Brand manager to specjalista zajmujący się promocją określonej grupy towarów na rynku, zjednoczony marką (znakiem towarowym). Z reguły kompetentne pozycjonowanie marki na rynku pozwala znacznie zwiększyć i ustabilizować zyski ze sprzedaży towarów, dlatego pozycja brand managera jest bardzo obiecująca pod względem kariery i dochodów.
Miejsca pracy
W sukcesie biznesu, brand manager jest uważany za jedną z kluczowych postaci, dlatego duże i średnie firmy produkcyjne oraz detaliści stale potrzebują wykwalifikowanych specjalistów tego typu.
Historia zawodu
Zawód brand managera powstał stosunkowo niedawno, około połowy XX wieku. Po amerykańskim Wielkim Kryzysie produkcja wzrosła, drastycznie wzrosła konkurencja między firmami produkcyjnymi. Oznacza to, że potrzebne były nowe wysiłki, aby wypromować własne marki i stworzyć dla nich rozpoznawalny, niepowtarzalny wizerunek. 
Obowiązki brand managera
Lista tego, czym zajmuje się brand manager, jest dość poważna. Oto jego główne punkty:
- Prowadzenie regularnych badań wizerunku firmy.
- Analiza konkurencji, trendów, nowych produktów, rynku jako całości.
- Zarządzanie asortymentem towarów i/lub usług, udział w wycenie.
- Opracowanie strategii rozwoju marki.
- Organizacja i realizacja różnych wydarzeń marketingowych (kampanie reklamowe, prezentacje).
- Współpraca z producentami i dostawcami.
- Wprowadzanie na rynek nowych produktów i marek.
- Praca z menedżerami (szkolenia, szkolenia, konsultacje, prezentacje).
Ponadto istnieją dodatkowe obowiązki służbowe brand manager, który będzie zależeć od specyfiki firmy i wymagań pracodawcy. Oto ich przykładowa lista:
- Rozwój i zawartość strony internetowej.
- Pisanie i publikowanie informacji prasowych, wiadomości i artykułów.
- Udział w programach afiliacyjnych i wystawach branżowych.
Ponadto często funkcje brand managera obejmują raportowanie oraz współpracę z projektantami i konstruktorami. 
Wymagania dla brand managera
Od menedżera marki pracodawcy wymagają:
- Wykształcenie wyższe z zakresu marketingu i reklamy, ewentualnie ekonomii.
- Pewny użytkownik komputera z dobrą znajomością programów biurowych.
- Doświadczenie w organizacji wydarzeń marketingowych.
- Doświadczenie w zarządzaniu marką.
- Doświadczenie na podobnym lub pokrewnym stanowisku (zazwyczaj kariera brand managera zaczyna się jako marketer lub administrator).
- Umiejętność pracy z informacją, jej systematyzowania i analizowania.
Pracodawcy często stawiają dodatkowe wymagania:
- Wiedza języka angielskiego na poziomie średniozaawansowanym lub wyższym.
- Gotowość do podróży.
- Posiadanie prawa jazdy kat. B (czasami również obecność samochodu osobowego).
Przykładowe CV dla menedżera marki
Jak zostać brand managerem
Obowiązki brand managera mogą z powodzeniem wykonywać osoby, które otrzymały: wyższa edukacja z zakresu marketingu, reklamy i PR lub absolwentów uczelni o orientacji ekonomicznej.
wynagrodzenie menedżera marki
Wynagrodzenie brand managera w dużej mierze zależy od firmy zatrudniającej oraz kwalifikacji specjalisty. Z reguły pensje wahają się tutaj od 40 000 do 150 000 rubli. Średnia wypłata menedżer marki to około 50 000 rubli.
Pojęcie, cele i zadania zarządzania marką
Definicja 1
Zestaw technik i technik marketingowych, które są stosowane w odniesieniu do marki, produktu lub usługi w celu zwiększenia jej postrzegania wśród grupa docelowa nazywa się zarządzaniem marką.
Zarządzanie marką lub zarządzanie marką to proces zarządzania marką lub znakiem towarowym, który obejmuje:
- kreacja znak towarowy;
- opracowywanie projektów opakowań;
- działania reklamowe i promocyjne.
Istotą zarządzania marką jest odnalezienie efektywny sposób osiągnięcie pożądanego pozycjonowania marki i produktów w świadomości konsumentów.
Uwaga 1
Celem zarządzania marką jest budowanie długotrwałych, wzajemnie korzystnych relacji z konsumentami.
Główne zadania zarządzania marką: rozwój i budowa marki, utrzymanie i zachowanie marki.
Przedmiotem zarządzania marką jest pojedynczy produkt/marka lub grupa produktów.
Marketing jest jednym z najważniejszych elementów zintegrowanego procesu zarządzania marką. Podstawowymi elementami marketingowymi zarządzania marką są:
- kształtowanie idei marki;
- projektowanie elementów brand marketing mix;
- badania rynku i marki;
- śledzenie marki lub długoterminowe badania marketingowe(pomiar dynamiki kluczowe wskaźniki Marka;
- kontrola nad produkcją towarów zjednoczonych jedną marką;
- zarządzanie sprzedażą;
- organizowanie i prowadzenie kampanii reklamowych;
- kontrola rentowności marki;
- zarządzanie marketingowe.
Zarządzanie marką jest całkowicie skoncentrowane na wynikach rynkowych, zaufaniu i wzmocnieniu postrzegania marki lub grupy marek. Właściwe zarządzanie marką może zamienić każdy produkt w markę. Najważniejsze jest wypracowana skuteczna strategia biznesowa i strategia marketingowa. Zarządzanie marką pełni już operacyjną funkcję promocji marki na rynku.
Zarządzanie marką w marketingu
Zarządzanie marką w marketingu definiuje pojęcie brandingu. Jest to działanie marketingowe mające na celu nawiązanie długofalowej współpracy pomiędzy marką a konsumentem.
Uwaga 2
Branding w marketingu to złożona technologia, której celem jest korzystne pozycjonowanie marki na tle konkurencji. Zarządzanie marką jest skuteczne, jeśli właściwości konsumenckie towary spełniają wymagania rynku, dzięki czemu poszukiwanie towarów dla konsumenta staje się łatwiejsze.
W procesie zarządzania marką tworzy projekt brandingowy, który składa się z następujących kroków:
- badanie grupy docelowej, konkurentów (zalety i wady), sytuacji konsumpcyjnych;
- szukaj spostrzeżeń;
- pozycjonowanie;
- rozwój platformy marki;
- komunikacja marki;
- projektowanie marki;
- tożsamość marki;
- tworzenie nazw (nazywanie).
Zarządzanie marką zaczyna się od jej pozycjonowania. Jest to kształtowanie się w umyśle konsumenta wyraźnej pozycji marki wśród analogów. Optymalny wybór pozycji przyniesie sukces marce. Stanowisko rozumiane jest jako zbiór skojarzeń, które pojawiają się u konsumenta, gdy wymieniane są atrybuty marki. Skuteczne pozycjonowanie jest możliwe dzięki komunikacji marketingowej.
Pozycjonowanie jest ściśle związane z uzasadnieniem cenowym dla marki. Niska cena nie gwarantuje dużego popytu, a wysoka cena może zniechęcić potencjalnych klientów. Z reguły towary premium mają wysokie ceny, w tym przypadku można zaobserwować wzrost popytu.
Pomysł stworzenia marki może wynikać z poszukiwania innych marek z tego samego segmentu. Badanie konkurencyjnych marek jest niezbędne do skutecznego pozycjonowania, unikania powielania i kopiowania oraz ewentualnych błędów.
Kiedy marki mają już własną niszę i segment cenowy, własne pozycjonowanie, oznacza to, że marka jest odpowiednio postrzegana przez konsumentów. W takim przypadku należy stworzyć architekturę marki. W istocie jest to portfolio marek firmy. Reprezentuje macierz składającą się z komórek. Te komórki zawierają konkretne marki. Rolę każdej marki w portfelu określa macierz BCG ( krowy mleczne, gwiazdy, marka strategiczna i marka dźwigni).
Strategie zarządzania marką
Definicja 2
Strategia marki to konkretny plan działania, który określa opcje pozycjonowania marki, biorąc pod uwagę przyszłe wymagania i pragnienia konsumentów oraz strategie konkurencji.
Strategia brandingowa jest składnikiem strategia marketingowa firma, która z kolei zajmuje centralne miejsce w strategii korporacyjnej organizacji.
Istnieje sześć modeli zarządzania relacjami marka-produkt lub sześć strategii brandingowych:
- Marka produktu;
- marka linii produktów;
- marka asortymentowa;
- marka parasolowa (marka parasolowa); oryginalna strategia marki;
- wspieranie marki.
Strategia marki produktowej polega na nadaniu konkretnej nazwy jednemu produktowi i zorganizowaniu jego pozycjonowania. Każdy Nowy produkt otrzymuje markę, która staje się jego własnością. Firma może mieć portfolio marek. W celu rozszerzenia marki możesz zaktualizować sam produkt. Aby podkreślić istotne ulepszenie swojego produktu, firmy przypisują numer seryjny do nazwy marki.
Strategia marki linii produktów polega na budowaniu udanej koncepcji poprzez jej rozszerzanie przy jednoczesnym zachowaniu bliskiego związku z oryginalnym produktem. W innych przypadkach linia produktów jest wprowadzana na rynek jako całość z wieloma dodatkowymi produktami, które są związane z koncepcją centralną.
W trzeciej strategii marki linii produktowych używają jednej nazwy i promują gamę produktów należących do tej samej branży za pomocą jednego przekazu. Takie marki łączą wszystkie swoje produkty w oparciu o zasadę wyjątkowości.
Strategia marki parasolowej polega na tym, że kilka produktów na różnych rynkach działa pod patronatem jednej marki. Ale jednocześnie każdy produkt ma własną reklamę, kanały komunikacji i własną wspólną nazwę.
Oryginalna strategia marki jest podobna do poprzedniej, ale różni się tym, że produkty mają własną markę. Nazwa zwyczajowa nie jest używana.
Ostatnia szósta strategia przekazuje jej aprobatę dla szerokiej gamy produktów, które są pogrupowane w marki produktów, marki linii produktów lub marki asortymentowe. Marka wspierająca jest głównym gwarantem.
09.03.2014Jacy specjaliści są zatrudnieni w działach marketingu? Po zarejestrowaniu firmy do jej funkcjonalności potrzebny jest ogromny personel, w tym brand manager. Wprawdzie takie pytanie wydaje się trochę dziwne, ale bardzo często okazuje się, że pracownicy tego działu noszą raczej abstrakcyjne tytuły „menedżerów marketingu”. Dotyczy to szczególnie małe firmy, gdzie marketing obejmuje wszystko, co związane jest z promocją własnych produktów lub jej reklamą. Ale duże firmy są zmuszeni do jasnego podziału obowiązków między pracowników i tak powstają stanowiska szefa marki czy brand managera. Czym są zajęci?
Funkcje brand managera
Jego głównym zadaniem jest zarządzanie głównym aktywem firmy, jej marką lub kilkoma markami korporacyjnymi. Musi stworzyć linię marki (marki) od podstaw na danym lokalnym rynku lub rozwinąć i wypromować istniejącą linię, aby uzyskać jak najwięcej dochód krańcowy.
Należy zauważyć, że pozycja markowego szefa kuchni nie istnieje we wszystkich, nawet dużych firmach. Jeśli firma wytwarza produkty tylko jednej marki, to marketing marki jest zadaniem całego działu marketingu. Ale niektóre firmy starają się zaoszczędzić pieniądze w kryzysie, a działy marketingu nie są tworzone w każdej firmie, ale w przypadku pogorszenia warunki ekonomiczne w firmie marketingowcy są często pierwsi, którzy są wycinani.
Nawet specjaliści, którzy wierzą, że szefowi marki poleca się jedynie promowanie i reklamowanie, często mylą się co do tego, czym zajmuje się brand manager. Ale firmy reklamowe, tworząc atrakcyjne i rozpoznawalne opakowania, wymyślając trafne hasło – to tylko najbardziej zauważalne i znane masom dzieło.
Błędem byłoby jednak skracanie w ten sposób listy obowiązków brand managera. W jego obszarze działania są inne zadania, a głównym na ich liście nie jest promowanie określonej marki, ale zarabianie z ich pomocą. W tym przypadku marka staje się oddzielny produkt i narzędzie do generowania zysku dla firmy, a brand manager musi zadbać o to, aby jego pomysł dawał maksymalne korzyści i był sposobem na uzyskanie maksymalnego krańcowego dochodu. Brand manager staje się niejako szefem firmy w firmie i zarządza nie produkcją produktów, ale sprzedażą jednej lub kilku marek.
Dotyczy to głównie firm produkcyjnych. W firmy handlowe brand managerowie mają do czynienia z rozwojem macierzy asortymentowej marek zagranicznych.
Brand manager: obowiązki w języku rosyjskim i zagraniczne firmy często się różnią?
Tak, takie różnice istnieją. Praca z marką w pełnym zakresie często prowadzona jest tylko w firmach Rosyjscy przedsiębiorcy. Firmy zagraniczne często ograniczają pracę brand managera do komunikacji z potencjalni klienci, a pomysły na rozwój i promocję marki, a także matrycę asortymentową podsuwa mu już opracowane przez innych specjalistów „powyżej”. Dlatego prawdopodobnie takie stanowisko można by nazwać komunikatywnym brand managerem.
Kto ubiega się o stanowisko brand managera?
Od koncepcji pracy ten specjalista są bardzo niejasne, to jeśli brand manager zostaje ogłoszony z wakatu, to na jego miejsce aplikują różni specjaliści: są to menedżerowie, którzy kiedyś zajmowali się zakupami lub logistyką, oraz reklamodawcy i PR-owcy, analitycy marketingowi. Wśród wnioskodawców są również tacy, którzy pracowali już jako brand manager, ale w ogóle nie zajmował się zarządzaniem marką. Niekiedy tacy kandydaci są słabo zorientowani w zarządzaniu asortymentem, mają niewielką wiedzę ekonomiczną oraz praktyczne umiejętności w zakresie reklamy, robienia upominków promocyjnych i organizacji imprez promocyjnych. Tylko co piąty faktycznie był zaangażowany w zarządzanie marką.
Brand manager: obowiązki
Jeśli wymienisz obowiązki menedżera marki, otrzymasz następującą listę:
- analiza i monitorowanie aktualnej sytuacji rynkowej, w tym analiza działań konkurencji oraz śledzenie cen podobnych produktów;
- udział w opracowywaniu produktów przez firmę, w szczególności w projektowaniu opakowań, studium funkcjonalność produkty;
- w firmie handlowej: badanie cech technologicznych sprzedawanych marek i zarządzanie sprzedażą na podstawie otrzymanych danych;
- zwiększyć rentowność towaru i przyspieszyć obrót, to pomoże w analizie Polityka cenowa konkurencja, pozycjonowanie cen, analiza i prognoza dynamiki cen na podstawie oceny sytuacji ekonomicznej;
- sprawdzanie stanów magazynowych produktów i stymulowanie popytu na poszczególne artykuły i (lub) grupy towarów poprzez promocje;
- badanie i usystematyzowanie gustów i preferencji potencjalnych klientów: kto, ile, gdzie kupują produkty i dlaczego wybierają tę markę, jak działają konkurenci;
- tworzenie i realizacja programów promocji marki (reklama, PR, BTL).
Niektórym taka lista będzie wydawać się zbyt krótka lub niekompletna, a on na pewno będzie miał rację. W końcu w różnych warunki rynkowe pracując z różną liczbą marek, obowiązki brand managera mogą być szersze. Gdy liczba marek osiągnie 10-12 pozycji, asortyment może liczyć dziesiątki tysięcy pozycji. Dlatego obowiązki będą uwzględniać specyfikę istnienia firmy na rynku: w jednym miejscu ważne jest ulepszenie opakowania, w innym konieczna jest optymalizacja asortymentu w celu uzyskania maksymalnych korzyści ze sprzedaży.
Jednak we wszystkich przypadkach brand manager powinien dążyć do tego samego celu – uzyskania maksymalnego krańcowego dochodu z marki. Tutaj najlepszym dowodem jakości wykonanej pracy nie jest liczba kontaktów z potencjalnymi klientami czy rozpoznawalność marki przez jak największą liczbę osób. Ten wskaźnik to zysk uzyskany w wyniku podjętych kroków. W końcu kontakt z potencjalnym nabywcą nie zawsze oznacza kolejny zakup, a rozpoznawalność marki nie jest potwierdzeniem jej popularności wśród kupujących. Dlatego udana praca brand manager to wkład w dobre zarobki firmy.
Wideo: Czym zajmuje się brand manager: obowiązki i funkcje
Zarządzanie marką- zarządzanie marką przez właścicieli i klientów (w tym potencjalnych). Zarządzanie rozumiane jest jako proces ukierunkowanej obserwacji i oddziaływania na obiekt: ukierunkowana zmiana / ukierunkowana odmowa zmiany obiektu. Celem jest maksymalizacja aktywów marki, maksymalizacja wykorzystania potencjału marki (ang. brand potential).
Zarządzanie marką łączy kilka kluczowych obszarów:
Również zarządzanie marką to planowanie i ogólna koordynacja działania marketingowe organizacja powiązana z konkretną marką lub portfelem marek.
Encyklopedyczny YouTube
-
1 / 5
Pojawienie się marek wiele zawdzięcza znamionom średniowiecznych mistrzów, świadczących o najwyższych kwalifikacjach autorów, kolebką ich pierwowzorów są starożytne hieroglify Wschodu.
Na etap początkowy rozwój teoria ekonomiczna do IV wieku n.e. np. w świat starożytny(Egipt, Babilonia, Indie, Chiny itd.), fakt rozwoju systemów kontroli znajduje odzwierciedlenie w najstarszych systemach znaków i można go prześledzić w postaci ciągłej komplikacji tematycznych hieroglifów w procesie pisania ewolucji: od prostych (grafemy) do złożonych (złożonych). Znak hieroglificzny o abstrakcyjnym znaczeniu „zarządzanie” pojawił się kilka tysięcy lat temu. Stopniowo do determinującego klucza „zarządzania” zaczęto dołączać inne grafemy, tworząc nowe hieroglify zgodnie z pewnymi prawami. Te prawa doskonalenia znaków i stworzone uniwersalne klasyfikacje hieroglifów okazały się możliwe do zastosowania zarówno do piktogramów, jak i marek.
Fabuła
Cykl życia marki
Zarządzanie marką to przede wszystkim wsparcie marketingowe produktu, technologii, korporacji, terytorium itp. na wszystkich etapach ich cyklu życia. Zarządzanie odbywa się przez cały czas koło życia marka (ang. Cykl życia marki), jej etapy: etap wycofywania (wdrożenia), etap wzrostu popularności i sprzedaży, etap dojrzałości (nasycenia), etap spadku, etap wychodzenia z rynku. Na każdym etapie dobierana jest konkretna koncepcja zarządzania marką.
Aspekty
Zarządzanie marką odbywa się na różnych poziomach: od marek korporacyjnych (angielska marka korporacyjna), marek rodzinnych (angielska marka rodzinna) po marki indywidualne (angielska marka indywidualna). Marka, która może stać się ideałem w świadomości konsumentów, tworzona jest za pomocą różnych systemów metodologicznych, strategii, koncepcji i narzędzi zarządzania marką.
Strategia marki (Strategia marki)
Strategia marki lub strategia marki (dawniej strategia marki) to metodyczne narzędzie zarządzania marką. to plan długoterminowy kreowanie i zarządzanie marką, technologie systematycznego rozwoju marki w celu osiągnięcia jej celów. Strategia marki budowana jest zgodnie z istotą marki (ang. brand essence, ang. brand soul lub ang. brand core) oraz zasadami konkurencji.
Kultura marki
Pozycjonowanie
Pozycjonowanie marki można uznać za działania marketingowe firmy mające na celu utrwalenie marki w świadomości konsumenta jako odmiennej od marek podobnych produktów. Obejmuje takie pojęcia, jak osobowość, tożsamość marki (angielska tożsamość marki, angielska osobowość marki), repozycjonowanie (angielskie repozycjonowanie marki), archetyp marki itp.
Marka, która nosi w sobie archetyp, czyli osadzony w niej i sprawdzony przez czas mechanizm psychologiczno-kulturowy, staje się symbolem, podstawowym znaczeniem swojej kategorii produktowej i liderem rynku.
Architektura marki
Architektura marki rozumiana jest jako hierarchia marek firmy, odzwierciedlenie jej strategii marketingowej, a także spójność i werbalno-wizualne uporządkowanie wszystkich elementów marki.
Wyróżnia się główne typy architektury: monolityczna (ang. monolityczna marka lub ang. branded house), parasolowa lub dziecięca marka (ang. parasol branded), wspierająca (eng. promowana marka), pluralistyczna itp. Obejmuje również pojęcie marki atrybuty - fizyczne , dotykowe ( wygląd zewnętrzny, design, kolor, zapach, opakowanie itp.) oraz cechy użytkowe marki.
Z reguły atrybuty marki obejmują grafiki wspierające markę (ang. supergraphic), która z kolei jest elementem pomocniczym jej sygnatury (ang. brand signature). Podstawowe elementy podpisu: symbol (ang. brand mark), logo (ang. logotyp marki), slogan marki (ang. brandline, ang. brand slogan).
Zachowania konsumentów przy wyborze marki (Brand Choice Behaviour) na poziom międzynarodowy(Global Consumer Culture Positioning, GCCP) opiera się na zaangażowaniu w kulturę marki.
Nowa przestrzeń gospodarcza XXI wieku. o plastycznej, otwartej strukturze sieciowej charakteryzującej się hiperkonkurencją i wysoki stopień dynamizm . W tej sytuacji od kierownictwa marki wymaga się zapewnienia otrzymania znacznej części światowych dochodów. Zagadnienia skutecznej promocji z pomocą marek przy stałym wzroście popytu wymagają wczesnego rozwiązania i dalszych badań teoretycznych.
Zobacz też
Uwagi
Literatura
- Aaker D., Johimsteiler E. Przywództwo marki: nowa koncepcja brandingu / Per. z angielskiego. - M .: Wydawnictwo Grebennikov, 2003.
- Słownik angielsko-rosyjski wyjaśniający. Marketing i handel. - M.: Szkoła Główna Handlowa, OLMA-PRESS Edukacja, 2005. - 83 s.
- Glavinskaya L. T. Nowoczesne systemy kierownictwo. Teoria i praktyka. - Kaliningrad: FGOU VPO "KSTU", 2008. - 305 s.
- Calvin R. Lovemarks: Marki przyszłości. - M., 2005.
- Keller K. L. Strategiczne zarządzanie marką: tworzenie, ocena i zarządzanie kapitałem marki: wyd. - M.: Williams, 2005. - 704 s. - ISBN 5-8459-0682-2 (rosyjski) - ISBN 0-13-041150-7 (angielski)
- Kuyarova L. A. Zarządzanie marką. Instruktaż. Seria: licencjackie. Poradniki. - M.: Wydawca: Moskovsky Uniwersytet stanowy nazwany na cześć M.V. Lomonosova (Moskiewski Uniwersytet Państwowy), 2013. - 256 s. - ISBN 978-5-211-06474-4.
- Leini T.A., Semyonova E.A., Shilina S.A. Zarządzanie marką. M .: „Korporacja wydawnicza i handlowa Dashkov and Co.” 2008.
- Pertsiya V.M., Mamleeva L.A. Anatomia marki. - M.: Wierszyna, 2007. - 288 s.
- Rozhdestvensky Yu V. Wprowadzenie do kulturoznawstwa. - M .: Dobrosvet, 2000. - 288 s.
- Rudaya E. A. Podstawy zarządzania marką. - M.: Aspect Press, 2006.
- Wheeler A. Tożsamość marki. Przewodnik po tworzeniu, promocji i wspieraniu silnych marek / Per. z angielskiego. - M.: Alpina Business Books, 2004. - 235 s.
- Jung KG Bóg i nieświadomość. - M., 1998.
- Yakovets Yu.V. Historia cywilizacji. - M., 1997.
Strategia marki ( - 1. Zarządzanie marką SUM.
- 2. Zarządzanie marką w systemie zarządzania wewnątrzfirmowego.
- 3. System zarządzania marką dla małych firm i dużych firm.
- 4. Wielofunkcyjne podejście do zarządzania marką.
- 5. Formy organizacyjne zarządzanie marką.
- 6. Rola i miejsce reklamy w zarządzaniu marką.
Reklama jest tradycyjnie podawana zasadnicza rola w procesie budowania i rozwoju marki. I ta ocena jest uczciwa, ponieważ reklama to ciężka broń, która ma na celu utrwalenie pomysłów i pozycjonowanie marki w umyśle konsumenta, zwrócenie uwagi na opakowanie, przekonanie ludzi do przewagi, uderzenie w konkurencję i wiele więcej. Reklama utrwala w umyśle konsumenta owoce strategicznego myślenia marketingowego twórców marki. Dlatego proces reklamy marki wymaga staranności i sensowności.
Reklama rozwiązująca zadania budowania marki musi spełniać szereg kryteriów.
Przede wszystkim reklama musi ściśle odpowiadać wypracowanemu pozycjonowaniu marki. Prawidłowo sformułowane pozycjonowanie jest podstawą koncepcji reklamy marki. Jeśli dla marketerów wypowiedź pozycjonująca podsumowuje całą ideę produktu w jednej frazie, to hasło kampania reklamowa również w jednym zdaniu formułuje pozycjonowanie dla konsumenta w zrozumiałym dla niego języku.
Wizerunek marki, o której powstaniu wielu mówi jako Ostateczny cel reklama w rzeczywistości oznacza zrozumienie konsumenta korzyści i zalet marki. Skupiając działania reklamowe na komunikowaniu do grupy docelowej o głównej korzyści, jaką konsument otrzyma z zakupu produktu, firma robi znacznie więcej dla budowania wizerunku marki niż np. oddanie produktu w ręce pięknych modelek czy prezentując ją na tle pasterskich pejzaży.
Reklama marki musi mówić językiem konsumenta. Zrozumiałość reklamy marki jest istotnym składnikiem sukcesu. Wiele głośnych kampanii reklamowych, które kosztują reklamodawców setki tysięcy dolarów, nie przyniosło oczekiwanych rezultatów właśnie dlatego, że były niezrozumiałe dla konsumenta.
Podsumowując, chciałbym podkreślić, że przy budowaniu kampanii reklamowej myślenie strategiczne i spojrzenie marketingowe powinny dominować nad myśleniem kreatywnym twórców i kierować ich talenty we właściwym kierunku.
- 7. Nazwy w zarządzaniu marką.
- 8. Rola brand managera w organizacji zarządzania marką. Wymagania dla brand managera. Funkcjonalny aparat brand managera.
- 9. Kultura korporacyjna w zarządzaniu marką.
- 10. Zarządzanie marką w systemie komunikacji wewnętrznej nowoczesnych przedsiębiorstw: środki, metody i formy.
- 11. Zintegrowana komunikacja marki: koncepcja, elementy, rodzaje.
- 12. Prawne aspekty zarządzania marką.
- 13. Organizacje Federacji Rosyjskiej dokonujące rejestracji i ochrony znaków towarowych.
- 14. Kreowanie marki w Internecie (komponenty, strategie, etapy, zasady, model „7C”).
nawet pierwsza równiarka. Wszyscy z nas wielokrotnie obserwowaliśmy te procesy w życiu wielkich korporacji. I nie ma w tym nic dziwnego: w końcu marka jest zjawiskiem publicznym, nie może istnieć bez masowego odbiorcy, który kreuje jej wizerunek. Czy można zastąpić zwykłą publiczność wirtualną? Jak skuteczne może być budowanie marki online?
Aby odpowiedzieć na to pytanie, w zasadzie wystarczy pomyśleć przez chwilę i wyobrazić sobie współczesną publiczność Internetu, nawet jeśli tylko rosyjskojęzyczną jego część. Dzisiaj, kiedy nieskończona przestrzeń globalnej sieci stała się dostępna dla większości mieszkańców naszego kraju, wszelkiego rodzaju działania promocyjne na tym wciąż nowym i nie w pełni zbadanym terenie może być bardzo, bardzo skuteczny.
- SEO - promocja i promocja stron, ze względu na określony zestaw słowa kluczowe. Istota: potencjalny konsument kieruje interesujące słowa do wyszukiwarki i umieszcza witrynę klienta w pierwszej dziesiątce (a najlepiej w pierwszej trójce). Nie nadaje się do wprowadzenia nowej marki, ponieważ nikt nie zażąda nieznanego produktu.
- · Umieszczanie reklamy kontekstowej – pojawianie się komunikatów reklamowych w wyszukiwarkach, gdy użytkownik wprowadzi kilka określonych zapytań. Oznacza to, że pierwotnie został zbudowany na tej samej zasadzie co SEO. Z tego samego powodu nie jest skuteczny w promowaniu nowej marki. Chociaż może to zadziałać, jeśli umieścisz na liście żądań niektóre Pospolite słowa, charakteryzujący nie tylko nową markę, ale także istniejące, podobne.
- CMO - reklama na blogach i w sieciach społecznościowych. Przeznaczony dla odbiorców osób, które są przyzwyczajone do ciągłego komunikowania się i interakcji w sieciach społecznościowych (nawiasem mówiąc, ta publiczność przekracza dziś publiczność wyszukiwarek). Reprezentuje stworzenie grupy tematyczne i społeczności, publikowanie wiadomości zawierających ukryte reklamy lub informacje o marce. Jest wręcz idealny do wprowadzenia na rynek nowej marki, gdyż jednocześnie informuje o niej i pomaga kreować jej pozytywny wizerunek.
- Reklama w mediach - wszelkiego rodzaju baner reklamowy na dużych i odwiedzanych zasobach: forach, poważnych portalach itp. Zazwyczaj taki przekaz reklamowy jest jasny i atrakcyjnie zaprojektowany, więc mimowolnie przyciąga wzrok. Znowu pod względem skuteczności promocji nowej marki można ją porównać z telewizją i Reklama zewnętrzna jednocześnie, ponieważ ma rozległy zasięg publiczności i znajduje się w zatłoczonych miejscach.
- 15. Tworzenie i zarządzanie marką rosyjską lub zagraniczną (opcjonalnie).
- 16. Przegląd literatury dotyczący zarządzania marką.
