (Sunnyvale, Kaliforniya, ABŞ). Net Proqram. Fəaliyyət sahəsi: innovativ məhsulların istehsalı - məlumatların saxlanması, saxlanması, qorunması və arxivləşdirilməsi üçün məlumatların saxlanması sistemləri və proqram təminatı. Ərazi: baş ofis - Sunnyvale şəhərində (Kaliforniya, ABŞ); 150-dən çox filial - bütün dünyada. İşçilərin sayı: 11.000-dən çox (Moskva ofisində - 22). İllik gəlir: 6,233 milyard dollar (2012-ci maliyyə)
Sergey Qaleev, AddReality-nin həmtəsisçisi və baş direktoru. Sergey Qaleev Sankt-Peterburq Dövlət Dəniz Texniki Universitetini və Sankt-Peterburq Həmkarlar İttifaqının Humanitar Universitetini bitirib. 2007-2008-ci illərdə LV Produce şirkətinin baş direktoru olub. 2010-2012-ci illərdə o, La Ville Produce şirkətinə rəhbərlik edib. 2011-ci ildən - hazırkı vəzifədə. Reality əlavə edin. Şirkət 2011-ci ildə yaradılıb. Rəqəmsal panellərdə, planşetlərdə, elektron köşklərdə müştərilərlə interaktiv əlaqəni idarə etmək üçün proqram təminatı hazırlayır. Nümayəndəliklər Moskva, Sankt-Peterburq və Dubayda (BƏƏ) yerləşir. Əsas müştərilər arasında: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Rusiya Dəmir Yolları. Heyət - 40 nəfər. Rəsmi sayt - addreality.ru.
Andrey Byakov, "Painting Brushes" şirkətinin baş direktoru Kirov. "Rəsm fırçaları". Biznes profili: Roubloff markası altında rəsm üçün fırçaların istehsalı. Təşkilat forması: MMC. Yer: Kirov. İşçilərin sayı: 70. Bazar əhatəsi: TM Roubloff Rusiyada, MDB ölkələrində, Qərbi Avropada, Şimali və Cənubi Amerika, Avstraliya.
Gələcəkdə hər şeyin daha yaxşı və daha ucuz olacağını düşünürük? Bu sual situasiya qavrayışının çox subyektiv rənglərinə boyanmışdır. Bununla belə, bazarın gözlədiyi məhz budur. Və növbəti sual innovativ biznes ideyalarını necə yaratmaq və həyata keçirməklə bağlıdır ki, təklif olunan gələcəyə məhz bizim şirkət daxil olsun? Bunu etmək üçün bu ideyaların nə olduğunu, onların mənbələrini harada və necə tapmaq lazım olduğunu, biznesin kommersiyalaşma mərhələsinə daxil olmasına və bazarda uğur qazanmasına imkan verəcək hadisələr axınını necə təşkil edəcəyinizi başa düşməlisiniz?
İnnovativ ideyalar konsepsiyası
Gəlin adi ideyanı innovasiyaya yönəlmiş biznes ideyalarından nə ilə fərqləndirdiyini anlamağa çalışaq. Bunun üçün konseptual sahənin tətbiq dairəsini daraltma ardıcıllığı ilə gedək. Bir tərəfdən qədim yunan mənşəli (ideya) olan “ideya” sözünün özü də düşüncə anlayışına çox yaxındır. O, müəyyən ideyanı, nəticəni, dərk edilən hadisənin dərketmə formasını, gələcəyin, indinin və hətta keçmişin əlverişli obrazını nəzərdə tutur. Digər tərəfdən, ideyanın altında müəyyən plan, hərəkəti xüsusi yeni tərzdə həyata keçirmək niyyəti dərk edilir. Buna görə də, bir fikir çox vaxt ixtira, bir şey üçün yeni bir həll və ya cihaz tapmaq üçün yaradıcı bir proses ilə əlaqələndirilir.
Mövzumuzun kontekstində biz sadəcə mücərrəd ideya deyil, yeni məhsul, xidmət və ya prosesin (bundan sonra “məhsul” adlandırılacaq) imicini nəzərdən keçiririk. Bu məhsul onun kommersiyalaşdırılması prosesində, yəni innovasiya prosesində innovasiyanın tətbiqinin nəticəsi olmalıdır. Eyni zamanda, biz başa düşməliyik ki, biznes innovasiyaları ilə yanaşı, iqtisadiyyatın kommersiya sektoruna aidiyyatı olmayan çoxlu sayda yeniliklər ola bilər. Nümunələr kimi yenilikləri göstərmək olar təhsil, dövlət quruculuğu sahəsində, sosial və humanitar münasibətlər sahəsində, müdafiə sistemlərində, silahlı qüvvələrdə və s. Ancaq biz innovativ biznesin yaradılması ideyalarına - innovativ məhsulların kommersiya istifadəsi və satışından gəlir əldə etməyi hədəfləyən fəaliyyət növünə diqqət yetiririk.
Razılaşırıq ki, bu məqalənin məqsədləri üçün biz innovativ ideyaları təkcə müəyyən obyektlərin və ya texnologiyaların təsvirlərinə aid deyil, həm də müvafiq bazar münasibətləri ilə bağlı qəbul edilən sistemli nəticələr kimi qəbul edirik. Bu cür ideyalar üçün sahibkarlıq mənası dominant olduğundan, bazarın innovasiyalara reaksiyası məsələsi bir sıra qiymətləndirmə parametrlərində prioritet məsələyə çevrilir. Bununla belə, ideya müəllifliyindən asılı olmayaraq, innovasiya prosesinin istənilən mərhələsində və istənilən səviyyədə həyata keçirilməsi üçün müəssisə tərəfindən qəbul edilə bilər.
- Strateji marketinq səviyyəsində.
- Kəşfiyyat xarakterli tədqiqat işləri səviyyəsində.
- Tətbiqi tədqiqat və təkmilləşdirmə işləri səviyyəsində.
- Birbaşa kommersiyalaşma mərhələsində.
Rusiyada sahibkarlıq bacarıqlılıq üçün böyük potensiala malikdir və nəinki yaratmaq, həm də mütərəqqi ideyaları və sadəcə sağ qalmağa imkan verən hər cür fəaliyyətləri təcəssüm etdirməyə qadirdir. Məsələn, vergi planlaşdırma və kölgə iqtisadiyyatını götürək: orada aktivlik çox yüksəkdir və çoxlu ideyalar fırlanır. Bu, Rusiya reallığında yeniliyə həvəsin olduğunu göstərir. Başqa bir sual budur ki, biznesin yenilik etmək üçün müvafiq motivləri və stimulları varmı? Yeni biznes ideyaları ümumiyyətlə aşağıdakılara yönəldilə bilər:
- tədqiqat və təkmilləşdirmə işləri üçün;
- yaradılan və ya əldə edilən ixtira üçün məhsul (mal, xidmət) axtarmaq;
- biznes proseslərini təkmilləşdirmək və ya yenidən mühəndisləşdirmək;
- təşviq konsepsiyası və həyata keçirilməsi modelini axtarmaq;
- innovasiyanın uğur qazanması üçün lazım olan bazar alətlərini səfərbər etmək üçün bir yol tapmaq.
Biznes ideyalarının mənbələri
İnnovasiyanın kommersiyalaşdırılması prosesi bir neçə tsiklik mərhələdən keçir, onların arasında ideyaların doğulması birinci yeri tutur. Tutaq ki, əsas müəllif ideyasından tutmuş kütləvi istehsala və marketinqə qədər bütün zəncirdən keçən prinsipial olaraq yeni, innovativ məhsulun yaradılmasından söhbət gedir. Bu işdə müəllifin rolu üstünlük təşkil edir. O, həm laboratoriya, sınaq əməliyyatı və istehsal mərhələləri daxil olmaqla elmi, dizayn və bütün digər tədqiqat və tətbiqlərin ruhlandırıcı lideri və təşəbbüskarı kimi çıxış edir.
Ancaq bir müəllifin fəaliyyəti açıq şəkildə kifayət deyil. Yaxınlıqda sahibkar olmalıdır. İdeal olaraq, əgər o da varsa istehsal müəssisələri, marketinq, tanıtım və satış istiqamətində resursları inkişaf etdirmiş, investor olacaq və kifayət qədər maliyyə axını təmin edəcək. Təcrübədə innovasiya prosesi mərhələlərlə inkişaf edir. Aşağıda bir neçə maraqlı tərəfin iştirak edə biləcəyi kommersiyalaşdırmanın tsiklik mərhələlərinin modeli verilmişdir ki, bu da əksər hallarda daha əsaslandırılır.
İnnovasiyaların kommersiyalaşdırılmasının tsiklik modeli
- İdeya yalnız kommersiyalaşdırıldıqca dəyər qazanır. Tamhüquqlu bazar reallaşmasına nə qədər irəliləsə, dəyəri bir o qədər yüksəkdir.
- Əsasən, təcəssüm olunmuş ideyanın dəyəri sahibkarın təklif olunan ideya ilə bağlı innovasiya prosesinə daxil olarkən üzərinə götürdüyü riskin miqdarı ilə müəyyən edilir.
- Müəllifin gələcək mənfəətdə iştirak səviyyəsi innovativ ideyanın təcəssüm olunacağı biznesin formasından və miqyasından asılıdır.
İnnovativ biznes ideyası necə yaranır? Onun formalaşması nədir: sənət, parlaq yaradıcılığın təsadüfi hərəkəti və ya texnologiya? Son vaxtlara qədər belə hesab edilirdi ki, müəlliflik, o cümlədən texniki sahədə, çoxsaylı, o cümlədən təsadüfi halların birləşməsindən yaranan unikal bir hadisədir. Lakin müasir texnologiyalar Rusiyada artıq kök salmış menecment biznes kontekstində innovativ ideyanın, necə deyərlər, yayımlanmasına imkan verir.
Təbii ki, bu halda ideyanın keyfiyyəti, unikallığı, sıçrayışlı mənası itir. Lakin əksər hallarda biznes qüsursuz “strategiya” tələb etmir mavi okean". Pioner inkişafları və tətbiqləri çox vaxt çox riskli və olduqca bahalıdır, buna görə də müdafiə strategiyası da qalib gələ bilər. Bu baxımdan, innovativ ideyanın formalaşmasının fərdiləşdirilmiş mənbələri arasında aşağıdakılar fərqlənir.
- Dar bir tədqiqat sahəsində və ya elmi sahələrin qovşağında fundamental nəzəriyyə və ya tətbiqi inkişafa həvəs göstərən alimlər.
- “Mümkün olmayan” sözünün olmadığı iş adamları.
- Sənayenin aparıcı rəqibləri.
- Satış işçiləri, dilerlər, satış nümayəndələri və s.
- Aktiv işçilər, bəzən gənc mütəxəssislər karyera yüksəlişi üçün motivasiya olunurlar.
- Sadiq və ya əksinə, sonsuz tələbkar müştərilər.
Yaradılma və həyata keçirilmə üsuluna görə biznes ideyalarının mənbələri aşağıdakı kimi fərqlənir:
- öz sıçrayış ideyaları-tapır;
- paralel patentin qeydiyyatı ilə yenidən işlənməli olan patentlərlə qorunan unikal texniki həllər;
- sənaye casusluğu elementlərindən istifadə edərək ideyanın klonlaşdırılması və ya nou-hau daşıyıcılarının cəlb edilməsi;
- artıq həyata keçirilmiş ideyaya transformasiya əlavəsi;
- mənbələri dərindən işlənmədən bir neçə ideyanın tərtibi;
- qovşağında hibrid ideyanın formalaşması son bilik, elmi və praktik həllər.
İdeyaların inkişafı üsulları və həyata keçirilməsi formaları
Tutaq ki, innovativ biznes ideyası yetkinliyə yaxındır və onu yaradıcı qrupda dərk etmək lazımdır. Ola bilsin ki, ideyanın daha da inkişaf etdirilməsinə, təfsirinə ehtiyacı var. Çox güman ki, ideya yenicə açıqlanıb və ya inkişaf və seçim tələb edən kifayət qədər geniş fərziyyələr mövcuddur. Bu məqsədlər üçün idarəetmə elmi bir çox universal metodlardan istifadə etməyi təklif edir. Onların demək olar ki, hər birinə xüsusi diqqət yetirəcəyik, lakin bu yazıda özümüzü sadə bir sadalama ilə məhdudlaşdıracağıq.
- beyin fırtınası üsulu. Müəlliflik Alex Osborne məxsusdur.
- Uilyam Qordonun sinektika metodu.
- Tony Buzanın Ağıl Xəritəçəkmə Texnologiyası.
- MFO (fokus obyekt metodu) Charles Whiting tərəfindən.
- Edvard de Bono tərəfindən altı papaq üsulu.
- Fritz Zwicky tərəfindən morfoloji analiz metodu.
- Peter Schmidt və Brian Eno tərəfindən "dolayı strategiyalar" metodu.
- Delfi üsulu.
- Bob Eberlenin SCAMPER yaradıcılıq metodu.
- Heinrich Altshuller tərəfindən TRIZ.
İdeyaların formalaşdırılması üçün bir həll hazırlamağa kömək edən yerli texnikalar arasında vurğulamağı təklif edirəm:
- fikirlər üçün tələ texnikası, demək olar ki, bütün daxil olan fikirlər müəyyən bir müddət ərzində səs yazıcısında və ya notebookda qeyd edildikdə;
- inkubasiya prinsipindən istifadə üsulu, müəyyən bir zehni proqram ən gözlənilməz anda şüuraltıdan bir həll çıxardıqda Bu an: duşda, metroda, yuxuda və s.;
- matris strukturlarının qurulmasına əsaslanan fikirləri sistemləşdirmək üçün bir texnika.
İnnovativ ideyaların həyata keçirilməsi müəyyən vasitələrlə həyata keçirilir təşkilati formalar, bunu biznesin miqyasının xüsusiyyətlərinə, həyat dövrünün mərhələsinə görə təsnif etmək məqsədəuyğundur. Beləliklə, bir iş fikri təcəssüm etdirilə bilər:
- böyük bir şirkətdə innovativ layihə şəklində;
- İ.Adizesə görə gec “uşaqlıq”, hətta “gənclik” mərhələsinə çatmış ixtisaslaşmış kiçik innovativ biznes vasitəsilə;
- kiçik biznesdə innovasiya vasitəsilə, innovativ startap şəklində həyata keçirilir.
Rusiyada startaplar 2000-ci illərin əvvəllərində dövlətin himayəsi altında fəal şəkildə inkişaf etməyə başladı. Onları kiçik innovativ bizneslər arasında fərqləndirən xüsusiyyətlərə malikdir. Əvvəla, bu, sürətli böyümə potensialıdır, sürəti kiçik biznesdə tipik bir yenilikdən xeyli yüksəkdir. Bir qayda olaraq, startaplar müdafiə strategiyasından çox hücum strategiyasından istifadə edirlər, ona görə də bu forma üçün risklər daha yüksəkdir. Maliyyələşdirmə məsələsi çox mürəkkəbdir, onun həlli üçün xüsusi maliyyə infrastrukturu yaradılır.
İnnovativ sahibkarlıqda ideyanın yaradılması ilə bağlı icmal məqaləsini yekunlaşdırırıq. Həyata keçirilmək üçün qəbul edilən bütün ideyalar son nəticədə dizayn icrasına malik olur. Bir daha vurğulayıram: “bareldəki patron” (ideya) müəllif tərəfindən idarə olunmasına baxmayaraq, “tətiyi” yalnız sahibkar çəkə bilər, çünki əsas ideyanın kommersiyalaşdırılmasına cavabdehdir. yenilikdən.
Əsasında uğurlu biznes layihələri innovativ ideyalardır. Onların sayəsində insan ehtiyaclarının ödənilməsinin, qlobal və yerli miqyasda aktual problemlərin həllinin yeni yolları yaranır.
- Həvəskarlar uğur qazanırlar.
- Həmfikir insanlarla işləmək
- Gənclik sizin üstünlüyünüzdür
- Başlanğıc sizi ac qoymayacaq
- Mükəmməllik ideyanı öldürür
- Fast food həvəskarları üçün fikirlər
- Şampun üçün eko qab
- Tabletlərdə salfetlər
- Sosial faydalı startap
- Rahatlıq səviyyəsini artıran bir başlanğıc
- Foto emal xidməti
- Bütün hallar üçün bir kart
Başlanğıc üçün ideyalar tarixin mərhələlərində deyil, onları əhatə edən dünyada yatır. Öz unikal layihənizi yaratmaq üçün siz mütəmadi olaraq ətrafınızda baş verənlərə, cəmiyyətdə hansı tendensiyaların yarandığına və insanları narahat edən şeylərə nəzər salmalısınız. Bu yazıda startap layihənizi inkişaf etdirməyə kömək edəcək əsas biznes tendensiyalarına baxacağıq.
"Başlanğıc" termini nə deməkdir?
Hər kəsin öz startap ideyası var. Bu fenomen müxtəlif assosiasiyalara səbəb olur. Bəziləri startapın internet resursu olduğuna inanır, bəziləri isə startapı heç vaxt təcrübəsi olmayan və sıfırdan başlayan gənc sahibkarların işi adlandırır.
Əslində bunu doğru adlandırmaq olar, ancaq yarısı. Həqiqətən də, İnternet resursu orijinal ideyanı ehtiva edərsə, başlanğıc da ola bilər. Nə olduğunu oxuyun şəbəkənin genişliyində.
Ümumiyyətlə, “startup” anlayışı bu mülahizələrdən kənara çıxır. Bu, yeni texnologiyalar vasitəsilə həyata keçirilən innovativ biznes ideyasıdır.
Startap insan şüurunun unikal məhsuludur, köhnə problemin həllinə yeni baxışdır.
Bundan əlavə, bir başlanğıc aşağıdakılarla xarakterizə olunur:
- Kiçik başlanğıc büdcəsi
- Tərəfdaşlar arasında dostluq münasibətləri
- Sıfırdan işləyin
Onu da qeyd etmək lazımdır ki, ideyanın özü əslində startap deyil. Bu termin artıq məhsul istehsal etmiş və konsepsiyanın inkişaf mərhələsini keçmiş şirkətə istinad etmək üçün istifadə edilə bilər.
Başlanğıc ideyalarınızın uğurlu ola biləcəyini necə başa düşmək olar?
Ən uğurlu startaplar üçün ümumi olan bir neçə əsas xüsusiyyət var. Bu xüsusiyyətlər startap layihələrinin təhlili və monitorinqi zamanı müəyyən edilib. Gəlin hər birinə daha yaxından nəzər salaq və startapların beş əsas qaydasını vurğulamağa çalışaq.
Həvəskarlar uğur qazanırlar.
Əgər siz sırf mənfəət üçün startap yaratsanız və ideya üçün işləməyə hazır deyilsinizsə, layihəniz uğur qazanmayacaq. Startaplar cəmiyyətdə dəyişiklik etmək üçün güclü istək üzərində qurulur, ona görə də ideyanın inkişafı sizin gördüyünüz işə səmimi maraq tələb edir. Əks halda, ilk çətinliklərdə həvəsiniz buxarlanacaq. Bundan əlavə, sürətli pul qazanmaq üçün bir başlanğıc başlatmamalısınız. Bu cür layihələr çox hazırlıq və uzun müddət tələb edir, buna görə də, bir qayda olaraq, başlanğıcda qazanc gətirmirlər.
Həmfikir insanlarla işləmək
Layihənin uğurla işləməsi üçün məsuliyyətləri bölüşməyi və tapşırıqları həvalə etməyi öyrənin. Layihəyə sizin qədər inanan həmfikir insanlardan ibarət komandanız varsa, bu, artıq məqsədlərinizə çatmaq üçün böyük bir addımdır. Bunu tək başına etməkdənsə birlikdə etmək daha asandır. Üstəlik, hər kəs diqqətini ən yaxşı işinə yönəldə bilər.
Gənclik sizin üstünlüyünüzdür
Bu o demək deyil ki, yaşlı insanlar avtomatik olaraq silinməlidir. Daha çox təcrübəsi olan insanlar birinci dərəcəli menecerlər və koordinatorlar ola bilər və yeni ideyaların hazırlanmasında gənclərə daha çox tələbat var. Heç kimə sirr deyil ki, bugünkü reallıqlarda gənclərin qrantlar və investisiyalar almaq imkanları daha çoxdur, çünki onlar daha iddialı və dəyişikliklərə kökləniblər. Düzdür, təcrübəsiz sahibkarlar tez-tez öz işlərinə başlamaqla bağlı çoxlu suallar verməyə başlayırlar. Bütün nüansları bilirsinizsə, açın göründüyü qədər çətin deyil.
Başlanğıc sizi ac qoymayacaq
Çoxları əsas işini tərk etməli olacaqlarını düşünərək ideyalarını həyata keçirməyə başlamaqdan qorxur və pulsuz qalmaq üçün nə arzu, nə də fürsət var. Əslində insanlar maaş üçün ofisdə işləyərkən bir çox uğurlu startap layihələrinə başladılar. Gün ərzində işiniz üçün hər zaman bir az vaxt ayıra bilərsiniz və bunun üçün həyatınızı kökündən dəyişməyə heç də ehtiyac yoxdur.
Mükəmməllik ideyanı öldürür
Əsas işinizdə yerinə yetirməli olduğunuz tapşırıqlar və gözləntilər ola bilər. Eyni şeyi layihənizə köçürməyin. Bunu yaradıcı ifadəniz edin. Bir çox anlaşılmaz şeylərin xaosunda itmiş kimi hiss edirsinizsə, qorxmayın. Bu xaosdan həzz alın, yeni şeylər sınayın, absurd üsullar tətbiq edin. Layihəniz məqsəd deyil, təcrübə olsun, onda siz ilham dalğasında unikal bir şey yarada bilərsiniz.
Dünyanın hər yerindən yeni biznes ideyaları
Startap çox vaxt yüksək texnologiya və İT ilə əlaqələndirilir. Bu səbəbdən, bu sahələrdə lazımi təhsili və kifayət qədər təcrübəsi olmayan insanlar öz startaplarını inkişaf etdirə bilməyəcəklərinə inanırlar. Bu yazıda seçim edərək bu inancı təkzib etmək istəyirik uğurlu ideyalar adi insanlar tərəfindən yaradılan startaplar.
Fast food həvəskarları üçün fikirlər
Yağlı qidalar qəbul edən hamımız yeməkdən sonra əllərin yağlanması problemi ilə qarşılaşdıq. Bu vəziyyətdə italyanlar barmaq ucları ilə gündəmə gəldi. Bu startap burger, cips, duzlu qoz-fındıq və digər bu kimi qidalar yeyərkən çirkli əllər problemini həll etməli idi.
Satışda belə barmaq ucları nəzərdə tutulduğu yeməyə əlavə olaraq gələcək.
Şampun üçün eko qab
Başqa bir orijinal və faydalı başlanğıc ideyası Nephentes şampunu üçün xüsusi bankalardır. Belə şüşələr qlobal ekologiyaya böyük töhfədir.
Onların formasında bankalar lavmana bənzəyir. Onların mahiyyəti ondan ibarətdir ki, insanlar planetimizin ekologiyasını öldürən çoxlu sayda plastik şüşə almağı dayandırırlar, çünki plastik əsrlər boyu parçalanır. Belə təkrar istifadə edilə bilən şüşələri almaqla insanlar eyni şampunun hamı üçün böyük şüşəyə töküləcəyi mağazalara gələ bilərlər.
Nephentes qablarına qapaq daxil deyil. Şüşə elastik materialdan hazırlanır, buna görə boyun sadəcə əyilmiş və sabitlənmişdir.
Tabletlərdə salfetlər
Planşet formalı salfetlər başqa bir başlanğıc yeniliyidir. Onlar restoranlar üçün xüsusi olaraq hazırlanmışdır.
Onların adi salfetlərdən üstünlüyü nədir? Birincisi, bu salfetlər mikrob öldürücüdür. Tablet (salfetka) xüsusi antibakterial məhlulun içinə atılır, orada açılır və istifadəyə hazır olur. Bundan əlavə, salfetlər xoş ətir yayır. İkincisi, onlar təkrar istifadəyə yararlıdırlar, ona görə də onlar müəssisələrin büdcəsinə qənaət edirlər ki, bundan sonra böyük partiyalar salfetlər almağa pul xərcləmək lazım deyil. Üçüncüsü, bu, dünyada ekoloji vəziyyət üçün böyük bir artıdır.
Hindistan təkcə kino və milli rəqslərlə deyil, həm də startap ideyaları ilə zəngindir. Bu ölkənin də Silikon Vadisinin öz analoqu var, baxmayaraq ki, insanların əksəriyyəti sikkənin yalnız bir tərəfini görür: antisanitar şərait və yüksək yoxsulluq.
Hindistanlı tərtibatçılar arasında ekoloji vəziyyət və külli miqdarda zibillə bağlı narahatlıq maraqlı layihəyə çevrilib. Onun mahiyyəti dondurma və ya digər desertlərlə birlikdə adi plastik qaşıqların əvəzinə satılacaq yeməli qaşıqların yaradılmasındadır.
Yeməyi yedikdən sonra belə bir qaşıq yeyilə bilər və ya zibil qutusuna atılır. Un çox tez parçalanır və zərərli ola bilməz. mühit. Yeməli qaşıqların tərkibi onları hətta vegetarianlar tərəfindən də istifadə etməyə imkan verir. Tərtibatçılar ixtira hamı üçün əlçatan olması üçün özü olmayan yeməli qaşıq yaratmağı planlaşdırırlar.
Sosial faydalı startap
Startaplar təkcə qlobal problemlərin həllinə deyil, həm də yerli olaraq əhalinin həyatını yaxşılaşdıra bilər.
Məsələn, Danimarkada sosial əhəmiyyətli startap - ucuz məhsullardan ibarət supermarket açılıb. Supermarket “WeFood” adlanır və adi mağazaların rəflərində nümayiş olunmayan məhsulları satır. Nə nəzərdə tutulur? Bu məhsullara qablaşdırmada qüsurlu məhsullar, saxlama müddəti ötmüş məhsullar, etiketləmə xətaları daxildir. Bir qayda olaraq, bu cür məhsullar adi mağazalar tərəfindən atılır, lakin "WeFood" un əsas çeşididir.
Bu ideya ona görə yaxşıdır ki, aşağı yaşayış səviyyəsinə malik insanlara onlar üçün münasib qiymətə mal almağa və qida rasionunu şaxələndirməyə imkan verir. Bundan əlavə, belə supermarketlərin açılması sayəsində nağdsız zibilliyə çevrilən məhsulların həcmi xeyli azalıb.
Bu startap nümunələrindən belə nəticəyə gələ bilərik ki, orijinal gündəlikdən doğulur. Öz unikal ideyanızı irəli sürmək üçün dahi olmaq vacib deyil, ətrafa daha çox baxmaq və vurğuları düzgün yerləşdirmək kifayətdir.
Yaratmaq həmişə mümkün olmur orijinal ideyalar, buna görə də insanlar başqalarının təcrübəsində artıq sınaqdan keçirilmiş şeylər üzərində qazanmağa üstünlük verirlər. Kütlə var maraqlı biznes ideyaları kimi, məsələn, . Belə bir iş sizə evinizdən çıxmadan rahat şəraitdə işinizi aparmağa imkan verir.
Rusiyada yeni startaplar və biznes
Gəlin görək yerli startaplarla işlər necədir. İqtisadiyyatın qeyri-sabitliyinə və maliyyə problemlərinə baxmayaraq, bu sahə fəal inkişaf edir. İstedadlı və yaradıcı gənclər innovativ ideyalar inkişaf etdirirlər ki, bu da təəssüf ki, həmişə lazımi investisiya cəlb edə bilmir. Keçən illərin startap layihələrindən nümunə götürək:
Rahatlıq səviyyəsini artıran bir başlanğıc
Rusiyanın SVET şirkəti unikal startap ideyasını nümayiş etdirib. Həvəsli ixtiraçılar qrupu təbii işığı təqlid edən lampalar icad edirlər. Cihaz günün vaxtından asılı olaraq konfiqurasiya edilə bilər.
Belə bir layihə evdə rahatlıq səviyyəsini artırmaqla yanaşı, bu cür işıq lampalarından istifadə edənlərin sağlamlığını da əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra bilər.
Görünür ki, bu fikrin heç bir qüsuru yoxdur, ancaq bir böyük mənfi malların dəyəridir. Bu, kifayət qədər bahalı layihədir, çünki hər kəsin bir cihazı 70 dollara almağa imkanı yoxdur. Məhz qiymət kateqoriyasına görə soydaşlarımızın startapına əsasən başqa ölkələrdə tələbat var.
Foto emal xidməti
2016-2017-ci illərdə populyarlığı zirvəyə çatan başqa bir startap. Söhbət “Prisma” tətbiqindən gedir. Bir zamanlar bu tətbiqdə işlənmiş fotoşəkillər Instagram lentləri ilə dolu idi və əsas foto trendi idi. Tətbiqin tərtibçisi və yaradıcısı Mail.ru-nun keçmiş əməkdaşı olub.
Başlanğıcın mahiyyətinin nə olduğunu və fotoşəkillərin işlənməsinin xüsusiyyətlərini bilməyənlər üçün sizə məlumat verəcəyik. adi şəkil tətbiqə yüklənir, burada şəkilə çevrilir vizual incəsənət. Bu proqramın əsas məqamı ondan ibarətdir ki, o, standart filtrlərin üst-üstə düşməsindən istifadə etmir, lakin sıfırdan şəkil çəkir. Neyron şəbəkə alqoritmləri şəkli skan edir və bədii versiyada yenidən yaradır.
Bütün hallar üçün bir kart
Ümumilikdə çoxlu sayda endirim kartları sahiblərinə narahatlıq yarada bilər. Hansı kartın işinə yarayacağını və bu plastik dəsti evdən özünüzlə aparmağa dəyər olub olmadığını heç vaxt bilmirsiniz. Burada “Cardberry” innovativ startap layihəsi köməyə gəlir.
Onun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, bir cihaz bütün kartları əvəz edir. Bu necə işləyir? Əlinizdə bir "Cardberry" kartı var, bütün əsas kartlarınız xüsusi proqrama inteqrasiya olunub. İstənilən vaxt siz smartfonunuza daxil olub sizə lazım olan kartı seçə bilərsiniz, onun altında Cardberry uyğunlaşacaq və sonradan öz funksiyalarını yerinə yetirəcək.
Yeni şeylərə açıq olun, uğurlu startapların tarixini öyrənin və sadə və gündəlik işlərdən öz dahiliyinizi icad edin. Bütün bu nümunələr göstərir ki, startaplar sadəcə pul qazanmaq yolu deyil, innovasiyalara və ətrafdakı dünyanı dəyişdirmək ideyasına əsaslanan biznesdir. Əgər startap sahəsi sizin üçün tam uyğun deyilsə, bunu öyrənə bilərsiniz Çünki internet özünü həyata keçirmək üçün çox böyük imkanlar yaradır.
Biznes dünyası texnologiyanın inkişafı ilə ayaqlaşa bilmir. Müvafiq olaraq, bu prosesdə yeni innovativ biznes ideyaları meydana çıxır ki, bu da öz növbəsində öz xüsusiyyətlərinə malikdir həyat dövrü. Bütün bunların nəticəsi ideyanın uğurlu olduğu halda bazarda yeni məhsulun meydana çıxmasıdır. İnnovasiya anlayışı təkmilləşdirilmiş, yenisinə çevrilmiş və ya icad edilmiş hər şeyə aiddir. Üstəlik, bu gün bu, istənilən sənaye sahəsinə, o cümlədən biznesə aid edilə bilər.
Əvvəlcə elm və sənayedə belə bir termin yarandı, lakin sonradan qarşılıqlı əlaqə və qarşılıqlı nüfuzun getdikcə daha çox insan fəaliyyətinin müxtəlif sahələrini əhatə etdiyi müasir həyat tərzinə görə o, həm də biznes termininə çevrildi. Yeni ideyalar tapmaq və onları həyata keçirmək adlanır innovativ fəaliyyətlər. Deyəsən, hər şey artıq icad edildiyi üçün onlar haradan gəlir?
İndeksə qayıt
Yenilik niyə lazımdır
Əslində, dünyada daim təkmilləşdirilməli olan bir şey var və cəmiyyətdə daim yenilikçi ideyaların doğulması üçün şərait yaranır. Bununla belə, onlara sadəcə maraq olmadığı üçün çox vaxt diqqətdən kənarda qalırlar, çünki hər bir sahibkarın məhdudiyyətsiz resursları və gözləməyə vaxt sərf etmək istəyi yoxdur. İnnovativ ideyanın və ya layihənin həyata keçirilməsi öz vaxt çərçivəsini tələb edir və erkən bazar effekti baş verməyə bilər. Buna görə çoxları yeniliklərdən qorxur və adi, sübut edilmiş və artıq işləyən biznes layihələrinə üstünlük verirlər.
Əslində, sahibkarların bu mühakiməsi heç də həmişə düzgün olmur. Yeri gəlmişkən, hətta tarixin gedişatına təsir edən innovativ ideyalar olmasaydı, bütövlükdə dövlətin sosial-iqtisadi inkişafı da olmazdı.
İnnovasiyanın elmi-texniki tərəqqi ilə sıx bağlı olduğunu, onun istənilən istehsala əhəmiyyətli dərəcədə təsir etdiyini, vasitələri təkmilləşdirməklə həm məhsuldarlığı, həm də keyfiyyəti yüksəltdiyini dərk edən biznes sektorunun əksər adamları buna fərqli münasibət bəsləməyə başladılar və belə bir nəticəyə gəldilər: bizim dövrümüzdə kapitalın sadəcə əməyi tətbiq etməsi kifayət deyil. İş adamı nə qədər kreativ təfəkkürə malikdirsə, onun innovativ ideyaları bir o qədər çox mükafat verə bilər və buna görə də o, intellektual fəaliyyətlə də məşğul olmalıdır.
Beləliklə, hər hansı bir sahibkar innovativ həllər tapmağı və həyata keçirməyi müstəqil şəkildə necə öyrənmək sualı ilə qarşılaşır. Çox nadir hallarda uğurlu ideyalar parlaq düşüncə nəticəsində yaranır və bir qayda olaraq, yeniliklər intellektual əməyin, yeni həll yolları üçün şüurlu və məqsədyönlü axtarışın nəticəsidir. Hər bir sahibkara öz biznesinə yeni şəkildə baxmağa kömək edəcək əsas ideya mənbələri var.
İndeksə qayıt
Biznes Uğuruna Yeddi İnnovativ Addım
Birincisi, gözlənilməz hadisədir. Bu anlayış həm uğuru, həm uğursuzluğu, həm də ətrafda baş verənləri ehtiva edir. Yəni hər hansı bir hadisə sayəsində yenilikçi ideyalar kortəbii olaraq doğula bilər. Bu anda rəhbərlik üçün əsas şey mümkün perspektivləri görmək və onları həyatda həyata keçirməkdir. Uğur həm rəhbərliyin səriştəsindən, həm də dar dünyagörüşünün olmamasından asılı olacaq.
Əlbəttə ki, biznesdə hər hansı dəyişiklik həmişə risklidir, amma bütün iş risk əsasında qurulur. Təcrübəli sahibkarlar hətta gözlənilməz uğursuzluqda gizli innovasiya imkanlarını görə bilərlər ki, bu da, məsələn, mənfəəti artıracaq və ya müəssisəni daha yüksək inkişaf mərhələsinə sövq edəcək.
İkincisi, olan və olması lazım olan hər hansı bir uyğunsuzluqdur. Bu anlayışa hər hansı bir dissonans daxildir iqtisadi göstəricilər, indiki ilə onun haqqında anlayışlar arasında müxtəlif uyğunsuzluqlar, eləcə də istehlakçının prioritetləri ilə sahibkarların onlar haqqında təsəvvürləri arasında uyğunsuzluqlar. Onlar, bir qayda olaraq, hesabatlarda menecerlərin qəbul etdiyi rəqəmlər şəklində görünmür, yəni kəmiyyət məqamlarından daha çox keyfiyyətə malikdirlər.
Üçüncüsü, ehtiyac istehsalat prosesi. Bu halda innovativ ideyalar heç bir hadisədən yaranmır, lakin artıq mövcud olan prosesi təkmilləşdirmək zərurəti onların yaranmasına səbəb ola bilər. Məsələn, hətta bir zəif halqanın dəyişdirilməsi köhnəni müasir ehtiyaclara cavab verəcək yenisi üçün bərpa edəcəkdir. Bunun üçün şeylərin mahiyyətini dərk etməli, intuitiv olaraq heç nəyi dəyişməməlisən. Bu vəziyyətdə qərar potensial istehlakçıların dəyərlərinə uyğun olmalıdır.
Dördüncüsü - bazarda və ya hər hansı sənayedə struktur dəyişiklikləri. Məsələn, əgər sənaye əhalini üstələyən sürətlə inkişaf edirsə, onda onun strukturunun dəyişmə ehtimalı yüksəkdir. Səbəb o ola bilər ki, sənayedə istehsalın ikiqat artırılması prosesində sürətli köhnəlmə baş verəcək və o, artıq baş verənlərə adekvat reaksiya verməyəcək. Bütün bunlar innovativ həllər tapmaq üçün güclü təkan olacaq.
Beşinci - demoqrafik amillər. Heç də az oynamırlar mühüm rol yeni ideyaların yaranmasında. Baxmayaraq ki, bu günə qədər bunun ən proqnozlaşdırıla bilən seqment olduğu düşünülsə də, əslində onun göstəriciləri sürətlə dəyişə bilər və ona görə də belə vacib məqamlara diqqət yetirməmək mümkün deyil. Beləliklə, əhalinin sayı, onun yaş strukturu, insanların təhsil səviyyəsi və gəlirləri kimi amillərin diqqətlə sistematik təhlili ilə sahibkar yüksək məhsuldar və yüksək etibarlı innovasiya mənbəyinə malik olacaqdır.
Altıncı - dəyər münasibətlərində və qavrayışlarında müxtəlif dəyişikliklər. Bu hadisələri iqtisadi nöqteyi-nəzərdən izah etmək mümkün deyil, çünki hər hansı belə dəyişikliklər zamanın gedişatının nəticəsidir. Onlardan mənbə kimi istifadə etmək olar, lakin bu halda dəqiq zamanlamanın da lazım olacağını nəzərə alsaq, bu yenilik əsasında ardıcıl və dar şəkildə həyata keçirmək lazımdır.
Xarici saytların materialları əsasında.
Müasir dünya sadə və effektiv həllər tələb edən problemlərlə doludur. Həqiqətən ümid edirəm ki, hər biriniz dünyaya yeni və qeyri-adi bir şey təklif etməyə hazırsınız. A. Dolqoruki. Sayt layihəsi redaktoru
Sahibkarın hər il çoxlu sayda olması narahat etməməlidir innovativ şirkətlər-istehlakçı ehtiyaclarının artması ilə rəqabət daha da sürətlə artır.
Heç bir şirkət əhalinin bütün müxtəlif ehtiyaclarını və tələblərini ödəyə bilməz, buna görə də yaxşı bir fikirlə hər bir sahibkar öz kiçik nişini tuta bilər.
Uğurun sirri olduqca sadədir.- mövcud problemlərin sadə həll yollarını axtarın. Bu işdə əla nümunə şirkətdir " ön şüşə möcüzəsi, inkişaf etmişdir qeyri-adi vasitə avtomobilin ön şüşəsinin içini təmizləmək üçün. Siz, çox güman ki, dəfələrlə oxşar problemlə qarşılaşmısınız və bəlkə də bunun üçün öz həll yolunuzu tapmısınız, lakin öz işinizi yaratmağı lazım hesab etmədiniz, amma boş yerə ...
Hal-hazırda kiçik biznes üçün maliyyə uğuruna nail olmaq üçün ən yaxşı strategiya innovativ həllər və texnologiyaların tətbiqidir. Bu yanaşmadan istifadə edərək, kiçik şirkət qısa müddətdə geniş müştəri bazası əldə edə və sabit gəlir əldə etməyə başlaya bilər.
Aşağıda 2013-cü ildə təsirli nəticələr əldə etməyi bacaran on ən uğurlu innovativ şirkətin siyahısı verilmişdir.
İnnovativ biznes ideyaları. Uğur üçün əsas.
"Yardarm Technologies" şirkəti
ABŞ əhalisinin tərksilah edilməsi məsələsi son bir neçə onillikdə o qədər də kəskin deyildi. Bu fenomenə səbəb odlu silahdan törədilən qırğın hallarının artması olub. Siyasətçilər uyğun həll yolu axtararkən, sahibkarlar silah sahibinə tətiyi uzaqdan bloklamağa imkan verən simsiz cihaz hazırlayıblar.
Silahın üçüncü şəxslərin əlinə keçməsi halında sahibinin telefonuna bildiriş göndərilir, bundan sonra tək telefon düyməsini basaraq tətiyi etibarlı şəkildə bloklamaq olar. Uzaqdan kilidləmə xidmətindən istifadənin qiyməti ildə 10-12 dollardır və cihazı 50 dollara almaq olar.
Able Planet şirkəti
Able Planet-dən əvvəl eşitmə cihazları bazarında normal eşitmə qabiliyyəti olan insanlar üçün cihazlar yox idi. İndi hər kəs eşitmə qavrayış gücünü əhəmiyyətli dərəcədə artıra bilən bir cihaz ala bilər.
Able Planet eşitmə cihazları miniatür ölçülərə malikdir və həmsöhbəti eşitmək mümkün olmayan müxtəlif vəziyyətlərdə, məsələn, səs-küylü barda, konsertdə, sıx konfransda danışarkən istifadə üçün uyğundur.
SnuggWugg Co.
Bezi dəyişdirmək, körpə tamamilə hərəkətsiz olsa belə, son dərəcə xoşagəlməz bir təcrübədir. Təcrübədə, əksər hallarda, uşaq tullanır və çevrilir və qayğıkeş valideynə hər cür müdaxilə etməyə çalışır. Sahibkar və gənc ana olan Lisa Hanson bu problemdən bezdiyi üçün qeyri-adi bir şey icad etdi. uşaq bezlərinin dəyişdirilməsi prosesini bir neçə dəfə asanlaşdıran və sürətləndirən cihaz.
Bullet dizayn şirkəti
Əksər insanlar boş patron qutularının dəbli bəzək kimi istifadə oluna biləcəyi barədə heç vaxt düşünməyiblər. Bullet Designs yaradıcıları adi patron qutularını kişilər və qadınlar üçün zərif aksessuarlara çevirməyi bacarıblar. Bullet Designs-ın təsisçilərinə görə, heç kim şübhələnmirdi onların məhsulları vəhşicəsinə məşhur olacaq.
AquaStorage Co.
İctimai şüur dünyanın sonunun yaxınlaşması ilə bağlı qorxularla dolduqda, zəruri mallara tələbat əhəmiyyətli dərəcədə artır. Bu nümunəni görən Texas ştatının Ostin şəhərindən olan bir sahibkar 240 litrə qədər içməli su saxlaya bilən qeyri-adi qab ixtira etdi - dörd nəfərlik bir ailəni iki həftə yaşatmağa kifayət edər.
"VisionQuest 20/20" qeyri-kommersiya təşkilatı
Son bir neçə ildə oftalmologiya sahəsində texnologiya əsl sıçrayış etdi. Təəssüf ki, yuxarıda göstərilən irəliləyiş uşaqların görmə problemlərinin diaqnozuna təsir göstərməmişdir.
Bu faktı öyrənən yaradıcılar qeyri-kommersiya təşkilatı VisionQuest 20/20 uşaqlarda görmə problemlərini aşkar etməyə imkan verəcək bir oyun hazırlamağa qərar verdi.
Bir müddət sonra "EyeSpy 20/20" adlı bir cihaz çıxdı, göz almasının yerdəyişməsi, katarakta, miyopiya, astiqmatizm, ambliyopiya, eləcə də yetkinlik dövründə əhəmiyyətli görmə pozğunluğuna səbəb ola biləcək digər xəstəliklər.
uAttend Co.
uAttend məhsulları işəgötürənə işçilərin iş yerində sərf etdikləri vaxtı dəqiq qeyd etməyə imkan verir.Əsas ideya ondan ibarətdir ki, işçilərin mobil cihazlarına iş vaxtı qeyd etməyə imkan verən xüsusi proqram quraşdırılıb.
Bütün proses internetdə bulud xidmətindən istifadə etməklə həyata keçirilir. Şirkət həmçinin əməkdaşların fırıldaq hərəkətləri ehtimalını aradan qaldırmaq üçün biometrik skanerlər hazırlayır.
uAtend tərəfindən təqdim olunan xidmət paketinə də daxildir proqram təminatı saymaq üçün əmək haqqı saatlıq tarifə və işlənmiş saatlara əsaslanır.
Kiçik biznes üçün innovativ avadanlıq
AMP Amerika
AMP Americas yüksək təzyiqli təbii qaz balonları istehsal edir. Çoxlu sayda innovativ şirkətləri olan yüksək rəqabətli istehsal sənayesi olmasına baxmayaraq, AMP Americas heyvandarlıq tullantılarından yanar yanacaq çıxarmağa imkan verən qeyri-adi texnologiyanı təqdim etməyə müvəffəq olmuşdur.
2013-cü ilin mart ayında bu şirkət haqqında ilk məlumat rəsmi mətbuatda çıxdı. Məqalədə AMP Americas texnologiyası ilə inək peyinindən çıxarılan təbii qazdan istifadə edən kiçik südçülük fermasından bəhs edilirdi.
İstehsal olunan qaz 42 yük maşınının yanacağa olan tələbatını ödəməyə kifayət edir.
Hallettco Co.
Hallettco açıq hava fəaliyyəti üçün avadanlıq və aksesuarlar istehsal edir. Bu şirkətin məşhur məhsullarından biri də "SquatStrap" adlı parça kəmərdir.
SquatStrap şirkətinin rəsmi saytından götürülmüş təsvirə görə, o, açıq dərini bakteriyalar, göbələklər, həşəratlar, gəmiricilər və zəhərli bitkilərlə təmasdan qoruyur.
"SquatStrap" bir tərəfdən ağaca, digər tərəfdən isə insanın bədəninə bağlanan kiçik qayışdır. Dahi hər şey sadədir!
İndiyə qədər biz 3D rəqəmsal modelləri real obyektlərə çevirməyə imkan verən 3D çap texnologiyası ilə artıq çox tanışıq. Keçən il Defence Distributed bu texnologiya ilə hazırlanmış ilk tapançanı ictimaiyyətə təqdim etdi.
Sistemlər və Materialların Tədqiqi Məsləhətçiliyi daha da irəli getməyə və qida istehsalı üçün 3D çapdan istifadə etməyə qərar verdi.Şirkətin nümayəndələri iddia edirlər ki, onlar Yer kürəsində aclıq problemini həll edə biləcək yeni sənayenin yaranmasının başlanğıcındadırlar.
