Poziția de director executiv. Director executiv: atributii functionale

Poziția de director executiv al unei întreprinderi sau SRL este considerată una dintre cele mai prestigioase, așa că majoritatea solicitanților se străduiesc să o obțină. Dar merită să ne amintim că directorul are o serie de responsabilități serioase. Așadar, înainte de a accepta o ofertă tentantă, trebuie să te familiarizezi cu fișele posturilor pentru a evita problemele pe viitor.

Care este această poziție?

Director executiv- acesta este șeful unei întreprinderi sau SRL, care raportează direct directorului general, adunarea fondatorilor. Adesea, astfel de specialiști lucrează la întreprinderile mijlocii și mari.

CEO-ul este responsabil pentru acțiunile companiei organisme guvernamentale- impozit, parchet, tribunal. El este obligat să vorbească în numele organizației la diferite seminarii, conferințe și întâlniri, să rezolve toate problemele cu autoritățile locale, să lucreze cu organizațiile sindicale.

Termenii de referință sunt determinati de cartă și acord de infiintare. Directorul general poate delega directorului o parte din îndatoririle și drepturile sale.

Descrierea postului

Fișa postului este documentul principal care definește drepturile și obligațiile directorului executiv. Conținutul său depinde direct de tipul de activitate al companiei, dar, în același timp, la compilarea acestuia, conducerea trebuie să se bazeze pe Codul Muncii al Federației Ruse și pe alte reglementări din domeniul activității muncii.

LA Descrierea postului indica:

• Procedura de selecție și numire a directorului executiv.
• Cerințe candidatului - experiență de muncă, cerințe pentru formare profesională si educatie.
• Cerințe pentru cunoștințe în anumite domenii ale dreptului, economiei și afacerilor.
• Responsabilitatile locului de munca director executiv.
• Drepturi de specialitate.
• O responsabilitate.

La preluarea mandatului, directorul executiv trebuie să se familiarizeze cu fișa postului împotriva semnării. Este de dorit ca un specialist să aibă la îndemână o copie a documentului pentru a-l consulta ulterior în cazul unor probleme controversate la luarea deciziilor.

Calitățile profesionale și personale ale directorului

Profesia de director executiv presupune îndeplinirea unui număr de obligații de serviciu, în baza cărora sunt propuse o serie de cerințe profesionale pentru specialiști:

• Doar o persoană care are educatie inalta legate de economie sau de profilul firmei.
• Trebuie să aibă experiență în acest domeniu, să cunoască nuanțele muncii companiilor de acest tip. Desigur, adesea angajații care lucrează în companie de o perioadă considerabilă de timp sunt numiți directori executivi, dar uneori o persoană din afara care a lucrat la o întreprindere similară este luată în această poziție.
• Este necesară cunoașterea legilor și reglementărilor legate de activitățile organizației. Acest lucru se datorează faptului că el este responsabil pentru funcționarea întreprinderii, inclusiv pentru încălcările desfășurării activităților și activităților.
• Directorul executiv trebuie să aibă experiență în negociere, întâlniri de afaceri, să poată planifica activitatea întreprinderii.

Vorbind despre calitati personale, este important de remarcat prezența unor astfel de trăsături de personalitate: intenție, dorință de conducere, rezistență la stres, disciplină, abilități analitice, organizare.

Responsabilitati principale

Principalele responsabilități ale directorului executiv includ:

• Controlul asupra activității companiei, departamentelor și sucursalelor acesteia. El este obligat să întocmească planuri de dezvoltare a companiei, să monitorizeze implementarea acestora. Adesea, directorul executiv trebuie să vină să verifice întreprinderea.
• Controlul asupra muncii angajaților. Directorul executiv este obligat să întocmească ordine, să amendeze sau să recompenseze angajații.
• Selecția și aprobarea candidaților. El are dreptul să încredințeze desfășurarea interviurilor și selecția candidaților unuia dintre specialiștii companiei sau șefului departamentului, precum și să selecteze în mod independent personalul pentru munca ulterioară. În plus, directorul executiv este responsabil și de formarea personalului - organizarea de cursuri pentru aceștia sau trimiterea angajaților către instituții terțe pentru a-și îmbunătăți alfabetizarea profesională.
• Supravegherea activității departamentului de personal. Directorul executiv este obligat să verifice toată documentația pe care o întocmește ofițerii de personal (începând de la contractele de muncă și programele de concediu și terminând cu).
• Verificați primirea de bani în cont de la contrapărți, monitorizați plata dividendelor, controlați toate cheltuielile organizației. Dacă se constată încălcări în sector Financial, raspunde de ele la fel ca si contabilul-sef.
• Conduce intalniri de afaceri, negocieri cu clientii, organiza intalniri ale actionarilor.
• Colaborați cu companiile de audit pentru a verifica activitatea departamentelor.
• Furnizați Calitate superioară prestarea de servicii si produse manufacturate.

În majoritatea organizațiilor, accentul principal este pus pe controlul executării comenzilor și comenzilor, a planurilor de lucru, precum și pe dezvoltarea operațională a planificării.

Drepturile directorului executiv

Pe lângă atribuții, șeful executiv are o serie de drepturi pe care le poate exercita.

• Să ofere managementului companiei o serie de măsuri și inovații care vizează îmbunătățirea activității companiei, creșterea eficienței economice.
• Distribuiți munca între subalterni în cadrul autorității lor. Deci, directorul executiv poate instrui să organizeze o acțiune sau un eveniment, să colecteze date pentru a analiza activitatea întreprinderii.
• Lucrați cu băncile prin deschiderea de conturi corporative.
• Pentru a efectua anumite acțiuni și tranzacții, eliberați o împuternicire angajaților companiei (de exemplu,).
• Deschideți noi posturi vacante în conformitate cu nevoile afacerii.
• În cadrul legislației, decideți asupra repartizării fondurilor primite de organizație, asupra cheltuielilor acestora.
• Solicitați ajutor de la CEO sau de la alt management superior.
• Solicitați concediu suplimentar și primiți toate garanțiile sociale.

O responsabilitate

Orice funcție de conducere prevede declanșarea răspunderii în cazul încălcării anumitor obligații, funcțiile lor de lider. Deci, șeful întreprinderii este responsabil față de conducerea și proprietarii companiei pentru:

• Calitatea muncii atât a organizației în ansamblu, cât și a departamentelor sale individuale.
• Daune aduse proprietății companiei. Adesea, acest lucru se datorează încălcării fișelor postului. persoane responsabile, echipament de siguranta. În cazul unor circumstanțe de forță majoră, răspunderea nu apare.
• Încălcări la locul de muncă în timpul prezenței directorului general la locul de muncă. Acestea sunt încălcări ale siguranței și absența angajaților la locul de muncă.
• Eficiența întreprinderii, care este determinată de bunăstarea financiară a organizației, reputația acesteia.
• Luarea deciziilor care au afectat negativ activitatea companiei, reputația acesteia.

Directorul executiv este responsabil pentru încălcări nu numai înainte CEO sau proprietarii firmei, dar și în fața legii. Mai ales dacă acestea sunt încălcări în sfera legislativă sau financiară a companiei.

Video: Cine este CEO
Puteți afla mai multe despre cine este un director executiv, care sunt atribuțiile și puterile sale din videoclip. Descrie în detaliu specificul muncii unui specialist, principalele cerințe pentru el:

Directorul executiv este unul dintre liderii companiei și o persoană cheie responsabilă pentru bunăstarea financiară a companiei, planificarea activității departamentelor și sucursalelor, organizarea de întâlniri și evenimente corporative. Îndatoririle și drepturile unui specialist sunt prescrise în fișa postului, cu care specialistul trebuie să se familiarizeze atunci când ocupă un nou post.

Atribuțiile directorului executiv al unui SRL, de regulă, sunt reglementate de regulamentul intern al întreprinderii și fișele postului.

Pe de o parte, funcția de director executiv la o întreprindere este destul de prestigioasă, pe de altă parte, necesită o responsabilitate considerabilă și o abordare serioasă. Această muncă implică îndeplinirea multor funcții, inclusiv controlul asupra starea financiara organizarea si activitatile personalului.

Solicitantul pentru această poziție trebuie să fie nu numai un specialist cu înaltă calificare, ci să posede și calități precum responsabilitatea, intenția, organizarea și, desigur, rezistența la stres. Destul de des, proprietarii de afaceri propun în raport cu candidații o astfel de cerință precum să aibă experiență de lucru în domeniul managerial.

Articolul oferă informații despre domeniul de activitate al directorului executiv, atribuțiile și oportunitățile acestuia, precum și responsabilitatea atribuită. În plus, vă puteți familiariza cu lista de cerințe pentru candidații pentru acest post.

Cine este directorul executiv, domeniul de activitate al acestuia

Prezența postului de director executiv în întreprindere nu este obligatorie. Conform legislației, fiecare entitate comercială trebuie să aibă un conducător propriu, împuternicit să acționeze în interesul și în numele întreprinderii. Această persoană poate fi fie director executiv, fie director general. De regulă, informațiile despre prezența unei poziții de acest fel sunt prescrise în statutul SRL.

Funcția de director executiv este destul de multifuncțională. Atribuțiile și atribuțiile sale sunt stabilite în fișele de post relevante, al căror conținut este stabilit de fondatorii companiei și depinde de nevoia de producție.

Avocații noștri știu Răspunsul la întrebarea dvs

sau prin telefon:

Fișele postului nu formă unificată Prin urmare, proiectarea lor este la discreția membrilor societății. În ciuda lipsei unor cerințe uniforme, documentul trebuie în continuare structurat.

Componentele structurale ale instrucțiunilor, de regulă, conțin următoarele informații:

• denumirea funcției, în conformitate cu datele care sunt consemnate în statutul societății;
• o listă de cerințe pe care trebuie să le îndeplinească un candidat la post;
• atribuțiile și atribuțiile directorului executiv, răspunderea pentru nerespectarea instrucțiunilor, precum și îndeplinirea necorespunzătoare a altor obligații stipulate prin contract.

Responsabilitățile directorului executiv sunt de obicei fixate în contract de munca sau contract în temeiul căruia își exercită activitatea muncii. În plus, aceste informații sunt prescrise în documentele statutare ale companiei.

Lista standard de sarcini include:

1. controlul asupra calității operațiunilor efectuate de alți angajați, precum și asupra activităților întreprinderii în ansamblu;
2. participarea activă la planificarea activității organizației și prognozarea rezultatelor, dezvoltarea proiectelor pe termen scurt și lung;
3. analiza productivității întregii societăți, precum și a unităților sale structurale;
4. dirijarea politica de personal companii;
5. analiza aprovizionării întreprinderii cu materii prime, precum și a instrumentelor necesare desfășurării afacerii;
6. identificarea și eliminarea erorilor de calcul în activitatea organizației;
7. managementul personalului.

Notă! Lista prezentată nu este exhaustivă și poate fi completată de fondatorii SRL dacă este necesar.

Puteri și oportunități

Condiția principală pentru îndeplinirea corespunzătoare a obligațiilor este ca directorul executiv să aibă drepturile și atribuțiile necesare.

Deci directorul executiv are dreptul de a:

• obținerea informațiilor necesare pentru îndeplinirea obligațiilor care îi revin;
• prezentarea fondatorilor companiei o cerință pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor lor de către aceștia;
• conducerea subordonaților, dacă sarcinile necesare executării nu contravin fișelor posturilor acestora din urmă;
• transmiterea către fondatori a propunerilor de raționalizare pentru îmbunătățirea eficienței întreprinderii;
• atestă documentele cu semnătura sa în cadrul împuternicirilor acordate.

Gradul de responsabilitate

În condițiile legii, în cazul îndeplinirii necorespunzătoare a obligațiilor, directorul executiv poate fi tras la răspundere legală, și anume:

• disciplinare (încălcarea regulamentelor interne, a fișelor posturilor);
• administrativ;
• penal;
• dreptul civil (cauzând prejudicii materiale).

Cerințe pentru candidați

Majoritatea întreprinderilor propun următoarele cerințe pentru candidații pentru post:

1. educația trebuie să corespundă domeniului de activitate al organizației;
2. să aibă cel puțin 3 ani experiență în funcții de conducere.

Cerințele referitoare la rasă, sex și vârstă ale solicitantului sunt contrare legii aplicabile, astfel încât prezentarea lor nu este aplicabilă.

Adăugat pe site:

Descrierea postului directorului executiv [numele organizației, întreprinderii]

Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Codul Muncii Federația Rusăși alte acte normative care reglementează relațiile de muncă în Federația Rusă.

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul executiv aparține categoriei de manageri și raportează direct directorului general al organizației (întreprinderii).

1.2. Funcția de director executiv este ocupată de o persoană cu un grad superior educatie profesionala si experienta de munca posturi de conducereîn industria relevantă timp de cel puțin [valori] ani.

1.3. Directorul executiv este acceptat și eliberat din funcție prin decizia [adunării generale a fondatorilor sau a altui organ al organizației, întreprinderii].

1.4. Directorul executiv trebuie să știe:

Acte legislative și de reglementare care reglementează activitățile administrative, economice și financiare și economice ale unei organizații (întreprinderi), rezoluții federale, regionale și autoritățile locale puterea statuluiși management care determină domeniile prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante;

Metodică și materiale normative alte organisme legate de activitățile organizației (întreprindere);

Profilul, specializarea și caracteristicile structurii organizației (întreprinderii);

Perspective tehnice, economice și dezvoltare sociala industrii și organizații (întreprinderi);

Legislație fiscală și de mediu;

dreptul muncii;

Procedura de întocmire și de acord asupra planurilor de afaceri pentru activitățile administrative, economice și financiare și economice ale unei organizații (întreprinderi);

Metode de piață de administrare și conducere a unei organizații (întreprindere);

Principii de bază și metode de prognoză;

Procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare;

Procedura de elaborare și încheiere a contractelor (contractelor) de muncă;

Procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare sectoriale, a contractelor colective și de reglementare a relațiilor sociale și de muncă;

conditiile magazinului;

Realizări științifice și tehnice și experiență avansată în producție în industria relevantă;

Managementul economic și financiar al unei organizații (întreprinderi);

Organizarea productiei si a muncii;

Reguli pentru efectuarea inspecțiilor și auditurilor documentare;

Fundamentele muncii de birou;

Etica comunicării în afaceri;

Psihologia relațiilor de afaceri;

Principii, metode de management al personalului;

Aspecte strategice și de marketing ale managementului;

Reguli și norme de protecție a muncii;

- [Introduceți ce doriți].

1.5. Profesional calitati importante: [listă calitățile].

1.6. În absența directorului executiv, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de [funcție, nume complet].

2. Responsabilitățile la locul de muncă ale angajatului

Directorul executiv are următoarele atribuții:

2.1. Gestionarea activităților financiare și economice zilnice ale organizației (întreprinderii) în conformitate cu actele constitutive.

2.2. Organizarea muncii și interacțiunea eficientă a tuturor diviziuni structurale organizații (întreprinderi), luând măsuri pentru îmbunătățirea eficienței organizației (întreprinderii).

2.3. Conducerea tuturor diviziilor funcționale ale organizației (întreprinderii) prin șefii acestor divizii din subordinea acestuia.

2.4. Oferă:

Onorarea comenzilor, comenzilor conducerii superioare a organizației (întreprinderii);

Implementarea si respectarea reglementarilor, standardelor, instructiunilor aprobate;

Organizarea muncii tuturor departamentelor pentru implementarea planurilor aprobate;

Păstrarea evidenței implementării obiectivelor planificate;

Verificarea respectării termenelor de depunere a raportărilor și a altor documente.

2.5. Organizarea activităților administrative și economice pe baza utilizării pe scară largă cele mai noi tehnologii, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific ale costurilor materiale, financiare și ale muncii.

2.6. Împreună cu Directorul General, dezvoltarea și implementarea, precum și îmbunătățirea metodelor de management organizațional (întreprindere).

2.7. Participarea la dezvoltarea strategiei organizației (întreprinderii).

2.8. Planificarea nevoilor organizației (întreprinderii) în resurse și instrumente.

2.9. Controlul și îmbunătățirea proceselor de afaceri.

2.10. Bugetare pentru întreaga organizație (întreprindere).

2.11. Managementul tuturor operațiunilor organizației (întreprinderii) în ceea ce privește controlul financiar.

2.12. Efectuarea periodică a analizelor financiare și economice ale organizației (întreprinderii). Informarea rezultatelor analizei conducerii superioare.

2.13. Dezvoltarea și construirea structurii organizatorice.

2.14. Planificarea nevoilor organizației (întreprinderii) în personal, luarea deciziilor privind angajarea și concedierea angajaților.

2.15. Luarea de măsuri pentru a asigura organizației (întreprinderii) personal calificat, utilizare raționalăși dezvoltarea cunoștințelor și experienței lor profesionale, crearea condițiilor de muncă sigure pentru viață și sănătate, respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului.

2.16. Asigurarea respectării disciplinei muncii și producției, promovarea dezvoltării motivației muncii, inițiativei și activității personalului organizației (întreprinderii).

2.17. Controlul asupra dezvoltării și implementării schemelor de stimulente pentru personal, în funcție de prioritățile organizației (întreprinderii).

2.18. Asigurarea îmbinării corecte a metodelor de management economic și administrativ în discutarea și rezolvarea problemelor de stimulente materiale și morale pentru îmbunătățirea performanțelor, aplicând principiul interesului material și al răspunderii fiecărui angajat pentru munca care i-a fost încredințată și rezultatele muncii întregului echipa, plata salariile in termenul prevazut.

2.19. Reprezentarea intereselor organizației (întreprinderii) în autoritățile publice și în interacțiunile cu partenerii.

2.20. Asigurarea că întreprinderea își îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale nebugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și contractele (contractele) economice și de muncă și planurile de afaceri.

2.21. Protecția intereselor patrimoniale ale organizației (întreprinderii) în instanțe, autorități publice și administrație.

2.22. [Intrați după cum este necesar].

3. Drepturile lucrătorului

Directorul executiv are dreptul:

3.1. Faceți propuneri conducerii superioare pentru îmbunătățirea activității organizației (întreprinderii).

3.2. Ia decizii în mod independent și organizează implementarea acestora de către angajații organizației (întreprinderii) în competența lor.

3.3. Reprezintă interesele organizației (întreprinderii) în relațiile cu indivizii și entitati legale, autorităţile publice şi administraţia.

3.4. Acționați în numele unei organizații (întreprinderi) fără o împuternicire.

3.5. Deschideți conturi curente și alte conturi în instituții bancare.

3.6. Eliminați fondurile și proprietățile organizației (întreprinderii) în conformitate cu cerințele reglementărilor relevante, carta organizației (întreprinderii).

3.7. Încheiați contracte de muncă (contracte).

3.8. Emite împuterniciri pentru tranzacții de drept civil, reprezentare etc.

3.9. Solicitați conducerii întreprinderii să asiste la îndeplinirea acesteia îndatoriri profesionale si exercitarea drepturilor.

3.10. Pentru o vacanță suplimentară față de cea principală.

3.11. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.12. Alte drepturi prevazute de legislatia muncii.

4. Responsabilitatea angajatului

Directorul executiv este responsabil pentru:

4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor oficiale prevăzute de această fișă a postului - în măsura stabilită de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

4.2. Pentru cauzarea unui prejudiciu material angajatorului - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

4.4. Directorul executiv răspunde personal pentru consecințele deciziilor sale care depășesc atribuțiile sale stabilite de legislația în vigoare, Carta organizației (întreprinderii), alte acte normative de reglementare, precum și: - pentru rezultatele organizației (întreprindere). );

Pentru furnizarea prematură sau nesigură de informații cu privire la implementarea planurilor de lucru de către departamentele organizației (întreprindere);

pentru managementul zilnic și dezvoltarea ulterioară a organizației (întreprinderii);

Pentru bugetare, pentru profit și pierdere atât pentru întreaga organizație (întreprindere), cât și pentru proiecte specifice;

Pentru neasigurarea conformității de către angajații departamentelor din subordine disciplina muncii.

4.5. [Intrați după cum este necesar].

Șef Resurse Umane

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

Șeful departamentului juridic

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

Familiarizat cu instrucțiunile:

[inițiale, nume]

[semnătură]

[zi lună an]

Cel mai adesea, când văd pancarte cu inscripțiile „director general”, „director executiv” sau „președinte al consiliului de administrație”, oamenii cred că acest lucru este „oricum”, și „general” pentru soliditate. Din nefericire, uneori chiar și întreprinzătorii start-up care întocmesc carta, de exemplu, companiile cu răspundere limitată nu știu cum diferă un director executiv de un director general.

De fapt, există diferențe și sunt destul de semnificative. Pentru a nu arăta neînțeles (sau și mai rău, amuzant), trebuie să cunoașteți această diferență pentru a numi corect poziția corespunzătoare. Uneori există poziții care induc zâmbetul, cum ar fi CEO.

Înainte de a defini diferența dintre un CEO și un executiv, să ne uităm la ce au în comun. În primul rând, ambii conduc o echipă de subordonați. În al doilea rând, ambii sunt responsabili în fața unei autorități superioare și, de asemenea, poartă responsabilitatea față de aceasta. În sfârșit, în al treilea rând, ambii pot fi numiți și revocați din funcție de către proprietarul întreprinderii. Procedurile de numire și concediere sunt de obicei scrise clar în statutul companiei, contract, fișa postului.

CEO

Sintagma „director general” implică faptul că în subordinea sa există un „director”. Structura mari intreprinderi prevede adesea posturile de director financiar, director de personal, producție și așa mai departe. În acest caz, șeful întreprinderii (societate, organizație) este directorul general care conduce conducerea companiei. El este cel care este responsabil pentru activitățile întregii organizații. Poziția acestuia este fixată printr-un ordin care stabilește structura întreprinderii, precum și responsabilități funcționale managerii de top care i-au fost repartizați.

Termenii de referință ai CEO-ului sunt descriși mai detaliat în fișa postului și contractul său. Atunci când se înființează o întreprindere mare diversificată, această poziție este fixată prin cartă.

La infiintarea unei societati cu raspundere limitata, organul suprem este intalnire generala participanții. Legislația rusă interpretează destul de larg numele participanților la companie care au o acțiune fond statutar.

Citeste si: Descrierea postului de manager serviciu clienți

Aceștia pot fi numiți fondatori, membri sau directori. În acest din urmă caz, președintele adunării (uneori este membrul societății cu cea mai mare cotă din capitalul autorizat) este numit director general. Cu toate acestea, în acest caz, el nu este responsabil pentru Managementul operational organizare. Uneori, consiliul de fondatori, condus de președintele consiliului, aprobă directorul general pentru conducerea operațională a companiei.

CEO-ul este pe deplin responsabil pentru:

• starea financiară a întreprinderii/organizației care i-a fost încredințată;
• dezvoltarea intreprinderii, cresterea vanzarilor/veniturilor, profiturilor;
• conformitatea structurii întreprinderii cu profilul său de activitate, programul de dezvoltare;
• reprezentarea intereselor întreprinderii, interacțiunea cu organizatii comerciale, organele statului;
• respectarea legii;
• menținerea unei politici eficiente de personal, în special în rândul managementului mediu;
• elaborarea și ajustarea planurilor de dezvoltare a întreprinderii;
• reducerea costurilor de non-producție;
• utilizarea eficientă a activelor întreprinderii.

Mai detaliat, drepturile și obligațiile generalului sunt descrise în contractul său ( contract de muncă), precum și în fișa postului. Aceste documente trebuie neapărat coordonate (aprobate) de către proprietarul întreprinderii sau un organism autorizat.

Director executiv

Directorul executiv poate conduce întreprinderea, atât ca întreg, cât și diviziile sale individuale. Totul depinde de dimensiunea organizației, funcțiile și scopul acesteia. Să luăm în considerare astfel de situații mai detaliat.

În cazul în care directorul general conduce consiliul participanților (fondatorilor) unei societăți cu răspundere limitată, atunci activitățile operaționale ale întreprinderii sunt conduse de directorul executiv. Acesta este atât directorul general, cât și directorul executiv sunt responsabili în fața proprietarului. Diferența în speță nu este semnificativă, ci constă în formulările legale stabilite de actele constitutive.

În cazul unei întreprinderi mari structurate, există diferențe semnificative între CEO și CEO. Să luăm în considerare acest lucru folosind exemplul unei întreprinderi care este condusă de un director general și, împreună cu alți directori, există un director de producție în subordinea sa. Acesta din urmă nu este responsabil pentru:

• poziția financiară a întreprinderii în ansamblu;
• plata corecta a impozitelor, disciplina financiara;
• dirijarea contabilitate, suport juridic activitățile organizației;
• greșeli în conducere politica de marketing, aprovizionarea cu materii prime;
• utilizarea activelor organizației;
• pentru elaborarea actelor interne, structura organizației;
• pentru interacțiunea cu organismele de autoguvernare și autoritățile federale.

Accentul principal al responsabilităților postului director executiv se face pentru a controla execuția (comenzi, ordine, instrucțiuni) și planificare operationala. În plus, în fișa postului directorului executiv (ca și în alte fișe a postului managerilor), o atenție deosebită se acordă nu numai îndatoririlor, ci și drepturilor. Acest principiu este, de asemenea, în concordanță cu exemplul nostru de descriere a postului propus de directorul executiv.

Fișa postului directorului executiv

APROBA
CEO
Nume I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul executiv face parte din categoria managerilor.
1.2. Directorul executiv este numit în funcție și eliberat din funcție prin ordin al directorului general.
1.3. Directorul executiv raportează direct directorului general.
1.4. În absența directorului executiv, drepturile și obligațiile acestuia sunt transferate altui funcționar, care este anunțat în ordinul organizației.
1.5. În funcția de director executiv este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe: studii profesionale superioare, experiență în muncă munca managerialaîn domeniul relevant timp de cel puțin 3 ani.
1.6. Directorul executiv trebuie să știe:
- fundamentele dreptului civil, comercial, financiar, fiscal;
- legislatia muncii;
- structura si strategia de dezvoltare a companiei;
- formulare si procedura de decontari financiare, procedura de procesare a tranzactiilor financiare, organizarea fluxului de lucru in activitati comerciale.
1.7. Directorul executiv este ghidat în activitățile sale de:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizatiei, Regulile interne program de lucru, alte reglementări ale companiei;
- ordinele si directivele conducerii;
- această fișă a postului.

2. Responsabilitățile directorului executiv

Directorul executiv îndeplinește următoarele responsabilități:
3.1. Organizează munca și interacțiunea eficientă a unităților de producție și a diviziilor structurale ale companiei.
3.2. Participa la dezvoltarea strategiei de dezvoltare a companiei.
3.3. Efectuează operațiuni financiare și analiză economică activitățile companiei și diviziilor.
3.4. Organizează, monitorizează și răspunde de implementarea tuturor ordinelor Directorului General.
3.5. Lucrează la îmbunătățirea sistemului de motivare (remunerare) a angajaților companiei și răspunde de implementarea acestuia.
3.6. Raspunde de respectarea disciplinei muncii, executarea ordinelor si instructiunilor.
3.7. Raspunde de organizarea corecta a muncii de birou in companie, dezvoltarea juridica si economica a acordurilor, contractelor, acordurilor etc.
3.8. Întocmește planurile operaționale (lunare și pe zece zile) ale companiei și le aprobă împreună cu CEO-ul.
3.9. Controlează activitățile unităților pentru implementarea planurilor aprobate.
3.10. Identifică și elimină deficiențele în activitatea companiei în mod independent și cu managementul.
3.11. Îndeplinește sarcini și sarcini oficiale individuale ale directorului general.

3. Drepturile directorului executiv

Directorul executiv are dreptul:
3.1. Reprezintă interesele companiei în relațiile cu alte organizații din competența sa.
3.2. În limitele competenței sale, semnează și avizează documente, emite ordine sub semnătura sa.
3.3. Stabiliți responsabilitățile postului pentru angajații din subordine.
3.4. Solicitați de la direcțiile structurale ale întreprinderii informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor sale.
3.5. Trimite spre examinare de către conducătorul întreprinderii depuneri privind numirea, transferul și eliberarea din subordine a angajaților din subordine, propuneri de încurajare a angajaților distinși și de aducere la răspundere disciplinară și financiară a încălcatorilor disciplinei de producție, muncii și financiare.
3.6. Trimite propuneri de îmbunătățire a lucrărilor legate de responsabilitățile prevăzute în prezenta instrucțiune spre luare în considerare de către conducere.
3.7. Solicitați conducerii întreprinderii să asigure condițiile organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

4. Responsabilitatea directorului executiv

Directorul executiv este responsabil pentru:
4.1. Pentru neexecutarea si/sau indeplinirea intempestiva, neglijenta a atributiilor lor.
4.2. Pentru nerespectare instrucțiunile curente, ordine și instrucțiuni pentru păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea reglementărilor interne de muncă, a disciplinei muncii, a regulilor de siguranță și de securitate la incendiu.