Instituția bugetară de stat trebuie să includă în tabelul de personal postul de specialist în achiziții. Cum să numiți corect această poziție: manager de contract, specialist în achiziții sau orice altceva

Registrul profesiilor care până în 2020 vor fi mai relevante decât avocații și economiștii a fost completat cu unul nou.

De la 1 ianuarie 2018, managerul de contract a devenit o specialitate pe care mulți se vor strădui să o obțină. Are de-a face cu oportunitățile. creștere profesionalăși puteri largi care pot fi obținute în această poziție.

Aproape toate companiile care caută clienți în domeniul achiziții publice.

Cine este manager de contract

Achizitie pentru agentii guvernamentale reglementate de legiuitor foarte strict.

De curând, 44-FZ și Legea 223-FZ impun anumite acțiuni din partea tuturor persoanelor juridice care intră sub acțiunea lor.

Acestea includ:

• companii cu participare de stat;
• autoritățile de stat sau municipale;
• întreprinderi guvernamentale.

Dacă acestea entitati legale ar dori să cumpere bunuri, lucrări sau servicii pe licitatii electroniceși competiții în conformitate cu cerințele 44-FZ sau 223-FZ, li se cere să creeze o poziție sau unitate specială în statul lor. Pot fi și un departament, cu un volum mare de muncă - un departament.

Notă: dacă suma totală a contractelor guvernamentale planificate în prezent an fiscal, depășesc 100 de milioane de ruble conform graficului întocmit de companie, legea va impune crearea unui serviciu, al cărui șef va fi un specialist.

Se presupune că funcțiile sale sunt de a organiza procesul de achiziție în conformitate cu toate cerințele legale, de a conduce unitatea și de a întocmi rapoarte pentru organizațiile superioare.

Descrierea postului conform 44-FZ

O companie care creează un astfel de serviciu va trebui să pregătească un regulament privind divizarea în conformitate cu recomandările standard ale Ministerului Dezvoltării Economice.

Pentru un angajat care va trebui să gestioneze o unitate sau să lucreze independent, este necesar să pregătească instrucțiuni.

Principalii săi parametri vor fi: drepturi, îndatoriri, cunoștințe necesare, subordonare, relații verticale și orizontale cu alte părți ale organizației. Cerințele pentru candidat sunt specificate direct în 44-FZ.

Nu valoreaza nimic: instrucție standard pentru această specialitate, Ministerul Dezvoltării Economice nu s-a dezvoltat încă.

Cerințe pentru candidatul postului

Legea de la început anul curent obligă un candidat pentru acest post să obțină studii profesionale superioare sau, în schimb, studii profesionale suplimentare specifice în domeniul achizițiilor de produse sau servicii în conformitate cu normele legislației privind contractele de stat.

Rețineți că aceasta este o cerință nouă educatie inalta nu a fost cerut.

Angajatul trebuie să facă parte din personalul clientului; munca în baza unor contracte de drept civil nu este permisă. Standardele ocupaționale impun și absența completă a unui conflict de interese, adică niciunul dintre rudele candidatului nu poate lucra pentru furnizori.

Responsabilitati si salariu

Atribuțiile angajatului vor fi organizarea procesului de achiziție în conformitate cu legea și alte reglementări. La nivel inalt responsabilitatea, nu va putea intotdeauna sa pretinda o despagubire substantiala.

Problema stabilirii salariului managerului se datorează faptului că această poziție nu a fost încă pe deplin definită în Ghid tarifar folosit companii de stat pentru a vă forma planul de personal.

Prin urmare, ea se va califica ca post de specialist lider sau de șef de departament, iar salariul se va forma în ordinea generală pentru aceste posturi.

Nivelul profesional al candidatului nu va afecta nivelul de remunerare. În companiile cu participare de stat, salariul unui specialist în funcția de manager de contract nu este întotdeauna determinat doar de tabelul de personal. Cel mai adesea, în funcție de succesul muncii sale, sistemele de motivație sunt introduse din rezultatele acesteia.

Concluzie

Creșterea achizițiilor publice, care depășește deja 20% din PIB-ul Rusiei, formează un domeniu larg de aplicare a forțelor pentru candidații pentru posturile de manager de contract. Rămâne doar să obținem educația necesară.

Urmărește videoclipul, care explică regulile pentru numirea și funcționarea unui manager de contract:

Bună dragă colegă! După cum știți, pentru a efectua achiziții în cadrul sistemului de contract (44-FZ), Clientul trebuie să numească un manager de contract sau să creeze un serviciu contractual. Decizi dacă să alegi între a crea serviciu contractual sau numirea unui manager de contract depinde de mărimea volumului total anual de achiziții ale Clientului. În acest articol, vom vorbi în detaliu despre managerul de contract, vom stabili ce cerințe trebuie să îndeplinească, precum și ce funcții și sarcini trebuie să îndeplinească. Acest articol va fi util reprezentanților Clienților, precum și specialiștilor căutatori de slujbe manager de contract. ( Notă: acest articol a fost actualizat la 01/03/2018).

1. Cine este un manager de contract?

Manager de contract - funcționarul responsabil cu implementarea achiziției sau a mai multor achiziții, inclusiv cu executarea fiecărui contract.

Un manager de contract este numit atunci când volumul total anual de achiziții (abreviat ca SPO) al Clientului nu depășește 100 de milioane de ruble iar Clientul nu are un serviciu contractual (partea 2 a articolului 38 din 44-FZ).

Un Client poate avea simultan mai mulți manageri de contract responsabili pentru anumite sectoare ale activităților de achiziții. Deci, de exemplu, un manager de contract poate fi angajat în achizițiile de construcții și lucrări de reparații, a doua achiziție de alimente, a treia achiziție de echipamente etc. Această poziție este reflectată în paragraful 2 din scrisoarea Ministerului Dezvoltării Economice al Rusiei din 30 septembrie 2014 nr. D28i-1889.

Puteți cumpăra o carte de manager de contract.

2. Contract service sau contract manager?

Clienții ale căror cumpărături anuale cumulate >100 de milioane de ruble , creați servicii contractuale (în acest caz, crearea unei unități structurale speciale nu este obligatorie). În cazul în care volumul total anual de achiziții ale Clientului <= 100 млн. рублей iar Clientul nu are un serviciu contractual, Clientul numește un manager de contract. Acestea. la SHOZ <= 100 млн. рублей Client TREBUIE SA numi un manager de contract sau DREAPTA crearea unui serviciu contractual.

3. Obligațiile unui manager de contract conform 44-FZ

Conform părții 4 a articolului 38 din 44-FZ, atribuțiile unui manager de contract includ:

1. dezvoltarea, pregătirea modificărilor care urmează să fie incluse în planul de achiziții, plasarea în planul de achiziții și modificările aduse acestuia;

1. elaborarea, pregătirea modificărilor care urmează să fie incluse în orar, plasarea într-un singur sistem informațional a orarului și a modificărilor aduse acestuia;

1. intocmirea si plasarea in sistemul informatic unificat a avizelor de achizitie, a documentatiei de achizitie si a proiectelor de contracte, intocmirea si transmiterea invitatiilor de participare la selectia furnizorilor (antreprenori, executanti) prin metode inchise;

1. achiziții, inclusiv încheierea de contracte;

1. participarea la examinarea cazurilor privind contestarea rezultatelor determinării furnizorilor (antreprenori, executanți) și pregătirea materialelor pentru efectuarea lucrărilor de revendicare;

1. organizarea, dacă este necesar, în etapa de planificare a achizițiilor, a consultărilor cu furnizorii (antreprenori, executanți) și participarea la astfel de consultări pentru a determina starea mediului concurențial pe piețele relevante pentru bunuri, lucrări, servicii, pentru a determina cele mai bune tehnologii și alte soluții pentru satisfacerea nevoilor de stat și municipale;

1. alte puteri prevăzute de 44-FZ.

O listă detaliată a funcțiilor și atribuțiilor serviciului contractual (responsabilul contractului) este cuprinsă în Secțiunea II a dispoziției-model (regulamentului) aprobată.

Punct important! Potrivit părții 3 a articolului 38 din 44-FZ, serviciul contractual funcționează în conformitate cu regulamentul (regulamentul) elaborat și aprobat pe baza modelului de regulament (regulament) aprobat de organul executiv federal pentru reglementarea sistemului contractual în domeniul achizițiilor. Articolul 38 44-FZ nu oferă obligațiile Clientului de a elabora și aproba reglementările pentru managerul contractului.

4. Cerințele managerului de contract pentru post

Conform părții 6 a articolului 38 din 44-FZ, managerul de contract trebuie să aibă studii superioare sau studii profesionale suplimentare în domeniul achizițiilor.

Potrivit părții 23 din articolul 112 din 44-FZ, până la 1 ianuarie 2017, un manager de contract poate fi o persoană care are o pregătire profesională sau o pregătire profesională suplimentară în domeniul plasării comenzilor pentru livrarea de bunuri, prestarea muncii, furnizarea de servicii pentru nevoile de stat și municipale (adică .instruire conform 94-FZ).

5. Manager contract sub 44-FZ: fișa postului

Clientul are 3 variante posibile pentru numirea unui manager de contract:

Opțiunea numărul 1— Angajarea unui nou angajat pentru postul de manager de contract cu încheierea unui contract de muncă. Sau poți angaja un angajat pentru un post diferit, dar cu atribuții și puteri similare;

Opțiunea numărul 2— Transferarea unui angajat cu normă întreagă în funcția de manager de contract (sau o funcție similară) cu încheierea unui acord privind modificarea termenilor contractului de muncă;

Opțiunea numărul 3— Acordați cu un angajat cu normă întreagă posibilitatea de a combina posturi în conformitate cu regulile articolului 60.2 din Codul Muncii al Federației Ruse (în același timp, în conformitate cu articolul 151 din Codul Muncii al Federației Ruse, un se efectuează o plată suplimentară angajatului și se fac modificări corespunzătoare în fișa postului acestuia).

Secvența de acțiuni ale Clientului atunci când atribuie un CG ar trebui să fie după cum urmează:

• introducerea unui nou post în personal organizații;

• dezvoltare Descrierea postului KU ( Notă: De regulă, fișa postului constă din mai multe secțiuni - dispoziții generale, atributii oficiale, drepturi și responsabilități);

• emiterea unui ordin de numire a unui funcționar responsabil cu achizițiile (adică un manager de contract).

De asemenea, partea 2 a articolului 12 din 44-FZ stabilește că funcționarii clienților sunt personal responsabili pentru respectarea cerințelor stabilite de legislația Federației Ruse privind sistem contractualîn domeniul achizițiilor.

Persoanele vinovate de încălcarea legislației Federației Ruse și a altor acte juridice de reglementare privind sistemul contractual în domeniul achizițiilor publice poartă răspundere disciplinară, civilă, administrativă, penală în conformitate cu legislația Federației Ruse (partea 1 a articolului 107 44- FZ).

7. Manager contract: pregătire și standard profesional

Conform părții 1 a articolului 9 din 44-FZ, sistemul contractual în domeniul achizițiilor prevede implementarea activităților Clientului, o organizație specializată și un organism de control în domeniul achizițiilor. pe o bază profesională cu implicarea unor specialiști calificați cu cunoștințe și abilități teoretice în domeniul achizițiilor.

Clienții, organizațiile specializate ar trebui să ia măsuri pentru menținerea și îmbunătățirea nivelului de calificare și învăţământul profesional funcționarii implicați în domeniul achizițiilor, inclusiv prin formare avansată sau recalificare profesională în domeniul achizițiilor în conformitate cu legislația Federației Ruse (partea 2 a articolului 9 din 44-FZ).

După cum spuneam mai devreme, până la 1 ianuarie 2017, un manager de contract poate fi o persoană care are educatie profesionala sau educație profesională suplimentară în domeniul plasării comenzilor pentru furnizarea de bunuri, efectuarea lucrărilor, prestarea de servicii pentru nevoi de stat și municipale (partea 23 a articolului 112 din 44-FZ).

În plus, s-a stabilit o conexiune între aceste standarde și CEN (Directorul unificat de calificare pentru pozițiile managerilor, specialiștilor și alți angajați) și OKPDTR (clasificarea integrală a ocupațiilor muncitorilor, pozițiile angajaților și categoriile salariale).

Standardul profesional „Specialist în domeniul achizițiilor” (nivel de calificare de la 5 la 8) a fost elaborat pentru un grup de posturi:

• Specialist de achiziții publice;
• Specialist principal;
• muncitor contractual;
• manager de contract;
• Consultant achizitii;
• adjunct al șefului departamentului;
• Seful departamentului;
• Manager de contract;
• Consilier;
• Supraveghetor.

Standardul profesional „Expert în domeniul achizițiilor” (nivel de calificare de la 6 la 8) a fost elaborat pentru un grup de posturi:

• Consultant achizitii;
• Specialist senior în achiziții;
• Expert în achiziții;
• adjunct al șefului/directorului (departament, departament, organizație);
• Șef/director (departament, departament, organizație);
• manager de contract;
• Manager de contract.

În conformitate cu standardele profesionale specialistîn domeniul achizițiilor trebuie să aibă:

• Învățământ secundar profesional;
• Educație profesională suplimentară - programe de formare avansată și programe de recalificare profesională în domeniul achizițiilor;

DAR expert ar trebui sa aiba:

• Studii superioare - specialitate, magistratura;
• Educatie profesionala suplimentara - programe de formare avansata/sau programe de recalificare profesionala in domeniul achizitiilor.

Pentru al doilea grup de posturi (adică „Expert în domeniul achizițiilor”), este obligatoriu nu numai să aveți educația corespunzătoare, ci și experiența de muncă - cel putin 5 ani în domeniul achizițiilor, inclusiv în funcții de conducere cel putin 3 ani .

8. Căutați un post vacant de manager de contract

Sunt adesea întrebat - „Unde pot găsi un post vacant pentru un manager de contract?”. De fapt, să găsești un loc de muncă ca manager de contract este la fel de ușor ca decojirea perelor. Pentru a începe, vă recomand să vă uitați la cele mai populare site-uri de căutare de locuri de muncă online:

1. www.hh.ru (HeadHunter);
2. www.superjob.ru (SuperJob);
3. www.rabota.ru (Rabota);
4. www.job.ru (Job);
5. www.avito.ru (Avito).

În plus, puteți accesa site-urile administrațiilor sau site-urile clienților de stat (municipali), unde uneori apar anunțuri despre căutarea specialiștilor în achiziții.

Uneori, astfel de reclame sunt postate pe sau în grupuri tematice și comunități din rețelele sociale.

Parcurgeți toate aceste resurse, sunt sigur că vă veți putea găsi un post vacant potrivit pentru dvs.

Asta incheie articolul meu. Sper că materialul de mai sus v-a fost de folos. Vă doresc mult succes și ne vedem la următoarele ediții.

P.S.: Like și distribuie link-uri către articol cu ​​prietenii și colegii tăi de pe rețelele sociale.

Astăzi, aproximativ 3 mii de posturi vacante sunt deschise în organizațiile de stat ale țării, lucrând conform 44-FZ și 223-FZ. Aproximativ 8.000 de profesioniști caută de lucru în acest domeniu. În medie, 2,5 persoane aplică pentru un loc. Salariul mediu al șefului serviciului contractual din Moscova și Sankt Petersburg este de 160 de mii de ruble, minimul de 80 de mii, maximul de 500 de mii de ruble.

George Sukhadolsky

Aceste date au fost prezentate în cadrul unei ședințe deschise, care a avut loc în format public-talk, la care au fost prezenți reprezentanți ai serviciilor contractuale și de personal, platformelor electronice și studenții. Participanții la întâlnire au discutat despre profesia de specialist contractual, riscurile și beneficiile acesteia; ce calități ar trebui să aibă un specialist licitator pentru a avea succes; perspective ale profesiei: cum va schimba digitalizarea activitatea serviciilor contractuale; este posibil să faci o carieră pe piața de achiziții publice; cum să devii profesionist și contează vârsta; care este cererea de personal de licitație: deficit sau excedent; cum să fii mereu conștient de cerințele legislației în schimbare și multe altele.

Elmira Sultanova

Georgy Sukhadolsky, director general al Asociației specialiștilor profesioniști în domeniul achizițiilor publice, municipale și corporative, expert în achiziții al Consiliului de experți din cadrul Guvernului Federației Ruse, consideră că cumpărătorul este una dintre profesiile cheie și promițătoare din piata achizitiilor publice:
și viitoarea digitalizare și situația actuală asociată cu un număr mare de schimbări în legislație. Totodată, nu trebuie uitat că indiferent de reglementarea pe care o introduce statul, este la fel ca oamenii să o îndeplinească, pentru că până la urmă ei iau o decizie. Cumpărătorii sunt oameni care trebuie să fie automotivați să se dezvolte și să se îmbunătățească pe ei înșiși, mediul lor
și rezultatele acestora.

Valeri Sergienko

Potrivit Elmira Sultanova, șeful serviciului contract al Departamentului de reparații capitale al orașului, ea consideră că nu lipsesc managerii de contract. Însă pe piață există o lipsă de cumpărători specialiști: „Achiziționarea este o muncă în echipă. Succesul depinde de cât de competent sunt construite procesele, inclusiv cele legate de digitalizare. Prin urmare, nu ar trebui să vă fie frică de asta - un specialist care îl deține ar trebui să se ocupe de produsul software,

Irina Gladilina

extinzându-și constant cunoștințele. Și sunt foarte puțini dintre ei astăzi la Moscova.”

Valeri Sergiyenko, șef adjunct al Departamentului de achiziții al instituției de stat din Ucraina, Direcția DOGM Valery Sergienko a identificat principala calitate de care este nevoie pe piața de achiziții - aceasta este rezistența la stres. „Când există un val de achiziții foarte importante și se întâmplă tot timpul, este necesar ca oamenii să înțeleagă de ce fac asta și ce rezultat ar trebui să obțină în final. De aici rezultă o altă calitate - intenția: oamenii trebuie să înțeleagă scopul achiziției pe care o fac. Mai mult, acest obiectiv nu este publicarea unui anunț, așa cum cred în mod eronat mulți manageri de contract începători, ci executarea de înaltă calitate a contractului încheiat”, a spus Valery Sergienko.

Profesorul Departamentului de Management al Achizițiilor de Stat și Municipale a Universității de Management din Orașul Moscova a Guvernului Moscovei a confirmat, de asemenea, că serviciul de achiziții este unul dintre principalele pentru o organizare eficientă. Prin urmare, este important ca specialiștii de servicii contractuale să fie profesioniști cu un număr mare de calități și abilități, capabili să își asume responsabilitatea. Dar pe lângă competențele manageriale și cunoștințele de drept, un manager de contract este, în primul rând, o persoană care știe să coordoneze activitățile de achiziții și să se dezvolte constant.

Svetlana Appba

„Poziția de „responsabil de contact” nu este încă disponibilă pentru toți clienții.
Managerii contractuali și șefii de servicii contractuale ocupă cel mai adesea alte posturi - avocat, economist și așa mai departe ”, spune Svetlana Appba, șeful departamentului metodologic al Platformei Electronice Naționale. „Adesea ne confruntăm cu faptul că
Această unitate nu se află în tabelul de personal. Responsabilitățile sunt împărțite - cineva face planificarea, departamentul de contabilitate plătește, totul se adună bucată cu bucată. Un manager de contract este un avocat sau director adjunct. Adesea este dificil să demonstrezi conducerii că este nevoie de un departament de achiziții în conformitate cu standardele profesionale. Mi-au luat trei ani să creez un astfel de departament și consider aceasta realizare a mea.

Am fost manager de contract, apoi șef al serviciului de contact și am creat independent departamentul de achiziții. La început am fost specialist în industrie, apoi am fost educație juridică și cursuri economice.
Noi, cumpărătorii, trebuie să fim un depozit al tuturor cunoștințelor - industrie, juridice și economice, pentru a realiza achiziții de calitate fără încălcări.

Irina Belousova

Profesia de manager de contract, potrivit Irinei Belousova, șef serviciu contract, școala nr. 1248, se află la intersecția mai multor științe - economie, drept și contabilitate. Dreptul joacă un rol important, pentru că, de cele mai multe ori, specialiştii în licitaţii trebuie să se ocupe de contracte. Aici trebuie să fii conștient de capacitățile tale în cadrul legal.
În ciuda faptului că profesia este destul de tânără, cerințele pentru aceasta sunt în creștere. Pentru a lucra în acest domeniu, trebuie să fii un angajat curios, atent, cu o perspectivă largă. O persoană trebuie să se implice rapid în muncă, să știe ce este în joc și de unde să obțină cutare sau cutare informație.

„Sectorul de achiziții este în continuă evoluție, sunt implicați tot mai mulți oameni de la executant, care atrag specialiști în achiziții publice, pentru că ei înșiși nu pot face față. La început, aproape toți specialiștii în licitație abia începeau să studieze acest domeniu, iar acum încearcă să atingă un nivel profesional superior”, crede Irina Belousova.

Natalia Braslavskaya

Natalya Braslavskaya, șeful grupului de recrutare de la Academia de Recrutare a lui Ilgiz Valinurov, a sugerat că secretul profesiei de manager de contract constă în calitățile personale ale angajatului. În special, în proactivitatea lui. Dacă o persoană însuși se dovedește a fi inițiatorul învățării, dezvoltării, stabilirii de noi contacte, acest lucru este foarte valoros. Aici
Nu contează dacă este o organizație comercială sau guvernamentală: angajatorul vede potențialul în angajat, își cheltuiește resursele pentru a-și îmbunătăți abilitățile și, ulterior, angajatul îi aduce un profit bun. „Cel mai adesea, la interviu, oamenii își declară deplina disponibilitate pentru a face ceva. Dar expresiile „Sunt gata să o fac”
și „Nu mă pot abține” sunt două povești complet diferite. Dacă o persoană este proactivă și încearcă să îndeplinească toate sarcinile atribuite, știe să negocieze, angajatorul este foarte norocos”, a împărtășit experiența ei Natalya Braslavskaya.

Victoria Yashina

Potrivit Victoria Yashina, Director Resurse Umane United Electronic Trading Platform JSC, în condiții moderne profesia de manager de contract este extrem de solicitată.
si unic. Aproximativ 3.000 de posturi vacante sunt deschise în organizațiile de stat ale țării, lucrând conform 44-FZ și 223-FZ. În prezent, aproximativ 8.000 de profesioniști caută de lucru în acest domeniu. În medie, 2,5 persoane aplică pentru un loc.

„Această situație apare din cauza lipsei specialiștilor de calitate. Cererea de profesioniști în acest domeniu este în creștere. Atât organizațiile guvernamentale, cât și cele comerciale
caută angajați care sunt pregătiți să lucreze pentru afacere și să își îmbunătățească constant abilitățile.
Momentul digitalizării necesită cunoștințe noi și cunoștințe de calculator din partea specialiștilor în licitație. În același timp, un angajat al sistemului de contract trebuie să se poată adapta mediului, situației pieței, deoarece lumea se schimbă rapid și, în același timp, legislația devine din ce în ce mai complicată. Dacă toate aceste calități sunt inerente unui specialist, cu siguranță nu va rămâne fără muncă ”, a spus

Serghei Svetocenko

Victoria Yashin.

„Profesia de manager de contract are mai mult de 10 nume diferite - director
Manager de achiziții, director de licitație, director de achiziții...
Aproximativ 2,7 mii de CV-uri au fost postate pentru funcția de director de achiziții,
și există aproximativ 600 de posturi vacante. Piața de personal din Moscova este una dintre cele mai competitive - 4-5 persoane pe loc, ”Serghey Svetochenko, șeful serviciului de presă Superjob, a împărtășit cercetările sale”, ”Salariul mediu al șefului serviciul contractual la Moscova
iar Sankt Petersburg, luând în considerare atât organizațiile comerciale, cât și non-profit, este de 160 de mii de ruble, minimul este de 80 de mii, maximul este de 500 de mii de ruble.

Poate o instituție guvernamentală să introducă funcția de manager de contract în tabloul de personal? La ce să cauți la setare salariul oficial un astfel de angajat?

Răspuns

Cum să numiți un manager de contract

Numiți un manager de contract dacă SLOZ nu depășește 100 de milioane de ruble.

Managerul de contract este numit de șeful clientului prin comanda acestuia. Și toate funcțiile sunt prescrise în detaliu în fișa postului. Ce poziție ocupă angajatul nu contează. Clientul nu este obligat să aloce un post separat al unui manager de contract în lista de personal. *

Puteți numi mai mulți manageri de contract. Atribuiți anumite funcții și puteri fiecăruia. Dar este imposibil să numiți un manager de contract și să creați un serviciu contractual în același timp.

Acest lucru este menționat în partea 2 a articolului 38 din Legea din 5 aprilie 2013 nr. 44-FZ și scrisorile Ministerului Dezvoltării Economice al Rusiei din 30 septembrie 2014 nr. D28i-1889, din 18 februarie 2015 nr. OG-D28-2128, din 31 ianuarie 2014 Nr. OG-D28- 834.

Care sunt cerințele pentru specialiști

În cadrul serviciului contractual sau managerilor de contract, numiți angajați cu studii speciale și care îndeplinesc standardele profesionale.

Pentru a lucra cu achiziții, specialiștii trebuie să aibă studii profesionale superioare sau suplimentare în domeniul achizițiilor. Numiți un ofițer de contract sau un manager de contract pentru:

 cu studii superioare în domeniul achizițiilor;

 cu studii superioare în orice specialitate și recalificare profesională suplimentară în domeniul achizițiilor de minim 250 de ore;

 cu orice învățământ profesional secundar și recalificare profesională suplimentară în domeniul achizițiilor pentru cel puțin 250 de ore.*

Pentru funcționarii publici sunt suficiente orice studii superioare și un program de pregătire avansată de 16 ore.

Acest lucru este menționat în partea 6 a articolului 38 din Legea din 5 aprilie 2013 nr. 44-FZ și explicat în scrisoarea Ministerului Dezvoltării Economice al Rusiei din 13 iulie 2016 nr. D28i-1807.

Pe lângă managerul de contract și angajații serviciilor contractuale, alți angajați trebuie să fie instruiți în domeniul achizițiilor. Cei ale căror responsabilități includ munca în acest domeniu. De exemplu, membrii comitetului de achiziții. Organizați dezvoltarea profesională pentru ei în timp util și eficient.

Pe viitor, angajații urmează cursuri de formare după caz, dar cel puțin o dată la trei ani.

Acest lucru se precizează în scrisoarea Ministerului Dezvoltării Economice al Rusiei din 23 septembrie 2013 nr. D28i-1070 și în Recomandările metodologice pentru implementarea programelor de educație suplimentară în domeniul achizițiilor la scrisoarea comună din 12 martie 2015 din Ministerul Dezvoltării Economice din Rusia nr. 5594 / EE / D28i și Ministerul Educației și Științei din Rusia nr. AK-55Z / 06 .

De la 1 iulie 2016, asigurați-vă că utilizați standarde profesionale cu privire la cerințele de educație, cunoștințe și abilități ale unui manager de contract și ale angajaților de servicii contractuale. Legea achizițiilor publice impune verificarea calificărilor acestora.

Pentru un manager de contract și angajați ai serviciilor contractuale, aplicați standarde profesionale:

Da, instituția are dreptul de a introduce în lista personalului funcția de manager de contract. Nu există un post de „specialist în achiziții” în TCS și în grupele de calificare profesională. Cuantumul salariilor oficiale depinde de grupa de calificare profesională din care aparțin posturile ocupate. Dacă postul nu este inclus în PKG, atunci setați valoarea salariului oficial în funcție de complexitatea muncii. Totodată, luând în considerare cerințele pentru nivelul de calificare al managerului de contract și atribuțiile sale funcționale (articolul 38 din Legea din 5 aprilie 2013 nr. 44 FZ). Managerul de contract poate fi angajat al instituției, care ocupă orice funcție, cu studii speciale. Nu este necesar să se aloce o poziție separată a unui manager de contract în lista de personal a clientului. Prin ordinul Ministerului Muncii din Rusia din 10 septembrie 2015 nr. 625n a fost aprobat standardul profesional „Specialist în domeniul achizițiilor”. Ordinul nr. 625-n indică posibile titluri de post. În consecință, putem concluziona că este posibil să se indice atât numele posturilor enumerate în acesta, cât și altele la discreția clientului. Atribuțiile și atribuțiile conferite managerului de contract sunt enumerate în articolul 38 din Legea 44-FZ.

În dezvoltarea principiului profesionalismului clientului, articolul 38 din Legea privind sistemul contractual conține prevederi care reglementează crearea și funcționarea serviciului contractual. Nu toți clienții sunt obligați să creeze un serviciu contractual, ci doar cei al căror volum anual total de achiziții depășește 100 de milioane de ruble. Dacă este egal sau mai mic de 100 de milioane de ruble, atunci clientul are de ales: să formeze un serviciu contractual sau să numească un manager de contract.

Totuși, această opțiune nu este posibilă, deoarece managerul de contract este un funcționar responsabil pentru implementarea achiziției sau a mai multor achiziții, inclusiv executarea fiecărui contract (partea 2 a articolului 38 din Legea privind sistemul contractual).

Iar un funcționar nu poate acționa pe baza unui contract de drept civil, el trebuie să fie legat de client prin relații de muncă.

Astfel, acei angajați ai clientului care au educația și experiența corespunzătoare în conformitate cu regulile Legii privind achizițiile publice existente anterior (Legea federală din 21 iulie 2005 nr. 94-FZ) nu pot fi instruiți în conformitate cu normele. din Legea privind sistemul contractual până la 1 ianuarie 2017. Același lucru este valabil și pentru candidații pentru posturi care necesită atributii functionale lucrător de servicii contractuale sau manager de contract. Deși practica din prima jumătate a anului 2014 a arătat că specialiștii în achiziții sunt dispuși să studieze noi reguli și proceduri. Mai mult decât atât, ei se străduiesc să obțină cunoștințe, și nu doar o „crust”, și sunt stimulați în acest sens de amenzi administrative grave (articolele 7.29-7.32 din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse).

• oferă garanții adecvate.

3) plata taxelor de studii;

Littleone 2009-2012 > Probleme de familie > Muncă și educație > Cine lucrează ca specialist în achiziții publice?

Vedere versiunea completa: Cine lucrează ca specialist în achiziții publice?

23.03.2012, 20:28

Buna ziua. Vă rugăm să împărtășiți experiența dvs. despre această lucrare. Situația este de așa natură încât există posibilitatea de a merge la acest post vacant. Grijile mele sunt legate de faptul că acum lucrez în alt domeniu și nu am experiență în această muncă. Pe de o parte, vreau să încerc ceva nou și, pe de altă parte, îmi este frică să-mi părăsesc actualul job și să nu pot face față unuia nou (
Vă rugăm să ne spuneți cât de mult lucrează un specialist în stat. achiziția este dificilă și care sunt capcanele. Aș fi recunoscător pentru orice feedback.

Lucrați în sistemul Clientului sau în sistemul Antreprenorului/Furnizorului? În acest din urmă caz, vă pot spune puțin, dar am experiență doar în construcții – aici există o specificitate. Iar dl. achiziții în aceeași zonă în care lucrați acum? Dacă da, atunci probabil că merită încercat.

23.03.2012, 22:24

În sistemul clientului, orice lucrare (chiar și un funcționar) este foarte diferită de munca din sistemul antreprenorului. La un moment dat, am luat în considerare o ofertă de a lucra cu un client în construcții, dar după ce am cântărit toate argumentele pro și contra, am refuzat, deși lucrez în construcții de 10 ani. În cazul în care sfera este complet invizibilă, i.e. de exemplu, au lucrat în produse chimice de uz casnic - și brusc în medicină ... nici măcar nu știu. Dar sunt o persoană foarte precaută, poate toată viața mi-a fost teamă să schimb degeaba domeniul familiar de activitate. Sper că cei care lucrează în acest profil vă vor oferi detalii detaliate, sfat bun. În orice caz, merită să evaluați raportul dintre riscurile și beneficiile posibile nou loc de muncă(nu numai financiar, ci și în ceea ce privește dezvoltarea ulterioară). Vă doresc mult succes!!1

23.03.2012, 22:51

Mulţumesc mult. În această situație, o consider doar din punct de vedere al dezvoltării, pentru că la locul meu de muncă actual nu există deloc dezvoltare... (

În acest caz, mergeți fără ezitare - dacă nu există o dezvoltare în locul de muncă existent, nu este nimic de pierdut. Încearcă să devii priceput în acest domeniu - este mai bine, desigur, dacă prietenii tăi explică, sau aici, pe forum, profesioniștii vă ajung din urmă și vă sfătuiesc. În cazuri extreme, mai există cursuri – dar ele sunt adesea predate de cei care cunosc doar teoretic această temă și ei înșiși nu au lucrat niciodată în achizițiile publice.

Economistul meu lucrează așa cu jumătate de normă - Dumnezeu, în practică, nu înțelege nimic despre asta. Tine-o tot asa, totul se va rezolva!

23.03.2012, 23:20

Vă mulțumim pentru sprijin :flower:

În sistemul clientului din domeniul medicinei. Lucrarea nu este în aceeași zonă în care lucrez acum. Vreau să schimb specificul lucrării, așa că cred că merită sau nu. E cam înfricoșător.

Achizițiile publice în industria farmaceutică se ocupă de cei mai experimentați agenți de vânzări care sunt gata să facă orice de dragul rezultatelor. Cumpărătorii sunt și mai sofisticați, nu este atât de ușor să alegeți dintr-o varietate de oferte, puteți alege în funcție de câțiva factori suplimentari (cine și cum zabashlyal). De regulă, ambele părți au o educație medicală superioară excelentă și experiență în domeniul lor și în vânzări.

24.03.2012, 14:39

Poate că nu te-am înțeles bine, dar autorul întreabă despre funcția de manager de licitație – probabil că scrii despre postul de director de vânzări în miere. sferă? Acestea sunt lucruri total diferite. Autorul va trebui să depună licitații (concursuri, licitații, cereri de cotații) în numele statului. client - cel mai probabil regional (Autor, corectează dacă greșesc - pentru că dacă clientul este municipal - aceasta este o melodie complet diferită). Ei bine, verificați documentația primită pentru conformitatea cu termenii licitației.
Este puțin probabil ca autorul să fie invitat la poziția de „trecere”, această poziție este plină atât de posibilitatea de defăimare, cât și de responsabilitatea pentru rezultatele licitației.

Din câte am înțeles, exact asta este.

Am un prieten care a lucrat în această meserie. Nu cunosc subtilitățile, dar a plecat la muncă după postul de secretară. Specialist. Nu avea experiență sau educație. a învățat totul pe loc. Dar! ea a avut legături și asta, după cum am înțeles, înseamnă mult. Ea a studiat legislația în mod constant, pe măsură ce s-a schimbat, dar asta este din cuvintele ei, iar responsabilitatea părea să fi fost până acum penală. Suspin, dar am înțeles un lucru: ei vor, pot înlocui. Șefii vor spune, o vei face, nu există un loc special în care să mergi, dar o vei face. cum sa raspund. Prin urmare: din punct de vedere al experienței, așa cum se spune, „un iepure poate fi învățat să fumeze” (c), din punct de vedere al răspunderii: după părerea mea, asta e ca într-un câmp minat și salariul nu justifică-l mereu, pentru că există o labă - vor, nu - în zbor...

24.03.2012, 18:31

Mamici.. cine il poate inlocui, si chiar intentionat? Conducerea organizației (atât clientul, cât și furnizorul), înaintea specialistului în achiziții, este interesată să nu „zboare” în lista celor fără scrupule sau altceva. Cu excepția cazului în care, desigur, acesta este un sharaga-type_supplier fictiv, creat special pentru a fi „luat” și cel care are nevoie de el câștigă 😉

Va exista raspundere penala daca incalci codul penal in competenta ta, ca sa zic asa. Restul este responsabilitatea persoanei care are dreptul de a semna documente (de obicei directorul).

Exemplu: ea a făcut o afacere. I s-a oferit mită, pentru că sumele erau destul de mari. Apoi ea încă s-a zvâcnit, ceea ce este de dorit și înțepător. Așa cum toată lumea o ia, dar ea nu o face niciodată. Banii se învârt mari. Ea era cea care se temea de răspunderea penală, din moment ce era organizatoarea licitației: a întocmit docurile, a organizat totul, a ales, din nou, după cererile solicitanților. A avut un loc foarte bun, repet, a ajuns acolo printr-o cunostinta, .. cei care au plecat fara cunostinta au primit un ban. Cine prin cunoștință - och. premii bune. iar cei care au luat kickbackuri s-au negat puțin. Fiecare a încercat să-și împingă pe a lui. Din partea vânzătorilor, există și cazuri diferite, cineva jignit. cineva oferă în mod special mită.
. Erau trimiși în mod constant la seminarii pentru a studia. tk au avut loc modificări și trebuiau urmărite. De fapt, a fost acum câțiva ani. Pe baza ultimelor mele date din experiența personală, puține s-au schimbat. După cum știți, puteți obține ceva special și nu luați.

24.03.2012, 20:15

Ei bine, dai :)) Pentru tine, nu există absolut nicio diferență între „se pot înființa” și o încălcare deliberată a legii?
și ce împiedică înlocuirea dorințelor?
Am lucrat câțiva ani într-o bancă. Cunosc cateva cazuri in care autoritatile (chiar fara a fi directe) au luat acte unui subordonat care, in timpul verificarii, s-ar putea confrunta cu un termen. În același timp, mănâncă, dar acel subordonat nu a fost nici un vis, nici un spirit. mai mult decat atat, exista un numar limitat de persoane care aveau acces la obiect, iar persoana care i-a luat nu avea voie in aceasta lista. Subordonatul nu era deloc în afaceri, și-a făcut sincer treaba și a fost limpede.. Dar în timpul verificării, subordonatul ar fi de vină.

25.03.2012, 01:00

25.03.2012, 20:47

Am citit câteva recenzii și am decis că trebuie să cântăresc totul cu atenție...: 001:

29.03.2012, 17:19

Achizițiile publice în medicină sunt o zonă foarte dificilă, plină de intrigi, mită și configurații. Sunt martor, lucrez într-un domeniu conex.
Achizițiile publice în industria farmaceutică se ocupă de cei mai experimentați agenți de vânzări care sunt gata să facă orice de dragul rezultatelor. Cumpărătorii sunt și mai sofisticați, nu este atât de ușor să alegeți dintr-o varietate de oferte, puteți alege în funcție de câțiva factori suplimentari (cine și cum zabashlyal).

De regulă, ambele părți au o educație medicală superioară excelentă și experiență în domeniul lor și în vânzări.
Dacă ești chemat acolo doar ca pion pentru calcule și înscrieri, acesta nu este un risc. Dacă, ca altcineva, aș da deoparte, o vor călca în picioare și nu vor cere un nume, prea mulți bani se învârt.
În ceea ce privește dezvoltarea, oamenii de vânzări de acolo se dezvoltă doar printr-o creștere sau stagnare a veniturilor, de regulă, se țin de locurile lor, stau nemișcați ani de zile.

Totul este exact așa. Deși la prima vedere, se pare că vorbim de vânzări, dar aici este vorba doar de licitații. Poți împărți o slujbă? Domeniul meu de activitate (și ce să fac? :005:

Am lucrat. Plecat. A funcționat de la bun început, adică a funcționat și pe modemuri. Despre ce dezvoltare vorbesti? acelaşi set de operaţii. Abia înainte existau o grămadă de hârtii. Acum am trecut la e-mail. S-au introdus niște otyaty nebunești. De la an la an, o listă de nevoi, un plan de proceduri, proceduri și contracte. Este tot! Am plecat și nu am niciun regret.
Dacă nu este un secret, în ce s-au schimbat?

Responsabilitate și mai multă responsabilitate. De regulă, persoana care lansează tehnic licitații-licitații este membru al comisiei și își pune semnătura sub fiecare document final. Mult munca tehnica cum se întocmesc documente, unde se găsesc prețuri, uneori pentru a convinge furnizorii să furnizeze oricare oferte comerciale etc.
Legislația este în continuă schimbare, va trebui să fii mereu conștient de ea.
Dintre minusuri este și oportunitatea de a vizita FAS, întrucât există declarații de la furnizori despre necinstea a ceea ce se întâmplă.
Salariul nu este de obicei atât de mare.
Ceva de genul

04.04.2012, 20:25

Adică, din câte înțeleg că lucrarea nu este atât de fierbinte? (
Sau gresesc???

nu mai rău decât alții, trebuie doar să știi bine și să monitorizezi constant schimbările din legea achizițiilor publice. de obicei tinerii lucrează, așa că există cineva care să ceară sfaturi.

04.04.2012, 22:17

Faptul este că îmi este frică să schimb awl cu săpun (((Vreau să-mi schimb jobul pentru acesta. Dar nu știu cât de dificil, interesant și promițător este ...

Toate bugetare și organizatii de stat. Sistemul nu va merge nicăieri, modificările se adaugă doar la legi. În mare parte lucrări tehnice - conectate cu computerul. O parte din muncă se poate face acasă dacă aveți acces la internet. Perspectiva este probabil acolo. Direcția este nouă, în principiu, interesantă. După ce ai lucrat la buget, pentru a câștiga experiență, poți merge la furnizori.
Capcanele sunt peste tot, dacă ai cap, totul este hotărât.

vBulletin® v3.8.7, Copyright 2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd.

REGULAMENTUL MUNCII UNUI MANAGER DE CONTRACT

O.L. Lobanova
consultant în managementul achizițiilor
academiilor management Industrial lor. N.P. Pastuhov, Iaroslavl

Activitățile statului în lupta împotriva corupției și pentru creșterea transparenței cheltuielilor bugetare necesită anumite sacrificii. Rezultatul unei astfel de lupte este complicarea operațiunilor individuale de afaceri. Drept urmare, pentru a rămâne pe linia de plutire, instituțiile trebuie să îmbunătățească constant abilitățile unui număr de specialiști și, dacă este necesar, să introducă noi posturi cu normă întreagă.
În același timp, managerul se confruntă cu întrebarea: ce responsabilități ar trebui să fie atribuite angajatului și este necesar să se creeze o unitate independentă separată pentru a implementa normele legii?

Viitorul aparține profesioniștilor!

Faptul că în instituțiile de stat și municipale ar trebui să se angajeze profesioniști în achiziții, am spus deja pe paginile revistei noastre.

Nu este un secret pentru nimeni că, pentru majoritatea clienților, achizițiile reglementate reprezintă o povară procedurală suplimentară. În primul rând, acest lucru se datorează lipsei de personal calificat și un grad înalt fluctuația personalului în achiziții.
Cu toate acestea, după ce a decis să angajeze un specialist calificat în domeniul dreptului achizițiilor publice, șeful instituției trebuie să rezolve o serie de probleme:
- câtă muncă să-i încredințezi unui astfel de specialist;
- există suficientă muncă pentru o unitate de personal sau trebuie să deschideți mai multe rate;
— cum se controlează efectuarea cantității de muncă corespunzătoare de către un specialist/specialist?
Din păcate, în prezent nu există recomandări recomandate sau aprobate de autoritățile executive competente cu privire la stabilirea numărului și determinarea complexității și volumului lucrărilor efectuate de specialiștii în achiziții. În consecinţă, anumite studii în această direcţie sunt de stat şi instituţiile municipale trebuie să efectueze pe cont propriu.

Volumul de achiziții

Astfel de studii ar trebui să înceapă, în primul rând, cu determinarea volumului achizițiilor de bunuri (lucrări, servicii) efectuate de o anumită instituție client.

Clientul, al cărui volum anual total de achiziții depășește o sută de milioane de ruble, este obligat să creeze un serviciu contractual, în timp ce crearea unei unități structurale separate ca unitate de personal nu este obligatorie. În alte cazuri, clientul este obligat să numească un funcționar responsabil cu implementarea achiziției sau a mai multor achiziții, inclusiv pentru executarea fiecărui contract (denumit în continuare manager de contract).

Cerințe pentru formarea specialiștilor de servicii contractuale

Unul dintre principiile Legii privind sistemul contractual este principiul profesionalismului clientilor. Se presupune că clienții efectuează achizițiile pe o bază profesională, cu implicarea unor specialiști calificați. Dar standarde comune fără pregătire în domeniul achizițiilor publice. Cum se confirmă calificările angajaților?

În dezvoltarea principiului profesionalismului clientului, articolul 38 din Legea privind sistemul contractual conține prevederi care reglementează crearea și funcționarea serviciului contractual.

Nu toți clienții sunt obligați să creeze un serviciu contractual, ci doar cei al căror volum anual total de achiziții depășește 100 de milioane de ruble. Dacă este egal sau mai mic de 100 de milioane de ruble, atunci clientul are de ales: să formeze un serviciu contractual sau să numească un manager de contract.

Mai mult, managerul de contract nu este titlul postului, ci desemnarea atribuțiilor funcționale ale funcționarului clientului responsabil cu achiziția sau mai multe achiziții, inclusiv executarea fiecărui contract (partea 2 a articolului 38 din Legea privind sistemul contractual).

Clientul are dreptul de a numi un manager de contract pentru o achiziție din comanda sa. Adică, aceasta este o sarcină specifică pentru a îndeplini anumite funcții.

Adesea, clienții se întreabă dacă este posibil să transfere funcționalitatea unui serviciu contractual (manager de contract) către un terț, cu alte cuvinte, pentru a atrage profesioniști în cadrul contractului.

Totuși, această opțiune nu este posibilă, deoarece managerul de contract este un funcționar responsabil pentru implementarea achiziției sau a mai multor achiziții, inclusiv executarea fiecărui contract (partea 2 a articolului 38 din Legea privind sistemul contractual). Iar un funcționar nu poate acționa pe baza unui contract de drept civil, el trebuie să fie legat de client prin relații de muncă.

Angajații serviciului contractual sunt denumiți în Legea privind sistemul de contracte ca fiind angajați. În consecință, ele sunt legate de client tocmai prin muncă, și nu prin raporturi de drept civil.

Nu uitați de cerințele legislației muncii a Federației Ruse. Da, conform articolului 56 Codul Muncii RF, angajatul efectuează un anumit functia muncii. Responsabilitățile funcționale ale fiecărui angajat al serviciului de contract, precum și ale managerului de contract, trebuie stabilite prin fișele postului acestora. De asemenea, reamintim că modificările fișei postului angajatului pot fi făcute numai cu acordul scris al acestuia.

Crearea unui serviciu contractual ca unitate structurală separată nu este obligatorie (partea 1 a articolului 38 din Legea privind sistemul contractual). Clientul poate „aduce” funcțiile serviciului contractual în departamentul său existent ( subdiviziune structurală). Prin urmare, un specialist în achiziții (angajat de servicii contractuale) poate avea un alt titlu de post. Principalul lucru este să stabiliți responsabilitățile corespunzătoare în fișa postului său și să o emiteți cu o comandă. › |

În primul rând, trebuie menționat că Legea privind sistemul contractual conține o prevedere pentru o perioadă de tranziție. Angajații serviciului de contract (manager de contract) care au studii profesionale sau studii profesionale suplimentare în domeniul plasării comenzilor pentru furnizarea de bunuri, prestarea lucrărilor, prestarea de servicii pentru nevoi de stat și municipale sunt scutiți de necesitatea de a urma o nouă pregătire. . O astfel de „întârziere” este stabilită pentru ei până la 1 ianuarie 2017 (partea 23 a articolului 112 din Legea privind sistemul contractual).

Astfel, acei angajați ai clientului care au educația și experiența corespunzătoare în conformitate cu regulile Legii privind achizițiile publice existente anterior (Legea federală din 21 iulie 2005 nr. 94-FZ) nu pot fi instruiți în conformitate cu normele. din Legea privind sistemul contractual până la 1 ianuarie 2017. Același lucru este valabil și pentru candidații pentru o poziție care implică îndeplinirea sarcinilor funcționale ale unui angajat al serviciului contractual sau al unui manager de contract. Deși practica din prima jumătate a anului 2014 a arătat că specialiștii în achiziții sunt dispuși să studieze noi reguli și proceduri. Mai mult, ei se străduiesc să obțină cunoștințe, și nu doar o „crust”, și sunt stimulați în acest sens de amenzi administrative grave (art.

Dacă o persoană nu are studii profesionale sau studii profesionale suplimentare în domeniul plasării comenzilor, atunci este necesar să se ghideze după norma paragrafului 6 al articolului 38 din Legea privind sistemul de contracte. Acesta scrie: „Angajații serviciilor contractuale, managerii de contract trebuie să aibă studii superioare sau studii profesionale suplimentare în domeniul achizițiilor”.

În conformitate cu partea 10 a articolului 60 din Legea federală din 29 decembrie 2012 nr. 273-FZ „Cu privire la educație ...”, îmbunătățirea sau atribuirea calificărilor pe baza rezultatelor învățământului profesional suplimentar este confirmată printr-un certificat de pregătire avansată sau o diplomă de recalificare profesională. Exemple ale acestor documente sunt stabilite independent de organizațiile educaționale. Învățământul profesional suplimentar prevede formarea în programe de formare avansată și programe de recalificare profesională. › |

Organizația educațională are autonomie. În conformitate cu acesta, în special, se înțelege independența în desfășurarea activităților educaționale, elaborarea și adoptarea reglementărilor în conformitate cu actele juridice de reglementare ale Federației Ruse și cu carta organizației (articolul 28 din Legea nr. 273-FZ) .

Formele de pregătire, termenii de însuşire a programelor profesionale suplimentare, precum şi forma de certificare finală sunt determinate de programul educaţional şi (sau) acordul privind educaţia.

Rețineți că cerințele specifice pentru formarea avansată în domeniul achizițiilor la nivel lege federala nu este planificat a fi introdus. Toate întrebările sunt rezolvate doar în cele mai multe program educațional, care, la rândul său, este întocmit de organizația de învățământ sub licență.

Cu toate acestea, se lucrează în prezent pentru pregătire instrucțiuni privind conținutul programelor suplimentare de educație profesională în domeniul achizițiilor în vederea implementării principiului profesionalismului clientului, prevăzut la articolul 9 din Legea privind sistemul contractelor. Dar nu vorbim de introducerea unui standard educațional adecvat, ci doar de recomandări adresate organizațiilor educaționale.

Legile federale pot specifica când educatie profesionala sau educația profesională suplimentară este o condiție pentru ca angajații să desfășoare anumite tipuri de activități. Apoi, angajatorul este obligat să efectueze o astfel de formare (articolul 196 din Codul Muncii al Federației Ruse).

În acest sens, cursanții trebuie să:

• crearea condițiilor pentru combinarea muncii cu educația;
• oferă garanții adecvate. › |

Cerințele pentru lucrătorii de servicii contractuale sunt tocmai un astfel de caz. Și dacă lucrătorii contractuali sau un manager de contract trebuie să urmeze o pregătire profesională suplimentară, instituția trebuie:
1) emite o comandă adecvată;

2) încheie un acord cu o organizație de învățământ;

3) plata taxelor de studii;

4) emiteți o călătorie de afaceri angajatului (dacă studiază în altă zonă).

Vă rugăm să rețineți: fiecare organizare educaţională este obligat să posteze pe site-ul său informații despre sine și activitățile sale, inclusiv o licență (Decretul Guvernului Federației Ruse din 10 iulie 2013 nr. 582). Acum există multe precedente când formarea este efectuată de subiecți (atât persoane juridice, cât și antreprenori individuali) care nu dețin licență de desfășurare a activităților educaționale. Acest lucru ar trebui să fie luat în considerare atunci când alegeți o organizație în care angajații dvs. vor merge la studii.

Belyaeva O. A., cercetător principal, Institutul de Legislație și Drept Comparat din cadrul Guvernului Federației Ruse, doctor al lui Yu. n.