Rodzaje i funkcje organów wykonawczych LLC. Jedyny organ wykonawczy organizacji

Jedyny organ wykonawczy osoba prawna- jest podmiotem, poprzez który Spółka realizuje swoje prawa i obowiązki. W publikacji zajmiemy się dalej ogólnymi pytaniami o jedyne organy działające w imieniu podmiotów gospodarczych, ich możliwe nazwy, procedurę tworzenia, uprawnienia i obowiązki.

Jedyny organ wykonawczy LLC, JSC i innych organizacji komercyjnych i niekomercyjnych

Do zarządzania bieżącymi sprawami organizacji powoływany jest jedyny organ wykonawczy (dyrektor, kierownik, osoba upoważniona itp.). Informacje o nim jako podmiocie uprawnionym do działania w imieniu organizacji w komunikacji z osobami trzecimi bez pełnomocnictwa, w bezbłędnie znajduje odzwierciedlenie w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych (EGRLE). Dopiero od momentu takiej rejestracji kierownik jest uważany za urzędnika firmy. Jednocześnie dla Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych w zakresie danych o kierowniku (wprowadzanie informacji lub zmiany) jest uważany za dyrektora już od momentu podjęcia decyzji w tej sprawie przez właściwy organ przedsiębiorstwo.

Funkcje jedynego organu zarządzającego mogą pełnić:

Indywidualny.
Indywidualny przedsiębiorca (menedżer).
Osoba prawna (organizacja zarządzająca), choć wzmianka o możliwości jej zaangażowania znajduje się jedynie w art. 69 ustawy „O spółkach akcyjnych” z dnia 26 grudnia 1995 r. Nr 208-FZ. Jednak w tym przypadku wszystkie uprawnienia znajdują się w rękach jednej osoby, której dane są zarejestrowane w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych (z reguły jest to dyrektor organizacji zajmującej się zarządzaniem).

Ponadto dokumenty założycielskie mogą jednocześnie przydzielać obowiązki lidera kilku osobom (ust. 3 ust. 1 art. 53 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). Jednocześnie mogą funkcjonować zarówno wspólnie, jak i niezależnie, czyli jako odrębne organy wykonawcze.

Należy zauważyć, że w niektórych spółkach (spółki jawne, komandytowe) dany organ zarządzający nie jest w ogóle utworzony. W takich przypadkach osoba prawna wykonuje prawa i obowiązki za pośrednictwem swoich uczestników (art. 72, 84 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej).

Nazwa jedynego organu wykonawczego - co to jest i jakie są możliwe opcje?

Nazwa jedynego organu wykonawczego firmy jest nazwą stanowiska, dlatego za każdą nazwą kryje się konkretna osoba.

Istnieją 2 podejścia do procedury tworzenia nazwy stanowiska kierowniczego:

Gdy nazwa jedynego organu wykonawczego nie jest uregulowana, ale zalecana. Ta kategoria obejmuje prawie wszystkie korporacyjne i jednostkowe komercyjne i niekomercyjne podmioty prawne. Wyboru tytułu stanowiska uczestnicy dokonują samodzielnie (dyrektor, CEO, prezes itp.).
Gdy ustawa określa nazwę jedynego organu wykonawczego:

dla spółdzielni produkcyjnej i spółki właścicielskiej - prezes;
przedsiębiorstwo i instytucja unitarna - dyrektor, dyrektor generalny.

Jak powstaje jedyny organ wykonawczy w LLC, JSC i innych organizacjach?

Organ zarządzający w różnych organizacjach tworzy się prawie w ten sam sposób: wybierają go uczestnicy organizacji na walnym zgromadzeniu, po czym następuje przyjęcie protokołu walne zgromadzenie lub organ kolegialny, jeżeli ten ostatni otrzyma odpowiednie uprawnienia. Procedura jest regulowana dokumentami założycielskimi, Kodeksem cywilnym Federacji Rosyjskiej i innymi przepisami, w zależności od rodzaju społeczeństwo gospodarcze. Jednocześnie pewne niuanse są charakterystyczne dla różnych organizacji (o nich porozmawiamy później).

Firmy biznesowe

W społeczeństwie z ograniczona odpowiedzialność Menedżerem może być tylko osoba fizyczna lub indywidualny przedsiębiorca. W spółka akcyjna mogą być również delegowane uprawnienia organu wykonawczego; zarządzanie organizacją, jak już wspomniano.

Spółdzielnia produkcyjna

W większości tego typu przedsiębiorstw na stanowisko szefa mogą być wybierane podmioty zewnętrzne, które nie są założycielami organizacji. Jednak przewodniczący spółdzielni produkcyjnej, zgodnie z ust. 1 art. 106,4 Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej, może być powołany tylko spośród jej członków.

Przedsiębiorstwa jednostkowe

Szef nie jest wybierany, ale mianowany przez upoważniony organ. Jednocześnie odpowiada przed organem, który go powołał.

Organizacje non-profit

Jedyny organ wykonawczy jest wybierany przez walne zgromadzenie w zakresie kompetencji określonych w ust. 2 art. 65,3 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej.

Spółki unitarne non-profit

W organizacjach unitarnych, a także korporacyjnych organ wykonawczy wybiera rada najwyższa. Wyjątkiem są instytucje, w których kierownika mianuje założyciel (w państwie i organizacje miejskie) jest wybierany przez organ kolegialny i po zatwierdzeniu wyboru przez założyciela (klauzula 4 art. 123.21 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej).

Dokumenty potwierdzające uprawnienia jedynego organu wykonawczego, rejestracja kierownika na stanowisko

Bezpośrednio przed osobami trzecimi potwierdzenia uprawnień jedynego organu wykonawczego można dokonać za pomocą jednego z następujących dokumentów:

protokół z walnego zgromadzenia;
wyciągi z protokołów, jeśli oprócz kwestii wyboru szefa spółki odzwierciedlają wiele kwestii;
decyzje organu kolegialnego;
kolejność wizyt.

Oprócz powyższych dokumentów wyciąg z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych może być również przekazany osobom trzecim jako oficjalne potwierdzenie uprawnień dyrektora.

Powołanie menedżera na stanowisko zwykle odbywa się w następującej kolejności:

Naczelny (lub kolegialny) organ podmiotu gospodarczego podejmuje stosowną decyzję.
Składać się z:

umowa cywilnoprawna (jeżeli organem wykonawczym jest osoba prawna lub indywidualny przedsiębiorca);
umowa o pracę (jeśli mówimy o osobie).

Przewodniczący spotkania lub jeden z uczestników występuje jako osoba upoważniona do podpisania umowy cywilnoprawnej lub umowy o pracę ze strony organizacji.

Jeśli chodzi o państwo i przedsiębiorstwa komunalne, i instytucje, w których szefa powołuje specjalny organ, wówczas zamiast decyzji walnego zgromadzenia przyjmuje się zwykły dokument administracyjny odpowiedniego organu (zamówienie, zamówienie). Nie należy go jednak mylić z porządek personalny. W przeciwnym razie procedura rejestracji nie różni się od innych firm.

Czy umowa o pracę może być potwierdzeniem władzy kierownika?

Umowy cywilne i umowy o pracę mają znaczenie tylko dla stron, które je podpisały, ale nie dla osób trzecich. Umowa o pracę działa jako dokument regulujący stosunki pracy między szefem organizacji a jej właścicielem (pracodawcą). Nie może służyć jako potwierdzenie uprawnień dyrektora wobec kontrahentów, może być jednak przedstawiane w sądzie jako dowód zatrudnienia kierownika.

Jeżeli jednocześnie szef organizacji przekazuje prawnie istotne oświadczenia w imieniu organizacji osobom trzecim, potwierdza swoje uprawnienia nie umową o pracę, ale powyższymi dokumentami (zamówienie powołania, aktualny wyciąg z Jednolitego Rejestru Państwowego Osoby prawne itp.).

Niuanse stosunków pracy z szefem organizacji

Takie relacje reguluje Ch. 43 Kodeks pracy Federacja Rosyjska i inne jej normy. Tak więc między przedsiębiorstwem a szefem, zgodnie z częścią 2 art. 59 i art. 275 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej umowa o pracę na czas określony jest zawierana na okres określony w dokumentach założycielskich lub za zgodą uczestników. Jednocześnie kierownik nie może być pracownikiem zatrudnionym w niepełnym wymiarze czasu pracy, jeśli nie ma zgody organu najwyższego lub właściciela przedsiębiorstwa i ponosi pełną odpowiedzialność wobec spółki za rzeczywistą szkodę wyrządzoną jej własności.

Na mocy art. 278 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, oprócz ogólnych, istnieją szczególne podstawy do wcześniejszego rozwiązania umowy umowa o pracę z reżyserem:

W związku z wszczęciem postępowania upadłościowego przedsiębiorstwa i usunięciem głowy.
W związku z podjęciem przez naczelny organ spółki decyzji o wygaśnięciu uprawnień szefa.
Z innych powodów określonych w umowie o pracę.

Po rozwiązaniu stosunki pracy na podstawie decyzji naczelnego organu spółki byłemu dyrektorowi wypłaca się odszkodowanie w wysokości co najmniej 3 przeciętnych miesięcznych zarobków, choć organizacje prywatne mogą przewidywać większą kwotę.

Jeżeli osoba uprawniona wypowie umowę z własnej inicjatywy, ma obowiązek zawiadomić pracodawcę na 1 miesiąc przed dniem zakończenia pełnienia funkcji pracowniczej.

WAŻNY! Jeżeli pomiędzy dyrektorem a spółką istnieje stosunek pracy, w przypadku gdy dyrektor jest jej jedynym uczestnikiem, jest on zobowiązany do dokonywania dla siebie wszystkich odliczeń podatkowych i pozabudżetowych jak za zwykłego pracownika (pismo FSS Federacja Rosyjska „O opodatkowaniu płatności ...” z dnia 21.12.2009 nr 02-09.07.-2598P).

Zasady działania organu wykonawczego i jego funkcje

Wybór szefa firmy pewien okres ustalone przez dokumenty założycielskie przedsiębiorstwa gospodarczego. Do kompetencji jedynego organu wykonawczego należą sprawy nie należące do kompetencji naczelnych i kolegialnych organów zarządzających. Lista uprawnień ustalana jest zarówno na poziomie legislacyjnym, jak i na poziomie organizacji (dokumenty założycielskie).

Co do zasady organ wykonawczy pełni następujące funkcje:

dokonuje transakcji w imieniu organizacji;
reprezentuje interesy spółki wobec osób trzecich;
wydaje pełnomocnictwa;
wystawia dokumenty administracyjne, w tym dokumenty kadrowe (o zatrudnieniu, zwolnieniu itp.);
wykonuje inne czynności określone w dokumentach założycielskich.

Zgodnie z ust. 3 art. 53 Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej osoba upoważniona musi wykonywać swoje obowiązki z uwzględnieniem zasad dobrej wiary i rozsądku. Działania i decyzje dyrektora można uznać za zgodne z niniejszymi zasadami, jeżeli:

zapewnia wykonywanie przez spółkę funkcji publicznoprawnych (podatkowych, administracyjnych itp.);
starannie dobiera wykonawców i nadzoruje personel.

Jeżeli po upływie kadencji kierownika organ naczelny nie ma czasu na powołanie nowych organów wykonawczych, dyrektor kontynuuje swoją działalność do czasu podjęcia decyzji ten przypadek.

Osoba upoważniona odpowiada przed walnym zgromadzeniem przedsiębiorstwa lub jednoosobowym właścicielem (organem, który powołał ją na stanowisko). W związku z tym dokumenty założycielskie mogą przewidywać obowiązek składania sprawozdań walnemu zgromadzeniu lub właścicielowi organizacji przez jedyny organ ze swojej działalności.

Odpowiedzialność jedynego organu wykonawczego

Jeżeli w okresie swojej działalności kierownik naruszył zasady dobrej wiary i rozsądku, co doprowadziło do strat spółki, może zostać pociągnięty do odpowiedzialności cywilnej. Nie zapominaj jednak, że nie wszystkie straty mogą być wynikiem celowych błędów dyrektora - być może jest to wynik normalnego ryzyka przedsiębiorczego (klauzula 1 uchwały Plenum Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej „O Niektóre kwestie odszkodowania za straty…” z dnia 30 lipca 2013 r. nr 62).

Oznaki złej wiary (klauzula 2 uchwały nr 62):

Dokonanie nieopłacalnej transakcji w sytuacji konfliktu interesów (osobisty i przedsiębiorstwa). Kontrakt jest uznawany za nieopłacalny, jeżeli pod względem ceny lub przedmiotu różni się znacznie na gorsze od podobnych transakcji w tym samym okresie.
Ukrywanie i przekazywanie fałszywych informacji o zawartych transakcjach.
Zawarcie umowy bez obowiązkowej zgody uprawnionych organów spółki (np. duża transakcja).
Przechowywanie dokumentów dotyczących nieopłacalnych transakcji po usunięciu z urzędu.
Podejmowanie działań sprzecznych z interesami organizacji.

Oznaki nieracjonalności (klauzula 3 uchwały nr 62):

Ignorowanie ważnych informacji przy podejmowaniu decyzji.
Podejmowanie działań bez próby uzyskania ważnych informacji potrzebnych do ich podjęcia.
Przeprowadzenie transakcji bez niezbędnej zgody wewnętrznej (np. z działem księgowości lub działem prawnym)

Tak więc jedynym organem wykonawczym jest organ zarządzający organizacji, działa w jej imieniu bez pełnomocnictwa, ma własną nazwę, która jest wpisana do Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych (dyrektor, prezes, dyrektor generalny itp. ). Funkcjonowanie jedynego organu wykonawczego osoby prawnej opiera się na zasadach racjonalności i dobrej wiary. Jednocześnie każdy lider odpowiada za wyniki swoich działań wobec organizacji i jej założycieli.

Statut spółki LLC, której próbka jest uważana za typową dla wszystkich organizacji, zawiera kluczowe postanowienia dotyczące działalności firmy. Ustanawia procedurę funkcjonowania przedsiębiorstwa, opisuje główne działania, formułuje prawa i obowiązki uczestników. Ten sam dokument ustanawia status prawny jedyny organ wykonawczy osoby prawnej. Zastanówmy się dalej, co to jest.

Informacje ogólne

Jedynym organem wykonawczym osoby prawnej jest w rzeczywistości specjalne stanowisko w firmie zajmowanej przez obywatela. Potrafi nabywać i wykonywać prawa, ponosić obowiązki organizacji. W praktyce czynność ta przenoszona jest na głowę. Statut spółki z oo, którego próbkę przedstawiono w artykule, określa zakres jej kompetencji i inne kwestie.

Baza normatywna

Regulację prawną działalności szefa firmy sprawuje:

Ustawa federalna „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”.
TK RF.
Ustawa federalna „O spółkach akcyjnych”.
Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej.
Ustawa federalna „O państwowej rejestracji indywidualnych przedsiębiorców i osób prawnych”.
Ustawa nr 161 „O komunalnych i państwowych przedsiębiorstwach unitarnych”.

Kodeks cywilny

Kodeks cywilny stanowi, że każda organizacja otrzymuje swoje prawa i ponosi obowiązki poprzez własne organy. Działają w oparciu o przepisy prawa, w tym inne regulacyjne. Te ostatnie w szczególności obejmują dokumentację założycielską. Określa tryb wyboru lub powołania zarządu spółki. Przepis ten zawarty jest w art. 53 BR.

Specyfika stanowiska kierowniczego

Każdy podmiot prawny musi mieć swój własny, może to być jeden podmiot lub grupa obywateli. Kompetencje kierownictwa obejmują czynności operacyjne, kontrolę i organizację firmy. To on otrzymuje prawa i ponosi odpowiednie obowiązki firmy. Ustawa federalna „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością” określa specjalne zasady dotyczące aparatu zarządzania. Przede wszystkim dotyczą procedury zarządzania działalnością firmy. W sztuce. 32 ust. 4 wspomnianej ustawy federalnej stwierdza się, że zarządzanie bieżącą pracą przedsiębiorstwa jest wykonywane przez jedyny organ wykonawczy osoby prawnej niezależnie lub wspólnie ze strukturą kolegialną. Wszystkie podmioty wchodzące w skład aparatu zarządzania spółką odpowiadają przed walnym zgromadzeniem i radą nadzorczą. Jeden z nich wybiera kierownictwo przedsiębiorstwa. Założyciel, który jest jednocześnie prezesem, podpisuje umowę z organizacją. W jej imieniu podpis składa podmiot prowadzący walne zgromadzenie, na którym odbyły się wybory. Prawo to może zostać przeniesione na radę nadzorczą statutem. Liderem może być również podmiot niebędący członkiem organizacji.

Dyrektor: uprawnienia

W jej imieniu działania prowadzi szef firmy. Nie wymaga pełnomocnictwa. Zgodnie z ustawodawstwem rozróżnia się następujące uprawnienia jedynego organu wykonawczego osoby prawnej:

Specyfika wyborów

Procedurę, zgodnie z którą tworzony jest jedyny organ wykonawczy osoby prawnej, określa lokalny akt spółki. Wybór lidera oraz wczesne wycofanie jego urząd sprawuje walne zgromadzenie. Do jego kompetencji należy również przeniesienie uprawnień dyrektora na kierownika, zatwierdzenie tego ostatniego i zawarcie z nim umowy. Przyjęcie odpowiedniej decyzji następuje większością głosów. Inna liczba może być określona przez statut. Tym samym dokumentem rozwiązanie powyższych kwestii może zostać włączone do kompetencji Rada nadzorcza.

Zastąpienie kierownika przez kierownika

Funkcje jedynego organu wykonawczego osoby prawnej mogą zostać przekazane innej organizacji lub indywidualnemu przedsiębiorcy. Możliwość ta jest zapisana w art. 42 ustawy federalnej nr 14. Do 1 lipca 2009 r. obowiązywała zasada, że uprawnienia organu wykonawczego spółki można przenieść na kierownika, jeśli jest to wyraźnie przewidziane w lokalnym dokumencie. Warunek ten został anulowany przez ustawę federalną nr 312.

Zasady dla AO

Zostały one ustanowione w ustawie federalnej nr 208. Podobnie jak w poprzednim przypadku, zarządzanie sprawami spółki może być prowadzone przez jeden podmiot samodzielnie lub wspólnie z zarządem. Aparat zarządzania podlega zarządowi i walnemu zgromadzeniu. W dokumencie lokalnym spółki, przewidującym wspólne zarządzanie, określa się kompetencje struktury kolegialnej. Jedyny organ wykonawczy osoby prawnej w tym przypadku pełni funkcję jej przewodniczącego.

Kompetencje szefa JSC

Prezes firmy decyduje o wszystkich sprawach związanych z zarządzaniem bieżącą pracą firmy. Do jego kompetencji nie należą zadania należące do właściwości rady nadzorczej lub walnego zgromadzenia. Szef firmy bez pełnomocnictwa reprezentuje jej interesy, dokonuje transakcji w jego imieniu, zatrudnia pracowników, zwalnia ich i przenosi, wydaje polecenia i wydaje polecenia, które są wiążące dla wszystkich pracowników.

Procedura tworzenia organu wykonawczego w JSC

Zgodnie z główna zasada, tworzenie struktury zarządzania w przedsiębiorstwie należy do kompetencji zgromadzenia wspólników. Decyduje również o wcześniejszym zwolnieniu podmiotu z urzędu. W procedurach tych uczestniczą właściciele akcji z prawem głosu. Decyzje podejmuje większość ogólnej liczby obecnych na spotkaniu. Kwestie te mogą również znaleźć się w kompetencji rady nadzorczej.

Informacje w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych

Wszystkie dane jedynego organu wykonawczego osoby prawnej są bezbłędnie wpisywane do Jednolitego Rejestru Państwowego. W przypadku zmiany jakichkolwiek informacji wpis w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych podlega korekcie. Zwój informacje obowiązkowe, który musi zostać wpisany do Jednolitego Rejestru Państwowego, określa art. 5 Ustawa federalna nr 129. Należą do nich:

Stosunki pracy

Są one regulowane przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. z jedynym organem zarządzającym reguluje Ch. 43 Kodeksu. W sztuce. 273 kp wyjaśnia pojęcie lidera. To obywatel, który zgodnie z przepisami, w tym m.in. lokalne akty, zarządza przedsiębiorstwem, pełni funkcje jego organu wykonawczego (jedynego).

Rozwiązanie umowy o pracę

Oprócz podstaw ogólnych, art. 278 Kodeksu pracy ustanawia dodatkowe warunki rozwiązania umowy. Obejmują one:

Gwarancje dla lidera

Po rozwiązaniu umowy z przyczyn przewidzianych w ust. 2 art. 278 kp, w przypadku braku winy w działaniu/zaniechaniu dyrektora należy mu wypłacić odszkodowanie. Jej wartość ustalana jest w umowie o pracę. Jednocześnie wysokość odszkodowania nie może być niższa niż trzykrotność przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia. Zasada ta jest ustanowiona w art. 279 TK. Po rozwiązaniu umowy z szefem przedsiębiorstwa, a także zastępcą dyrektora i szefem. księgowego w związku ze zmianą właściciela nowy właściciel majątku firmy jest zobowiązany do zapłaty tym pracownikom Rekompensata pieniężna. Jego wartość musi wynosić co najmniej 3 razy Średnia wypłata na miesiąc. Ta reguła ustanowiony na mocy art. 181 TK. Kierownik przedsiębiorstwa ma prawo do wypowiedzenia umowy o pracę przed terminem. Jednocześnie ma obowiązek ostrzec o tym właściciela z 1 miesięcznym wyprzedzeniem. Zawiadomienie powinno być przesłane na piśmie.

Obowiązki

Ustawy regulujące działalność organizacji określają odpowiedzialność organu wykonawczego. Wykonując swoje uprawnienia zobowiązany jest działać rozsądnie, wyłącznie w interesie przedsiębiorstwa. Wszelkie straty powstałe z winy głowy muszą być w całości zrekompensowane. Odpowiedzialność finansową organu wykonawczego określa art. 277 TK. Kierownik odpowiada za rzeczywiste bezpośrednie szkody wyrządzone firmie. Kalkulacja strat poniesionych w wyniku jego działań/zaniechań dokonywana jest zgodnie z normami Kodeksu Cywilnego. Lider nie ponosi odpowiedzialności za:

wyjaśnienie

Przy ustalaniu podstaw i stopnia odpowiedzialności szefa należy wziąć pod uwagę zwykłe zasady obrotu biznesowego i inne okoliczności o istotnym znaczeniu. Odszkodowanie materialne udzielane jest tylko w przypadku stwierdzenia winy podmiotu. W Części 1, Klauzula 1, art. 401 Kodeksu Cywilnego ustala się, że menedżer, który nie dopełnił obowiązków lub wykonał je nienależycie, ponosi odpowiedzialność na mocy prawa, z wyjątkiem sytuacji, gdy umowa lub inne akty prawne przewidują inne podstawy. Podmiot może zostać uznany za niewinnego, jeśli podjął wszelkie niezbędne środki, z wymaganą od niego starannością i starannością, aby wykluczyć szkodę. Zgodnie z ust. 4 art. 401 Kodeksu Cywilnego zawarta uprzednio umowa o ograniczeniu lub wyłączeniu odpowiedzialności z tytułu umyślnego niedopełnienia zobowiązania jest uważana za niezawartą. Zgodnie z prawem każdy z jego uczestników ma prawo wystąpić z roszczeniem o odszkodowanie za szkody wyrządzone organizacji przez kierownika.

Zasady nakładania sankcji na kierownika

W rozumieniu prawa, ta osoba postanowienia ust. 3 art. 401, chyba że ustawa lub umowa przewidują inne warunki odpowiedzialności. Odpowiednie sankcje są nakładane na podmiot, jeśli nie wywiązuje się ze swoich zobowiązań, chyba że udowodni, że ich wypełnienie było niemożliwe z ważnych powodów, okoliczności siły wyższej (nieuniknione i nagłe w szczególne warunki). Nie mogą to być np. naruszenie obowiązków przez kontrahentów, brak niezbędne produkty na rynku lub pieniądze od samego dłużnika.

Nakładanie sankcji na kierownictwo uczelni

Jeżeli organizacją zarządza kilka podmiotów łącznie, to ponoszą one sankcje tylko wobec tych członków kierownictwa kolegiaty, którzy głosowali za decyzją, która wyrządziła spółce szkodę. Odpowiedzialność za straty ponoszą ci, którzy wstrzymują się od głosu.

Skrót EIO oznacza „Sole Executive Body”. Jest to termin prawny oznaczający urzędnika handlowego lub organizacja publiczna który ma prawo do zarządzania i reprezentowania firmy.

Jedynym organem wykonawczym jest dyrektor generalny, który ma prawo zarządzać wszystkimi procesami i reprezentować interesy organizacji w strukturach komercyjnych, publicznych i rządowych. W praktyce CEO jest CEO, prezesem lub prezesem zarządu firmy.

Struktura zarządzania organizacji, niezależnie od jej statusu, może być trzech typów:

Jedynym organem wykonawczym osoby prawnej jest jeden lub więcej urzędników, którzy zarządzają wszystkimi procesami zarządzania zgodnie ze statutem organizacji.
Kolegialny organ wykonawczy to społeczność kompetentnych specjalistów lub udziałowców, którzy wspólnie zarządzają działalnością organizacji (spotkanie udziałowców, rada dyrektorów, komitet sterujący, rada dyrektorów). Funkcje organu kolegialnego i jego członków określa statut organizacji.
Połączenie soli i kolegiaty (publiczne) organy wykonawcze- ujednolicony system zarządzania, w którym pierwszeństwo szefa zarezerwowane jest dla CEO (prezesa, dyrektora generalnego).

Funkcje jedynego dyrektora wykonawczego mogą pełnić pracownicy organizacji, zaangażowane osoby trzecie, inne firmy lub indywidualni przedsiębiorcy.

Jak wyznaczany jest jedyny organ wykonawczy organizacji?

Procedurę powołania Prezesa Zarządu przeprowadza jedyny właściciel spółki lub kolegialny organ zarządzający – rada dyrektorów lub akcjonariuszy. Jeżeli statut organizacji zakłada kolektywną decyzję o wyborze lidera, powołania dokonuje się na podstawie protokołu zgromadzenia wspólników, rady dyrektorów, członków organizacji publicznej. W przypadku powoływania jedynego organu wykonawczego w organizacjach z jednym założycielem procedura przebiega podobnie. Jedyna różnica polega na tym, że protokół podpisuje jeden uczestnik.

Aby prawidłowo przeprowadzić procedurę wyznaczania europejskiego nakazu dochodzeniowego, należy postępować zgodnie z następującą procedurą:

Zbadaj statut organizacji i sprawdź, który organ jest upoważniony do decydowania o wyborze i powołaniu pracownika na stanowisko dyrektora naczelnego organizacji. Ta informacja musi być zawarta w dokumenty założycielskie organizacja komercyjna lub publiczna.
Zorganizuj spotkanie kolegialnego organu wykonawczego, jeśli taki istnieje. Na posiedzeniu zapada decyzja o powołaniu kierownika, podpisywany jest protokół.
Zawrzeć umowę o pracę z pracownikiem wybranym na stanowisko Prezesa Zarządu, a następnie wydać zlecenie na zatrudnienie.
Po podjęciu decyzji kolegialnej, sporządzeniu protokołu i podpisaniu umowy o pracę prezes ma prawo samodzielnie wydać zarządzenie objęcia urzędu.
W imieniu przewodniczącego gminy lub upoważnionego przedstawiciela zawierana jest umowa o pracę między organem kolegialnym a kierownikiem.
Jeśli jedyny organ wykonawczy, zgodnie ze statutem organizacji, nie zostanie wybrany, ale powołany na stanowisko przez radę założycieli, może zostać powołany staż. Po powołaniu na stanowisko kierownika konkurencyjna podstawa okres próbny jest zabroniony przez prawo (część 5 artykułu 70 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Po powołaniu szefa organizacji konieczne jest powiadomienie banku obsługującego rachunki firmy, aby nowy prezes mógł zarządzać działalnością finansową.

Funkcje i uprawnienia CEO

Jedyny organ wykonawczy osoby prawnej zarządza wewnętrznymi strukturami organizacji i reprezentuje interesy w organach państwowych, podatkowych, sądowych i finansowych. Główny urzędnik ma prawo do prowadzenia partnerstw, zawierania umów w imieniu organizacji.

Funkcje finansowe prezesa określa statut organizacji. Kierownik ma prawo do zawierania transakcji, otwierania rachunków bankowych w imieniu organizacji, zarządzania przepływami finansowymi, dysponowania majątkiem. Działalność jedynego organu wykonawczego jest rozliczalna – ma on obowiązek dostarczyć założycielom sprawozdania finansowe, bilans roczny, informacje o wydatkach i podziale zysków. W odniesieniu do pracowników organizacji Prezes pełni rolę głównego menedżera i organu kontrolnego.

Akty prawne regulujące działalność jedynego organu wykonawczego przedstawia poniższa tabela.

Pozdrowienia, drodzy przyjaciele! Kilka słów o tym, dlaczego zdecydowałem się napisać ten artykuł. Jak już wiecie, weszła w życie ustawa federalna 44, która wprowadziła w nasze życie wiele niespodzianek. A jednym z nich był, wydawałoby się, raczej „nieszkodliwy” wymóg dla uczestników zamówienia – podanie wraz z innymi informacjami numeru identyfikacji podatkowej (NIP) założycieli, członków kolegialnego organu wykonawczego, osoby działającej jako jedyny organ wykonawczy uczestnika zamówienia.

Wymóg ten jest wyraźnie ustanowiony dla udziału w otwarta konkurencja (klauzula 1 części 2 artykułu 51), w aukcja elektroniczna (klauzula 1 części 5 artykułu 66) oraz in zapytanie ofertowe(ust. 4 części 3 art. 73).

Brak tych danych (NIP) w zgłoszeniu uczestnika jest powodem odrzucenia takiego zgłoszenia.

W przypadku wpisania informacji o uczestniku zamówienia w rejestrpozbawieni skrupułów dostawcy (RNP) do niego, tj. następujące informacje są również wpisane do rejestru, zgodnie z ustępem 2 części 3 artykułu 104: nazwa, numer identyfikacji podatkowej osoby prawnej lub, w przypadku osoby zagranicznej, zgodnie z ustawodawstwem odpowiedniego państwa obcego, odpowiednik numeru identyfikacyjnego podatnika, który jest założycielem osoby prawnej określonej w części 2 artykułu 104 , nazwiska, imiona, patronimiki (jeśli istnieją) założycieli, członkowie kolegialnych organów wykonawczych, osoby pełniące funkcje jedynego organu wykonawczego organ osób prawnych określonych w części 2 artykułu 104.

Jednak, jak pokazała praktyka ten wymóg powołany przez 44-FZ spowodował wiele pytań i trudności w zrozumieniu zarówno ze strony klientów, jak i dostawców. Ponadto coraz częstsze są przypadki odrzucenia wniosków uczestników ze względu na brak NIP założycieli, członków kolegialnego organu wykonawczego, osoby pełniącej funkcję jedynego organu wykonawczego uczestnika zamówienia.

Jak wiadomo, zgodnie z paragrafem 4 artykułu 3 44-FZ, każda osoba prawna, niezależnie od jej formy organizacyjno-prawnej, formy własności, lokalizacji i miejsca pochodzenia kapitału lub jakiegokolwiek indywidualny, w tym zarejestrowane jako przedsiębiorca indywidualny.

Jednak kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej art. 83, 84 NIE ZOBOWIĄZUJE osób fizycznych otrzymać numer NIP.

Dokonuje się rejestracji osób fizycznych, które nie są indywidualnymi przedsiębiorcami, ale płacą podatki, np. podatek od nieruchomości lub gruntu Urząd podatkowy„zaocznie” na podstawie informacji dostarczonych przez urząd stanu cywilnego, policję drogową, służbę paszportową i wizową, izbę meldunkową i inne organy wymienione w art. 85 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej. Ci obywatele bez zobowiązań, w przeciwieństwie do IP, otrzymać certyfikat NIP, mogą to uzyskać tylko wtedy, gdy chcą.

Ale są osoby, które nie będąc indywidualnym przedsiębiorcą, muszą otrzymać ten certyfikat ze względu na swoje obowiązki zawodowe. Są to urzędnicy służby cywilnej, szefowie przedsiębiorstw, główni księgowi i szereg innych kategorii pracowników.

Teraz kilka słów o wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych. Wyciąg ten musi zawierać informacje o założycielach (uczestnikach) osoby prawnej (uchwała nr 438 z dnia 19.06.2012). Zwróć uwagę na p.p. „l” ust. 1 załącznika 2 do niniejszej uchwały, który stanowi, że Jednolity Państwowy Rejestr Osób Prawnych musi również zawierać informacje o osobie, która ma prawo działać w imieniu osoby prawnej bez pełnomocnictwa (nazwisko , imię, nazwisko patronimiczne, stanowisko, szczegóły dokumentu tożsamości zgodnie z prawem Federacja Rosyjska, CYNA ( W OBECNOŚCI)). Tych. wynika z tego, że NIP może, ale nie musi.

Wszystkie wyciągi z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych organizacji, z którymi miałem szczęście pracować i które osobiście przeszły przez moje ręce, miały odpowiednią sekcję „Informacje o założycielach (uczestnikach) osoby prawnej - osoby fizyczne”. W tej sekcji wskazano imiona i nazwiska uczestników, NIP oraz informacje o udziale w kapitale zakładowym. Jednak w niektórych fragmentach takie informacje o założycielach są całkowicie nieobecne.

A sformułowanie w wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych „Założyciele (uczestnicy) osoby prawnej” nie pozwala od razu zrozumieć, który ze wskazanych uczestników jest założycielem. Również w praktyce można spotkać się z taką sytuacją, gdy wśród uczestników spółki w momencie udziału w przetargu nie ma ani jednego założyciela, np. założyciel wycofał się z uczestników itp.

W związku z tym pojawia się pytanie, jak i w jakiej formie przedstawić te informacje Klientowi?

Jeżeli wymagany NIP jest wskazany w wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych, logiczne byłoby niewskazywanie ich ponownie, jednak jeśli klient określi konkretny formularz z odpowiednią kolumną, wówczas informacje te muszą zostać zduplikowane w formie.

A jeśli ten formularz nie istnieje?

W takim przypadku możesz stworzyć własny niestandardowy formularz z wymaganymi informacjami. Na przykład formularz „Informacje o NIP założycieli, członków kolegialnego organu wykonawczego, osoby działającej jako jedyny organ wykonawczy uczestnika zamówienia zgodnie z wymogami ust. 1 części 2 art. 51 44-FZ".

Ale co, jeśli w wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych nie ma informacji o NIP?

Jeżeli istnieją dane dotyczące założycieli i ich NIP, ale nie ma ich w wyciągu, należy również podać te dane w dowolnej formie, jak opisano powyżej. Powstaje jednak kontr-pytanie: w jaki sposób Klient zweryfikuje prawdziwość tych informacji?

A jeśli nie ma NIP, to co robić?

Czy wystarczy, że klient po prostu zadeklaruje, że NIP nie jest dostępny z takiego a tego powodu i że jego obecność nie jest obowiązkowa dla niektórych osób? Myślę, że w tym przypadku wszystko będzie zależało od konkretnego klienta.

Jeśli nie ma NIP, a wniosek został odrzucony, to czy nie będzie to ograniczenie konkurencji?

Chociaż brak jest praktyki sądowej i oficjalnych wyjaśnień FAS w tej kwestii, można tylko zgadywać, w jakich przypadkach wniosek bez numeru TIN jest uważany za zgodny, a w którym nie? Rzeczywiście, taki problem istnieje w tej chwili i wymaga oficjalnego wyjaśnienia.

P. S.: Co o tym myślisz? Jeśli masz opinię na ten temat lub natkniesz się na coś oficjalny dokument, w związku z tym problemem, podziel się poniżej swoimi komentarzami do tego artykułu. Będę ci wdzięczny.

P. S. S: O tak, prawie zapomniałam... Może komuś się przyda. Oto link do strony internetowej służb państwowych, na której, jeśli masz dane paszportowe, możesz znaleźć NIP osoby - http://www.gosuslugi.ru/pgu/fns/findInn

Rodzaje i funkcje organów wykonawczych LLC. Jedyny organ wykonawczy organizacji – co to jest