Șeful comitetului executiv din Chelyabinsk al Frontului Popular All-Rus, Denis Ryzhiy, are o reputație de persoană care nu este convenabilă pentru autorități. Unul dintre cele mai izbitoare exemple în acest sens a fost situația cu optimizarea școlilor de sport din Chelyabinsk. Frontul Popular regional pe care l-a condus a pus sub semnul întrebării dreptul autorităților orașului de a implementa o reformă care să afecteze interesele a sute de tineri sportivi și a părinților acestora, fără discuție publică. Principalul „soldat de primă linie” al regiunii, în timpul unui interviu cu jurnaliştii FederalPress, a exprimat încă o dată criticile faţă de poziţia oficială a şefului oraşului, care a afirmat că afacerile financiare ale şcolilor de sport nu ar trebui să preocupe publicul. În același timp, Denis Ryzhiy și-a declarat neimplicarea în niciun grup de influență în mediul politic și afacerilor din Uralul de Sud, precum și disponibilitatea de a conduce un dialog cu autoritățile și, în același timp, de a pune întrebări incomode care privesc populația către funcționari.

„Lusul a devenit mai puțin”

– Denis Sergeevich, până de curând, printre cele mai importante cazuri ale ONF au fost dezvăluirile oficialilor care au efectuat achiziții inutil de scumpe. Recent, au fost mai puține astfel de scandaluri. Care crezi că este motivul?

– În opinia mea, proiectul „For Fair Purchasing” a dat rezultate bune în toată țara: sunt mai puține achiziții de bunuri de lux pe cheltuiala bugetului. Uneori, oficialii puteau de jure să facă achiziții prea luxoase; întrebarea se referea doar la corectitudinea lor. În mod oficial, puteți cumpăra o mașină pentru 8 milioane de ruble, dar acest lucru nu este corect pentru oameni. ONF a realizat că Moscova a primit o recomandare oficialilor locali să cumpere mașini care nu mai scumpe de 1,5-2,5 milioane de ruble.

Sunt mai puține astfel de cheltuieli, ceea ce înseamnă că oficialii nu dau doi bani pe părerea populației și pe publicațiile din mass-media. Cu toate acestea, există încă exemple negative. În opinia noastră, ChelSU a fost excesiv să cumpere o mașină pentru aproape trei milioane de ruble. Vorbim despre un SUV, care evident va fi folosit într-un fel de scopuri reprezentative, poate că directorul va călători în el. Universitatea a comentat că este necesar să mergeți la filialele care operează în toată Rusia, iar această mașină este cu șapte locuri, este convenabil să transportați personalul didactic la aceleași cursuri de perfecționare. Comentariile noastre nu au fost luate în considerare. În același timp, o achiziție similară de la UralGUFK a fost anulată.

Acum, proiectul „For Fair Procurement” identifică proceduri mai opace care sunt „adaptate” unui singur furnizor, de exemplu. Accentul principal este pus pe controlul achizițiilor pentru sfera socială, în special pentru școli și grădinițe. Din fericire, încă nu au fost identificate încălcări ale rezonanței.

– Ce se întâmplă acum cu proiectul „Harta drumurilor moarte”?

– Acesta este un proiect simplu și eficient. Uneori, drumarii spun că totul se face în limite normale, dar dacă există o gaură pe drum, atunci acest lucru este greșit. Gropile mai adânci de patru centimetri nu mai sunt în conformitate cu GOST.

În prezent, harta interactivă, care este postată pe site-ul Frontului Popular, arată 576 de zone periculoase, ceea ce este confirmat de fotografii. Contactăm autoritățile și aflăm care sunt planurile pentru repararea fiecărei instalații. Înregistrăm răspunsurile, chiar dacă promit să rezolve problema abia anul viitor, de exemplu, și facem semnele corespunzătoare pe hartă.

Uneori problemele sunt mai mari. De exemplu, clădirile rezidențiale sunt adesea închiriate fără infrastructură, în special drumuri. Ca răspuns la solicitările noastre, ei ne spun că acordă o amânare dezvoltatorilor pentru ca oamenii să se poată muta în case noi cât mai repede posibil, iar îmbunătățirile ulterioare vor fi efectuate manual. Dar acest lucru este greșit.

– Comentariile tale sunt mai des ascultate sau ignorate?

– Nu pot spune că feedback-ul despre acest proiect este ideal - suntem în stadiul de construire a relațiilor. Am fost acuzați de faptul că în realitate sunt mai multe tronsoane reparate decât se reflectă pe hartă, dar dacă drumarii încep să ofere informații mai repede, datele vor fi mai precise.

În cadrul acestui proiect, alcătuim Top 10 drumuri pentru care oamenii votează pentru reparații, dar oficialii uneori nu le observă și stabilesc priorități diferit. De exemplu, atunci când delegații de rang înalt vin în oraș, în primul rând fac trasee pentru oaspeți. În astfel de cazuri, vă rugăm să țineți cont de dorințele populației și să includeți reparațiile drumurilor în planul de lucru, de exemplu, undeva în districtul Leninsky, deși puțin mai târziu.

Autoritățile trebuie să înțeleagă că această resursă este, în primul rând, un indiciu pentru ei. Anul acesta renovare majoră a fost deja efectuată pe 26 de obiecte de pe harta noastră, petice - pe 25. Este posibil să nu fi fost încă primite informații despre unele zone reparate și ar putea fi mai multe.

– Monitorizați starea drumurilor după ce sunt reparate?

„Am identificat cazuri în care scurgerile pluviale au fost acoperite cu asfalt în timpul lucrului. Apoi au venit din nou muncitorii și le-au tăiat învelișul. Un alt punct este că diferența dintre drum și trapă ar trebui să fie de 2-3 centimetri. Când acest standard este încălcat, obiectul apare imediat pe „Harta drumurilor moarte”. Insistăm că trebuie să o faceți imediat și să nu o corectați mai târziu. În general, drumurile sunt reparate mai mult și mai bine anul acesta decât în 2015-2016.

– Anul trecut s-au discutat activ cazuri de așezare a asfaltului în zăpadă. Care au fost consecințele unei astfel de lucrări?

– Da, în zona minieră făceau drum când ningea. L-am verificat în martie și a fost neuniform. Antreprenorul a corectat totul în cadrul garanției și au fost descoperite probleme în timpul procesului de proiectare.

– Ce părere aveți despre faptul că unele dintre cele mai populare drumuri din Celiabinsk în acest an au început să fie reparate la începutul sezonului de afaceri, când s-a înregistrat o creștere vizibilă a mașinilor pe străzi?

- Cred că putem avea răbdare. În principiu, toate lucrările rutiere din țara noastră nu sunt finalizate la timp, pentru că procedurile de concurență durează mult, apoi finanțarea, și sunt și chestiuni legale. Ca urmare, în fiecare an cea mai mare parte a lucrărilor este finalizată mai aproape de toamnă. Ei bine, de data asta vremea o permite.

Sunt mai preocupat de cultura muncii. Dacă asfaltul este tăiat, trebuie fie făcut cu atâta atenție încât roțile să nu fie deteriorate, fie trebuie afișat un semn de avertizare.

„Nu suntem împotriva optimizării școlilor de sport, dar nu putem economisi pe copii”

– Cum apreciați situația cu optimizarea școlilor de sport din Chelyabinsk?

„Pe timpul verii m-au abordat antrenori și directori de școli sportive, părinți de elevi alarmați de optimizare. Am studiat toate documentele pe această temă care erau în domeniul public și am invitat toate părțile interesate să se adune pe site-ul nostru și să discute situația. Oficialii nu au venit, spunând că ar fi fost invitați târziu.

Nu suntem împotriva optimizării și credem că rezultatul acesteia ar trebui să fie o creștere a numărului de secții și copii care pot studia în ele, și o îmbunătățire a bazei materiale și tehnice. Deocamdată am ajuns doar la concluzia că este imposibil să facem optimizarea într-o manieră atât de închisă, când nimeni nu înțelege nimic, pentru că deja am fost arși de optimizarea sferei medicale.

Multă vreme nu am putut aștepta un răspuns din partea autorităților orașului cu privire la disponibilitatea lor pentru dialog și, între timp, optimizarea a continuat și chiar a început să aibă un efect negativ sub formă de închidere. săli de sport la scoala sportiva Atlet. Drepturile copiilor au fost încălcate și am apelat la experți federali. Membrii sediului central al ONF Lyubov Dukhanina și Serghei Eliseev au sosit la Chelyabinsk și abia atunci au venit în sfârșit reprezentanții autorităților. Intensitatea pasiunilor a fost extremă, dar conversația, după părerea mea, s-a dovedit a fi constructivă. Rezultatul a fost că am atras atenția Ministerului Sportului asupra inadmisibilității limitării disponibilității sporturilor pentru copii și am cerut și transparența procedurii de optimizare.

„Și atunci a început cel mai interesant lucru...”

– Pe lângă documentele pe care le-ați găsit în domeniul public, vi s-au oferit și alte dovezi ale validității optimizării?

– I-am întrebat pe cei care efectuează optimizarea ce document reglementează acest proces deja început și cine este personal responsabil pentru acest lucru. Ni s-a spus că a existat o decizie a consiliului de experți și a comisiei de politică socială a Dumei Orășenești, care recomanda optimizarea. Se pare că decizia finală a fost luată de șeful departamentului de sport, Evgeniy Ivanov. Cred că astfel de documente semnificative din punct de vedere social ar fi trebuit să fie semnate de șeful orașului. S-a dovedit că nu există o foaie de parcurs care să calculeze rezultatele și posibilele consecințe negative, inclusiv nemulțumirea față de directori, antrenori și părinți. La aceasta ni s-a spus că se lucrează la documente și au promis că le vor furniza. Așteptăm.

Oficialii au mai declarat că economiile din optimizare ar trebui să se ridice la 5,6 milioane de ruble. Acești bani ar fi putut fi economisiți prin alte metode, dar nu pe copii. Până acum am auzit doar că veniturile din spațiul închiriat de școlile sportive vor crește. Să vedem. Le-am semnalat inițiatorilor programului că a fost crud.

– Deci, optimizarea este deja în curs? Chiar și în ciuda lipsei documentelor?

– Potrivit părinților acelor elevi care învață la școlile sportive, acțiuni ireversibile sunt deja în desfășurare, iar la școala sportivă ChTZ sunt aproape finalizate. Și aici sunt multe care nu sunt clare pentru noi, ca experți, și pentru populație.

Acum se pare că nimeni nu vrea să-și asume responsabilitatea pentru acest proces. Directorii școlilor sunt nevoiți să scrie declarații în care susțin că ei înșiși transferă proprietatea către Sports City.

Apropo, ei nu ne spun de ce va acționa ca intermediar Instituția Bugetară Municipală Orașul Sportiv. Argumentele că vor efectua măsuri de economisire nu sunt încă convingătoare. Cel puțin Mamatov (directorul instituției bugetare municipale „Orașul Sportiv”) a spus că va fi un tehnician care va merge la toate școlile, ceea ce este ciudat. Poate exista o justificare pentru transferul controlului asupra acestora, dar dacă nu există, atunci acesta poate fi un motiv pentru a ridica problema abuzului de putere.

– Mai devreme au existat sugestii că am putea vorbi despre un transfer flux de fonduri aflate sub controlul Instituţiei Bugetare Municipale „Oraşul Sportiv”. Se presupune că acesta este motivul pentru care detaliile de optimizare sunt păstrate tăcute și faci totul public.

„Nu suntem în mod clar convenabil pentru autorități în această situație.” Organele de drept trebuie să tragă concluzii cu privire la componenta financiară. Încă nu înțelegem de ce se creează un intermediar sub forma „Orașului sportului”. Cred că este scandalos această problemă a apărut doar din cauza lipsei de transparență în activitatea funcționarilor.

– Ați primit solicitări sau avertismente pentru a fi mai atent atunci când discutați aceste probleme?

– Suntem cât se poate de neutri cu privire la toate subiectele abordate care sunt sensibile la populația regiunii. Nu aparținem niciunui grup de presiune care ne-ar putea influența, nimeni nu ne-a spus așa ceva.

– Dacă tot nu primești răspuns la solicitările tale, nu ți se oferă documente, ce vei face?

– Dacă oficialii nu dau răspunsuri organizației conduse de președinte, va fi ciudat. Apoi vom face anchete parlamentare. Vom rezuma rezultatele analizării noastre asupra situației la sfârșitul lunii octombrie și va deveni clar că, chiar dacă nu ni s-au pus la dispoziție niciun document, părinții cu siguranță nu le vor primi niciodată, iar asta va însemna că nu avem a luat această problemă în zadar.

– Șeful orașului, Evgeny Teftelev, a spus cu o zi înainte că calculele în cadrul optimizării nu sunt treaba părinților. Poate de aceea sunt reticenți să se angajeze în dialog cu tine?

– Cred că aceasta este doar o chestiune pentru părinți și public. Populația are dreptul să știe unde se îndreaptă banii, ce îmbunătățiri sau deteriorări vor avea loc în terenul de sport și ce riscuri pot exista.

– În timpul optimizării a fost demis directorul școlii sportive Atlet, Serghei Tsikunkov, care s-a opus. Este adevărat că se va înscrie în ONF?

– Decizia dacă să-l accepte sau nu ca membru al ONF va fi luată la o conferință la sfârșitul lunii noiembrie. Compoziția organizației se schimbă, iar acest lucru este normal. Anul trecut, trei copreședinți au fost înlocuiți. În prezent îl angajăm ca expert.

– Evgheni Korobeinikov nu și-a declarat intenția de a părăsi ONF?

– Acum lucrează în administrația orașului. Nu este corect ca cei care ocupă funcții în organele guvernamentale să ocupe funcția de copreședinte. Prin urmare, există o logică în problema scoaterii personalului din sediu. Acum nu ia legătura, nu interacționează cu noi în niciun fel, nu desfășoară nicio activitate.

În fotografie: Denis Ryzhiy și Evgeny Korobeinikov

„Autoritățile nu își arată voința de a face pe plac afacerilor”

– Ce alte subiecte cele mai presante ați tratat anul acesta?

– Nu înțeleg poziția orașului cu privire la monumentul lui Kurchatov, unde se lucrează în prezent. Acum o parte a drumului a fost blocată cu un gard de construcție, iar acolo se construiește o cafenea cu două etaje. Mai mult decât atât, în urmă cu doi ani, guvernatorul, trecând pe lângă monumentul lui Kurchatov, când tocmai se construia magazinul subteran, a pus întrebarea de ce bulevardul Lenin se termină cu un magazin. Era încă deschis. Și acum se lucrează din nou acolo, sub vechiul permis. Dar autoritățile ar putea să-și arate voința și să ofere dezvoltatorului o alternativă, de exemplu. Și așa, drumul a fost luat oamenilor timp de șase luni, dar aceste neplăceri ale orășenilor nu sunt luate în considerare în favoarea intereselor afacerilor. Am scris la parchet, care a dispus remedierea abaterilor. Apoi, dezvoltatorul a lansat un proces pentru a întârzia timpul și pentru a nu îndepărta gardul.

Am avut și o întrebare despre tăierea a aproximativ 50 de leușteni în centrul orașului. Autoritățile au arătat autorizațiile care fuseseră eliberate anterior și se presupune că nu se putea face nimic. Atunci unde sunt aterizările compensatorii sau banii, pe ce s-au cheltuit?

La sfârșitul anului va avea loc o conferință a ONF, al cărei rezultat va fi recomandări publiceșeful și guvernul regiunii asupra problemelor identificate de experți. Vor fi oferite și soluții. Vom prelua controlul asupra implementării lor. Ne așteptăm la dialog și interacțiune constructivă din partea autorităților.

https://www.site/2015-11-25/denis_ryzhiy_ostavil_bez_kvartiry_otca_i_ne_ubereg_ot_tyurmy_brata

„Ar fi putut să-și salveze fratele din închisoare, dar nu a făcut-o.”

Un bărbat care a acumulat datorii în valoare de sute de milioane de ruble și și-a lăsat tatăl fără apartament a rămas printre liderii ONF din Chelyabinsk

„Forumul de acțiune” al ONF regional a devenit astăzi principalul subiect de discuție în cercurile politice din Uralul de Sud. Contrar zvonurilor despre posibila demisie a liderului comitetului executiv regional al mișcării, Denis Ryzhiy, nu au existat schimbări de personal. În același timp, mulți dintre cei prezenți au găsit ciudat comportamentul „soldatului din prima linie”. Astfel, Denis Ryzhiy, care stătea la prezidiul forumului, când era vorba de proiectul ONF „Pentru drepturile debitorilor”, s-a ridicat de pe scaun și a părăsit jenat sala. Fie că îi era frică de întrebări incomode, fie că era jenat să-și privească colegii în ochi sau dacă subiectul pur și simplu s-a dovedit a fi prea dureros pentru el, istoria tace. Un lucru este clar – liderul ONF nu a reușit să demonstreze prin scrisori deschise și apeluri către mass-media că reputația sa de persoană căreia îi place să împrumute mulți bani de la alții și să nu-i dea înapoi a fost rezultatul unor circumstanțe grele de viață.

O scrisoare deschisă a liderului comitetului executiv regional al ONF, falimentarul Denis Ryzhy, a circulat în urmă cu aproximativ două săptămâni, unde a încercat să spună fundalul dificultăților sale financiare, a provocat efectul opus în cercurile de afaceri din Uralul de Sud.

Oamenii de la care Red a luat odată bani și cărora le-a uitat să îi returneze au fost revoltați de gradul de cinism al acestui om.

Așa a descris însuși Ryzhy împrejurările în urma cărora a acumulat datorii în valoare de nouă cifre: „În 2004, s-a decis mobilizarea tuturor eforturilor pentru a crea producție (o fabrică pentru producția de produse din PVC), pentru care au fost atrase resurse suplimentare. Orice activitatea de productie asociate cu riscuri comerciale. Datorită calității echipamentului, nu a fost posibilă atingerea necesarului capacitatea de producție, care a pus în pericol implementarea întregului proiect. Ca urmare, obligațiile asumate în cadrul construcției centralei nu au fost îndeplinite în totalitate. Am decis să nu evit responsabilitatea și să nu aplic măsurile de faliment ale întreprinderilor care sunt atât de dezvoltate și utilizate acum Afaceri mari pentru a evita responsabilitatea. Am pus la dispoziție bunuri spre vânzare în cadrul procedurii de executare silită: zona de productie; sine de cale ferata; substații electrice; birou și spații de vânzare cu amănuntul. Procesul de vânzare a proprietății nu a fost încă finalizat.”

Din 2007, potrivit lui Ryzhiy, el nu a mai fost implicat activitate antreprenorială, și-a închis IP-ul. În același timp, cariera activistului social a urcat până de curând. Și astăzi, potrivit surselor noastre, este important pentru el să își mențină funcția, pentru că ONF este pentru el un fel de protecție față de organele de drept și creditori.

Între timp, în urmă cu câțiva ani, Ryzhiy ar fi putut deveni inculpat într-un dosar penal în temeiul părții 3 a articolului 159 din Codul penal al Federației Ruse („Fraudă”). Victima din caz s-a dovedit a fi o companie din Sverdlovsk. După cum a spus site-ului unul dintre colegii oamenilor de afaceri fraudați, domnul Ryzhiy a primit bilete la ordin de la o entitate juridică în valoare de 22 de milioane de ruble. Potrivit acordului, acesta trebuia să ducă acești bani la bancă pentru a rambursa împrumutul și a elibera de garanție bunul care îi aparținea, care în consecință a fost transferat companiei. Această tranzacție a fost întocmită la camera de înregistrare, banca și-a dat acordul pentru înstrăinarea proprietății după primirea banilor.

Cu toate acestea, Denis Ryzhiy nu a închis împrumutul și a cheltuit fondurile la discreția sa.

Drept urmare, banca a suspendat tranzacția, proprietatea i-a rămas gajată, iar compania care a emis facturile a pierdut pur și simplu o sumă mare de bani.

„După aceasta, societatea a încercat prin instanță să recunoască tranzacția ca încheiată și să înregistreze transferul dreptului de proprietate, dar instanța de arbitraj a respins cererea, întrucât acordul de transfer de fonduri a fost executat necorespunzător, iar banii nu au ajuns la banca”, a declarat sursa site-ului. - Compania a contactat agențiile de aplicare a legii, a fost deschis un dosar penal, unde Denis Ryzhiy a fost trecut ca inculpat. Cu toate acestea, a reușit să obțină o amnistie și să evite pedeapsa, pe motive nereabilitative.”

Astăzi, omul de afaceri care a suferit din cauza acțiunilor lui Denis Ryzhiy preferă să nu-și amintească această poveste și, prin urmare, a refuzat să comenteze pe site despre circumstanțele sale. Un alt creditor al „soldatului din prima linie” nu a vrut să comunice cu mass-media - un antreprenor din Chelyabinsk (a solicitat să nu-și folosească numele), care în urmă cu mai bine de cinci ani i-a dat lui Denis Ryzhy 20 de milioane de ruble pentru afaceri (cel din urmă, noi amintim, susține că din 2007 a încetat să mai lucreze cu activitati comerciale). Red nu a putut plăti fondurile la timp. După aceasta, au fost încheiate mai multe acorduri suplimentare. Dar fondurile nu au fost încă returnate.

Colegii omului de afaceri vătămat spun că din cauza unor probleme financiare (și el conta pe o rambursare), familia sa aproape s-a despărțit.

„Datoria oficială a lui Denis Ryzhey, care poate fi văzută în baza de date a executorilor judecătorești, se apropie de 200 de milioane de ruble”, a spus unul dintre foștii asociați ai lui Ryzhey. - Cu toate acestea, acestea nu sunt toate datoriile lui. Multe firme, văzând imaginea, înțeleg că a merge în instanță este inutilă, deoarece vor ajunge la capătul cozii. Și nu are suficiente proprietăți care să poată fi vândute și distribuite creditorilor, chiar dacă luăm în considerare tot ce a reușit să-i transfere mamei sale. În același timp, fiecare apel la instanță înseamnă plata unui avocat, a unei taxe de stat, care se calculează în sute de mii de ruble, timp pierdut și nervi...”

Cu toate acestea, unii creditori, aparent, nu și-au pierdut speranța de a primi măcar o parte din fondurile lor. Astfel, omul de afaceri din Sverdlovsk Yakov Nevelev a depus a Curtea de arbitraj Regiunea Chelyabinsk o cerere de declarare a falimentului pe Denis Ryzhiy și i-a prezentat o datorie în valoare de 7 milioane 141,2 mii de ruble. Întâlnire pe acest caz va avea loc pe 21 decembrie. Totuși, o serie de surse consideră că în acest fel „soldatul din prima linie” încearcă să se elibereze de obligația de a plăti oamenii.

„Red era prieten cu bărbatul care a depus faliment. Cred că există un acord între ei. Este cumva nedemn ca o personalitate publică proeminentă și un luptător anticorupție să devină un faliment voluntar. Aici în a lui scrisoare deschisă a spus că nu a luat în considerare o asemenea posibilitate”, precizează o sursă din cercurile de afaceri.

Între timp, prietenia lui Denis Ryzhy cu oricine nu înseamnă că își va îndeplini obligațiile.

La un moment dat, Ryzhy chiar și-a privat propriul tată de apartamentul său cu a doua sa soție Olga Serebryakova și copilul lor.

La un moment dat, compania lui Denis Ryzhy a fost angajată în vitrarea unei case în construcție, dar în loc de plată li s-a oferit un apartament cu trei camere. Dar, deoarece compania nu avea nevoie de un apartament, el a invitat-o pe soția tatălui său, care avea un spațiu de locuit cu trei camere pe Komsomolsky Prospekt, să se mute într-o casă nouă și să-i transfere apartamentul. Femeia a fost de acord, deoarece noul apartament era mai mare decât cel în care locuia cu Serghei Ryzhiy, tatăl lui Denis. Și nu se aștepta niciodată la vreo șmecherie de la ruda ei. Olga Serebryakova și Serghei Ryzhiy au primit cheile unui apartament nou și au făcut reparații acolo, dar clientul de construcții, Chelyabspetstrans OJSC, nu s-a grăbit să le elibereze documente pentru locuință.

După cum s-a dovedit, această companie era afiliată cu Igor Serbinov, a cărui bancă Denis Ryzhiy datora o sumă mare. După ce a aflat că are proprietăți, Serbinov a extins afacerea. Apartamentul a fost transferat unei alte persoane, iar familia Olga Serebryakova a rămas fără locuință. Încercările de apărare a dreptului de proprietate asupra apartamentului în instanțe nu au dat nimic. Diferite autorități au susținut o parte sau cealaltă, iar în final oamenii de afaceri au ieșit învingători din situație. În acel moment, compania lui Denis Ryzhiy a cedat deja apartamentul Olga Serebryakova pentru datorii unei alte structuri. Nu a fost posibil să se vândă doar o treime din acțiune, care a rămas fiului minor al lui Serebryakova, Mark.

Circumstanțele acestui caz au fost studiate de departamentul regional de poliție, în urma căruia oamenii legii au fost pregătiți să deschidă un dosar penal împotriva lui Denis Ryzhiy. Dar apoi, se pare, au decis să ajungă la o înțelegere în familie - activistul social a promis că va returna banii măcar pentru spațiul de locuit (au decis să uite de reparațiile în noua clădire). Dar au trecut doi ani, iar rudele lui nu au văzut niciodată bani de la el. Serebryakova și soțul ei și-au cumpărat încă o treime din apartamentul lor de la noii proprietari și acum locuiesc în el, dar acum o cameră nu le aparține.

Un alt incident neplăcut a avut loc cu fratele lui Denis Ryzhy, care s-a trezit în spatele gratiilor sub acuzația de fraudă în valoare de 80 de milioane de ruble, nu fără participarea celebrei sale rude.

Compania lor nu a livrat metalul la Vladivostok, dar a primit bani pentru el. Ei spun că Denis Ryzhy a avut ocazia să-și salveze fratele de la închisoare rambursând datoria, dar a ales să plătească alți creditori. Adevărat, ruda lui nu a stat mult timp în închisoare și a fost eliberată în curând sub amnistie. Dar, după cum se spune, sedimentul a rămas.

„Cred că Denis Sergeevich chiar nu a intenționat să înșele pe nimeni”, a încercat unul dintre colegii săi să-l apere. - Toate problemele sale au apărut după ce compania sa din districtul metalurgic din Chelyabinsk a contractat datorii. Datoriile au început să se acumuleze ca un bulgăre de zăpadă, dobânda a început să se acumuleze, a încercat peste tot să împrumute bani pentru a plăti, dar nimic nu a funcționat. Drept urmare, companiile au fost preluate de oameni de afaceri pentru datoriile lor. Acești băieți s-au dovedit a fi foarte serioși, așa că a ales să își regleze conturile mai degrabă cu ei decât cu rudele și partenerii mai puțin periculoși. Acum îi plătește încet pe creditori, dar mai ales pe cei care sunt „în flăcări”.

Astăzi, un singur fapt provoacă nedumerire în rândul activiștilor sociali și politicienilor - ce face o persoană cu astfel de probleme în mișcarea prezidențială, care este menită să lupte pentru drepturile oamenilor și să identifice faptele de abuz din partea oficialilor. Sau o persoană cu o asemenea reputație la cârma comitetului executiv al ONF îi convine Moscovei?

Pe această temă:

Un jurnalist din Chelyabinsk a demisionat din mișcarea pro-guvernator ZVU și a spus întreg adevărul. Boris Dubrovsky are un nou deputat. Un activist social l-a acuzat pe fondatorul ZVU că a deturnat 200 de mii de ruble la lansarea unei cărți. Gattarov și-a dat demisia scandalos. post public în districtul Kunashaksky. ONF din Celiabinsk a declarat război echipei lui Burmatov și Gattarov. Șef. Comisia Electorală Centrală a Rusiei Unite conduce confruntările în Frontul Popular Celiabinsk? Angajații „Pentru renașterea Uralilor” au fost implicați în conflicte de datorii în valoare de 40 de milioane de ruble

În ultima vreme, în jurul tău s-au petrecut o mulțime de evenimente, inclusiv cele legate de noi posturi și posturi pe care le ocupi. Să le reamintim cititorilor că acum, în timp ce continuați să lucrați ca prim-vicepreședinte al mișcării „Pentru renașterea Uralilor”, ați condus comitetul executiv al sediului regional al Frontului Popular All-Rus (ONF), și nu cu atâta timp în urmă ai câștigat și un vot online și ai devenit membru al Camerei Publice Federația Rusă. Denis, nu vrei să te sfâșii?

Cred că tot ceea ce s-a întâmplat recent este rezultatul unei munci normale, cu intenție, de o perioadă destul de lungă. Dacă analizăm munca care s-a desfășurat în ultimii cinci ani și rezultatele acesteia, atunci acestea sunt verigă într-un singur lanț.

De asemenea, este important ca toate organizațiile cu care sunt înrudit - Camerele Publice ale Rusiei și Regiunea Chelyabinsk, ONF, „Pentru renașterea Uralilor” - să stea în același segment, dacă se poate numi așa: aceasta este o activitate publică. Mai mult, nu ne smucim în direcții diferite: am încercat asta, apoi am încercat asta, dar lucrăm intenționat și constant. Există o fundație, iar aceasta este „Pentru renașterea Uralilor”. Mișcarea poate fi numită pe bună dreptate una dintre cele mai stabile, active și eficiente din regiunea Chelyabinsk.

Dar de câți ani încoace o numesc veche, depășită...

În sensul „un cal bătrân nu va strica brazdele, dar nici nu va ară adânc”? (zâmbește) Ei bine, să vedem care este mișcarea Astăzi(și acest cuvânt este cheia).

Aceasta este o organizație publică care funcționează în fiecare municipiu, fiecare municipalitate are propria sa filială, fiecare având un activ de lucru, deși nu întotdeauna unul mare. Fiecare ramură este diferită una de cealaltă și este clar că, să zicem, ramura Zlatoust, mare și muncitoare, este diferită de o ramură dintr-o zonă rurală mică.

Dar un alt lucru este important – am reușit să sistematizăm clar munca. În primul rând, să ne concentrăm asupra proiectelor de bază, sistemice pentru noi, care sunt implementate în întreaga regiune. Acestea includ Premiul literar Ural de Sud, Olimpiada juridică pentru școlari, consultații juridice gratuite și proiectul „Al optulea cer”. Aceste proiecte dau tonul și dinamica muncii pentru întreaga mișcare și stabilesc vectorul pentru ramurile locale. Dar, în total, există aproximativ 20 de astfel de povești care formează sistemul în ceea ce privește activitățile mișcării.

Desigur, fiecare cartier sau oraș are propriile sale probleme, propriul „suc” în care se produc ramuri locale. Dar sarcina lor este să difuzeze proiectele noastre în întreaga regiune. Luați același premiu literar. Fiecare oraș are propria comunitate literară, societate de scriitori. Sarcina departamentului este să-i informeze despre premiu, să-i ajute să participe și să-i scoată din „sucul lor”. Chiar și până la punctul de a organiza transportul participanților la premiu la Chelyabinsk. Și asta implică fiecare departament în munca generala intreaga organizatie.

Să luăm, de exemplu, recentul proiect legat de centenarul Primului Război Mondial. De fapt, suntem poate singura regiune care și-a amintit de 99 de ani de la începutul războiului în urmă cu un an. Și cu aceasta am lansat procesul de pregătire pentru aniversarea a 100 de ani. Printre membrii mișcării, de altfel, sunt mulți ale căror rude au luat parte la acel război. De exemplu, membru al consiliului regional al ZVU Dmitri Logunov este strănepotul eroului Primului Război Mondial, generalul Pyotr Kalitin, care a primit la un moment dat arme premiate din mâinile împăratului Nicolae al II-lea.

Toate acestea sunt amintirea oamenilor, a trecutului nostru, deși ambiguu sau chiar trist, dar care nu poate fi uitat.

Și este foarte bine că „Pentru renașterea Uralilor” constă în mare parte din entuziaști. Sarcina aparatului de mișcare este de a crea un algoritm unificat și de a implica oameni, uneori foarte diferiți, într-o cauză comună.

Punctul cheie: toți acești entuziaști își fac afacerea lor și a noastră comună fără bani. Aceasta este o chestiune voluntară, nimeni nu îi plătește, ei înțeleg că aduc, deși puțin, beneficii. Și știți - dacă un pai, o ramură locală, poate fi ruptă cumva, atunci împreună cele 48 de ramuri ale noastre sunt deja o forță și una destul de serioasă.

Dar ce zici de faptul că diferiți oameni care sunt membri ai mișcării pot avea opinii politice diferite, dacă nu opuse. Un antreprenor de succes și o bătrână comunistă dintr-o zonă rurală nu sunt compatibile...

Suntem puternici pentru că suntem capabili să unim ceea ce aparent neuniform. De asemenea, este important că, în ciuda schimbării guvernanților care au condus în mod tradițional mișcarea noastră, am reușit să rămânem neutri din punct de vedere politic. Prioritatea noastră nu este politica, ci realitatea socială activități sociale. Apropo, de aceea, la un moment dat, statutul ZVU a fost schimbat, de la o organizație socio-politică la una socio-juridică.

Acum pot spune destul de încrezător că „Pentru renașterea Uralilor” este locomotiva întregii vieți publice a regiunii, o adevărată platformă nu numai pentru proiectele sale, ci și pentru inițiativele publice în principiu. Ne unim sub steagul nostru peste 50 foarte activi organizatii publice de o mare varietate de profiluri - de la „Memoria inimii” sau Consiliul Regional al Veteranilor până la mișcarea sportivilor implicați în antrenament sau ecologiști. Fiecare dintre ei își desfășoară propriile activități, fiecare are un număr diferit de participanți, orientări ideologice și scopuri diferite ale creației. Le oferim o platformă, o oportunitate pe baza noastră de a-și implementa ideile, ideile, proiectele.

Poate cel mai faimos exemplu sunt băieții de antrenament.Ei bine, cine știa despre ei acum câțiva ani? Ne-am întâlnit la o zi de deschidere socio-politică. Bună idee, o mare oportunitate de a transmite o idee unei întregi generații în moduri de înțeles imagine sănătoasă viaţă. În plus, liderul lor, Sasha Borisov, s-a dovedit a fi un tip foarte activ și sistematic.

Trebuie să aducem un omagiu autorităților din Chelyabinsk - și-au dat seama imediat că subiectul, în general, este relativ ieftin și poate oferi o „eșapament” rapidă și de înaltă calitate. Am introdus această idee la nivelul nostru, iar în aproape fiecare municipalitate din regiune, cu sprijinul filialelor și partenerilor noștri, s-au organizat terenuri de antrenament și - cel mai important - s-a transmis ideea că este ieftin de organizat, este un sport de masă și dă rezultate reale.

Rezultatul este că acum, în regiunea Chelyabinsk, aproximativ zece mii de tineri sunt implicați destul de serios în antrenament. Și locuitorii din Chelyabinsk sunt cei care concertează la nivel inalt, inclusiv la cupele mondiale și campionate.

În tinerețea noastră, ceea ce se numește acum antrenament era considerat „jucatul pe bara orizontală”...

Da! Dar era o bară orizontală în fiecare curte, îți amintești? Și apoi au spart totul, la propriu. Acum restabilim.

Sau luați un alt proiect - „Al optulea cer”, dedicat creativității comune a copiilor sănătoși și a copiilor cu dizabilități. Nu cu mult timp în urmă am întâlnit-o pe Natalya Shatalova, care a inițiat proiectul. Ea și-a petrecut ea însăși primul sezon și ne-a contactat. Potențialul acestui proiect este bun și am ajutat să-l ducem la următorul nivel. Drept urmare, proiectul a devenit mai public și a atras atenția asupra problemei.

Pentru a atrage atenția în mod competent și eficient asupra problemei, nu trebuie doar să strigăm și să dăm vina pe puterea executivă pentru toate păcatele sale, ci și să facem ceva noi înșine. Și atunci putem vorbi despre problemă, despre necesitatea integrării copiilor obișnuiți și a copiilor cu dizabilități. Limitat în sănătate, dar poate nu mai puțin talentat din această cauză.

În țara noastră, se dovedește cumva că copiii cu dizabilități nu par să existe în viața obișnuită, de zi cu zi. Au ajuns cumva în școli speciale, în internate și au fost duși într-o realitate paralelă. Adăugați la aceasta habitatul, care este complet neadaptat la capacitățile și nevoile lor. Drept urmare, mulți nu ies deloc din casă, chiar dacă pot face acest lucru. Dar sunt aceiași oameni! Prin proiectul nostru arătăm cum pot interacționa copiii. Știi, când un copil cu vedere slabă, împreună cu un copil „obișnuit”, face găluște împreună, apoi le gătește, apoi schimbă numere de telefon, începe să fie prieteni... Ce este acesta dacă nu rezultatul? Și - încă o dată - toate acestea sunt pur în afara politicii. Și nu poate fi altfel.

Dacă ONF-ul preia ceva, merge până la capăt

Să trecem atunci la politică pură. Până la urmă, acum ești și șeful comitetului executiv al sediului regional al ONF - o organizație foarte politică. Ați fost implicat în activitățile sale aproape de la început...

ONF are două povești și două începuturi. Prima poveste a început în 2011, când a fost creat un anumit consiliu de coordonare al „Frontului Popular” (așa se numea atunci). Mai mult, în esență, era o organizație publică fără formarea unei persoane juridice. Dar la aceleași alegeri pentru Duma de Stat din 2011, unele persoane au intrat pe listele Rusiei Unite, dar conform cotei Frontului Popular.

Și organizația „Frontul Popular All-Rusian „Pentru Rusia!””, care a devenit entitate legală, a fost creat la 12 iunie 2013. Aceasta este deja o organizație sistemică, care are scopuri și obiective, cu un sediu central și un comitet executiv, care a dezvoltat tactici de acțiune și are principii.

Frontul Popular 2011 și Frontul Popular 2013 sunt radical diferite. În actuala structură a frontului, practic, cu excepția unor accidente, nu vom vedea un singur oficial în exercițiu.

Dar prima întâlnire a sediului regional a fost mai degrabă o altă întâlnire nu foarte utilă a următorilor „oameni respectați”...

Mi-am propus candidații „mei”. Aceștia sunt aceiași Borisov și Shatalova - oameni care sunt activi, își conduc propriile proiecte sociale personale și vor fi cu siguranță utili, deoarece sunt buni organizatori. Da, la sediu sunt pur și simplu „oameni respectați” de la care nimeni nu se așteaptă la hiperactivitate, dar a căror prezență însăși conferă organizației o anumită imagine.

Apropo, cred că a fost decizia corectă ca sediul să aibă trei copreședinți, astfel încât puterea și forța în structură să nu fie deținute de o singură persoană care ar putea încerca să o folosească ca instrument politic. Acest lucru s-a întâmplat, de exemplu, cu colegii noștri din regiunea Sverdlovsk.

Primul an organizația noastră a fost într-un fel de animație suspendată. Dar este nevoie de un organizator! Și eu, în general, am capacitățile organizatorice ale aparatului mișcării „Pentru renașterea Uralilor” și, desigur, am încercat să sprijinim activitățile curente ale ONF prin aceasta.

Iar când sediul de la Moscova a decis să creeze comitete executive în toate structurile ONF din regiuni până la 1 iunie a acestui an... În general, am ajuns la concluzia că Moscova nu a fost de acord cu nici una dintre candidaturile noastre, iar apoi Conducerea ONF-ului de la Moscova mi-a oferit această „istorie”. Eu însumi nu am dat dovadă de nicio inițiativă personală. Dar înțeleg că frontul în sine este o structură care poate ajuta țara în ansamblu și regiunea noastră în special.

Primul eveniment în această calitate a fost un seminar pentru liderii comitetelor executive regionale ale ONF, la care am comunicat cu toți copreședinții ONF federal. În plus, a avut loc o conversație de trei ore cu Vyacheslav Volodin (șeful adjunct al administrației prezidențiale a Federației Ruse, supraveghează problemele de politică internă). În general, nu este un secret pentru nimeni că el este inspiratorul ideologic al ONF. Am lucrat cu el conform unei scheme întrebări-răspuns.

În cele din urmă, m-am acceptat în această calitate când a devenit clar că nimeni nu ne va împinge în niciun fel de cadru, dar concept cheieîn activitățile ONF – „justiție”.

De exemplu, vedem ceva sincer nedrept, dar conform legii totul pare să fie bine. În conversațiile cu colegii din Moscova, am pus întrebarea ce să facem în acest caz - activiștii sociali se confruntă adesea cu situații în care „din punct de vedere legal nu se poate face nimic”. S-a dat un răspuns clar: „Suntem o organizație publică care poate comunica direct cu președintele țării, și fără intermediari. Aceasta înseamnă că trebuie să folosim oportunitatea pentru a acorda atenție nedreptății și, dacă este necesar, a ajusta legile.”

ONF, prin natura sa politică, este o structură mult mai agresivă și, spre deosebire de ZVU, nu rămâne departe de politică.

Dar în acest stadiu el nu participă în niciun fel la alegeri! Aceasta este o poziție clară, de principii a conducerii frontale, care mi se potrivește pe deplin. Mai mult decât atât, niciunul dintre membrii ONF care participă la campaniile electorale într-o formă sau alta (de exemplu, candidatul la guvernator Vladimir Brizhanin sau șeful de personal). sprijinul public Boris Dubrovsky Anatoly Petrovici Surkov) nu au dreptul de a se asocia în niciun fel sau campania cu frontul.

Permiteți-mi să vă dau un exemplu din activitățile filialei Chelyabinsk a ONF, care a stabilit vectorul pentru activitățile sale viitoare. Aceasta este povestea construcției iazului Polikarpovsky din Miass.

Ce a fost acolo? A existat un apel colectiv al locuitorilor orașului care au spus că, așa cum li se părea, construcția încalcă legea - pe malul iazului a apărut un gard, au apărut semne. lucrari de constructiiși așa mai departe.

Am fost la fața locului, am analizat situația și am avut consultări. Acolo, în general, încălcările au fost sesizabile la prima vedere. Dar nu avem sarcina de a da o evaluare juridică. Nu înlocuim puterea executivă, nici autoritățile de investigație sau de supraveghere. Sarcina noastră este să organizăm o platformă de discuții.

Și am organizat o masă rotundă în Miass, și nu în clădirea administrației. La el au fost invitați locuitori ai satului, chiriașul terenului, reprezentanți ai administrației, managementului regional al pădurilor și așa mai departe. La ședință, conducerea pădurilor (reprezentată de șeful adjunct) a declarat imediat că ceea ce se întâmplă este o încălcare a legii, și că cu siguranță va exista ordin, cel puțin, de demolare a gardului.

Dar judecând după faptul că parchetul a intervenit în cele din urmă în situație, inițial ați fost trimis...

- (zâmbește) Să spunem că, aparent, la început nu am fost înțeleși corect.

Chiriașul părea să fi primit semnalul, iar conducerea pădurii a dat ordin. Dar curând au primit un mesaj că construcția continuă și au început să sape o groapă de fundație. Le-am cerut jurnaliştilor să facă o poveste, am decis că situaţia trebuie făcută publică şi am depus o cerere de la filiala regională a ONF la Parchetul Regiunii Chelyabinsk. Drept urmare, autoritatea de supraveghere a depus o cerere în instanță.

Ca să fie clar: ONF nu își asumă sarcini imposibile. Dacă ne-am asumat ceva, înseamnă că am calculat deja toate opțiunile pentru desfășurarea evenimentelor și suntem gata să mergem până la capăt.

Mai mult, în cazul iazului Polikarpovsky, unul dintre obiectivele noastre a fost să înțelegem interesele afacerii, chiriașului site-ului. Dar faci totul conform legii, conform contractelor originale și autorizațiilor eliberate, conform proiectului! Dacă proiectul nu prevede o fundație de un metru lungime, nu este nevoie să o umpleți! Dacă nu este prevăzut un gard, de ce să instalați un gard înalt de trei metri? Dacă nu există drumuri, de ce le asfaltați? Pentru ce strat fertil teren a fost îndepărtat dacă acest lucru nu a fost prevăzut inițial în proiect?

Oamenii nici nu au spus că sunt, în principiu, împotriva oricărei construcții! Deși uneori există oameni încăpățânați cărora nu le pasă, atâta timp cât nu se construiește nimic. Dar nu în acest caz. Locuitorii au vrut doar să se întâmple totul conform proiectului inițial, conform legii. Nu există întrebări - doar scoateți gardul. Au existat facilități sportive în cadrul proiectului - fără îndoială, le vom folosi, vă vom mulțumi. Dar nu este nevoie să faceți saune și să le închideți cu un gard de trei metri. Oamenii au cerut pur și simplu să-i respecte și să respecte legea.

De ce au fost construite așa? Haos municipal obișnuit și permisivitate?

Conform informațiilor noastre, acesta pare a fi un SRL obișnuit, care este afiliat viceprimarului Chebarkul Safonov.

Cu siguranță toată lumea a început, fiind sigur că va funcționa oricum și unde va merge toată lumea după aceea.

Acum, acesta nu este deloc cazul. Oamenii nu au înțeles că vremurile s-au schimbat. Vedeți, oamenii care sunt, așa cum spun ei, „în știință”, înțeleg că trebuie măcar să asculte, că acesta este un semnal. Și că dacă ONF a adunat o platformă pe care s-au ajuns la anumite acorduri, acestea trebuie respectate.

Trebuie să protejăm interesele locuitorilor. Oamenii nu ne vor înțelege dacă ne oprim pe jumătate. Au precizat că, spun ei, știți, totul a fost deja gândit, se prevede că, cât sunt instanțe și procese, aici va apărea un imobil, care abia atunci se va repara de fapt într-un fel sau altul. Am precizat cu fermitate că nu de data aceasta, nu va funcționa cu ONF. frontul merge până la capăt. Dacă parchetul regional, care a dat o evaluare juridică și a mers în instanță, nu poate face față acestui lucru, atunci ONF federal se va ocupa de acest lucru, ceea ce va atrage atenția Procuraturii Generale.

O alta punct important– ne asumăm probleme de natură sistemică. Cu toată această poveste, trimitem de fapt un semnal: să lucrăm conform legii. Nu este nevoie să faceți ceva ilegal - schimbați proiectul din mers, tăiați pădurile și așa mai departe. Și atunci toată lumea se va simți bine – oameni, afaceri și natură.

Camera Publică a Federației Ruse este o resursă bună. Dacă înțelegi cum să-l folosești corect

- Ați devenit recent membru al Camerei Publice a Federației Ruse, câștigând votul pe internet al întregii Rusii și primind peste 40 de mii de voturi. Pentru mulți din regiunea Chelyabinsk, aceasta a fost o surpriză.

Poate că a fost neașteptat pentru unii că am concurat cu organizații publice întregi rusești care și-au folosit resursele în toată țara. Doar regiunea Chelyabinsk m-a votat.

Ați găsit 40 de mii de persoane care s-au înscris pe portalul serviciilor guvernamentale (condiție obligatorie pentru vot), și apoi au votat? 40 de mii reprezintă aproape un procent și jumătate din toți locuitorii din regiunea Chelyabinsk...

De asemenea, am fost plăcut surprins de rezultat și de sprijinul oamenilor. Da, bineînțeles că am făcut-o buna treaba, un fel de campanie electorală, a lucrat cu toate mișcările sociale incluse în orbita ZVU, le-a informat că pentru prima dată regiunea are posibilitatea de a-și obține al doilea reprezentant în Camera Publică a Federației Ruse și un reprezentant în mod specific din mișcarea „Pentru renașterea Uralilor”.

După vot, la evenimente am întâlnit străini care au spus: „Am votat pentru tine”. Dar serios, probabil faptul că am reușit să câștigăm votul organizațiilor publice federale prin eforturile regiunii vorbește cel mai bine despre munca care a fost desfășurată în viața publică a regiunii în ultimii cinci ani.

Cum a apărut ideea de a încerca să intri în secție?

Pentru mine cuvânt cheieîn numele său – „public”. Acum, activitatea socială este „tema mea”, ocupația și, într-un fel, vocația mea. Și la un moment dat mi-am dat seama că nu am dreptul să nu încerc să rup, să măresc resursa publică atât a ZVU, cât și a întregii regiuni. Calitatea de membru al Camerei Publice a Federației Ruse este o resursă și destul de serioasă și o resursă pentru toate organizațiile publice din regiune! Și de ce nu încercăm să implementăm proiectele noastre, care au avut succes aici și pot deveni sistemice, modulare, la un nou nivel, în toată țara? Ce e rău în asta? Și vom putea să ne creștem resursele.

Dar trebuie să înțelegeți că apartenența la Camera Publică a Federației Ruse în sine nu vă va oferi nimic, nicio resursă. Dar dacă înțelegeți cum funcționează mecanismele sale, cum să utilizați această resursă, să construiți un algoritm pentru acțiunile dvs. și să lucrați activ, veți aduce multe beneficii.

Vreau să revin la prima întrebare. „Pentru renașterea Uralilor”, Frontul Popular All-Rus, Camera Publică a Federației Ruse... Veți avea suficientă putere pentru toate?

Cred că este suficient. M-am străduit întotdeauna să obțin rezultate în toate activitățile mele. Și asta e normal, nu? Și ZVU, ONF și Camera Publică sunt în esență verigă din același lanț. Și baza tuturor acestor lucruri este „Pentru renașterea Uralilor”. Judecă-te singur, Camera Publică a regiunii - sunt 20 de membri ai VVU. Sediul regional al ONF este format din jumătate din membrii noștri. Ambii reprezentanți ai regiunii în Camera Publică a Federației Ruse - Svetlana Yaremchuk și interlocutorul dvs. - reprezintă, de asemenea, ZVU.

Acest lucru demonstrează că „Pentru renașterea Uralilor” este o mișcare activă, este într-o formă bună și reunește cei mai importanți activiști publici din regiune. Mișcarea le oferă posibilitatea de a-și realiza faptele bune. Și acesta este deja un fel de „lift public”. Și vom continua să ne promovăm liderii în toate instituțiile publice și civile.

Ales din organizație non profit

Organizare: Mișcarea socială și juridică publică regională Chelyabinsk „Pentru renașterea Uralilor”

Domeniul de activitate: Caritate, voluntariat și voluntariat, educație civică și educație patriotică

Ryzhiy Denis Sergeevich este primul vicepreședinte al Consiliului regional, șeful aparatului Mișcării „Pentru renașterea Uralilor”.

Ale mele vechime in munca inceput in 1993 - a lucrat 4 ani ca asistent manager, 11 ani in societati comerciale.

Din 2008, a început să lucreze în organizații publice și să lucreze îndeaproape cu Mișcarea ZVU. Din această perioadă sunt activ muncă în folosul comunității privind dezvoltarea societății civile în regiunea Chelyabinsk. Experiență în Mișcarea publică regională „Pentru renașterea Uralilor” din 2010 ca deputat director executiv, din 2012 ca șef de cabinet.

Membru al sediului electoral regional al candidatului la funcția de președinte al Federației Ruse Vladimir Putin în 2012.

Membru al Camerei Publice a Regiunii Chelyabinsk (2010-2014, 2014-2018);
Șef al Centrului de Asistență Judiciară Gratuită la Camera Publică a Regiunii;
Membru al Cartierului General Regional al filialei regionale Chelyabinsk a mișcării publice integrale rusești „Frontul Poporului „Pentru Rusia”;
Membru al Prezidiului Consiliului Public la Adunarea Legislativă a regiunii Chelyabinsk pentru educație patriotică și activități de patronaj militar;
Președinte adjunct al Consiliului Public sub administrația Serviciului Federal de Control al Drogurilor din Rusia pentru regiunea Chelyabinsk;
Membru al Consiliului Public pentru Probleme Familiei și Copilăriei din cadrul Ministerului relatii sociale regiunea Chelyabinsk;
Membru al Consiliului de coordonare pentru dezvoltarea, organizarea și promovarea donării de sânge și a componentelor sale în regiunea Chelyabinsk;
Membru al Consiliului Forumului Civil din Districtul Federal Ural;
Candidat la Master în tir la piață;
MS - haltere.

Inițiator de proiecte de anvergură:

Crearea unei rețele de centre de consiliere juridică gratuită pentru populația din regiunea Chelyabinsk,
Premiul literar Ural de Sud (2012, 2013, 2014),
Olimpiada juridică Chelyabinsk pentru școlari din clasele 1 până la 11 „Unde începe LEGEA” (2011, 2012, 2013, 2014),
Proiect juridic cuprinzător,
Proiect istoric „Către 100 de ani de la Primul Război Mondial”,
Miting în sprijinul populației vorbitoare de limbă rusă din Crimeea 03.10.2014,
Miting de susținere a rezultatelor referendumului din Crimeea 18.03.2014

Aplicații

Legături

Mișcarea socială și juridică publică regională Chelyabinsk „Pentru renașterea Uralilor”

Mișcarea socială și juridică publică regională Chelyabinsk „Pentru renașterea Uralilor” este o asociație voluntară a locuitorilor din regiunea Chelyabinsk, care reprezintă interesele celor mai largi secțiuni ale societății, creată în 1994 pentru a atinge obiective semnificative din punct de vedere social prin eforturi comune.

Ideologia Mișcării „Pentru renașterea Uralilor” este valorile umane universale: familia, stabilitatea, sănătatea, educația juridică a populației, prosperitatea regiunii. Valorile conservatoare au statutul de „valori eterne”, ele unesc diferite pături sociale ale regiunii Chelyabinsk, iar aceste valori nu sunt supuse deformării în timp. ZVU include reprezentanți din toate clasele sociale și majoritatea grupurilor naționale și etnice.

Toate proiectele sunt implementate sistematic, pe scară largă, sunt întotdeauna solicitate și sunt recunoscute la toate nivelurile de guvernare și sunt acoperite pe scară largă în mass-media. Proiectele Mișcării participă anual la expoziții de proiecte sociale ale organizațiilor publice și Forumul Civil al Districtului Federal Ural. Participă activ la lucrările Forumului Civil al Districtului Federal Ural.

În ultimii 4 ani, Mișcarea „Pentru renașterea Uralilor” a implementat cu succes și sistematic proiecte destinate segmentelor dezavantajate social ale populației, inclusiv printr-un grant din partea Președintelui și a Camerei Publice a Federației Ruse.

Sunt organizate traininguri, seminarii educaționale, conferințe, mese rotunde, lecții juridice deschise și excursii. Munca a fost stabilită în municipii regiune și în toate raioanele orașului Chelyabinsk centre de consultanță juridică gratuite. Există un „Serviciu de asistență juridică telefonică gratuită pentru populație și consultanță online, pe site-ul ZVU-74.RU, care funcționează constant.

Implementare cu succes proiecte socialeîn regiune, CHOSPD „ZVU” și-a câștigat încrederea publicului. Este o platformă pentru un dialog constructiv între guvern și societate.

Toate evenimentele Mișcării „Pentru renașterea Uralilor” sunt apolitice, menite să consolideze valorile umane universale și imaginea guvernatorului regiunii Chelyabinsk.

Proiectele Mișcării participă anual la expoziții de proiecte sociale ale organizațiilor publice și Forumul Civil al Districtului Federal Ural. În ultimii 7 ani, Mișcarea „Pentru renașterea Uralilor” a implementat cu succes proiecte destinate segmentelor dezavantajate din punct de vedere social ale populației, inclusiv printr-un grant din partea Președintelui și a Camerei Civice a Federației Ruse. proiectele semnificative permit monitorizarea independentă a opiniei publice, contribuind la construirea unei societăți civile sănătoase.

Mișcarea „Pentru renașterea Uralilor” este singura mișcare care are ramuri active în toate municipalitățile, cu o verticală clară de control. Potrivit informațiilor noastre, „ZVU” este singura mișcare publică din Rusia care a fost condusă de doi guvernatori în exercițiu anterior.

Mișcarea „ZVU” este o platformă pentru autorități și societate, indiferent de apartenența de partid a tuturor partidelor în această comunicare fructuoasă, cu scopul de a evalua în mod obiectiv ceea ce se întâmplă și de a găsi modalități constructive de rezolvare a problemelor existente. mișcarea Uralilor” cuprinde 16 districte de oraș, 8 localități de oraș, 27 de districte municipale, pe teritoriul cărora sunt implementate proiecte sociale de amploare. Aceasta este o uniune a organizațiilor publice, întreprinderile industriale, instituții de educație, asistență medicală, cultură, sport, sindicate de femei, veterani și tineri și alte asociații care au avansat de 20 de ani, implementând proiecte semnificative din punct de vedere social în beneficiul regiunii Chelyabinsk. Numărul real de participanți la organizație:

Persoane fizice (participanți individuali ai Mișcării ZVU) – peste 25 de mii de persoane;

Persoane juridice (participanți colectiv) –

organizații publice - peste 50;

unități primare – 327.

Diviziile principale ale Mișcării includ:

– peste 100 de întreprinderi industriale și agricole;

– peste 100 de instituții educaționale, sanitare, culturale și sportive;

– zeci de organizații de tineret.

48 de șefi ai consiliilor locale și raionale ale filialelor locale ale Mișcării „Pentru renașterea Uralilor”.

De la 250 la 1000 de participanți voluntari în Consiliile filialelor locale și primare ale Mișcării Municipiilor Regionale (se alătură activității pe bază de voluntariat, după caz).

„Pentru renașterea Uralilor” - are cea mai dezvoltată rețea de teritoriale diviziuni structurale- Acest organizarea sistemului, acoperă o parte semnificativă a populației urbane și rurale a regiunii, reprezentanți ai afacerilor, tineri, colective de muncăși inteligența.

Mișcarea „Pentru renașterea Uralilor” a ocupat poziții de conducere în multe domenii ale vieții publice și în 2013 a fost premiată cu cea mai bună calitate socială. proiect semnificativ a fost distins cu premiul „Recunoaștere”.Fiind o entitate voluntară, autonomă, non-profit creată la inițiativa și cu participarea cetățenilor din regiune, mișcarea „Pentru renașterea Uralilor” a reușit peste 20 de ani de activitate. să devină o forță socială serioasă, capabilă să activeze pozitia de viata pentru a menține stabilitatea socio-politică și socială în regiune în toți acești ani, pentru a asigura formarea și dezvoltarea unei societăți civile cu drepturi depline.

Necesitatea creșterii rolului instituțiilor societății civile este dictată de logica dezvoltării sociale. Acest lucru necesită eforturi combinate atât ale statului, cât și ale întreprinderilor și, desigur, o participare largă a publicului. Atunci când se iau decizii specifice pentru implementarea unor schimbări semnificative în acest domeniu, este necesar să se înțeleagă procesele care au loc astăzi în societatea civilă, precum și principalele tendințe în dezvoltarea acesteia.

ÎN conditii moderne Rolul organizațiilor publice care contribuie la dezvoltarea instituțiilor societății civile în viața societății este din ce în ce mai în creștere. Pentru a maximiza implicarea personalităților publice în instituțiile administrate ale societății civile, este necesar să se determine efectiv participarea acestora la activitățile acestor institute.

Camera Publică a Federației Ruse este o platformă expertă pentru dialogul dintre guvern și societatea civilă, unde sunt discutate toate problemele semnificative ale țării.

Cred că experiența de muncă acumulată și implementată cu succes va fi utilă multor formațiuni publice din Rusia, iar proiectele model implementate de Mișcarea socială „Pentru renașterea Uralilor”, cu modificările corespunzătoare, pot fi recomandate pentru utilizare în alte regiuni. . Consider că implementarea acestor proiecte va permite monitorizarea independentă a opiniei publice. Devenind membru al Camerei Publice a Federației Ruse, voi putea contribui la construirea și dezvoltarea unei societăți civile sănătoase nu numai în regiunea mea, ci și, prin împărtășirea experienței mele, să implic și alte regiuni ale țării noastre. în acest proces, ceea ce înseamnă că vom deveni și mai eficienți și vom putea obține mai repede rezultate mai bune.

Reprezentarea Mișcării publice regionale „Pentru renașterea Uralilor” în Camera publică a Federației Ruse este caracteristici suplimentare pentru a dezvolta un mecanism pentru rezolvarea problemelor stringente.

Mișcarea socială și juridică publică regională Chelyabinsk „Pentru renașterea Uralilor”:

este un instrument operațional pentru studierea și monitorizarea sentimentului în zonă,
aceasta este o platformă neutră pentru discuții și o evaluare obiectivă a situației din regiunea Chelyabinsk,
aceasta este o evaluare de experți a situației din teritoriile regiunii,
este o forță uriașă auto-organizată pentru coordonarea optimă a intereselor statului și ale societății.

Camera Civică a Federației Ruse este o platformă convenabilă și eficientă pentru persoanele cu o poziție civică activă. Eu cred că experiența mea în activități sociale Va fi de folos, iar pentru cineva va deveni un exemplu.

În Uralii de Sud, desfășurăm o muncă sistematică pentru a construi și dezvolta societatea civilă. Prin implementarea cu succes a proiectelor sociale în regiune, ne-am câștigat încrederea publicului. Mișcarea publică „Pentru renașterea Uralilor” este o platformă pentru un dialog constructiv între guvern și societate. Au încredere în noi.

Implementarea unor astfel de proiecte model precum:

Proiect juridic cuprinzător. Sarcina principală este de a crește alfabetizarea juridică a populației. În societatea rusă modernă, educația juridică devine din ce în ce mai importantă, deoarece succesul transformării sale juridice și punerea în aplicare a ideii statului de drept depind direct de educația juridică a cetățenilor.
Olimpiada Juridica Regională Chelyabinsk pentru școlari din clasele 1 până la 11 „Unde începe LEGEA” /2011, 2012, 2013, 2014/. Scopul olimpiadei este de a dezvolta o cultură juridică, o conștiință juridică pozitivă și un comportament al cetățenilor în creștere, precum și să îmbunătățească alfabetizarea juridică a studenților. scoala secundara orașul Chelyabinsk.
Premiul literar Ural de Sud /2012, 2013, 2014/. Scopul Premiului literar Ural de Sud: păstrarea și dezvoltarea tradițiilor umaniste ale literaturii Uralului de Sud, care formează idealuri morale înalte și un sentiment de patriotism în societate; atrăgând atenția publicului larg asupra celor mai bune lucrări ale scriitorilor moderni din Uralul de Sud.
Proiect istoric „Spre împlinirea a 100 de ani de la Primul Război Mondial” /2013-2014/. Vrem să atragem atenția asupra evenimentelor istorice ale acestui război, să perpetuăm memoria soldaților și să „reînvie istoria” prin comunicarea cu descendenții martorilor evenimentelor din acei ani. Generațiile actuale nu trebuie să uite eroismul soldaților noștri, sacrificiul de sine a mii și zeci de mii de eroi ruși. Credem că aceasta va fi o contribuție semnificativă la educația patriotică a tinerilor.
"FII SĂNĂTOS!" Program de informare cuprinzătoare și de sprijin preventiv, științific, metodologic și medico-social al populației în scopul protejării sănătății” /2013-2014/.

ne permite să accelerăm semnificativ procesul de formare a unei societăți civile sănătoase în Uralii de Sud.

Mișcarea socială și juridică publică regională din Chelyabinsk „Pentru renașterea Uralilor” acordă o mare atenție dezvoltării mecanismelor de participare publică la procesul decizional care afectează interesele cetățenilor și introducerii în practică a unor forme eficiente de interacțiune. cu instituţiile societăţii civile.

În regiunea Chelyabinsk, prin acțiuni comune ale autorităților, societății și afacerilor, sunt monitorizate acte legislative vitale individuale, sunt organizate platforme de negociere pentru a rezolva situatii conflictuale. Transparența în execuția și adoptarea bugetului regional este asigurată într-o formă mai accesibilă. Toate reuniunile consiliului de administrație și ședințele organizate de autoritățile legislative și executive au loc cu participarea reprezentanților publicului din regiunea Chelyabinsk.

Prezența și activitatea activă a filialelor locale ale Mișcării „Pentru renașterea Uralilor” în toate municipalitățile din regiunea Chelyabinsk face posibilă implementarea eficientă a oricărui proiect semnificativ din punct de vedere social în regiunea noastră.

În 2014, Mișcarea regională „Pentru renașterea Uralilor” și-a sărbătorit cea de-a 20-a aniversare! Mișcarea ZVU a fost și rămâne puternică în toți acești ani, nu în cuvinte, ci în fapte! S-au făcut multe în această perioadă. Mai sunt încă de făcut. Mișcarea pentru renașterea Uralilor are o experiență istorică neprețuită, pregătire de luptă și oameni profesioniști și talentați în acest scop. ÎN anul acesta Mișcarea ZVU continuă să rezolve probleme semnificative din punct de vedere social pentru a rezolva problemele de consolidare a eforturilor tuturor forțelor sociale și politice din regiune pentru a asigura o dezvoltare socio-economică stabilă.

Cel mai vechi are Uralii de Sud Mișcarea pro-guvernator „Pentru renașterea Uralilor” (ZVU) a pierdut șase milioane de ruble. După cum a aflat deja Departamentul de control principal al regiunii, presupusa pierdere are loc în perioada în care fostul vicepreședinte al ZVU, Denis Ryzhiy, era responsabil de afacerile financiare ale mișcării. Într-o conversație cu un corespondent UralPolit.Ru, el a numit incidentul o „biciuire exemplară”. Expertul politic Alexander Melnikov notează că auditul financiar al ZVU se încadrează bine în campania de austeritate bugetară anunțată de Dubrovsky, dar scandalurile media care însoțesc dăunează reputației regiunii.

Detaliile sunt în materialul nostru.

Șeful Direcției principale de control a regiunii Chelyabinsk, Alexey Loshkin, a raportat despre inspecția mișcării publice „Pentru renașterea Uralilor”. El a spus că a avut loc o inspecție și s-au constatat încălcări, dar nu și-a putut aminti detaliile, întrucât, potrivit acestuia, a fost efectuată cu mult timp în urmă - acum o lună. Cu toate acestea, unele detalii au fost amintite de fostul vicepreședinte Denis Ryzhiy, care a spus că trei angajați ai departamentului au lucrat în biroul mișcării timp de o lună. „Este uimitor, pe ce bază verifică Comitetul Proprietății de Stat o mișcare socială care nu primește bani de la buget?”, spune interlocutorul canalului expert.

La rândul său, Alexey Loshkin nu vede nimic suspect în audit. „Pentru renașterea Uralilor” intră sub statutul unui ONG, iar una dintre sursele de finanțare a mișcării sunt subvențiile primite de la buget. Și doar verificăm cheltuirea fondurilor bugetare”,- a explicat Loshkin.

La biroul „Pentru renașterea Uralilor”, corespondentului canalului de experți i s-a spus că toate comentariile despre ceea ce sa întâmplat vor fi disponibile mâine, 29 octombrie. În același timp, asistentul președintelui ZVU, fost angajat FSB și fostul șef al serviciului de presă de contrainformații, Vladimir Litvinov, au remarcat că informațiile despre controale nu au venit de la ZVU. Procuratura din regiunea Chelyabinsk a explicat că materialele inspecției „Pentru renașterea Uralilor” nu au fost primite de agenția de supraveghere.

Într-o conversație cu un corespondent UralPolit.Ru, fostul vicepreședinte al ZVU, Denis Ryzhiy, a numit incidentul o „biciuire exemplară”. Să ne amintim că în iulie Ryzhiy a criticat inițiativa de a transforma „Pentru renașterea Uralilor” într-o organizație socio-politică. Potrivit acestuia, ZVU urma să fie implicat activ în alegeri și în scopuri propagandistice. Pentru a construi o structură verticală de putere, s-a planificat numirea președinților Consiliilor Deputaților ca șefi ai filialelor locale. „Cred că, odată cu această evoluție a evenimentelor, „Pentru renașterea Uralilor” nu va putea fi o platformă neutră care ține cont de opiniile tuturor locuitorilor din regiunea Chelyabinsk, în ciuda preferințelor lor politice, și va apela la pune la îndoială faptul că ZVU este în prezent una dintre locomotivele pentru formarea societăților de principii civile din regiune”, - a spus Denis Ryzhiy. Demersul a fost urmat de al lui.

După cum a explicat Ryzhy, a lucrat la ZVU pe bază de voluntariat, adică nu a primit bani pentru munca sa. Potrivit acestuia, verificările și informațiile ulterioare despre dispariția a șase milioane de ruble sunt făcute pentru „edificarea tuturor celor care au un punct de vedere diferit”. Mai mult, Denis Ryzhy și echipa sa au fost acuzați că au organizat mitinguri și concerte . „Banii pe care auditorii i-au ratat sunt datoria reportată a mișcării. Se formează în principal datorită producției și distribuției de materiale tipărite. Boris Dubrovsky, înainte de a conduce ZVU, știa despre aceste datorii. Recent, această datorie a început să scadă.”, – a comentat Red.

El a mai adăugat că acum își concentrează toate eforturile pe munca în filiala regională a ONF, unde ocupă funcția de șef al comitetului executiv. „Pot adăuga că, din moment ce se luptă cu mine cu astfel de metode, atunci, se pare, sunt pe drumul cel bun, - spuse Red. – În ONF, aderăm la poziția clară a guvernului federal și nu ne consultăm cu nimeni la nivel regional, inclusiv cu puterea executivă. Poate că acest lucru are și motive pentru o verificare atât de amănunțită.”. Potrivit lui Ryzhiy, nu se teme deloc pentru pozițiile sale în ONF.

„Povești noi care se încadrează în schița generală: după plecarea lui Denis Ryzhey, au efectuat o inspecție la „Pentru renașterea Uralilor” și au dezvăluit fapte de „retragere ilegală de fonduri din organizație”.– a scris politologul din Chelyabinsk Alexander Melnikov pe blogul său. – Este evident că procedurile monetare vor adăuga negativitate persistentă fundalului informațional din jurul regiunii Chelyabinsk. Dar „strângerea curelei” și economiile stricte ale costurilor sunt atât poziția de principiu a lui Dubrovsky, cât și o măsură inevitabilă într-o criză. Prin urmare, auditul continuă, în ciuda costurilor probabile, inclusiv sub formă de războaie mediatice.”

UralPolit.Ru monitorizează evoluțiile.

Referinţă „UralPolit.Ru”:

Organizația „Pentru renașterea Uralilor”, creată de Pyotr Sumin în 1994 pentru a lupta pentru postul de guvernator, a supraviețuit fondatorului său și a fost solicitată de succesorul său Mihail Yurevich. În iunie 2010, imediat după ce a fost numit șef al regiunii, a luat locul liderului ZVU. În 2011, participanții la mișcare au fost printre primii care au aderat la Frontul Popular. Și în 2014, primul vicepreședinte al consiliului regional al mișcării, Denis Ryzhiy, a fost ales șef al comitetului executiv al ONF Ural de Sud și a devenit membru al Camerei Publice a Federației Ruse. După demisia lui Yurevich, organizația a decis să-i transfere conducerea lui Boris Dubrovsky. Denis Ryzhiy a demisionat din funcția de vicepreședinte al mișcării în iulie 2015. El a fost înlocuit de fostul jurnalist și angajat al FSB al Federației Ruse Vladimir Litvinov.