Acest articol discută câteva aspecte economice ale dezvoltării complexului militar-industrial intern în perioada sovietică din istoria secolului al XX-lea. În activitatea noastră, ne bazăm foarte mult pe datele de arhivă.
În anii Războiului Civil și a „comunismului de război”, în condiții de izolare internațională, toate armele trebuiau produse în interiorul țării, mizând pe resurse interne. Din 1919, întreprinderile care au servit artilerie, marina, aviație, trupe de sapatori și comisariate au fost scoase de sub jurisdicția diferitelor departamente și transferate Consiliului Industriei Militare al Consiliului All-Rusian al Economiei Naționale (VSNKh).
Odată cu trecerea la Noua Politică Economică a început reorganizarea conducerii economiei naționale. În industria de stat, inclusiv în armata, au început să se creeze asociații de grup - trusturi, care trebuiau să lucreze pe principiile contabilității costurilor. În conformitate cu decretul privind trusturile din 10 aprilie 1923, a fost creată Direcția Principală a Industriei Militare a URSS, ca parte a Consiliului Suprem al Economiei Naționale, la care fabrici de arme, cartuș, tun, praf de pușcă, aviație și alte fabrici de un profil militar erau subordonați; Aviatrust a existat independent. În 1925, industria militară a intrat sub jurisdicția Direcției Industriale Militare a Consiliului Suprem al Economiei Naționale, formată din 4 trusturi - arme și arsenal, cartuș și tub, chimică militară și pușcă și mitralieră.
În general, industria militară de la mijlocul anilor 20. au început să fie transferate în jurisdicția organelor administrative ale statului, principiile de autosusținere în acest domeniu s-au dovedit a fi neviabile. Odată cu debutul industrializării accelerate, a avut loc trecerea la un sistem mai rigid de planificare de stat și management industrial, mai întâi prin sistemul administrațiilor centrale sectoriale, iar apoi ministerelor sectoriale 1 .
Bystrova Irina Vladimirovna - Doctor în Științe Istorice (Institutul de Istorie Rusă al Academiei Ruse de Științe).
Punctul de plecare pentru o nouă rundă de militarizare și crearea unei industrii militare poate fi considerată așa-numita perioadă a „amenințării militare” din 1926-1927. și respingerea ulterioară a NEP – „marele punct de cotitură” din 1929. Prin hotărârea Ședinței Administrative a Consiliului Muncii și Apărării (RZ STO) din 25 iunie 1927, Direcția de Mobilizare și Planificare a Supremului Economic A fost creat Consiliul, care trebuia să conducă pregătirea industriei pentru război. Principalul „aparat de lucru” al RZ STO în materie de pregătire pentru război au fost Consiliul Militar Revoluționar al URSS, care era responsabil cu pregătirea armatei, și Comitetul de Stat de Planificare al URSS, care era responsabil cu dezvoltarea figurilor de control. pentru economia naţională „în caz de război”. La rândul său, Comisariatul Poporului pentru Finanțe a trebuit să ia în considerare „cheltuielile de urgență estimate pentru prima lună de război” 2 .
În hotărârile special elaborate ale Comisiei de Stat de Planificare și ale RZ STO, conform cifrelor de control pentru exercițiul financiar 1927/28, această perioadă de timp a fost considerată „o perioadă condiționată în care principalele procese de trecere la condițiile de muncă în timpul războiului ( mobilizare) se desfășoară în economia națională”, iar întregul an viitor - ca perioada în care „principalele procese tranzitorii au fost deja finalizate”. În contextul „amenințării militare” majoritatea acestor planuri aveau un caracter declarativ pe hârtie. Cheltuielile militare nu au crescut încă semnificativ: principalele fonduri au fost direcționate către pregătirea „saltului industrial”, iar industria de apărare nu a fost încă alocată organizațional.
Această perioadă include apariția unor fabrici secrete, numerotate. La sfârșitul anilor 20. Au început să li se atribuie fabrici militare „de personal” numere, în spatele cărora se ascundeau fostele nume. În 1927, existau 56 de astfel de fabrici, iar până în aprilie 1934, lista fabricilor militare „de personal” aprobată de Comitetul Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune includea 68 de întreprinderi. Decretul Consiliului Comisarilor Poporului (SNK) și Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune din 13 iulie 1934 a stabilit un regim special și beneficii pentru întreprinderile de apărare - așa-numitele centrale cu regim special.
Sarcina principală a regimului de secretizare a fost „asigurarea celei mai mari siguranțe a fabricilor de importanță pentru apărare, crearea de garanții puternice împotriva pătrunderii elementelor ostile de clasă, contrarevoluționare și ostile în ele, precum și prevenirea acțiunilor lor care vizează perturbarea sau slăbirea activitati de productie fabrici" 3 . Acest sistem a fost mult consolidat și extins în epoca „nucleară” postbelică a dezvoltării industriei de apărare.
Pentru finanțarea așa-ziselor lucrări speciale cu caracter restrâns de apărare la întreprinderile din industrie civilă, s-au alocat împrumuturi speciale de la buget, care aveau ca scop asigurarea independenței lucrărilor de apărare față de generalul. starea financiaraîntreprinderi 4 . Cifrele pentru cheltuielile militare efective ale statului au fost alocate în buget pe o linie separată și au fost ținute secrete.
Apariția unor industrii specifice de apărare a devenit posibilă doar pe baza industrializării accelerate și a creării industriei grele. După lichidarea Consiliului Suprem al Economiei Naționale în 1932, industria de apărare a trecut în sistemul Comisariatului Poporului pentru Industrie Grea. De la mijlocul anilor 30. a început procesul de izolare organizatorică a industriei de apărare de ramurile de bază ale industriei grele. În 1936, producția militară a fost alocată Comisariatului Poporului pentru Industria de Apărare (NKOP). Aceasta a fost etapa „acumulării cantitative”. Rata de creștere a industriei militare, conform datelor oficiale, a depășit semnificativ dezvoltarea industriei în ansamblu. Deci, dacă volumul total al producției industriale pentru a doua perioadă de cinci ani a crescut cu 120%, atunci apărarea - cu 286%. În cei trei ani de dinainte de război, acest avans era deja de trei ori 5 .
1939-1941 (înainte de începerea războiului) au fost o perioadă deosebită în care s-au fixat bazele structurii economice a complexului militar-industrial (MIC). Restructurarea economiei naţionale a avut un pronunţat caracter militarist. În acești ani s-a format un sistem de organe de conducere a industriei de apărare. Conducerea generală a dezvoltării planificării mobilizării în 1938-1941, precum și supravegherea activităților Comisariatului Poporului de Apărare și Comisariatului Poporului al Marinei, a fost efectuată de Comitetul de Apărare din cadrul Consiliului Comisariatului Poporului din URSS. , al cărui președinte era I.V. Stalin. Consiliul Economic al Consiliului Comisarilor Poporului a supravegheat activitățile industriei de apărare. În anii de război, toate funcțiile de gestionare a industriei de apărare au fost transferate Comitetului de Apărare de Stat (GKO).
În 1939, NKOP a fost împărțit în comisariate populare de apărare specializate: arme, muniție, aviație, industrii de construcții navale. Pentru coordonarea planului de mobilizare a industriei în 1938, a fost creată o Comisie militaro-industrială interdepartamentală. Departamentele militare - Comisariatul Poporului de Apărare și Comisariatul Poporului al Marinei, precum și Comisariatul Poporului pentru Afaceri Interne (NKVD) au fost principalii clienți și consumatori de produse militare. O trăsătură caracteristică a perioadei primelor planuri cincinale a fost rolul semnificativ al armatei în formarea industriei de apărare, care a crescut și mai mult în anii antebelici. Deci, din 1938 până în 1940. Contingentul reprezentanților militari ai ONG-urilor la întreprinderile din industria de apărare a crescut de o ori și jumătate și a ajuns la 20.281 de persoane. 6
Pentru studiul nostru, această perioadă este deosebit de importantă ca experiență de funcționare a modelului de mobilizare militară a economiei sovietice, ale cărui trăsături esențiale s-au manifestat în etapele ulterioare ale istoriei URSS și au devenit fundamentul armatei sovietice. complex industrial. Printre aceste trăsături a fost subordonarea intereselor consumatorului civil față de soluționarea sarcinilor militare. Una dintre sarcinile principale ale celui de-al treilea plan cincinal, guvernul a luat în considerare întărirea capacității de apărare a URSS „la o astfel de scară care să ofere un avantaj decisiv pentru URSS în orice coaliție de atacare a țărilor capitaliste”. În acest sens, conform celui de-al treilea plan cincinal, comparativ cu 1937, cheltuielile pentru economia națională în ansamblu au crescut cu 34,1%, pentru evenimente sociale și culturale - cu 72,1%, iar pentru apărare - cu 321,1%. Cheltuielile militare urmau să se ridice la 252 de miliarde de ruble, sau 30,2% din toate cheltuielile bugetului de stat 7 .
O trăsătură caracteristică a modelului de mobilizare sovietică era atragerea de fonduri de la populație prin așa-numitele împrumuturi de stat (dintre care multe nu aveau de gând să se întoarcă). În 1937 a fost eliberat împrumut specialîntărirea apărării URSS cu 4 miliarde de ruble, cu toate acestea, potrivit Comisariatului Poporului pentru Finanțe (NKF), abonamentul la acest împrumut a fost și mai mare - 4916 milioane de ruble. (cea mai mare parte a fost în populația urbană). După cum se precizează în circulara NKF din 9 aprilie 1938, în conformitate cu „marea creștere a anul curent fondul de salarii și venituri al satului colectiv-feră” au existat oportunități „în anul curent de a depăși semnificativ cuantumul împrumutului” 8 . Această practică a devenit o trăsătură integrală a sistemului economic sovietic.
Schimbări și mai accentuate către militarizare au fost conturate în așa-numitul Cartier Special IV al anului 1939, când a fost pus în aplicare planul de mobilizare - MP-1 - pentru înarmarea armatei, necesitând restructurarea întregii industrii. Acesta prevedea stabilirea unei liste de proiecte de construcții, pentru dezvoltarea cărora au fost alocate fonduri peste limitele stabilite, iar departamentele militare au primit prioritate față de consumatorii civili. Din investiția totală în construcție de 5,46 miliarde de ruble. investițiile în proiecte și întreprinderi de construcții de apărare s-au ridicat la 3,2 miliarde de ruble, adică mai mult de jumătate 9 .
Planurile de mobilizare de urgență au fost adoptate în 1940-1941. În legătură cu introducerea planuri de mobilizare ordinele militare au fost plasate la întreprinderi din toate industriile, până la fabrici pentru producția de jucării pentru copii și instrumente muzicale. Adesea, implementarea acestor planuri a fost necesară schimbare completă profilul lor de producție de la civil la militar. În același timp, a început procesul de transfer al întreprinderilor din departamentele civile în departamentele militare, care mai târziu a devenit masiv în anii războiului. În total, în 1940, peste 40 de întreprinderi au fost transferate la departamentele de apărare 10 .
Rata medie anuală reală de creștere a producției de apărare pentru primii doi ani ai planului cincinal antebelic a fost de 143,1%, timp de trei ani - 141%, față de 127,3% din rata medie anuală stabilită prin cel de-al treilea plan cincinal. . Volumul producției brute a comisariatelor populare ale industriei de apărare a crescut de 2,8 ori în trei ani 11 . Pentru 1941 a fost planificat un program și mai intens. Autoritățile industriale au fost obligate să se asigure că comenzile militare pentru aviație, armament, muniție, construcții militare de nave și tancuri au fost executate în primul rând înaintea tuturor consumatorilor.
În anii dinainte de război, în estul țării a început să se creeze o nouă bază militaro-industrială. Ideea dezvoltării regiunilor estice încă de la începuturile sale a fost legată strategic de creșterea potențialului militar al țării și de rezolvarea sarcinilor de apărare. Chiar înainte de război, Uralii au devenit un nou centru de producție militară, iar dezvoltarea Orientului Îndepărtat a început din acest punct de vedere. Cu toate acestea, o schimbare decisivă în acest sens a avut loc în anii de război, care a fost asociată în primul rând cu ocuparea sau amenințarea inamicului care a ocupat cea mai mare parte a teritoriului european al URSS.
În perioada războiului, a existat o mișcare masivă a industriei către regiunile de est: în total, peste 1.300 de întreprinderi au fost evacuate și restaurate în est, majoritatea fiind sub jurisdicția comisariatelor populare a apărării. Pentru 4/5 au produs produse militare.
S-a schimbat și structura productie industriala, în fara esec transferate pentru a satisface nevoile militare. Potrivit estimărilor aproximative, consumabilele militare au reprezentat aproximativ 65-68% din totalul producției industriale produse în URSS în anii de război 12 . Principalii săi producători au fost comisariatele populare ale industriei militare: aviație, arme, muniții, arme de mortar, construcții navale și industrii de tancuri. În același timp, în asigurarea ordinelor militare au fost implicate și alte ramuri de bază ale industriei grele: metalurgie, combustibil și energie, precum și Comisariatele Poporului de industrii ușoare și alimentare. Astfel, dezvoltarea structurii economice a complexului militar-industrial în anii de război a fost de natura militarizării totale.
În anii Marelui Războiul Patrioticțara a pierdut trei sferturi din bogăția sa națională. Industria a fost grav distrusă în teritoriile aflate sub ocupație, iar în restul teritoriilor a fost aproape complet transferată la producția de produse militare. Populația totală a URSS a scăzut de la 196 milioane de oameni. în 1941 la 170 de milioane în 1946, adică. pentru 26 de milioane de oameni 13
Una dintre sarcinile principale din primii ani postbelici pentru URSS a fost refacerea și consolidarea în continuare a bazei militar-economice a țării. Pentru a o rezolva în condițiile ruinei economice, a fost necesar în primul rând găsirea de noi surse de refacere și dezvoltare a sectoarelor prioritare ale economiei naționale. Potrivit propagandei oficiale sovietice, acest proces trebuia să fie calculat pe „resurse interne”, pe eliberarea țării de dependența economică de un mediu capitalist ostil.
Între timp, această dependență până la sfârșitul războiului a rămas foarte semnificativă. O analiză efectuată de economiștii sovietici a raportului dintre importurile celor mai importante tipuri de echipamente și materiale și producția lor internă pentru 1944 a arătat că, de exemplu, importurile de mașini-unelte s-au ridicat la 58%, mașini universale - până la 80%, macarale cu șenile (industria lor internă nu a fabricat) - 287%. Situația cu metalele neferoase a fost similară: plumb - 146%, staniu - 170%. Au apărut dificultăți deosebite cu nevoia de dezvoltare productie domestica mărfuri care au fost furnizate în anii de război în cadrul Lend-Lease (pentru multe tipuri de materii prime, materiale și produse alimentare, ponderea acestor livrări a variat între 30 și 80%) 14 .
În primii ani postbelici, una dintre cele mai importante surse de resurse a fost exportul de materiale și echipamente pentru așa-numitele provizii speciale - trofeu, precum și reparații și acorduri din Germania, Japonia, Coreea, România, Finlanda, Ungaria. Creată la începutul anului 1945, Comisia pentru compensarea daunelor cauzate de invadatorii naziști a făcut o evaluare generală a pierderilor umane și materiale ale URSS în anii de război, a elaborat un plan pentru dezarmarea militară și economică a Germaniei și a discutat problema reparaţiilor la scară internaţională.
Comitetul special din cadrul Consiliului Comisarilor Poporului din URSS, precum și comisiile speciale ale reprezentanților departamentelor economice, au fost angajate în activități practice pentru exportul de echipamente. Ei au întocmit liste cu întreprinderi și echipamente, laboratoare și institute de cercetare care au fost supuse „retragerii” și trimise URSS pe seama reparațiilor. Prin Decretul Consiliului Comisarilor Poporului „Cu privire la dezmembrarea și exportul către Uniunea Sovietică a echipamentelor din centralele electrice, întreprinderile industriale și căile ferate japoneze situate pe teritoriul Manciuriei”, conducerea acestei lucrări a fost încredințată Comitetului Special autorizat. în subordinea Consiliului Comisarilor Poporului M.Z.Saburov. Până la 1 decembrie 1946, 305 mii de tone de echipamente din Manciuria au ajuns în URSS cost total 116,3 milioane USD. În total, în cei doi ani de activitate ai Comitetului Special, aproximativ 1 milion de vagoane cu diverse echipamente au fost exportate în URSS de la 4.786 de întreprinderi germane și japoneze, inclusiv 655 de întreprinderi din industria militară 15 . În același timp, partea sovietică a fost cel mai interesată de evoluțiile germane în domeniul celor mai noi tipuri de arme de distrugere în masă.
Până în vara anului 1946, în URSS erau aproximativ două milioane de prizonieri de război - o rezervă uriașă forta de munca. Munca prizonierilor de război a fost utilizată pe scară largă în economia națională sovietică (în special în construcții) în anii primului plan cincinal postbelic. Fundamentul tehnic german și munca specialiștilor au fost utilizate în mod activ în etapele inițiale ale științei rachetelor interne, proiectul nuclear și în construcția de nave militare.
Țările est-europene au jucat și rolul de furnizori de materii prime strategice în faza incipientă a creării industriei nucleare în URSS, mai ales în 1944-1946. Pe măsură ce zăcămintele de uraniu au fost explorate în Bulgaria, Cehoslovacia, România, autoritățile sovietice au urmat calea creării comune. societățile pe acțiuni pentru dezvoltarea lor sub masca companiilor miniere. Pentru dezvoltarea zăcământului Bukovskoye din Bulgaria, la începutul anului 1945 a fost creată Societatea Minieră Sovieto-Bulgară, sub egida NKVD-ului URSS 16 . Zăcământul a devenit principala sursă de materii prime pentru primul reactor sovietic.
Țările din blocul estic au continuat să fie cea mai importantă sursă de uraniu până la începutul anilor 1950. După cum a subliniat N.A. Bulganin în discursul său la Plenul „Anti-Beria” al Comitetului Central din 3 iulie 1953, statul era „bine asigurat cu materii prime de uraniu”, iar pe teritoriul RDG a fost extras mult uraniu. - „poate nu mai puțin decât au în americani la dispoziție” 17 .
resursă critică refacerea postbelică și consolidarea puterii economice și de apărare a URSS a fost potențialul de mobilizare al economiei centralizate planificate pentru concentrarea forțelor și mijloacelor în zonele cele mai prioritare din punctul de vedere al conducerii țării. Una dintre pârghiile tradiționale ale mobilizării forțate a fost politica financiară și fiscală a statului. La sfârşitul războiului, în trimestrul IV al anului 1945, statul, se pare, a dat ajutor populaţiei, reducând impozitul militar cu 180 de milioane de ruble, dar în acelaşi timp a fost organizat un împrumut de război (subscris de către țărani) pentru 400 de milioane de ruble. 18 Prețurile alimentelor au fost majorate în septembrie 1946 de 2-2,5 ori. În 1948, mărimea impozitului agricol a crescut cu 30% față de 1947, iar în 1950 de 2,5 ori.
În general, cursul urmat de conducerea URSS pentru competiția militaro-economică cu Occidentul, și mai ales cu Statele Unite, mult mai avansate din punct de vedere economic și tehnologic, a fost realizat cu prețul unor greutăți considerabile pentru majoritatea țării. populatie. În același timp, trebuie remarcat faptul că implementarea programelor atomice sovietice și a altor programe pentru crearea celor mai noi arme în ansamblu a corespuns în anii postbelici stărilor de spirit în masă. poporul sovietic care erau dispuşi să îndure greutăţi şi greutăţi pentru a preveni un nou război.
Una dintre resursele mobilizării economice a fost munca forțată masivă. Sistemul de tabere NKVD a devenit baza pentru crearea ramurilor nucleare și a altor ramuri ale industriei militare. Pe lângă munca compatrioților întemnițați, la sfârșitul anilor '40. munca prizonierilor de război a fost folosită pe scară largă și s-a folosit un sistem de recrutare organizată a forței de muncă din diverse segmente ale populației. O formă deosebită semi-obligatorie a fost munca constructorilor și specialiștilor militari, a căror importanță a crescut în special după desființarea sistemului de lagăre de masă la mijlocul anilor 1950.
În primii ani postbelici, a fost imposibil să se mențină dimensiunea forțelor armate și dimensiunea producției de apărare la scară de război și, prin urmare, au fost luate o serie de măsuri pentru reducerea potențialului militar. În acest sens, în politica militaro-economică a conducerii staliniste se disting în exterior două etape: 1945-1948. și sfârșitul anilor 40 - începutul anilor 50. Prima s-a caracterizat prin tendințe de demilitarizare a economiei sovietice, reducerea forțelor armate și a cheltuielilor militare. Un adevărat indicator al acestor tendințe a fost demobilizarea armatei, realizată în mai multe etape din iunie 1945 până la începutul anului 1949. În general, până la sfârșitul anului 1948 - începutul anului 1949, Armata Sovietică a fost în general redusă de la mai mult de 11 milioane de oameni. până la 2,8 milioane de oameni douăzeci
În primii ani postbelici, conducerea țării a proclamat și o politică de restructurare a industriei pentru producția civilă. După reorganizarea sistemului de conducere din mai 1945, numărul comisariatelor populare de apărare a scăzut, iar producția militară s-a concentrat în comisariatele populare pentru armament, aviație, construcții navale, agricultură și inginerie transporturilor (în martie 1946 au fost redenumite ministere).
Implementarea politicii de reducere a producției militare și de creștere a producției de produse civile a început deja la sfârșitul anului 1945 și se afla sub controlul personal al vicepreședintelui Comitetului de Apărare a Statului (după război - vicepreședinte al Consiliului de Miniștri). ) L.P. Beria, care a concentrat controlul asupra industriei grele. Cu toate acestea, instrucțiunile sale privind „conversia” întreprinderilor în producția civilă erau destul de contradictorii. Pe de o parte, el i-a îndemnat pe directorii de întreprinderi în toate modurile posibile, care erau obișnuiți să lucreze în condiții militare de urgență, să conducă produse de apărare și au întâmpinat mari dificultăți în trecerea la producția civilă. Pe de altă parte, Beria a ordonat menținerea și creșterea producției unei game largi de produse militare - praf de pușcă, explozivi, muniții chimice etc. 21
În 1946-1947. producția unui număr de tipuri de arme convenționale - tancuri și avioane - a fost redusă semnificativ. Șefii departamentelor militaro-industriale au rezistat activ politicii de „conversie”: miniștrii D.F. Ustinov, M.V. Hrunichev, M.G. Pervukhin și alții au atacat autoritățile superioare, până la însuși Stalin, cu cereri de păstrare a producției militare „unice” și de creștere a producerea de noi tipuri de produse de apărare. Încercările de demilitarizare a industriei au dus la o deteriorare a stării sectorului industrial al economiei, deja distrus de război. În 6-9 luni de la începutul restructurării industriei, producția de produse civile a compensat doar într-o măsură nesemnificativă scăderea producției militare. Aceasta a dus la o scădere a volumului total de producție, o deteriorare a indicatorilor de calitate și o reducere a numărului de lucrători. Abia în al doilea trimestru al anului 1946 volumul producției militare s-a stabilizat, în timp ce producția civilă a crescut și a început o creștere treptată a producției.
Potrivit surselor oficiale, restructurarea postbelică a industriei a fost finalizată deja în 1947, după cum reiese din următoarele cifre22:
Conform datelor oficiale, producția militară în 1940 s-a ridicat la 24 de miliarde de ruble, în 1944 - 74 de miliarde, în 1945 - 50,5 miliarde, în 1946 - 14,5 miliarde, în 1947 nivelul 1946. Cu toate acestea, aceste cifre trebuie tratate într-un anumit grad de convenționalitate: ele arată mai degrabă dinamica generală decât sunt de încredere în termeni absoluti, deoarece prețurile la produsele militare au scăzut în mod repetat din 1941. 23
Dinamica cheltuielilor militare ale bugetului de stat a fost următoarea: în 1940 - 56,7 miliarde de ruble, în 1944 - 137,7 miliarde, în 1945 - 128,7 miliarde, în 1946 - 73,7 miliarde, în 1947, nivelul din 1946 s-a păstrat. chiar și conform statisticilor oficiale, cheltuielile statului pentru nevoile militare până la sfârșitul perioadei de „conversie” au depășit cifrele de dinainte de război din 1940.
În general, procesul de reducere a producției militare a afectat în principal armamentul rapid învechit al modelelor războiului trecut, care nu era necesar în cantitățile anterioare. În 1946-1947. ponderea produselor civile și militare s-a stabilizat.
Cu toate acestea, încă din 1947, a început o scădere a planurilor de producție de produse civile într-un număr de ministere de profil de apărare (construcții navale, industria aviației), iar din 1949 a avut loc o creștere bruscă a comenzilor militare. În timpul primului plan quinquenal postbelic, nomenclatorul „produselor speciale” a fost aproape complet actualizat, adică. produse militare, care au deschis calea pentru ceea ce a început în anii '50. reînarmarea armatei și marinei.
La sfârşitul anilor '40. a fost dezvoltat plan de perspectivă producția de vehicule blindate până în 1970. După eșecul programului de producție de tancuri în 1946-1947, o scădere bruscă a producției lor în 1948, începând din 1949, a fost planificată o creștere constantă și constantă a producției acestei industrii. În legătură cu războiul din Coreea, din 1950, volumul producției de echipamente de aviație a crescut brusc 24 .
În general, în spatele „demilitarizării” externe se ascundea o nouă rundă a cursei înarmărilor. Deja în 1946, Consiliul de Miniștri a adoptat o serie de rezoluții privind dezvoltarea celor mai recente arme, decizii privind evoluțiile în domeniul tehnologiei cu reacție și radar. Construcția navelor de război, puse sub control în timpul războiului, a fost reluată: a fost adoptat un program de construcții navale militare de zece ani și a fost planificată construirea a 40 de baze navale. Au fost luate măsuri de urgență pentru a accelera crearea bombei atomice sovietice.
Alături de ministerele tradiționale de apărare au fost create organe de urgență în cadrul Consiliului Comisarilor Poporului (din martie 1946 - Consiliul de Miniștri al URSS) pentru a gestiona noile programe: Comitetul Special și Prima Direcție Principală (pe problema atomică) , Comitetul nr. 2 (pentru tehnologia cu jet), Comitetul nr. 3 (prin radar). Caracterul extraordinar, de mobilizare și experimental al acestor programe a necesitat concentrarea resurselor diferitelor departamente în organe de conducere speciale supraministeriale.
În general, „demilitarizarea” a fost mai degrabă o linie secundară a restructurării postbelice a industriei, a cărei direcție strategică principală de dezvoltare a fost dezvoltarea și construirea celor mai noi tipuri de arme. Planul de dezvoltare a economiei naționale a URSS pentru anii 1951-1955. pentru industriile militare și speciale au asigurat un volum semnificativ, în creștere de la an la an al livrărilor de toate tipurile echipament militar, și s-a acordat o atenție deosebită pregătirii capacităților pentru producerea de noi tipuri de echipamente militare și materii prime strategice, reaprovizionarea cu materiale speciale capacitatea de producție trecut după încheierea războiului la alte ramuri ale economiei naţionale.
Pentru șase ministere industriale de apărare (industria aeronautică, armament, inginerie agricolă, inginerie transporturi, industria comunicațiilor, industria tractoarelor), producția medie de produse militare pe perioada de cinci ani urma să crească de 2,5 ori. Cu toate acestea, pentru unele tipuri de echipamente militare, a fost planificată o creștere semnificativ mai mare: pentru radar și vehicule blindate - de 4,5 ori. La o scară mai mare, a crescut producția de „produse” atomice, care a fost planificată separat chiar și de toate celelalte tipuri de produse militare. Pentru a elimina „gâtelele” și disproporțiile din economia națională și pentru a crea noi ramuri pentru producția de arme - tehnologie cu reacție și echipamente radar - planul a conturat volumul investițiilor de capital în principalele ramuri ale industriei de apărare în valoare de 27.892 milioane. ruble.
Mai mult, la începutul anilor ’50 acest plan a fost ajustat în mod repetat în sus. În martie 1952, mărimea investițiilor de capital în departamentele militare și de apărare-industrial a crescut considerabil. Ajustarea arbitrară a planurilor în general a fost o trăsătură caracteristică a sistemului de planificare sovietic. O altă tendință pe termen lung, cu excepția anumitor perioade, a fost creșterea predominantă a investițiilor în sectorul apărării în comparație cu alte industrii. În perioada analizată, în țară a început un fel de revoluție militaro-industrială, însoțită de o creștere bruscă a cheltuielilor militare, extinderea programelor de apărare și întărirea simultană a influenței elitei militare profesionale asupra procesului decizional. pe probleme de apărare. De la începutul anilor 1950 planuri de producție sporite diferite feluri arme convenționale ale modelelor modernizate - tancuri, tunuri autopropulsate, avioane; a început reînarmarea forțată a armatei.
Potrivit datelor oficiale, puterea forțelor armate URSS a crescut la începutul anilor 1950. până la aproape 6 milioane de oameni. Conform informațiilor recent desecretizate din arhive, componența cantitativă a aparatului central al Ministerului de Război la 1 septembrie 1952 a crescut cu 242% față de cifra antebelică - la 1 ianuarie 1941: 23.075 persoane. contra 9525 25 . Desfacerea unei noi spirale a cursei înarmărilor și a confruntării sa datorat parțial agravării situației internaționale la sfârșitul anilor 1940 și începutul anilor 1950. (criza de la Berlin, crearea NATO, războiul din Coreea etc.), parțial cu întărirea rolului mașinii militare în viața societății sovietice și a statului.
In ciuda faptului ca noua crestere programele militare ale URSS la începutul anilor 1950, până la acest moment complexul militar-industrial nu câștigase încă greutatea politică care să-i permită să influențeze decisiv politica conducerii sovietice. În 1953-1954. un curs constant spre desfășurarea unei confruntări militare cu Occidentul a făcut loc unei perioade controversate în politica economică și militară. 1954-1958 a devenit o perioadă rară în istoria sovietică de scădere a cheltuielilor militare și de creștere a ponderii sectorului de consum în produsul național brut.
Spre deosebire de creșterea programelor militare în anii 1950-1952 anterioare, a doua jumătate a anilor 1953 și 1954 au fost deja marcate de o anumită schimbare către producția civilă și consumerism. De exemplu, planul de cercetare și lucrări de proiectare pentru Ministerul Militar pentru 1953 sa ridicat inițial la 43225 milioane de ruble, iar apoi a fost redus la 40049 milioane, adică. peste 3 milioane de ruble. Planul pentru industriile militare și speciale pentru 1954 a fost și el ajustat în jos: creșterea producției în 1954 față de 1953, în loc de 107% conform planului și 108,8% la cererea Ministerului de Război, s-a redus la 106,9%.
La evaluarea dinamicii produsului național brut trebuie luată în considerare reducerea cu 5% a prețurilor cu ridicata la produsele militare de la 1 ianuarie 1953, precum și creșterea producției de produse civile. Scăderea producției brute a mai multor ministere în 1953 și conform proiectului de plan pentru 1954 s-a explicat și printr-o scădere a producției de produse de apărare și o creștere a producției de bunuri de larg consum, care au avut prețuri cu ridicata mai mici. În general, producția de bunuri de larg consum în 1953 și 1954 a depășit semnificativ volumul de producție prevăzut pentru acești ani conform planului cincinal pentru 1951-1955. 26
Tendința către o reducere a cheltuielilor militare a continuat în anii următori, când influența lui N.S. Hrușciov în conducerea de vârf a crescut, până la instaurarea autocrației sale în vara anului 1957. Cheltuielile militare ale URSS au fost reduse în total cu un miliard de ruble. Până la mijlocul anului 1957, dimensiunea armatei și marinei a scăzut cu 1,2 milioane de oameni. - până la aproximativ 3 milioane de oameni. - datorită programului anunțat de Hrușciov de reducere a tipurilor tradiționale de forțe armate (în special, acesta a vizat planurile lui Stalin de desfășurare a forțelor navale convenționale și a armelor) și a unei schimbări a priorităților către rachete, electronice și arme nucleare.
Potrivit unor estimări occidentale, în primii trei ani de guvernare a lui Hrușciov, ponderea cheltuielilor militare în produsul național brut (PNB) al țării a scăzut de la 12% la 9%, în timp ce ponderea sectorului de consum a crescut de la 60% la 62. % 27 . În 1959, creșterea costului de fabricație a celor mai noi arme a inversat această tendință, iar cheltuielile militare ale URSS au crescut din nou la nivelul din 1955, deși datorită creșterii rapide a produsului național brut în această perioadă, procentul de cheltuielile militare în PNB au rămas aceleași. După 1959, ponderea lor în PNB a început să crească încet, dar constant. Cheltuielile militare au ocupat din nou un loc prioritar în politica economică a conducerii sovietice. Potrivit estimărilor occidentale, în intervalul de timp 1952-1970. 1961-1965 a devenit perioada cu cele mai mari rate de creștere a cheltuielilor militare ale URSS, când ritmurile medii de creștere ale acestora au ajuns la 7,6% 28 .
În același timp, cea mai mare parte a cheltuielilor militare a fost tocmai costul producției și exploatării celor mai noi arme și sistemelor acestora, și nu întreținerea trupelor. Această tendință de creștere predominantă a costului echipamentelor militare s-a dezvoltat din ce în ce mai vizibil în condițiile revoluției științifice și tehnologice.
Perioada sfârșitului anilor 1950 - începutul anilor 1960. caracterizată prin căutarea unor noi principii de organizare a conducerii economiei naţionale a URSS, inclusiv a industriei de apărare. În momentul reorganizării managementului economiei naționale întreprinsă de N.S. Hrușciov în 1957-1958. principalele programe de producție de armament au fost concentrate în Ministerul Construcțiilor de Mașini Medii (program atomic), Ministerul Industriei Apărării (rebotezat în 1953 din Ministerul Armamentului), Ministerul Industriei Radiotehnice (creat în 1954), precum și în Ministerele Aviaţiei şi Industriei Navale. După cum se știe, la sfârșitul anilor 1950 sistemul ministerelor sectoriale a fost desființat, iar întreprinderile din industria de apărare, ca și alte sectoare ale economiei, au fost transferate în jurisdicția consiliilor economice locale. Pentru a organiza activități de cercetare și dezvoltare privind crearea de arme, Comitetele de Stat pentru tehnologia aviației, despre tehnologia de apărare, despre construcții navale și radioelectronica, despre utilizarea energiei atomice.
În ansamblu, reforma lui Hrușciov a dus la o descentralizare binecunoscută și la stabilirea de legături între întreprinderile de apărare și civile, la extinderea granițelor geografice și sociale ale complexului militar-industrial sovietic. Potrivit lui N.S.Simonov, întreprinderile de producție în serie de produse de apărare au fost incluse în sistemul relațiilor economice regionale, lăsând starea de producție și izolare tehnologică. autoritățile locale management economic au putut plasa comenzi pentru ei care au satisfăcut nevoile locale. Întreprinderile complexului militar-industrial (DIC) au început chiar să manifeste o tendință de independență economică, care s-a manifestat prin constituirea unor reale raporturi contractuale cu clientul - Ministerul Apărării - în materie de preţuri 29 .
Totodată, în contextul descentralizării managementului industriei de apărare, a crescut rolul coordonator al celui mai important organ de stat la nivel supraministerial, recreat la sfârșitul anilor ’50. Comisia Militară Industrială sub Prezidiul Consiliului de Miniștri. Acesta a fost condus la rândul său de cei mai mari lideri ai complexului militar-industrial sovietic D.F. Ustinov, V.M. Ryabikov, L.N. Smirnov. Comisia a devenit principalul organism de conducere al industriei de apărare în perioada anilor 1960 - 1980.
Revenirea la sistemul ministerial după demiterea lui N.S. Hrușciov la sfârșitul anului 1964 a contribuit la întărirea principiului de planificare centralizată în managementul industriei de apărare. A început o altă „adunare” a întreprinderilor militare în ministerele sectoriale centralizate. În special, în 1965, a fost creat Ministerul Construcțiilor Generale de Mașini, care a concentrat activitatea pe tehnologia rachetelor și spațiale (anterior, aceste dezvoltări erau împrăștiate între întreprinderile mai multor ministere). Ca urmare a reformei din 1965, s-au constituit în cele din urmă cele numite „nouă” ministere industriale-apărării, în care s-a concentrat preponderent producția militară (Ministerele industriei aviatice, industriei de apărare, inginerie generală, industria radio, inginerie medie, industria construcțiilor navale, industria chimica, industria electronică, industria electrică). Lor li s-au alăturat 10 ministere aliate, care erau angajate și în producția de produse militare și civile.
Structura economică a complexului militar-industrial a fost de fapt structura de susținere a întregului sistem socio-economic al URSS. La sfârșitul anilor 1980, întreprinderile din industria de apărare produceau 20-25% din produsul intern brut (PIB), absorbind cea mai mare parte din resursele țării. Cele mai bune dezvoltări științifice și tehnice și personalul au fost concentrate în industria de apărare: până la 3/4 din toată munca de cercetare și dezvoltare (R&D) a fost efectuată în industria de apărare. Întreprinderile complexului de apărare produceau majoritatea produselor electrice civile: 90% televizoare, frigidere, radiouri, 50% aspiratoare, motociclete, sobe electrice. Despre Uz din populația țării locuia în zona în care se aflau întreprinderile OPK 30 . Toate acestea, în același timp, au condus la o umflare excesivă a zonei de cheltuieli „neproductive” pentru producția de arme în detrimentul sferei de consum.
Complexul militar-industrial sovietic a devenit cel mai important furnizor de arme pentru țările „lumii a treia” și „lagărul socialist”. La începutul anilor 1980 25% din armele și echipamentele militare produse în URSS au fost exportate în străinătate. Mărimea proviziilor militare timp de mulți ani a fost considerată informații foarte clasificate, care au fost parțial deschise Publicul rus abia la începutul anilor 1990. În perioada postbelică, URSS a participat la conflicte armate și războaie în peste 15 țări (prin trimiterea de specialiști și contingente militari, precum și prin furnizarea de arme și echipamente militare pentru a oferi „asistență internațională”), inclusiv 31:
| Țară | Perioada de conflict | Datoria tarii respective înainte de URSS (miliard de dolari) |
| Coreea de Nord | iunie 1950 - iulie 1953 | 2,2 |
| Laos | 1960-1963 august 1964 - noiembrie 1968 noiembrie 1969 - decembrie 1970 | 0,8 |
| Egipt | 18 octombrie 1962 – 1 aprilie 1974 | 1,7 |
| Algeria | 1962-1964 | 2,5 |
| Yemen | 18 octombrie 1962 – 1 aprilie 1963 | 1,0 |
| Vietnam | 1 iulie 1965 – 31 decembrie 1974 | 9,1 |
| Siria | 5-13 iunie 1967 6-24 octombrie 1973 | 6,7 |
| Cambodgia | aprilie 1970 - decembrie 1970 | 0,7 |
| Bangladesh | 1972-1973 | 0,1 |
| Angola | noiembrie 1975 - 1979 | 2,0 |
| Mozambic | 1967 - 1969 noiembrie 1975 - noiembrie 1979 | 0,8 |
| Etiopia | 9 decembrie 1977 – 30 noiembrie 1979 | 2,8 |
| Afganistan | aprilie 1978 - mai 1991 | 3,0 |
| Nicaragua | 1980 - 1990 | 1,0 |
În general, până la începutul anilor 1980. URSS a devenit primul furnizor de arme din lume (din punct de vedere al aprovizionării), înaintea chiar și SUA în acest sens. Complexul militar-industrial sovietic a depășit granițele unui stat, devenind cea mai importantă forță în economia mondială și relațiile internaționale. În același timp, a devenit o povară din ce în ce mai grea pentru economia țării și un obstacol în calea creșterii nivelului de trai al poporului sovietic.
1 Pentru mai multe detalii, vezi: Simonov N.S. Complexul militar-industrial al URSS în anii 1920-1950: rate de creștere economică, structură, organizare a producției și management. M., 1996. Ch. 2; Mukhin M.Yu. Evoluția sistemului de management al industriei sovietice de apărare în 1921-1941 și schimbarea priorităților „industriei de apărare” // Otechestvennaya istoriya. 2000. Nr 3. S. 3-15. Despre structura industriei de apărare la sfârșitul anilor 20 - începutul anilor 30. vezi și: Arhiva de stat rusă de economie (în continuare - RGAE). F. 3429. Op. 16.
2 Vezi: RGAE. F. 7733. Op. 36. D. 164.
3 Vezi: ibid. D. 186. L. 107.
4 Ibid. F. 3429. Op. 16. D. 179. L. 238.
5 Vezi: Lagovsky A. Economia și puterea militară a statului // Krasnaya Zvezda. 1969. 25 octombrie.
6 Simonov N.S. Decret. op. S. 132.
7 RGAE. F. 4372. Op. 92. D. 173. L. 115.
8 Ibid. F. 7733. Op. 36. D. 67. L. 45.
9 Vezi: ibid. D. 158. L. 29-34.
10 Ibid. D. 310. L. 37.
11 Ibid. F. 4372. Op. 92. D. 265. L. 4.
12 Simonov N.S. Decret. op. S. 152.
13 Vezi: URSS și Războiul Rece / Ed. V.S. Lelchuk, E.I. Pivovar. M „ 1995. S. 146.
14 Pe baza documentelor din fondurile RGAE.
15 Pentru mai multe detalii, vezi: Arhivele Statului Federația Rusă(în continuare - GA RF). F. 5446. Op. 52. D. 2. L. 45-116.
16 Vezi: GA RF. F. 9401. Pe. 1. D. 92. L. 166-174.
17 Vezi: Cazul Beria // Izv. Comitetul Central al PCUS. 1991. Nr 2. S. 169-170.
18 Vezi: RGAE. F. 1562. Op. 329. D. 2261. L. 21-22.
19 URSS și Războiul Rece. S. 156.
20 A se vedea: Armata postbelică a lui Evangelista M. Stalin reevaluată // Politica militară sovietică de la al doilea război mondial / Ed. de W.T.Lee, KF.Staar.Stanford, 1986. P. 281-311.
21 Pentru mai multe detalii, vezi: Conversia postbelică: despre istoria războiului rece, Ed. ed. V.SLelchuk. M., 1998.
22 Vezi: GA RF. F. 5446. Op. 5. D. 2162. L. 176.
23 Vezi: RGAE. F. 7733. Op. 36. D. 687.
24 Pentru mai multe detalii, a se vedea: Bystrova I.V. Dezvoltarea complexului militar-industrial // URSS și războiul rece. p. 176-179.
25 RGASPI. F. 17. Op. 164. D. 710. L. 31.
26 Potrivit documentelor RGAE.
27 Vezi: Politica militară sovietică... P. 21-22.
28 A se vedea: Bezborodov A.B. Puterea și complexul militar-industrial din URSS la mijlocul anilor '40 - mijlocul anilor '70 // Societatea sovietică: zilele lucrătoare ale războiului rece. M.; Arzamas, 2000, p. 108.
29 Vezi: Simonov N.S. Decret. op. p. 288-291.
30 Vezi: Zaleschansky B. Restructurarea întreprinderilor complexe militar-industriale: de la conservatorism la adecvare // Chelovek i trud. 1998. Nr 2. S. 80-83.
31 Steaua roșie. 1991. 21 mai.
Alexandru Uralov.
Malyshev Viaceslav Alexandrovici Comisarul Poporului de Inginerie Grea (1939-1940), Comisarul Poporului de Inginerie Medie (1940-1941), Președinte adjunct al Consiliului Comisarilor Poporului din URSS (1940-1944), Comisarul Poporului de Industria Tancurilor (1941-1943, -1945), Erou Munca Socialistă, laureat al Premiilor Stalin, Colonel General al Serviciului de Inginerie Tanc.
„Era o persoană foarte organizată, disciplinată, puțin dur, destul de exigent. A știut să lucreze atunci când era necesar să aibă timp să facă o sumă incredibilă. Avea un talent organizatoric colosal, care l-a ajutat să conducă mai multe ministere deodată. Și plus totul, Dumnezeu, sau ceva, i s-a dat, a înțeles toate inovațiile științei și tehnologiei.
V.S. Sumin. Asistent al lui V.A. Malyshev, care a lucrat cu el timp de 17 ani.
Legendarul comisar de război
Vyacheslav Aleksandrovich Malyshev a fost un inginer proiectant talentat și un șef important al producției industriale. Și-a început cariera la calea ferata maşinist. Și-a primit studiile inginerești la Școala Tehnică Superioară din Moscova (MVTU numită după Bauman), pe care a absolvit-o în 1934. Susținerea tezei sa transformat într-un interviu creativ al unui inginer matur V.A. Malyshev cu examinatorii. De la profesorul său A.N. Shelest, membru al comisiei de examen de stat, care a absolvit și Școala Tehnică Imperială Superioară (cum se numea înainte de revoluție, MVTU), studentul la diplomă a auzit lingușirea: „Da, acesta este un director înnăscut!” Și a devenit unul deja în mai 1938, la vârsta de treizeci și șase de ani, când, la cererea Comisarului Poporului de Inginerie Mecanică A.D. Bruskin, a fost numit director al fabricii. Kuibyshev. Vyacheslav Alexandrovich a aprofundat în fiecare lucru mic, a fost în mod constant magazine de producțieși, dacă este necesar, solicitate cu strictețe pentru omisiuni. Dar oamenii nu au fost jigniți de Malyshev, pentru că în primul rând nu s-a cruțat.
În calitate de comisar al poporului pentru inginerie grea, Malyshev și-a dedicat cea mai mare parte a energiei producției de tancuri. A reușit să evacueze în Urali principala bază de producție pentru producția de tancuri din Leningrad (usinele Kirov și Severny), precum și fabricile din Stalingrad, Harkov și Moscova. Datorită energiei și presiunii sale pline de viață, unele fabrici din alte industrii au fost, de asemenea, trecute la producția de tancuri, inclusiv fabrica de construcții navale Krasnoye Sormovo din orașul Gorki.
În 1943 V.A. Malyshev, printr-un decret al Comitetului de Apărare a Statului, a fost numit Comisar al Poporului al industriei tancurilor.
Om cu o energie clocotită, a fost în permanență pe „câmpul de luptă” - în magazine, pe terenurile de antrenament, pe front. Și cu energia sa, ca o torță, a aprins inimile muncitorilor și inginerilor, forțând - de dragul frontului, de dragul Victoriei - să lucreze la limita capacităților umane. S-a cruțat cel mai puțin de toate – iar fabricile de tancuri au îndeplinit și au îndeplinit peste măsură planul. La urma urmei, frontul avea nevoie de tancuri.
V.A. Malyshev a vizitat adesea fronturile, în trupele care apărau Stalingradul. La Uzina de tractoare din Stalingrad, care produce tancuri, împreună cu adjunctul lor Goreglyad, au fost literalmente în frunte - în fața ochilor lor, tancurile germane, care atacau, aproape că ne-au spart apărarea. Situația a devenit critică. Apoi, direct din atelierul de asamblare, omizi zgomotătoare, încă nevopsite, înfricoșătoare, au intrat în luptă - tot ce se putea mișca și trage. Peste 50 de mașini sub comanda unui inginer de proces al fabricii. „Nu am văzut așa ceva”, și-a amintit mai târziu adjutantul lui Paulus, colonelul V. Adam. - Generalul Wittersheim i-a oferit comandantului Armatei a 6-a să se îndepărteze de Volga. Nu credea că acest oraș gigantic poate fi luat”.
T-34 este o legendă a celui de-al Doilea Război Mondial.
Asa a luptat in fruntea constructorilor de tancuri din tara, comandantul industriei de tancuri, general-colonel al Serviciului Inginerie si Tehnica V.A. Malyshev. Sub conducerea sa, o armadă de tancuri formată din 86.000 de tancuri și 23.000 de monturi de artilerie autopropulsate a intrat într-o ofensivă strategică pe fronturile Marelui Război Patriotic. Războinicii din oțel T-34, KV, IS, precum și SAU-76 și 85, SU-100, SAU-122 mm, SAU-152, numiți sunătoare, au devenit eroii multor bătălii decisive. Membru al Comitetului de Apărare a Statului A.I. Mikoyan l-a caracterizat pe comisarul poporului stalinist astfel:
„L-am cunoscut când a devenit Comisar al Poporului și Vicepreședinte al Consiliului Comisarilor Poporului. Mi-a plăcut mai ales în timpul războiului. Mi-a făcut plăcere să-l privesc, cu ce sclipire a lucrat, devenind comisarul poporului al industriei de tancuri. Nu a fost doar un inginer cunoscător, ci și un mare organizator, iar activitatea de inginerie și organizație este foarte importantă în condițiile noastre. Sunt mulți ingineri buni, dar sunt puțini organizatori-ingineri majori, chiar foarte puțini. Acest lucru se datorează nu numai experienței sale, ci și talentului său personal.
La sfârșitul războiului, ne-am convins cu toții de ce talentat organizator este Malyshev, ce lider de foc care a știut să adune oameni talentați în jurul lui și să îndeplinească ceea ce i s-a încredințat. Și nu este o coincidență că atunci când s-a pus problema creării unei industrie nucleare în URSS, Malyshev a fost trimis ca șef al industriei nou create.
Dintre toți comisarii poporului, Malyshev a fost chemat cel mai adesea la Kremlin și la dacha din Kuntsevo pentru a rezolva cele mai importante probleme ale industriei de apărare. Din 1939 până în 1950, a vorbit cu Stalin de peste 100 de ori, iar majoritatea acestor întâlniri au avut loc în timpul războiului. Comandantul-șef suprem l-a apreciat foarte mult ca un organizator remarcabil al industriei.
Un lider strălucit cu cunoștințe profunde de inginerie, Vyacheslav Aleksandrovich a fost unul dintre organizatorii remarcabili ai dezvoltării industriei tancurilor în anii de război.
De la stânga la dreapta: D.F.Ustinov, B.L.Vannikov, A.I.Efremov, V.A.Malyshev, 1943
Industria în scurt timp a fost reorganizată pe o bază militară, a început să ofere în față vehicule de luptă bune.
Celebrii comandanți ai Marelui Război Patriotic l-au tratat cu cel mai mare respect pe Malyshev: G. K. Jukov, A. M. Vasilevsky, K. K. Rokossovsky, I. S. Konev, A. I. Eremenko, mareșali și generali ai forțelor blindate Ya. Fedorenko, P. A. Rotmis Rybal, P. A. Rotmis.
Generalul de armată de două ori erou Uniunea Sovietică, candidat la științe militare D. D. Lelyushenko în timpul celui de-al Doilea Război Mondial a comandat armate combinate de arme și tancuri, a fost șef adjunct al Direcției blindate principale a Armatei Roșii. În notele sale, el scrie: "În acele vremuri, m-am întâlnit adesea cu Vyacheslav Alexandrovich Malyshev, care a condus industria tancurilor. A fost impresionat de energia sa clocotită. Fiind un om foarte ocupat, Malyshev nu a ratat ocazia de a se întâlni și de a vorbi cu tancuri, le-a ascultat cu răbdare plângerile și observațiile. El a vizitat adesea terenurile de antrenament din prima linie unde au fost testate vehicule noi. El a escortat formațiunile de tancuri formate către armata activă. Îl puteți suna noaptea târziu sau dimineața devreme - Vyacheslav Aleksandrovici era mereu „acasă”. Nu avea obiceiul de a amâna deciziile. Lucrul cu o astfel de persoană era plăcut și ușor.
locotenent general trupe tehnice, Eroul muncii socialiste F.F. Petrov subliniază în memoriile sale talentul organizatoric excepțional al lui Malyshev, care a reunit pe toată lumea - de la maeștrii de armuri, creatorii de motoare până la proiectanții de tunuri.
Lucru în proiectul de uraniu.
Chiar și în timpul Marelui Război Patriotic, au apărut informații despre lucrul cu uraniu-235. Malyshev a devenit interesat de această problemă.
Americanii nu credeau că am putea face o bombă atomică atât de repede. Imediat după război, la 17 iulie 1945, la Conferința de la Potsdam a puterilor învingătoare, președintele american G. Truman l-a informat pe I.V. Stalin că Statele Unite au arme puternice, astfel, conform observației mareșalului G.K., lăsându-l uluit. John F. Hogerton și Ellsworth Raymond în cartea „Când va avea Rusia o bombă atomică?”, publicată în 1948 la Moscova, au prezis că URSS va putea crea o bombă atomică abia în 1954. După cum știți, au intrat în o mizerie cu prognoza.
Chiar și în timpul Marelui Război Patriotic, oamenii de știință sovietici s-au ocupat de problema uraniului. În decembrie 1946, I.V.Kurchatov și colaboratorii săi au construit primul reactor din Europa și au efectuat o reacție în lanț, iar în 1948 au lansat primul reactor industrial de uraniu-grafit.
Pornirea acestor reactoare și producerea unor cantități neglijabile de micrograme de plutoniu la primul dintre ele și cantități industriale la al doilea, au rezumat eforturile enorme ale geologilor, minerilor, metalurgiștilor și metalurgiștilor, chimiștilor și radiochimiștilor, oamenilor de știință din grafit, designeri și fizicieni experimentali. Încă din august 1949, Uniunea Sovietică a testat o bombă atomică. Odată cu crearea armelor atomice, a început dezvoltarea energiei nucleare.
Testarea primei bombe atomice a URSS. 29 august 1949
A fost șeful Comisiei de Stat pentru testarea primei bombe termonucleare, efectuată la locul de testare de la Semipalatinsk la 12 august 1953. A.D. Saharov și-a amintit: „Malyshev m-a îmbrățișat și mi-a sugerat imediat ca, împreună cu alți conducători de test, să mergem pe teren” să vedem ce s-a întâmplat.salopete cu dozimetre în buzunarele de la piept... Mașinile au mers mai departe și s-au oprit la câteva zeci de metri de rămășițele turnului de încercare... Malyshev a coborât din mașină și s-a dus la turn.M-am așezat lângă el și am ieșit și eu. Restul au rămas în mașină.Din turn au rămas doar fundațiile de beton ale suporturilor . .. O jumătate de minut mai târziu ne-am întors la mașini... „După cum a devenit cunoscut mai târziu, toți cei care au vizitat epicentrul exploziei în acel moment au primit doze foarte mari de radiații, care puneau viața în pericol.
La 12 august 1953, prima bombă cu hidrogen din lume a fost testată în URSS. Testul a avut loc la locul de testare din Semipalatinsk. Valul de explozie a distrus totul pe o rază de 4 kilometri.
Rolul lui Malyshev, ca cel mai mare constructor de mașini, în proiectul de uraniu este evident. I.V. Kurchatov a vorbit despre meritele sale de mai multe ori, menționând că Malyshev a reușit să mobilizeze sute de fabrici, mine, birouri de proiectare (inclusiv fostele tancuri, de unde a venit N.L. Dukhov în industria nucleară - în Arzamas-16 a condus un birou special de proiectare). sectorul angajat în dezvoltarea bombei atomice) să lucreze la Proiectul Atomic. Cu participarea lui Malyshev, a început construcția centrală nucleară la Obninsk, lansat în iunie 1954, și construcția spărgătorul de gheață nuclear „Lenin” (proiectant șef V.I. Neganov, supraveghetor științific al creării unei centrale nucleare, academician A.P. Aleksandrov), care a implicat până la 500 de centrale ale Uniunii Sovietice . Creația sa s-a transformat într-un alt site experimental uriaș tehnologie nouă, a devenit un test de maturitate pentru metalurgiști, constructori de mașini, montatori. Conducând Ministerul Construcțiilor Navale al URSS, V.A. Malyshev a fost unul dintre inițiatorii și organizatorii lucrărilor de creare a flotei de submarine nucleare a URSS.
in orice caz spărgător de gheață nuclear„Lenin”, al cărui început de construcție a fost pus de Malyshev, nu sa întâmplat să-l vadă pe rada. Până în acea zi, nu a trăit câteva luni. Și nu a trăit să vadă lansarea primului satelit artificial de pe Pământ. Dar există și partea lui de muncă în ritmul rapid de dezvoltare a rachetelor sovietice și a tehnologiei spațiale.
I.V. Stalin l-a numit pe V.A. Malyshev inginer-șef al țării. Malyshev era o persoană exigentă, îi plăcea să înțeleagă totul în detaliu, iubea totul nou. A fost prezent la toate testele de arme, echipamente, era important pentru el să înțeleagă totul, să vadă, să studieze procesele în derulare. Era o persoană foarte meticuloasă, scrupuloasă. În ciuda interdicțiilor, imediat după testarea bombei atomice, am mers în epicentrul exploziei. Voia să vadă totul pentru el însuși, aproape să simtă asta. Neînfricarea lui, dedicarea față de această problemă a dus la faptul că a „apucat” o doză de radiații și a murit devreme, la doar 54 de ani...
Crearea și organizarea industriei nucleare este o chestiune pentru care a abordat-o cu entuziasm. Când oamenii de știință și-au finalizat dezvoltările și trebuiau introduse în producție, Malyshev și-a atras proiectanții de tancuri, precum și fabricile de tancuri de constructii de mașini.
Ziua de lucru a lui Vyacheslav Alexandrovich a durat mult: de dimineața devreme și adesea până la unu dimineața. Aproape în fiecare zi a fost la guvernare. Și apoi - muncă analitică. Am pregătit recenzii literatură străină pe probleme tehnice pentru el. S-a familiarizat cu ceea ce se întâmplă în lume prin recenzii, traduceri. L-au interesat toate informațiile legate de problemele complexului de apărare. Îmi amintesc cum, înainte de a merge la un simpozion științific în Anglia, a scris totul caiet informatii despre aceasta tara. S-au făcut extrase dintr-o varietate de literatură. Rezultatul a fost un fel de „enciclopedie” despre Anglia. Totul era acolo: istorie, dezvoltare economică, starea industriei de apărare, cultură. Mai am acest caiet, mâzgălit de mâna lui. Acum o păstrez ca amintire a acestui om.
Era o persoană foarte dinamică. Unul dintre ziarele engleze, după călătoria sa la conferință, a scris că acesta era un „dinamist”. În timp ce se afla în Anglia, a călătorit la fabrici și întreprinderi. Toate acestea îi erau aproape, familiare, ca acasă. Îi plăcea să viziteze fabrici. Acest lucru era mai important pentru el decât orice raport de hârtie.
V.A. Malyshev a vizitat toate instalațiile, submarinele nucleare. A fost lăudat în guvern pentru construirea atât de rapidă a flotei atomice. În loc de nituri, a introdus sudarea automată. I-a învățat pe unii specialiști să fie mai îndrăzneți, le-a reproșat că le este frică de nou. A comunicat adesea cu academicianul Paton Evgeny Oskarovich.
În 1946, Malyshev, analizând rezultatele războiului, a concluzionat că „în anii războiului, industria noastră de tancuri a parcurs un drum în domeniul introducerii de echipamente și tehnologie care ar fi durat 10-15 ani înainte de război”. În ciuda dificultăților războiului, sute și mii de întreprinderi au fost transferate în Est. Guvernul a reușit să aloce o cantitate suficientă de echipamente noi fabricilor de tancuri, ceea ce a asigurat crearea unei baze pentru producția de masă de tancuri.
Ca un organizator remarcabil al industriei, I.V. l-a apreciat foarte mult. Stalin. În timpul războiului, Malyshev a fost chemat de 107 ori la biroul lui Stalin pentru a rezolva cele mai importante probleme ale industriei de apărare. Doar unii membri ai Biroului Politic al Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune și niciunul dintre comisarii poporului care nu erau membri ai Biroului Politic nu au fost chemați mai des.
Crearea industriei transporturilor.
În octombrie 1945, Comisariatul Poporului pentru Industria Tancurilor a fost desființat și pe baza acestuia a fost creat Comisariatul Poporului pentru Inginerie Transporturi condus de V. A. Malyshev.
Noul caz a fost incredibil de dificil. După patru ani de război, fabricile de inginerie de transport au fost într-o situație dificilă, multe au fost trecute la producția de echipamente militare. Iar sarcinile sunt uriașe. În perioada de cinci ani (1946-1950), Comisariatul Poporului de Inginerie Transporturi urmează să producă 6.165 de locomotive cu abur, 865 de locomotive diesel și 435.000 de vagoane. În plus, întreprinderile Ministerului ar trebui să furnizeze 74,5 mii de tractoare, 79 mii de motoare diesel și să revigoreze producția de nave fluviale la uzina Krasnoye Sormovo.
Cum să faci acest salt? Malyshev caută căi. Experiență sugerată: doar prin manevre noi cu capacitățile disponibile și, mai ales, trecerea hotărâtoare a rezervorului, a carcasei blindate, a instalațiilor diesel la noi tipuri de produse.
Malyshev a căutat nu numai să restabilească producția de produse pașnice și organizarea producției, concentrându-se pe modelele de dinainte de război, ci să creeze o nouă producție de masă axată pe tipuri moderne de mașini.
Malyshev a pus bazele ingineriei de transport postbelice pe principiile tehnologiei fluxului de masă. Se construiesc noi fabrici de agregate, fabricile din fosta industrie a tancurilor cu baza lor puternică devin subcontractanți ai întreprinderilor de inginerie de transport. Sunt create noi modele de locomotive cu abur, locomotive diesel, motoare diesel și tractoare.
Crearea și aplicarea de noi tehnologii.
În decembrie 1947, Comitetul de Stat de Planificare al URSS a fost reorganizat și s-au format Comitetul de Stat pentru Aprovizionarea Economiei Naționale a URSS și Comitetul de Stat pentru introducerea de noi echipamente în economia națională (Gostekhnika URSS). Gostekhnika a fost încredințată cu sarcina de a accelera introducerea de noi tehnologii în economia națională în scopul realizării de echipamente tehnice rapide și reechipare a economiei naționale.
V. A. Malyshev a fost numit președinte al Comitetului de stat de inginerie. În viața lui Malyshev, care în zilele noastre are patruzeci de ani, începe o perioadă cu totul specială. A avut loc o transformare a lui într-unul dintre strategii economiei naționale, în adevăratul inginer șef al țării (cum au numit mulți muncitori industriali Malyshev). În această poziție, integritatea, talentul ingineresc și gândirea lui organizațională au primit cea mai completă expresie. El credea că principalul lucru este lupta nu pentru inovații individuale, nu pentru îmbunătățiri private care fac succes temporar, ci lupta pentru tendințele istorice progresiste în știință și tehnologie.
Malyshev se concentrează asupra problemei mecanizării rapide a muncii intense și grele în principalele ramuri ale industriei și construcțiilor. Acest lucru a asigurat crearea unei rezerve de muncă și câștig de timp.
Ingineria de stat a dezvăluit cel mai pe deplin rolul organizațional în construcția Canalului Volga-Don (1950-1952).
Spre deosebire de proiectul original de construcție a canalului, care prevedea implicarea a peste 500 de mii de oameni, propunerea lui Malyshev și Gostekhnika prevedea doar 200 de mii de oameni, dar cu crearea și punerea în funcțiune a unor echipamente puternice de terasament. Sunt create excavatoare, raclete, basculante puternice, tractoare.
Constructii noi - utilaje noi. Aceasta a fost o scară cu adevărat malisheviană, un caz care a stârnit zeci de fabrici și ministere. Volgo-Don a devenit un laborator pentru noi tehnologii.
Totul s-a făcut în doi ani și jumătate în loc de cinci. La 31 mai 1952, apele a două mari râuri s-au unit pentru totdeauna.
Ministerul industriei navale.
La 10 ianuarie 1950, prin ordin al președintelui Consiliului de Miniștri al URSS, Malyshev se angajează să accepte afacerile Ministerului Industriei Navale în termen de șapte zile. O zi mai târziu, a apărut Decretul corespunzător al Prezidiului Sovietului Suprem al URSS. Acesta este al treilea minister în cinci ani.
Malyshev știa că programul flotei mari a fost adoptat chiar înainte de război, când au fost create Comisariatul Poporului al Marinei și Comisariatul Poporului pentru Construcții Navale. În 1938-1940, au fost așezate multe nave de război mari. Dar au rămas neterminate pe albie.
Există foarte puțin timp pentru a avea o flotă mare. Între timp, construcția unei nave s-a întins timp de trei sau patru ani, cu cheltuieli uriașe de muncă manuală. Malyshev călătorește la șantierele navale. Și-a dat seama că era necesar să spargă tehnologia învechită de asamblare a navelor. Unele inovații au început să fie introduse înaintea lui, dar inovațiile trebuiau introduse cu mai multă îndrăzneală. Ministerul lucrează la asta. Șantierele navale din anii 50 și-au schimbat aspectul tradițional. „Timpul de alunecare” a fost redus drastic, cea mai mare parte a lucrărilor de asamblare a fost transferată în magazin. Programul de livrare din 1950 a fost finalizat cu succes. În ianuarie 1951, I. V. Stalin l-a sunat pe Malyshev și l-a felicitat pentru finalizarea cu succes a planului de livrare a navelor.
Primul spărgător de gheață cu propulsie nucleară din lume „V.I. Lenin”.
Constructorii de nave vechi, designerii au remarcat că nu era doar interesant să lucrezi cu Malyshev. Lecțiile de a lucra cu Malyshev sunt lecțiile celei mai eficiente și flexibile stăpânire a noului, eliminarea inerției, dezvoltarea constantă a simțului noului.
Boala - leucemie acută - s-a strecurat imperceptibil și a progresat rapid. Tratament intensiv, curajul personal extraordinar al lui Malyshev însuși, grija prietenilor - totul s-a dovedit a fi neputincios. La 20 februarie 1957 a avut loc decesul. Pe 22 februarie a avut loc un rămas bun în Sala Coloanelor Casei Sovietelor. Urna cu cenușa a fost îngropată în zidul Kremlinului. Fabrica de mașini Harkov, străzile din Moscova, Kolomna și Syktyvkar (un monument a fost ridicat în oraș) și în alte orașe au fost numite după el.
Unde au plecat astfel de oameni? Ei au fost înlocuiți în posturile guvernamentale de demagogi care și-au construit cariera participând la diferite tipuri de dispute politice, analfabeți din punct de vedere tehnic, dar, totuși, angajându-se să rezolve ceva în chestiuni complet necunoscute pentru ei și de neînțeles - rezultatele activităților lor sunt deja evidente chiar și persoanelor care sunt cele mai îndepărtate de subiectele tehnice.
Deci, de exemplu, un profesor de fizică de educație, proprietarul unui dealer de mașini, șeful sediului electoral al lui Petro Poroșenko din regiunea Herson, deputat al consiliului regional, Roman Romanov, în vârstă de 42 de ani.
Acest profesor-fizician a absolvit în 1995 departamentul de fizică și matematică a Institutului Pedagogic de Stat Kherson. N.K. Krupskaya (o universitate foarte prestigioasă!) fiind antreprenor din 1992. Când a studiat?
„... Avea un talent organizatoric colosal, care l-a ajutat să conducă mai multe ministere deodată. Și plus totul, Dumnezeu, sau ceva, i s-a dat, a înțeles toate inovațiile științei și tehnologiei. Acesta este V.A. Malyshev.
Cum e cu I. Stalin: „Cadrele decid totul!”
Și ce talent are un deputat al consiliului regional, un antreprenor, proprietarul unui dealer de mașini din Herson, aplicabil în gestionarea unui astfel de colos precum concernul de stat Ukroboronprom?
La revedere, grupul de companii Ukroboronprom!
- Autentifică-te sau înregistrează-te pentru a posta comentarii
- 2051 vizualizări
- versiune tipărită
Înainte de a deveni ministru adjunct al Ingineriei Mecanice și al Industriei de Apărare al URSS în 1980-1991, Nikolai Puzyrev a lucrat timp de 14 ani la Uzina Yakov Sverdlov din orașul Dzerjinsk, regiunea Gorki (acum Nijni Novgorod). Rolul acestei centrale în asigurarea capacității de apărare a țării a fost și rămâne ridicat. Este suficient să spunem că întreprinderea în timpul Marelui Război Patriotic a produs 25 la sută din toate munițiile furnizate Armatei Roșii. Aici Puzyrev a trecut de la maestru tehnolog la inginer șef adjunct, așa că aproape toată lumea știe despre aceste produse.
- Care este rolul muniției în rezolvarea problemelor militare?
- Nu ar fi exagerat să spunem că toate tipurile de arme - tunuri, tancuri, avioane, nave fără muniție rămân doar ținte frumoase pentru inamic. La urma urmei, ținta lovește muniția, iar restul armelor sunt doar un mijloc de a o livra. În niciun caz nu subjug rolul armelor, dar chiar și modelele ultramoderne nu pot duce la bun sfârșit sarcina decât cu utilizarea armelor. Filosofia mea este următoarea: armele și muniția sunt un singur întreg, iar absența sau lipsa uneia nega valoarea celeilalte.
„Niciun comerciant privat nu poate fi niciodată comparat cu un lider public, pentru că el este motivat doar de propriul interes și profit”
Întregul curs al Marelui Război Patriotic vorbește despre rolul neprețuit al muniției. În 1941, Armata Roșie avea toate armele necesare, dar nu era suficientă muniție - germanii au bombardat depozitele în primele zile de război, 40 la sută din fabrici au căzut în zona de ocupație. Nu aveam cu ce să tragem - fără cartușe, fără obuze. De exemplu, doar trei obuze pe zi se bazau pe un tun. Așa am început războiul.
Fiecare fabrică de muniție producea produse aproape până la sosirea germanilor și cu doar trei zile înainte de ocuparea așteptată, echipamentul a fost complet demontat, încărcat în trenuri și trimis în Urali sau mai departe împreună cu muncitorii și familiile acestora. Tot ceea ce nu putea fi încărcat și scos a fost aruncat în aer pe loc. Și nu a existat niciun caz în care germanii au putut să folosească fabricile noastre în scopul propus. Au primit clădiri de producție goale sau chiar ruine.
Dar în prima jumătate a anului 1943, industria a furnizat deja armatei cantitatea necesară de muniție. Din acest moment începe punctul de cotitură în război și apoi calea către Victorie. Apropo, pentru a înțelege rolul muniției, trebuie să știți că în timpul războiului, 50 la sută din metal a intrat în fabricarea lor. Până în 1944-1945, nu numai că am satisfăcut pe deplin nevoile armatei pe teren, dar am reușit să creăm și stocuri în depozitele din Orientul Îndepărtat și din Transbaikalia pentru a învinge rapid Japonia.
– Cum arăta industria în vârful puterii sovietice?
– Această perioadă a fost cea mai semnificativă în dezvoltarea industriei. Situația tensionată, probabilitatea unui conflict militar au forțat conducerea statului să-i acorde o atenție deosebită. Și după război, a studiat cu atenție experiența operațiunilor militare și, dându-și seama de importanța industriei, a decis să o modernizeze. Au început să se creeze institute de cercetare (INI) pe baza fabricilor. Erau 15, iar înainte de război erau doar cinci. În același timp, au fost construite patru locuri de testare pentru a testa aproape toate tipurile de muniții și arme. Poligoanele au supraviețuit până în zilele noastre. De asemenea Guvernul sovietic a fondat patru institute de proiectare, unde s-a desfășurat lucrări în interesul institutelor de cercetare și al întreprinderilor. Institutele Academiei de Științe a URSS au fost implicate în cercetări fundamentale în domeniul materialelor cu energie înaltă, fizicii exploziilor, proceselor de ardere a prafului de pușcă și a propulsoarelor solide pentru rachete. Acum aceste instituții practic nu lucrează pentru industria de apărare.
Ca urmare a politicii intenționate a partidului și a guvernului, nivelul echipamentului militar a crescut rapid. Astfel, în perioada postbelică până în 1985, am reușit să îmbunătățim de trei sau patru ori întreaga încărcătură de muniție a armatei și marinei. Am creat un astfel de potențial militar încât armatele din restul lumii s-au trezit în rolul de a ajunge din urmă. În acel moment, Dmitri Fedorovich Ustinov era la cârma complexului de apărare.
Până în anii 1990, industria noastră a obținut rezultate impresionante. Au fost create și stăpânite linii puternic mecanizate și automatizate pentru producția de obuze de toate tipurile de muniție, dispozitive explozive, echipamente și asamblare de produse. În industriile chimice deosebit de periculoase, adică explozivii, praful de pușcă, combustibilul solid pentru rachete, compozițiile pirotehnice, atelierele telecomandate au apărut, proces tehnologicși retragerea completă a oamenilor din zonele periculoase. În Institutul nostru de Cercetare din Dzerjinsk, a fost alocat un departament de automatizare pentru dezvoltarea și fabricarea sistemelor de control automat (ACS) și a fost construită o fabrică pilot pentru fabricarea ACS.
Desigur, căutarea unui model de management pentru industrie nu a fost ușoară. După 1946, întreprinderile și-au schimbat de multe ori apartenența departamentală de-a lungul următorului lanț: Ministerul Ingineriei Agricole - Ministerul Industriei Apărării - Ministerul Ingineriei Generale nou creat - Ministerul Industriei Apărării - consilii economice - din nou Ministerul Industriei Apărării . În noiembrie 1967, a apărut un organism guvernamental special pentru producția de muniție, Ministerul Ingineriei Mecanice al URSS. Consiliul de Miniștri, prin crearea sa, a subliniat importanța excepțională a muncii în domeniul munițiilor pe o bază științifică modernă.
Vyacheslav Vasilievich Bakhirev a fost numit șef al noului departament. A absolvit Universitatea de Stat din Moscova în 1941, a trecut de la inginer proiectant la directorul Uzinei Kovrov nr. 2, numită după V. A. Degtyarev, iar în 1965-1967 a lucrat ca prim-adjunct al industriei de apărare al URSS. Datorită talentului său, responsabilității înalte pentru munca încredințată și înțelegerii importanței naționale a muniției pentru capacitatea de apărare a țării, industria noastră a fost recunoscută ca una dintre cele mai importante, determinând puterea Patriei Mame.
În ceea ce mă privește, timp de șase ani am fost directorul unei mari fabrici din Chapaevsk pentru producția de explozibili și echipamente de muniție. Apoi am fost numit șef al departamentului principal al Ministerului Ingineriei Mecanice pentru producția de explozivi, echipamente și ansamblu de muniție. În această calitate, a supravegheat 18 fabrici și trei institute de cercetare. Și când am devenit viceministru, aveam deja 30 de fabrici și cinci institute de cercetare în sarcina mea.
- Acum se argumentează adesea că un proprietar privat este mai eficient decât un director de stat. Sunteți de acord cu această afirmație?
– Niciun comerciant privat nu poate fi comparat vreodată cu un lider de stat, pentru că el este motivat doar de propriul interes și beneficiu. Și statul ne-a pus o sarcină pe care pur și simplu nu aveam dreptul să nu o rezolvăm. Aveam o povară uriașă de responsabilitate față de țară. Mai ales într-o industrie atât de importantă precum muniția, de care depinde capacitatea de apărare a statului. Nici un singur lider, chiar dacă avea șapte spații în frunte, nu putea rezolva singur sarcini uriașe. Dar apoi a funcționat cel mai puternic sistem sovietic de partid-stat, toate problemele au fost rezolvate cuprinzător. Ca director de fabrică, m-am bazat pe organele de stat și de partid. Totul a funcționat ca un ceas, clar și fără probleme.
În plus, directorul unei întreprinderi sovietice trebuia să fie responsabil pentru problemele sociale nu mai puțin și chiar mai mult decât pentru producție. Am relocat oameni în case solide din barăci construite în timpul războiului în timpul evacuării uzinelor de apărare de la vest la est și construcției de noi întreprinderi de apărare, asigurate grădinițe. În anii 1970, problema grădinițelor a fost complet rezolvată. Datorită construcției de noi școli s-au făcut studii în schimb. La aproape toate fabricile au apărut tabere de pionieri, sanatorie, săli de sport și stadioane. Întreaga sferă socială îi revenea liderului. Astfel, volumul îndatoririlor directorului sovietic a fost nemăsurat mai mare decât orice manager de top actual și ne-am descurcat.
- Există opinia că complexul militar-industrial pune o povară ruinătoare asupra economiei ţării. Tu ce crezi?
- Nu toată lumea știe că întreprinderile complexe militar-industriale erau angajate în producția de produse civile în volume uriașe. A existat o regulă de fier - pentru o rublă de salariu, o întreprindere ar trebui să producă bunuri de larg consum (bunuri de larg consum) pentru cel puțin o rublă. Adică, salariile muncitorilor complexului erau acoperite integral de producția civilă. Aproape un milion de oameni au lucrat în industria noastră. Pentru o rublă de salariu, am produs 1,6 ruble de bunuri de larg consum. Ținând cont de faptul că salariul în complexul militar-industrial era mai mare decât media națională, vă puteți imagina cât de mari am creat produse civile și cele mai mari, adesea de talie mondială.
- Ce părere aveți despre achizițiile din ce în ce mai mari de echipamente militare în străinătate?
- O altă regulă de fier a armuriarilor sovietici a fost: este interzisă cumpărarea de muniții și echipamente pentru industrie de la străini. Fiecare fabrică dispunea de un atelier pentru echipamente nestandard, care angaja aproximativ 500 de oameni. Totul a fost proiectat și construit acolo. echipamente tehnologice. Cred că aceasta este cea mai înțeleaptă decizie. La urma urmei, importul de tehnologii pentru industria de apărare duce la dependență, plină de consecințe periculoase. Produsele rusești nu sunt compatibile cu calibrele NATO, ceea ce înseamnă că va trebui să achiziționăm toate armele de la prietenii noștri jurați, care, în caz de conflict, nu vor ezita să oprească livrările. În plus, exporturile pot crește semnificativ partea de venituri a bugetului țării. Astăzi, Rusia furnizează multă muniție în străinătate. Aproximativ 50 de țări din lume cumpără produsele noastre, în special țările arabe, India, Vietnam, Coreea și altele.
Care este starea industriei astăzi?
- Critic. Din cele 150 de întreprinderi de muniție, doar 19 fabrici și un institut (Kazan) au rămas deținute de stat, care acum fac parte din Ministerul Rusiei Industriei și Comerțului. Stat federal întreprinderi unitare(FSUE) și știința transferată la Rostec. Asta înseamnă că vor fi corporatizate, adică pot cădea în mâini private, pot deveni subiect de vânzare sau chiar de speculații. Adică va avea loc o lichidare virtuală a complexului și distrugerea științei.
Unele întreprinderi, în special „mecanici” (cele care produc cutii de obuze, bombe), au trecut în statutul juridic al SRL. Voi da un exemplu. După privatizarea Uzinei mecanice Vysokogorsky, unde s-au produs cutii de multe tipuri de coji, s-au format 40 de companii cu răspundere limitată care acum vand zona de productieînchiriate pentru spațiu de depozitare, dar ei înșiși nu produc nimic.
Ca urmare a unor astfel de pseudo-transformări, a existat un deficit de capacități pentru producția de cutii de muniție. Au mai rămas doar două fabrici de stat pentru producția de explozivi. Dacă în 1988-1989 am produs două milioane de tone de explozibili pentru industriile civile, precum mineritul, astăzi volumul este de doar 230.000 de tone.
Puterea oricărei armate este determinată nu numai de cele mai noi echipamente militare, ci și de capacitatea de a produce muniție modernă. Conducerea Federației Ruse ar trebui să fie îngrijorată să nu îmbrace armata noastră formă nouă, cusute după schițele unor creatori de modă celebri, dar după starea industriei de apărare, altfel armata este potrivită doar pentru parade. În 1905, am pierdut în fața Japoniei din lipsă de muniție, în 1941, în mare măsură din același motiv, Hitler s-a apropiat de Moscova. Din păcate, istoria nu învață nimic.
Experiența dezvoltării țării de pe vremea lui Petru I arată că fabricile de muniție ar trebui să fie numai de stat, deoarece ordinele guvernamentale sunt foarte sensibile la situația internațională. Un proprietar privat nu va putea menține capacitatea fără costuri semnificative, el are mereu probleme cu împrumuturile, dobânzile, marjele de profit, piețele de vânzare și alte lucruri care sunt departe de sarcinile de apărare. În plus, din cauza reducerii comenzilor de stat pentru produse militare în timp de pace, guvernul ar trebui să aibă grijă de localizarea producției civile la întreprinderile de apărare, să le protejeze de eventuale importuri și să ofere sprijin financiar în crearea și îmbunătățirea lor.
Cred că pe timp de pace volumul comenzilor de stat pentru produse de bază ar trebui să nu depășească 30-40 la sută, iar restul volumului de producție ar trebui să fie umplut cu produse pașnice. Noi, veterani ai industriei munițiilor, luptăm cât mai bine pentru a-i păstra tradițiile. Acesta este sensul activităților Regionalei organizatie publica veterani de război și muncă ai industriei munițiilor.
– Cum vedeți căile de ieșire din criză și renașterea industriei de apărare?
- Este necesară unirea sub o singură aripă a întreprinderilor complexului industriei de apărare, care sunt acum răspândite pe mai multe departamente, preocupări, exploatații, asociații fără competențe clar definite și fără ambiguitate și, în consecință, responsabilitate. A sosit momentul creării unui organism de stat unificat pentru conducerea întreprinderilor de apărare. Ar putea fi reînviat Ministerul Industriei Apărării (MOP), care ar supraveghea două domenii principale - dezvoltarea, dezvoltarea și producția, în primul rând, de arme convenționale și, în al doilea rând, a tuturor tipurilor de muniție, explozivi, mijloace de inițiere, pirotehnică, praf de pușcă, combustibil solid.
Atribuțiile Ministerului Apărării ar trebui să includă, de asemenea, efectuarea cercetării și dezvoltării conform instrucțiunilor Ministerului Apărării al Federației Ruse, construirea de unități de producție, organizarea producției și îndeplinirea ordinelor guvernamentale din partea departamentului militar și a altor agenții de aplicare a legii și stabilirea este deplina responsabilitate pentru acțiunile sale.
În ceea ce privește industria munițiilor, este necesar ca întreprinderile de stat federale (FKP), acum parte a Ministerului Industriei și Comerțului, să fie baza acesteia. O altă parte a fundației MOP ar trebui să fie Întreprinderea Unitară de Stat Federală, dată acum Rostec. De asemenea, se impune implicarea în producția de întreprinderi de muniție situate în structuri comerciale, toate aceste nesfârșite OJSC, SRL, CJSC etc. Scopul lor principal este crearea și menținerea capacităților de mobilizare în detrimentul alocațiilor bugetare pentru lansare în perioada amenințată. .
Următoarea sarcină este de a returna organizațiile de cercetare, științifice și de producție și de proiectare experimentală în subordinea Ministerului Industriei Apărării, pentru a relua finanțarea pentru cercetare științifică pe tema industriei de apărare la institutele Academiei de Științe, universități și alte instituții științifice și de învățământ. Trebuie amintit că fără renașterea științei aplicate și fundamentale, soluțiile cu adevărat inovatoare sunt imposibile.
Pentru a eradica practica vicioasă de a numi specialiști în fluxuri financiare și alți oameni incompetenți ca șefi de fabrici și institute de cercetare. Desigur, acordați o atenție deosebită personalului. Astăzi, ca urmare a unei pauze de aproape 20 de ani a afluxului de tineri, există o lipsă acută de specialiști. În acest sens, pentru a asigura o aprovizionare stabilă cu personal științific și inginer de înaltă calificare pentru industria muniției și chimiei speciale, pregătirea ar trebui să fie pe deplin restabilită în universități precum St. Ustinov, Universitatea Rusă de Chimie-Tehnologie. Mendeleev, MSTU im. Bauman, Moscova Universitate de stat Ecologie, Universitatea Națională de Cercetare din Kazan, Universitatea Tehnologică de Stat Samara, Institutele Politehnice din Tomsk și Krasnoyarsk și altele.
Instruirea se desfășoară pe cheltuiala fondurilor bugetare. După absolvire, un absolvent ar trebui trimis să lucreze la întreprinderi industriale, asociații de cercetare și producție, institute de cercetare, birouri de proiectare și alte structuri ale industriei de apărare pentru o perioadă de trei până la cinci ani. Să pregătească specialiști cu studii medii tehnice și lucrători profesioniști, restabilirea activității școlilor tehnice și școlilor profesionale.
Acum, mai mult ca niciodată, este actual sloganul „Cadrele decid totul”. Pierderea și nereaprovizionarea personalului cu înaltă calificare înseamnă pierderea experienței practice inestimabile acumulate de-a lungul deceniilor, deoarece aceasta nu este stocată în cărți sau pe hard diskul unui computer, ci în memoria umană.
Departamentul Industriei de Apărare al Comitetului Central al PCUS- înființată în 1954, în plină desfășurare a Războiului Rece, a ocupat una dintre pozițiile de conducere în sistemul organelor de conducere de partid și de stat ale complexului industriei de apărare a țării.
Departamentul din structura aparatului Comitetului Central al PCUS a fost organul de lucru al Biroului Politic și Secretariatul Comitetului Central și al Consiliului de Apărare al URSS privind activitățile industriilor de apărare, crearea, producția și producția de arme și echipamente militare pentru URSS Armată.
Principalele funcții ale Departamentului au fost: pregătirea, organizarea și controlul punerii în aplicare a deciziilor de partid privind dotarea Forțelor Armate ale țării. sisteme moderne arme şi echipamente militare. Departamentului i s-a încredințat și sarcina implementării politicii de personal a Comitetului Central al PCUS în industriile de apărare.
LA ani diferiti activitatea Departamentului a fost condusă de secretarii Comitetului Central al PCUS: F.R. Kozlov (1960-1963), L.I. Brejnev (1956-1960 și 1963-1965), D.F. Ustinov (1965-1976) , Ya.P. Ryabov (1976-1979), G.V.Romanov (1983-1985), L.N. Zaikov (1985-1988), O.D. Baklanov (1988-1991).
Din 1954 până în 1981, Departamentul a fost condus de ID Serbin, un lider cu experiență și organizator major al sistemului de management al complexului militar-industrial. Din 1981 până în 1985, șeful Departamentului a fost I.F. Dmitriev, iar din 1985 până în 1990 - O.S. Belyakov.
Sarcina Departamentului era și implementarea politicii de personal în complexul militar-industrial. Munca în această direcție a fost sistematică. Esența abordării sistematice în politica de personal a fost aceea că a acoperit simultan selecția, formarea și plasarea personalului în partid și organisme guvernamentale management, care împreună au asigurat nivelul corespunzător de eficiență al activităților științifice și de producție ale organizațiilor de cercetare, proiectare și întreprinderilor industriale.
Una dintre verigile sistemului a fost nomenclatura elaborată de Comitetul Central al PCUS posturi de conducere, construit după principiul ierarhic:
Nomenclatura includea:
Faleristica de premii:
2. Ministerul industriei ușoare al URSS. S-a format pentru prima dată din Comisariatul Poporului cu același nume la 15 martie 1946. Pe 28 decembrie au intrat în minister întreprinderi ale Ministerului URSS lichidat al Industriei Textile. Fuzionat la 15 martie 1953 cu Ministerul Industriei Alimentare al URSS, Ministerul Industriei Cărnii și Lactatelor al URSS, Ministerul Industriei Pescuitului al URSS într-un singur Minister al Industriei Ușoare și Alimentare al URSS.
Faleristica de premii:
3. La 24 septembrie 1953, pe baza întreprinderilor și organizațiilor din industria ușoară ale Ministerului URSS al Industriei Ușoare și Alimentare, a fost înființat Ministerul Bunurilor Industriale de Consum al URSS.
4. Ministerul Industriei Ușoare al URSS, a fost înființat pentru a doua oară la 14 octombrie 1955, cu divizarea Ministerului Bunurilor Industriale de Consum al URSS. La 31 mai 1956 au intrat în minister întreprinderi și organizații ale Ministerului Industriei Textile URSS lichidat. 10 mai 1957 desființată. Pe baza Ministerului Industriei Ușoare al URSS, a fost format Comitetul de Stat pentru Industrie Ușoară din cadrul Comitetului de Stat de Planificare al URSS.
5. Ministerul Industriei Ușoare al URSS, înființat pentru a treia oară la 2 octombrie 1965, desființat la 27 iunie 1989, în baza sa la 6 iunie 1990, prin hotărâre a Consiliului de Miniștri al URSS, A fost creată Asociația de Stat a Industriei Ușoare „Roslegprom”.
Faleristica de premii:
6. Prin despărțirea de Comisariatul Poporului pentru Industrie Textilă din URSS s-a format la 2 ianuarie 1939. La 15 martie 1946 s-a transformat în ministerul cu același nume.
Faleristica de premii:
- Muncitor onorific al textilelor
7. Ministerul Industriei Textile, format la 15 martie 1946 din Comisariatul Poporului cu acelasi nume. 28 decembrie 1948 fuzionat cu Ministerul Industriei Ușoare și lichidat.
7.1. Ministerul Industriei Textile, pentru a doua oară, a fost format în timpul diviziunii Ministerului Bunurilor Industriale de Consum al URSS. 31 mai 1956 fuzionat cu Ministerul Industriei Ușoare și lichidat.
Faleristica de premii:
- Excelență în competiția socialistă în industria textilă
