System akordowy jest obecnie szeroko rozpowszechniony w rosyjskich przedsiębiorstwach. W końcu przy takim systemie praca wygrywa w ilości, bo pracownicy mają motywację - jeśli zrobisz więcej, dostaniesz więcej. Istnieje kilka rodzajów akordu, a sam właściciel firmy ma prawo zdecydować, który rodzaj zastosować. Konieczne jest jedynie uregulowanie tego w lokalnych przepisach dotyczących płatności, co jest wymagane przez art. 135 Kodeksu pracy. Nie należy również zapominać o zasadach zatwierdzania dokumentu płatności, gdyż ich naruszenie prowadzi do uznania świadczenia za niezgodne z prawem.

Czym jest praca na akord

System akordowy jest taką zasadą wynagradzania pracowników, w której zarobki zależą bezpośrednio od ilości wykonanej pracy. Taki system jest stosowany głównie w branżach, w których zysk firmy jako całości zależy od ilości produkowanych towarów.

Jednocześnie nie można tego zignorować wyścig o płace może wpłynąć na jakość produktów, więc właściciel przedsiębiorstwa jest tutaj zagrożony. Mimo że, jeśli jakość jest traktowana jako wskaźnik bonusowy, możesz wygrać.

Jeśli w produkcji wprowadzony jest system płac akordowych, przykłady zawodów mogą być bardzo różne. To jest na przykład:

• tokarze;
• spawacze;
• monterzy i instalatorzy;
• akcjonariusze;
• pakowacze.

W systemie akordowym można również podać przykłady pracy z różnych obszarów produkcyjnych, na przykład:

• czyszczenie części z tworzyw sztucznych;
• lutowanie płyt;
• montaż produktów z komponentów;
• pieczywo.

Uderzający przykład pracy na akord można nazwać układaniem asfaltu. Jak myślisz, dlaczego łatanie dróg jest tak powszechne w Rosji? Tak, wszystko dlatego, że drogowcy otrzymują wynagrodzenie zależne od przebiegu remontowanych dróg. Nieszczęśni drogowcy załatali kilka wybojów - za kilka kilometrów wyremontowanej drogi dostali pieniądze, wydając przy tym minimum wysiłku i materiałów eksploatacyjnych.

Rodzaje pracy na akord

Jeśli właściciel jest zdeterminowany, aby wprowadzić do firmy pracę akordową, to trzeba wybrać jedną z jej siedmiu
typy. Wybór typu zależy od wyników, do których dąży organizacja. Formularze płatność akordowa taki:

• proste;
• premia za pracę na akord;
• pośredni;
• progresywny;
• regresyjny;
• akord;
• brygada.

W systemie bezpośrednim cena jest ustalana na jednostkę produkcji. Na przykład za każdą znudzoną część tokarz otrzyma 100 rubli.

System akordowo-bonusowy ma na celu poprawę jakości pracy. Dzięki tej formie akordowiec otrzyma nie tylko wynagrodzenie zależne od ilości wykonanej pracy, ale także premię za niektóre wskaźniki. Nagrodami mogą być:

• zmniejszenie procentu dostawy wadliwych produktów;
• oszczędności na materiałach eksploatacyjnych;
• rozwój Nowa technologia lub technologia;
• przepełnienie planu.

W przypadku akordu progresywnego, akordowiec będzie zainteresowany zwiększeniem ilości produkcji, ponieważ wynagrodzenie na jednostkę wzrośnie wykładniczo. W takim przypadku należy ustalić tempo produkcji. Na przykład w normalnych warunkach tokarz wierci 100 części dziennie. Za 101. otrzyma dopłatę w wysokości 50%, a za 200. już - 100%. Oczywiście wszystkie ceny muszą być określone w regulaminie płatności.

system regresywny kawałkowy jest budowana w odwrotny sposób – cena jednostkowa produkcji spada, jeśli tempo produkcji jest przekroczone. Taki system ma na celu minimalizację kosztów przechowywania produktów i optymalizację całego procesu działania.

Na przykład roboty-zabawki są montowane w warsztacie montażowym. Montaż głowicy robota zajmuje więcej czasu niż np. montaż kół. Dlatego w ciągu jednego dnia więcej niż głów trafi do magazynu kół, w efekcie koła będą leżeć jak martwy ciężar. Co się stanie, jeśli firma przestanie produkować te roboty? Tak, a pod warunkiem, że zniknie zapotrzebowanie na koła, akordowcy, jeśli nie będzie można powierzyć innej pracy, będą musieli zapłacić za przestój.

system pośredni ma na celu zapewnienie personelowi pomocniczemu wynagrodzenia zależnego od wyników pracy kluczowych pracowników. Na przykład brygadzista ekipy budowlanej otrzymuje procent wykonanej pracy. Ile kostek muru będzie układanych miesięcznie przez murarzy, tyle procentowo zarobi brygadzista.

system brygadowy może być stosowany, gdy firma jest zainteresowana ilością produktu końcowego. Przykładem jest ta sama montownia robotów. Wynagrodzenie każdego pracownika w sklepie zależy od tego, ile gotowych robotów trafi do magazynu. Oznacza to, że tutaj umowa nie jest ustalana dla każdego pracownika, ale dla całego działu.

W systemie akordowym cały zakres prac jest płatny. Przy tej formie płatności pracownik lub zespół jest zainteresowany szybkim wykonaniem określonej pracy. Przykładem może być budowa: na przykład za budowę domu pod klucz ustala się cenę, powiedzmy, milion. A im szybciej brygada przekaże obiekt, tym szybciej ten milion zostanie odebrany.

Układ akordowy

Zgodnie z art. 57 Kodeksu pracy warunek zapłaty jest jednym z obowiązkowych w umowie. Ponieważ pracownik musi wiedzieć, na co będzie pracował, musisz przepisać zarówno formę płatności, jak i wysokość stawki.

Praca akordowa w umowie o pracę

Jeśli interesuje Cię, w jaki sposób płaca akordowa jest określona w umowie o pracę, próbka pomoże Ci: „Pracownik otrzymuje akordową formę wynagrodzenia. Wielkość stawki celnej wynosi 100 rubli za produkcję jednej części..

I nie zapominaj, że nawet jeśli pracownik „siedzi” przy umowie, wynagrodzenie powinno być mu wypłacane dwa razy w miesiącu. Oznacza to, że w połowie miesiąca wypłacana jest zaliczka, a na koniec, minus zaliczka, pozostała część zarobionej kwoty.

Potwierdzeniem wykonanej pracy może być akt, którego próbka.

Na podstawie ustaw dział księgowości naliczy wynagrodzenie, aw okresie sprawozdawczym prześle do urzędu skarbowego informację o liczbie i wynagrodzeniu pracowników akordowych.

Płace akordowe w tabeli personelu są sporządzane w osobnej kolumnie, ponieważ w kolumnie 5 ujednoliconego formularza należy podać miesięczne wynagrodzenie. Możesz zmienić formę T-3 dla siebie, ponieważ wszystkie ujednolicone formy przestały być obowiązkowe na początku wieku. I nie zapomnij podać jednostek miary, na przykład sztuk lub godzin.

Rozporządzenie o płacach akordowych

Zgodnie z art. 135 Kodeksu pracy, wynagrodzenie powinno być ustalane dla wszystkich pracowników zgodnie z takim LNA jak regulamin wypłaty. Taki dokument musi być uchwalony z uwzględnieniem opinii komitetu związkowego lub kolektywu pracowniczego.

Przykładowa pozycja ty.

Rozporządzenie musi koniecznie wymieniać wszystkie zawody i stanowiska, dla których ustanowiono system akordowy. Należy wymienić każdy rodzaj akordu, wskazując stawki, premie i dodatki.

Jeśli taryfy się zmienią, konieczna jest zmiana sytuacji, ponownie biorąc pod uwagę zbiorową opinię. I nie zapominaj, że przy zmianie płac pracownicy muszą zostać ostrzeżeni z dwumiesięcznym wyprzedzeniem!

Opinia biznesowa:

Jak poprawnie sformułować warunki wynagradzania (akord) w umowie o pracę, liście pracowników i zamówieniu na zatrudnienie?

Firma GARANT

Większość pracowników ma system płac akordowych. Jak poprawnie sformułować warunki wynagradzania (akord) w umowie o pracę? Jak wypełnić odpowiednie rubryki w tabeli kadrowej i zamówieniu na zatrudnienie?

1. Umowa o pracę

Wynagrodzenie pracownika ustalane jest umową o pracę zgodnie z ten pracodawca systemy wynagrodzeń (część pierwsza, art. 135 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Systemy wynagrodzeń, w tym stawki, wynagrodzenia (urzędowe), dodatki i dodatki o charakterze wyrównawczym, w tym za pracę w warunkach odbiegających od normalnych, systemy dopłat i premii o charakterze motywacyjnym oraz systemy premiowe, ustalane są w układach zbiorowych , umowy, lokalne akty prawne zgodnie z prawem pracy i innymi aktami prawnymi zawierającymi normy regulacyjne prawo pracy(część druga artykułu 135 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Na mocy art. 8 części siódmego art. 12 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej pracodawca ma prawo do samodzielnego przyjmowania przepisów lokalnych, które są obowiązkowe dla pracowników tego pracodawcy, a także wprowadzania zmian do wcześniej przyjętych ustaw, a także zatwierdzania nowych zamiast poprzednich . Jednocześnie, jeśli organizacja ma zespół pracowników, wówczas pracodawca przyjmuje lokalne przepisy ustanawiające systemy wynagrodzeń, biorąc pod uwagę jego opinię (część druga artykułu 8, część czwarta artykułu 135 Kodeksu pracy rosyjskiego Federacja).

Zgodnie z drugą częścią art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej warunki wynagrodzenia (w tym wysokość stawki taryfowej lub wynagrodzenia ( oficjalna pensja) pracownika, dodatki, dodatki i premie)” muszą być zawarte w umowie o pracę.

Tak więc Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje obowiązkowe wskazanie w umowie o pracę wielkości tylko stawki taryfowej lub wynagrodzenia. Normy zobowiązujące pracodawcę do wskazania określonej wysokości akordu lub standardów pracy przewidziane w art. 160 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej w umowie o pracę nie ma przepisów prawa pracy. Dlatego w umowie o pracę zawartej z pracownikiem, którego zarobki będą zależeć od liczby wyprodukowanych przez niego jednostek produkcji, biorąc pod uwagę ich jakość, wystarczy wskazać system płac akordowych w odniesieniu do lokalnego aktu prawnego organizacji który ustala stawki akordowe i stawki produkcyjne (na przykład przepis dotyczący płatnej pracy). Jednocześnie pracownicy muszą zostać zaznajomieni z określonym lokalnym aktem prawnym przed podpisem (część druga artykułu 22 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

2. Rekrutacja

Ujednolicona forma tabeli kadrowej N T-3 została zatwierdzona dekretem Państwowego Komitetu Statystycznego Federacji Rosyjskiej z dnia 1 maja 2004 r. N 1 (zwanym dalej dekretem). W rozumieniu Wytycznych dotyczących składania wniosków i wypełniania podstawowego dokumentacja księgowa(zwane dalej Instrukcjami), również zatwierdzonej Rozporządzeniem, w personel uwzględniono wszystkie działy strukturalne, nazwy wszystkich stanowisk, specjalności, zawodów, którymi dysponuje pracodawca, ze wskazaniem kwalifikacji, a także informacje o liczbie jednostek kadrowych. Jeżeli któryś z pracowników wykonuje obowiązki na określonym stanowisku lub zawodzie, oznacza to, że pracodawca ma takie stanowisko lub zawód i dlatego musi być przewidziany w tabeli kadrowej – niezależnie od systemu wynagradzania przewidzianego dla tego stanowiska. W związku z tym w rozpatrywanej sytuacji pracodawca jest obowiązany uwzględnić w tabeli zatrudnienia stanowiska lub zawody pracowników, dla których obowiązuje system akordowy.

Formularz N T-3 zawiera między innymi dane dotyczące miesięcznego wynagrodzenia według stawki taryfowej (wynagrodzenia), skali taryfowej, w zależności od systemu wynagrodzeń przyjętego w organizacji. Przy akordowej formie wynagrodzenia nie ma ustalonej wysokości wynagrodzenia pracownika, jego wielkość zależy od wyników wykonywanej pracy. W związku z tym niemożliwe jest uwzględnienie płatności na rzecz takich pracowników w tabeli kadrowej. Instrukcje wyjaśniają, że „jeśli organizacja nie może wypełnić kolumn 5-9 w rublach ... kolumny są wypełnione odpowiednimi jednostkami miary (procent, współczynniki itp.)”. Jednocześnie faktyczna obsada w ten sposób jest dość trudna. Dlatego naszym zdaniem w takiej sytuacji można umieścić w kolumnie 5 „Stawka taryfowa (wynagrodzenie) itp. Pocierać”. myślnik, aw kolumnie 10 „Notatki” - wskazać „Wynagrodzenie akordowe”, a następnie wskazać link do dokumentu wewnętrznego, który reguluje wysokość wynagrodzenia dla pracowników akordowych. Takim dokumentem może być np. rozporządzenie o wynagrodzeniu.

3. Zamówienie na zatrudnienie

Ujednolicone formularze N T-1 „Rozkaz (instrukcja) zatrudnienia pracownika” i N T-1a „Rozkaz (instrukcja) zatrudnienia pracowników” zatwierdzony dekretem przewidują wskazanie w nich kwoty tylko stawki taryfowej ( wynagrodzenie) i dodatki, ustanowiony dla pracownika. Uważamy, że w tej sytuacji wskazane jest, aby pracodawca sporządzał zamówienia na zatrudnienie przez analogię z tabelą personelu: w kolumnie „ze stawką taryfową (wynagrodzeniem) w wysokości ____ rubli, dodatek w wysokości ___ rubli”. - wstawienie myślników, aw rubryce „warunki zatrudnienia, charakter pracy” – zaznaczenie „wynagrodzenia akordowego”.

Niestety formularz N T-1a (w przeciwieństwie do formularza N T-1) nie przewiduje kolumny „warunki zatrudnienia” ani innej kolumny, w której można by wskazać akord. Instrukcje wyjaśniające procedurę wypełniania obu formularzy sugerują, że w obu wskazują „warunki zatrudnienia i charakter pracy do wykonania (w niepełnym wymiarze godzin, w kolejności przeniesienia z innej organizacji, w celu tymczasowego zastąpienia nieobecny pracownik, do wykonania pewna praca itp.)”, bez określania, w której kolumnie formularza N T-1a można to zrobić.

Jednocześnie procedura stosowania ujednoliconych form podstawowych dokumentów księgowych, zatwierdzona uchwałą nr 20 Państwowego Komitetu Statystycznego Rosji z dnia 24 marca 1999 r., przewiduje możliwość wprowadzenia dodatkowych szczegółów do ujednoliconych formularzy (z wyjątkiem formularzy do ewidencjonowania transakcji gotówkowych), jeśli to konieczne. Dlatego uważamy, że pracodawca ma prawo do samodzielnego uzupełniania ujednolicona forma N T-1a kolumna 11 „Warunki zatrudnienia, charakter pracy” poprzez wydanie odpowiedniego dokumentu administracyjnego (na przykład na polecenie kierownika organizacji) i wypełnienie tego formularza dla pracowników z systemem akordowym w tej kolumnie, wskazać taki system w tej kolumnie. W kolumnie 5 „Stawka taryfowa (wynagrodzenie), dodatek” należy umieścić myślnik.

Przygotowana odpowiedź:
Ekspert w zakresie doradztwa prawnego GARANT
Mazuchina Anna

Kontrola jakości odpowiedzi:
Recenzent Poradni Prawnej GARANT
Komarowa Wiktoria

Materiał został przygotowany na podstawie indywidualnej pisemnej konsultacji świadczonej w ramach usługi Doradztwo Prawne.

Pytanie:
Większość pracowników ma akordowy system płac.
Jak poprawnie sformułować warunki wynagradzania (akord) w umowie o pracę?
Jak wypełnić odpowiednie rubryki w tabeli kadrowej i zamówieniu na zatrudnienie?

Odpowiadać:

1. Umowa o pracę

Wynagrodzenie pracownika ustalane jest na podstawie umowy o pracę zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi u danego pracodawcy (część pierwsza, art. 135 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Systemy wynagrodzeń, w tym wysokość stawek taryfowych, wynagrodzenia (urzędowe), dodatki i dodatki o charakterze wyrównawczym, w tym za pracę w warunkach odbiegających od normalnych, systemy dopłat i premii o charakterze stymulującym oraz systemy premiowe ustanowione na mocy układów zbiorowych, umów, lokalnych aktów normatywnych zgodnie z prawem pracy i innymi normatywnymi aktami prawnymi zawierającymi normy prawa pracy (część druga artykułu 135 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).
Na mocy art. 8 części siódmego art. 12 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej pracodawca ma prawo do samodzielnego przyjmowania przepisów lokalnych, które są obowiązkowe dla pracowników tego pracodawcy, a także wprowadzania zmian do wcześniej przyjętych ustaw, a także zatwierdzania nowych zamiast poprzednich . Jednocześnie, jeżeli organizacja posiada reprezentatywny organ pracowników, wówczas przepisy lokalne ustalające systemy wynagrodzeń przyjmuje pracodawca, po uwzględnieniu jego opinii (część druga art. 8, część czwarta art. 135 Kodeksu pracy Federacja Rosyjska).
Zgodnie z drugą częścią art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej warunki wynagrodzenia (w tym wysokość stawki taryfowej lub wynagrodzenia (wynagrodzenie urzędowe) pracownika, płatności dodatkowe, dodatki i płatności motywacyjne) „należy uwzględnić w umowie o pracę .
Tak więc Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje obowiązkowe wskazanie w umowie o pracę wielkości tylko stawki taryfowej lub wynagrodzenia. Normy zobowiązujące pracodawcę do wskazania określonej wysokości akordu lub standardów pracy przewidziane w art. 160 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej w umowie o pracę nie ma przepisów prawa pracy. Dlatego w umowie o pracę zawartej z pracownikiem, którego zarobki będą zależeć od liczby wyprodukowanych przez niego jednostek produkcji, biorąc pod uwagę ich jakość, wystarczy wskazać system płac akordowych w odniesieniu do lokalnego aktu prawnego organizacji który ustala stawki akordowe i stawki produkcyjne (na przykład przepis dotyczący wynagrodzeń). Jednocześnie pracownicy muszą zostać zaznajomieni z określonym lokalnym aktem prawnym przed podpisem (część druga artykułu 22 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

2. Rekrutacja

Ujednolicona forma tabeli kadrowej N T-3 została zatwierdzona dekretem Państwowego Komitetu Statystycznego Federacji Rosyjskiej z dnia 1 maja 2004 r. N 1 (zwanym dalej dekretem). W rozumieniu Wytycznych dotyczących składania wniosków i wypełniania formularzy pierwotnej dokumentacji księgowej (zwanych dalej Wytycznymi), również zatwierdzonych Rozporządzeniem, tabela kadrowa obejmuje wszystkie jednostki strukturalne, nazwy wszystkich stanowisk, specjalności, dostępne zawody pracodawcy, ze wskazaniem kwalifikacji, a także informacją o liczbie jednostek kadrowych . Jeżeli któryś z pracowników wykonuje obowiązki na określonym stanowisku lub zawodzie, oznacza to, że pracodawca ma takie stanowisko lub zawód i dlatego musi być przewidziany w tabeli kadrowej – niezależnie od systemu wynagradzania przewidzianego dla tego stanowiska. W związku z tym w rozpatrywanej sytuacji pracodawca jest obowiązany uwzględnić w tabeli zatrudnienia stanowiska lub zawody pracowników, dla których obowiązuje system akordowy.

Formularz N T-3 zawiera między innymi dane dotyczące miesięcznego wynagrodzenia według stawki taryfowej (wynagrodzenia), skali taryfowej, w zależności od systemu wynagrodzeń przyjętego w organizacji. Przy akordowej formie wynagrodzenia nie ma ustalonej wysokości wynagrodzenia pracownika, jego wielkość zależy od wyników wykonywanej pracy. W związku z tym niemożliwe jest uwzględnienie płatności na rzecz takich pracowników w tabeli kadrowej. Instrukcje wyjaśniają, że „jeśli organizacja nie jest w stanie wypełnić kolumn 5-9 w rublach ... kolumny są wypełnione odpowiednimi jednostkami miary (procenty, współczynniki itp.)”. Jednocześnie sporządzenie w ten sposób tabeli kadrowej jest dość trudne. Dlatego naszym zdaniem w takiej sytuacji można umieścić w kolumnie 5 „Stawka taryfowa (wynagrodzenie) itp. Pocierać”. myślnik, aw kolumnie 10 „Notatki” - wskazać „Wynagrodzenie akordowe”, a następnie wskazać link do dokumentu wewnętrznego, który reguluje wysokość wynagrodzenia dla pracowników akordowych. Takim dokumentem może być np. rozporządzenie o wynagrodzeniu.

3. Zamówienie na zatrudnienie

Ujednolicone formularze N T-1 „Rozkaz (instrukcja) zatrudnienia pracownika” i N T-1a „Rozkaz (instrukcja) zatrudnienia pracowników” zatwierdzony dekretem przewidują wskazanie w nich kwoty tylko stawki taryfowej ( wynagrodzenie) i dodatki, ustalone dla pracownika. Uważamy, że w tej sytuacji wskazane jest, aby pracodawca sporządzał zamówienia na zatrudnienie przez analogię z tabelą personelu: w kolumnie „ze stawką taryfową (wynagrodzeniem) w wysokości ____ rubli, dodatek w wysokości ___ rubli”. - wstawienie myślników, aw rubryce „warunki zatrudnienia, charakter pracy” – zaznaczenie „wynagrodzenia akordowego”.
Niestety formularz N T-1a (w przeciwieństwie do formularza N T-1) nie przewiduje kolumny „warunki zatrudnienia” ani innej kolumny, w której można by wskazać akord. Instrukcje wyjaśniające procedurę wypełniania obu formularzy sugerują, że w obu wskazują „warunki zatrudnienia i charakter pracy do wykonania (w niepełnym wymiarze godzin, w kolejności przeniesienia z innej organizacji, w celu tymczasowego zastąpienia nieobecny pracownik, do wykonywania określonej pracy itp.)”, nie określając, w której kolumnie formularza N T-1a można to zrobić.
Jednocześnie procedura stosowania ujednoliconych form podstawowych dokumentów księgowych, zatwierdzona uchwałą nr 20 Państwowego Komitetu Statystycznego Rosji z dnia 24 marca 1999 r., przewiduje możliwość wprowadzenia dodatkowych szczegółów do ujednoliconych formularzy (z wyjątkiem formularzy do ewidencjonowania transakcji gotówkowych), jeśli to konieczne. Dlatego uważamy, że pracodawca ma prawo do samodzielnego uzupełnienia ujednoliconego formularza N T-1a o kolumnę 11 „Warunki zatrudnienia, charakter pracy” poprzez wydanie odpowiedniego dokumentu administracyjnego (na przykład na polecenie kierownika organizacji ) i wypełniając ten formularz w odniesieniu do pracowników z systemem akordowym w tej rubryce wskazać taki system w tej rubryce. W kolumnie 5 „Stawka taryfowa (wynagrodzenie), dodatek” należy umieścić myślnik.

Oficjalną formą T3 jest stół kadrowy. Wyświetla wynagrodzenie zasadnicze i dopłaty. Organizacja ma prawo posługiwać się własnym formularzem dokumentów lub gotowym T3.

Za jego wypełnienie odpowiada specjalista ds. zasobów ludzkich. W małej organizacji tę funkcję przypisuje się księgowemu lub kierownikowi.

Dokument służy do zatwierdzania struktury, personelu, jego liczby zgodnie ze statutem przedsiębiorstwa.

Kierownik lub osoba przez niego upoważniona ustala tabelę kadrową. Artykuł zawiera informacje:

• istniejące stanowiska w organizacji.
• Ilość pracowników.
• Miesięczna lista płac.
• Wysokość wynagrodzeń i dodatków.
• Jednostki strukturalne, ich lista.

Wakat pracownika, po wpisaniu do harmonogramu, jest przepisywany bez redukcji. Nagrywanie odbywa się w kolejności malejącej, zaczynając od główna pozycja.

Zmiany w dokumencie są możliwe w następujących przypadkach:

• Zmiana działu firmy lub stanowiska.
• Zmiana wynagrodzenia.
• Reorganizacja firmy.
• Redukcja państwa.
• Pracownicy, których dotyczą zmiany, muszą je przeczytać i potwierdzić swoim podpisem na dokumencie.

Planowanie personelu

Zasady są oparte na organizacja pracy i zarządzanie zasobami pracowniczymi.

Zatwierdzany jest roczny biznesplan. Określa zadania na rok roboczy, rodzaje czynności i ilość wykonywanej pracy.

są rozwijane struktury organizacyjne. Wskazuje się: w jaki sposób odbywa się interakcja i które jednostki wdrażają plan.

Planowanie liczby jednostek kadrowych dla każdego obszaru pracy odbywa się zgodnie z rodzajami i standardami pracy.

Wysokość wynagrodzenia zależy od średnich wskaźników wynagrodzenia pieniężnego w regionie za miesiąc. System premiowy jest opracowywany z wykorzystaniem zasobów i możliwości przedsiębiorstwa. Lub na podstawie aktów prawnych dla instytucje publiczne.

Kiedy wchodzi w życie nowe odczytanie tabeli kadrowej, badane są zmiany, które zaszły w ciągu roku. Na ich podstawie dokument jest korygowany.

Przykładowe wypełnienie

obsada - 10 wykres. Wypełnia się je zgodnie z formularzem ujednoliconym na poziomie legislacyjnym. T-3 lub formularz przyjęty w przedsiębiorstwie.

Kolumna 1 - jednostka konstrukcyjna. Linia obejmuje wszystkie działy działające w organizacji. Obowiązkowa jednostka administracyjno-produkcyjna.

Kolumna 2 - kod. Każdej dywizji przypisany jest kod. Punkt orientacyjny - Przepisy dotyczące nomenklatury spraw w przepływie pracy przedsiębiorstwa. Artykuły są archiwizowane i przechowywane zgodnie z kodami.

Kolumna 3 - pozycja. Jednostka musi mieć przywódcę, a najlepiej zastępcę. Biznesplan określa specjalistów wykonujących pracę. Tytuły pracy i kwalifikacje są określane przez ogólnorosyjski klasyfikator zawody.

Kolumna 4 - jednostka personelu. Ile osób pracuje w danym zawodzie.

Kolumna 5 - stawka taryfowa (wynagrodzenie). Decyduje o tym ilość planowanej pracy i standardy pracy. Uwzględniane są wyniki dla każdego zawodu na jednostkę czasu. Dowiadujemy się na dwa sposoby:

Ekspert — grupa od trzech do pięciu osób wypełniająca arkusze ewaluacyjne. Wskaźnik jest uśredniany i ujawnia się ilość pracy na jednostkę czasu.

Pomiary "polowe" - obliczyć, ile i jakie rodzaje czynności wykonuje pracownik. Na tej podstawie obliczana jest stawka taryfowa.

Kolumna 6 - dodatki. Wpisywane są wszystkie dodatki (staż pracy, charakter pracy, znajomość języka obcego i inne) określone przepisami prawa pracy i normami lokalnymi przedsiębiorstwa. Wiersz podzielony jest na trzy kolumny. Kolumny 7, 8 włączone.

Kolumna 9 - suma. Wynagrodzenie krańcowe miesięczne lub roczne oraz lista płac.

Kolumna 10 - uwaga. Określono pewne warunki. Na przykład, jeśli wynagrodzenie jest ustalone w obcej walucie.

Próbkę wypełnienia tabeli kadrowej można pobrać bezpłatnie tutaj:

Harmonogram akordowy

Tabela personelu dla akordu jest wypełniona:

• Od kolumn 1 do 4 zgodnie z normami.
• Kolumna 5 - myślnik.
• Kolumna 10 - wskazuje „Płace premiowe za sztukę”. Podano link do dokumentu organizacji regulującego wysokość wynagrodzenia pieniężnego (rozporządzenie w sprawie wynagrodzenie lub zachęty finansowe).

Wyciąg z tabeli kadrowej

Wyciąg- niezbędny papier, jeżeli wymagane jest przekazanie informacji o ograniczonej objętości osobom trzecim.

Oryginalny rozkład jazdy nie podlega wydaniu, ale na jego odrębną część można zwrócić uwagę innej osobie. Wypis sporządza się po wejściu w życie oryginału. Dokument można sporządzić jako kserokopię wydzielonej części papieru bazowego.

Decyzję podejmuje kierownik lub osoba upoważniona.

W razie potrzeby inicjator wyciągu może być zobowiązany do przedstawienia pisemnego dokumentu (wniosku) o wydanie informacji. Składany jest podpis kierownika, a żądanie przekazywane jest wykonawcy wykonującemu oświadczenie.

Dokument jest sporządzony w taki sam sposób, jak oryginał, u góry, po nazwie organizacji, napisane jest „Wyciąg z listy pracowników”. Wyliczenia są podpisane, jak w oryginale, ale dla jednej osoby.

Zgodność dokumentu potwierdza pieczęć, podpis dyrektora, głównego księgowego oraz Specjalista HR przedsiębiorstw.

Informacje o wniosku i wydaniu są rejestrowane w rejestrze.

Przykładowy wyciąg z tabeli kadrowej:

Główne postanowienia tabeli kadrowej:

Dokument jest opracowywany:

1. Księgowy to mała firma.
2. Zasoby ludzkie — duża firma.
3. Finansiści.

Zatwierdzenia harmonogramu i jego podpisania dokonuje kierownik lub pełniący w nim obowiązki. Odpowiedzialność za opracowanie i zgodność z tekstem ponosi dyrektor.

Na koniec roku kalendarzowego kierownik wydaje zarządzenie zatwierdzające tabelę obsadową na kolejne 12 miesięcy.

Powiązane artykuły:

Próbka wypełnienia umowy o pracę organizacji z pracownikiem

Formy wynagradzania: ich cechy i zalety, lista płac dla każdego z nich

Cechy wynagrodzenia za pracę przy łączeniu stanowisk i podróży służbowych

Cechy wypłaty wynagrodzenia urlopowego i obliczanie zwolnienia chorobowego

Wynagrodzenie pracownika (wynagrodzenie) według Kodeks pracy Federacja Rosyjska(dalej - Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej) - wynagrodzenie za pracę uzależnione od kwalifikacji pracownika, złożoności, ilości, jakości i warunków wykonywanej pracy, a także wyrównawcze (dopłaty i dodatki o charakterze wyrównawczym, w tym za pracę w warunkach odbiegających od normalnych, pracę w szczególnych warunkach klimatycznych i na terenach narażonych na skażenie radioaktywne oraz inne płatności o charakterze wyrównawczym) i motywacyjne (dopłaty i dodatki o charakterze stymulującym, premie i inne motywacyjne).

Kwestie płacowe regulują:

• Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej;
• prawo federalne z dnia 14 grudnia 2015 r. Nr 376-FZ „O zmianie art. 1 ustawy federalnej „O płacy minimalnej””;
• Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 22 lipca 2008 r. Nr 554 „W sprawie minimalnej kwoty podwyżki płac za pracę w nocy”;
• Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 24 grudnia 2007 r. Nr 922 „O specyfice procedury obliczania przeciętnego wynagrodzenia”;
• Ustawa federalna nr 181-FZ z dnia 24 listopada 1995 r. „On ochrona socjalna osoby niepełnosprawne w Federacji Rosyjskiej”;
• Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 13 października 2008 r. Nr 749 „O specyfice wysyłania pracowników w podróże służbowe”.

Wysokość wynagrodzenia dla pracowników ustalana jest w zależności od zajmowanego stanowiska, kategorii pracownika, jego kwalifikacji, rodzaju jednostki, poziom profesjonalny oraz uwzględniając osobisty wkład pracownika w realizację przydzielonych zadań.

Każde przedsiębiorstwo stosuje własny system wynagradzania, tj. procedurę obliczania wysokości wynagrodzeń należnych pracownikom zgodnie z wynikami funkcje pracownicze i wyniki pracy, w tym wysokość stawek celnych, wynagrodzenia (urzędowe), dopłaty i dodatki o charakterze odszkodowawczym.

Istnieją dwa rodzaje wynagrodzeń:

1) wynagrodzenie zasadnicze (OZP) - wynagrodzenie za przepracowane godziny, wynagrodzenie według stawek taryfowych, wynagrodzenia, premie, premie i dodatki;

2) wynagrodzenie dodatkowe (DZP) - przewidziane przepisami prawa pracy płatności za nieprzepracowane godziny (płatność regularne święta, odprawa pieniężna po zwolnieniu, zarobki wysyłane w podróż służbową itp.).

Wynagrodzenie podstawowe

Główna forma wynagrodzenia jest podzielona na czasowe i akordowe.

Najczęściej w przedsiębiorstwach wszyscy pracownicy są podzieleni na kategorie pracowników, w zależności od charakteru wykonywanej pracy, które składają się na treść pracy:

• liderzy;
• specjaliści;
• pracownicy produkcyjni;
• wspierać pracowników.

Przy wynagradzaniu kierowników i specjalistów stosuje się z reguły formę wynagrodzenia czasowego, natomiast w przypadku pracowników produkcyjnych i pomocniczych pracę akordową.

Z czasem płac wynagrodzenie pracownika zależy od faktycznie przepracowanych godzin i jego stawki taryfowej lub oficjalnego wynagrodzenia, a nie od liczby wykonanej pracy. Czasowe formy wynagrodzenia są dwojakiego rodzaju: proste wynagrodzenie czasowe i premia czasowa.

Z prostą formą wynagrodzenia opartą na czasie wynagrodzenie ustalane jest na podstawie stałego wynagrodzenia urzędowego (lub stawki taryfowej) oraz faktycznie przepracowanych godzin zgodnie z kartą czasu pracy.

Przykład 1

Oblicz wynagrodzenie pracownicy Alpha LLC (forma wynagrodzenia ma charakter czasowy).

Iwanow II i Sidorow PS pracowali przez cały miesiąc, o czym świadczy kod literowy„I” w grafiku czasu pracy (tabela 1) oraz Jakowlew S. A. i Yakushin V. S. - miesiąc pracy w niepełnym wymiarze godzin: kod literowy „DO” oznacza bezpłatny urlop przyznany pracownikom za zgodą pracodawcy.

Zgodnie z harmonogramem ( dokument normatywny regulujące strukturę i numer przedsiębiorstwa ze wskazaniem wynagrodzenia dla każdego stanowiska) Alpha LLC, oficjalna pensja inżyniera 1. kategorii wynosi 40 000 rubli.

Jeśli inżynier pierwszej kategorii Alpha LLC przepracował pełny miesiąc roboczy, otrzyma 40 000 rubli, jeśli nie będzie kompletny, jego wynagrodzenie ustala się, dzieląc ustaloną miesięczną pensję przez liczbę dni kalendarzowych w miesiącu i mnożąc przez liczbę przepracowanych dni roboczych:

ZP Jakowlew V.S. = (40 000,00 / 21) × 20 = 38 095,24 rubli.

Wynagrodzenie techników ustalane jest na podstawie stawki godzinowej lub dziennej z uwzględnieniem kategorii oraz liczby przepracowanych godzin lub dni.

Stawka godzinowa dla technika czwartej kategorii wynosi 110,40 rubli, dla technika szóstej kategorii - 136,99 rubli.

ZP Sidorov PS = 168 godzin × 136,99 rubli. = 23 014,32 rubli;

ZP Yakushin V. S. = 152 h × 110,40 rubli. = 16 780,80 rubli

____________________

Z premiową czasową formą wynagrodzenia wynagrodzenie ustalane jest na podstawie stałego wynagrodzenia urzędowego (lub stawki taryfowej), faktycznie przepracowanych godzin zgodnie z kartą czasu pracy oraz składnika premii zgodnie ze stanowiskiem przedsiębiorstwa.

Rezerwa o premiach przewiduje wskaźniki i warunki premii, zgodnie z którymi pracownik otrzymuje premię, na przykład:

• wydajność Plan produkcji;
• wzrost wydajności pracy;
• poprawa jakości wytwarzanych produktów;
• rozwój nowego sprzętu i technologii itp.

Z rezerwy na premie dla pracowników Alpha LLC:

Nagrody nie są wypłacane, jeśli:

• plan wydania produktów nie jest spełniony i/lub jakość zwalnianych produktów nie odpowiada normie;
• w ciągu miesiąca kalendarzowego pracownik naruszył dyscyplinę pracy i/lub produkcji, zasady wewnętrzne plan pracy;
• nie wykonał lub nienależycie wykonał obowiązki służbowe określone w umowie o pracę lub opisy stanowisk pracy;
• nie przestrzegano poleceń, instrukcji i instrukcji kierownictwa jednostki lub organizacji jako całości itp.

Przykład 2

Wykorzystajmy dane z przykładu 1 i obliczmy wynagrodzenia pracowników z premiową formą wynagrodzenia, biorąc pod uwagę warunki przepisu o premiach (bez kar):

RFP Iwanow II = 40 000,00 × 1,2 = 48 000,00 rubli;

ZP Jakowlew V. S. = 38 095,24 × 1,2 = 45 714,29 rubli;

ZP Sidorov PS = 23 014,32 × 1,2 = 27 617,18 rubli;

ZP Yakushin VS = 16 780,80 × 1,2 = 20 136,96 rubli.

_______________________

Płace akordowe na podstawie ilościowych i jakościowych wskaźników wyniku pracy. Stosuje się go jednocześnie z racjonowaniem pracy i ustalaniem norm czasowych, norm produkcyjnych itp.

Pracownicy otrzymują wynagrodzenie w zależności od wielkości produkcji (wykonanej pracy lub świadczonych usług) według stawek akordowych zatwierdzonych w przedsiębiorstwie za jednostkę produkcji (pracy lub usługi).

Akordowa forma wynagrodzenia dzieli się na indywidualne i zbiorowe.

Indywidualne polega na obliczeniu wynagrodzenia dla każdego pracownika za rzeczywistą ilość wykonanej pracy. Zbiorowe przewiduje uzależnienie indywidualnego wynagrodzenia od ilości pracy wykonanej przez cały zespół (zespół).

Ponadto akordowa forma wynagrodzenia dzieli się na:

• prosta praca akordowa;
• premia za pracę na akord;
• kawałek progresywny;
• akord.

Prosta akordowa forma wynagrodzenia (indywidualna) opiera się na systemie taryfowym tworzonym w oparciu o stawki taryfowe, skalę taryfową oraz ujednoliconą księgę taryfową i referencyjną kwalifikacji robót i zawodów (ETKS).

Skala taryfowa to zestaw kategorie taryfowe pracownicy - wskaźniki kwalifikacji i poziomu pracy. Stawki taryfowe wyrażają w kategoriach pieniężnych wynagrodzenie pracowników o różnych kwalifikacjach w jednostce czasu pracy, w zależności od ich kwalifikacji, warunków i intensywności pracy.

Stawki wynagrodzenia mogą wzrosnąć w zależności od warunków pracy.

Zgodnie z art. 147 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej podwyżka płacy minimalnej dla pracowników zatrudnionych przy pracy w szkodliwych i (lub) niebezpiecznych warunkach pracy wynosi 4% stawki taryfowej (wynagrodzenia) ustalonej dla różnego rodzaju pracować w normalnych warunkach pracy. Konkretną wielkość podwyżki płac ustala kierownictwo przedsiębiorstwa.

Przykład 3

Sześciocyfrowa skala taryfowa służy do opłacania pracowników Alfa LLC. Dla każdego rok kalendarzowy przedsiębiorstwo ustala jednolite stawki godzinowe dla pracowników, uwzględniając waloryzację wynagrodzeń (tab. 2).

Tabela 2

Jednolite stawki godzinowe

Wskaźniki	Zrzuty
Pracownicy produkcyjni zatrudnieni przy naprawie jednostek i zespołów (warsztat)
Stawki taryfowe podniesione z powodu nienormalnych warunków pracy o 4%
Stawki taryfowe podniesione z powodu nietypowych warunków pracy o 8%
Stawki taryfowe podniesione z powodu nietypowych warunków pracy o 12%
Stawki taryfowe podniesione z powodu nienormalnych warunków pracy o 16%
Stawki taryfowe wzrosły z powodu nietypowych warunków pracy o 24%

Czas jest znormalizowany dla każdego rodzaju pracy (produktu lub usługi) przedsiębiorstwo produkcyjne, co do zasady przez inżyniera racjonowania i zatwierdzane przez kierownika przedsiębiorstwa (tab. 3).

Tabela 3

Normy czasu na wykonanie prac przy naprawie jednostki A-001

Nazwa pracy (operacja)	Specjalność pracownika	Kategoria prac	Stawka taryfowa, pocierać.	Limity czasowe, osobogodzina	Wynagrodzenie, pocierać.
Odbiór z magazynu jednostki A-001	zbieracz
	mechanik
Odbiór do naprawy agregatu A-001 i wykonanie dokumentacji	zbieracz
	mechanik
Demontaż jednostki A-001	zbieracz
	mechanik
Operacje płukania i mycia jednostki A-001
Ocena stanu technicznego bloku A-001	mechanik
	mechanik
Naprawa jednostki A-001	mechanik
	zbieracz
Jednostka malująca A-001
Kompilacja i wykonanie dokumentacji	zbieracz
Montaż jednostki A-001	mechanik
	mechanik
Pakowanie i dostawa do magazynu	mechanik
Całkowity					14 946,64

Dla każdego pracownika wydawane jest co miesiąc indywidualne konto osobiste, karta pracy, zlecenie pracy lub inny dokument ustanowiony przez lokalną ustawę przedsiębiorstwa, który pokazuje, ile i jaką pracę wykonał (tabela 4).

Tabela 4

Konto osobiste mechanika IV kategorii O. I. Abramtseva za październik 2016 r.

Nr p / p	Data zakończenia prac	(odbiór, ocena stanu, montaż)	Kategoria prac	Zgodnie z normą na jednostkę produkty
				znormalizowany czas	stawka taryfowa	wskaźnik
	01.10.2016-03.10.2016	naprawa jednostki A-001
	01.10.2016-08.10.2016	naprawa jednostki A-017
	01.10.2016-06.10.2016	naprawa agregatu V-014
	06.10.2016-08.10.2016	naprawa jednostki S-311
	03.10.2016-09.10.2016	naprawa jednostki A-018
Całkowity						19 125,70

Mechanik IV kategorii, zgodnie z normami czasowymi zatwierdzonymi przez przedsiębiorstwo, może wykonywać tylko prace przy odbiorze urządzenia, ocenie jego stanu technicznego i montażu, związane z pracą IV kategorii, stawka taryfowa wynosi 110,4 rubla za godzinę .

Abramtsev OI otrzyma 19 125,7 rubli miesięcznie. z wyłączeniem dodatków i premii, jeśli takie istnieją.

Zdefiniujmy jego indywidualną wydajność, czyli wydajność pracy, jako różnicę między czasem znormalizowanym a czasem rzeczywistym.

Rzeczywisty czas jest określany zgodnie z kartą czasu pracy za miesiąc (168 godzin), znormalizowany - zgodnie z konto osobiste(173,24 godziny). Tak więc opracowanie standardów czasu przez O. I. Abramtseva wynosi 5,24 godziny, czyli 103%.

_______________________

Prosta akordowa forma wynagrodzenia (zbiorowa) podobnie jak w przypadku jednostki, główna różnica polega na tym, że pracownicy są zjednoczeni w zespołach w celu wydajniejszego wykonywania pracy, podczas gdy ilość pracy i wynagrodzenia są dzielone na cały zespół.

Przykład 4

Zatwierdzone przez Alfa LLC normy czasu pracy oraz jednolite stawki godzinowe są takie same dla indywidualnych i zbiorowych form wynagrodzenia.

Wydawane jest również konto osobiste (lub inny dokument), tylko ma nieco inny wygląd - wydawane jest nie dla jednego pracownika, ale dla całego zespołu jako całości, niezależnie od tego, kto wykonywał jaką pracę (Tabela 5).

Tabela 5

Brygada Konto osobiste na październik 2016

Nr p / p	Data zakończenia prac	Krótki opis pracy (działania)	Liczba jednostek wydanych do pracy, szt.	Kategoria prac	Zgodnie z normą na jednostkę produkty
					znormalizowany czas	wskaźnik
	01.10.2016-03.10.2016	naprawa jednostki A-001
	01.10.2016-08.10.2016	naprawa jednostki A-017
	01.10.2016-06.10.2016	naprawa agregatu V-014
	06.10.2016-08.10.2016	naprawa jednostki S-311
	03.10.2016-09.10.2016	naprawa jednostki A-018
	07.10.2016-10.10.2016	naprawa jednostki A-019
	09.10.2016-15.10.2016	naprawa agregatu A-020
	10.10.2016-16.10.2016	naprawa jednostki H-521
	14.10.2016-16.10.2016	naprawa jednostki S-317
	15.10.2016-17.10.2016	naprawa jednostki S-318
	10.10.2016-17.10.2016	naprawa jednostki S-319
	20.10.2016-31.10.2016	naprawa jednostki A-004
	17.10.2016-24.10.2016	naprawa jednostki A-005
	21.10.2016-27.10.2016	naprawa jednostki A-006
	22.10.2016-31.10.2016	naprawa jednostki A-021
	24.10.2016-31.10.2016	naprawa agregatu A-022
	27.10.2016-31.10.2016	naprawa jednostki A-023
	28.10.2016-31.10.2016	naprawa agregatu B-039
Całkowity						129 478,06

Jak widać, brygada „zarobiła” 129 478,06 rubli. Kwota ta musi zostać rozdzielona między członków brygady. Istnieją dwa główne sposoby:

1) każdy pracownik „bierze” z sumy zarobków to, co mu się należy według kategorii i faktycznie przepracowanego czasu, a reszta jest dzielona równo;

2) zastosowany współczynnik udział w pracy(KTU) - wskaźnik rozliczania wkładu osobistego każdego pracownika. Stopień uczestnictwa każdego pracownika określa rada brygady, decyzja podejmowana jest większością (co najmniej 2/3 łącznego składu) członków brygady i dokumentowana w protokole z posiedzenia rady brygady.

Na podstawie konta osobistego brygady sporządzany jest arkusz podziału wynagrodzeń (tabela 6).

Tabela 6

Zestawienie wynagrodzeń pracowników brygady A za październik 2016 r.

Nr p / p	PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.	Zawód	Wypisać	Stawka godzinowa, rub.	Faktycznie przepracowane godziny, h	Wynagrodzenie zgodnie z taryfą, pocierać.		Szacunkowa wartość z uwzględnieniem KTU	Zarobki na akord, pocierać.	Wynagrodzenie całkowite, rub.
	Cwietajewa SA	zbieracz
	Sidorow A.S.	mechanik
	Naumov A.N.	mechanik
	Smirnow A.V.	mechanik
	Egorov N.V.
	Iwanow I. A.
Razem dla brygady						99 896,88		99 896,88	29 581,18	129 478,06

Całkowite zarobki na akord na zespół - 29 581,18 rubli. (129 478,06 - 99 896,88 rubli) - to saldo, które należy rozdzielić. W tym celu konieczne jest obliczenie krok po kroku:

1) wynagrodzenie według taryfy - iloczyn faktycznie przepracowanych godzin przez stawkę godzinową odpowiedniej kategorii. Oto, co pracownik otrzyma w bezbłędnie, ponieważ pracował w godzinach wskazanych w karcie czasu pracy;

2) obliczona wartość, biorąc pod uwagę KTU - mnożymy płace zgodnie z taryfą dla KTU. Ostateczna wartość do dalszych obliczeń to 111.864,94 rubli. (ogółem dla gr. 9);

3) współczynnik podziału akordu (K rsp):

K rsp = ∑SP / ∑РВ,

gdzie ∑SP jest kwotą akordu, rub.

∑РВ to suma obliczonej wartości, biorąc pod uwagę KTU, pocierać.

CPR dla całej brygady wyniesie 0,26444 (29 581,18 rubli / 111 864,94 rubli);

4) a następnie rozłożyć akord, uwzględniając KTU, mnożąc obliczoną wartość (kolumna 9) przez współczynnik podziału akordu.

Wynik dla gr. 10 „Zarobki w kawałkach” - 29 581,18 rubli, co odpowiada różnicy między wynagrodzeniem według stawki a płatnością za faktycznie wykonaną pracę.

W ten sposób członkowie brygady, składającej się z 6 osób, przepracowali 936 roboczogodzin za miesiąc kalendarzowy, ale wykonali pracę za 1165,52 roboczogodziny. Wydajność brygady wynosiła 229,52 godziny, czyli 124%.

_________________________

Z akordową formą wynagrodzenia akord ustalany jest jak w akordzie prostym, a składnik premii ustalany jest zgodnie z rezerwą o premiach.

Przykład 5

W Alpha LLC naliczane są premie w wysokości 20% ustalonego wynagrodzenia (stawka taryfowa).

Przy akordowej formie wynagrodzenia pracownicy otrzymają następujące zarobki, z uwzględnieniem warunków rezerwy o premiach i braku kar:

ZP Abramtseva O.I. = 19 125,70 × 1,2 = 22 950,84 rubli;

ZP Cwietajewa SA = 22 343,09 × 1,2 = 26 811,71 rubli;

ZP Sidorov A.S. = 22 343,09 × 1,2 = 26 811,71 rubli;

ZP Naumov A. N. = 24 039,34 × 1,2 = 28 847,21 rubli;

ZP Smirnov A.V. = 25 641,97 × 1,2 = 30 770,36 rubli;

ZP Egorov N. V. = 12 767,48 × 1,2 = 15 320,98 rubli;

ZP Iwanow I. A. = 22 343,09 × 1,2 = 26 811,71 rubli.

________________________

Jeśli organizacja korzysta akordowa progresywna forma płacy, wtedy pewna stawka pracy jest opłacana według stałej stawki, a wszystko powyżej tej stawki jest płacone według podwyższonej stawki, aby zmotywować pracowników do zwiększenia wydajności pracy.

Przykład 6

Forma wynagrodzenia za pracę mechanika czwartej kategorii Abramtseva O. I. to indywidualna praca akordowa. Norma to 168 godzin, taryfa 110,4 rubli za godzinę. Stawka przekraczająca standardowy czas wynosi 120,7 rubli za godzinę.

ZP Abramtseva O.I. \u003d 168 × 110,40 + 5,24 × 120,70 \u003d 19 179,67 rubli.

_______________________

Z ryczałtową formą wynagrodzenia pełna kwota wynagrodzenia jest wypłacana po osiągnięciu celu (co do zasady jest to wskazane w umowie). Do tego momentu wypłacana jest pewna kwota nie niższa niż minimum egzystencji.

Płaca minimalna (płaca minimalna) za w pełni przepracowany miesiąc jest ustalana na poziomie legislacyjnym.

Wynagrodzenie zasadnicze obejmuje również wynagrodzenie za łączenie pracy (zarówno z formami wynagrodzenia na czas, jak i akordami).

Połączenie polega na wykonywaniu przez jednego pracownika w ciągu dnia pracy nie tylko jego obowiązki służbowe, ale także np. nieobecnego pracownika. W tym przypadku kolejność kierownika przedsiębiorstwa wskazuje okres połączenia i cechy wynagrodzenia, najczęściej ustalany jest procent oficjalnego wynagrodzenia nieobecnego pracownika.

Przykład 7

Oficjalna pensja Iwanowa II wynosi 40 000 rubli.

Ponadto przez cały miesiąc wykonywał prace nad kombinacją dla Ignatowa PS, którego oficjalna pensja wynosi 35 000 rubli.

Zgodnie z zamówieniem i dodatkową umową do umowa o pracę Ivanova I. I. procent dopłaty wynosi 25% oficjalnego wynagrodzenia Ignatova P. S.

Tak to jest zapłacić Ivanova I.I. będzie:

RFP Iwanow II = 40 000 + 35 000 × 0,25 = 48 750,00 rubli.

___________________

Dodatkowe wynagrodzenie

Dodatkowe wynagrodzenie to:

1. Wypłata dodatków urlopowych (płatny urlop wypoczynkowy, nauka itp.).

Coroczny podstawowy płatny urlop zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej - 28 dni kalendarzowe. W niektórych przypadkach przewidzianych prawem pracownicy mają prawo do dodatkowego płatnego urlopu.

• kiedy pracownik otrzymał pracę (jego rok kalendarzowy liczony jest od daty zatrudnienia);
• kwota płatności pomniejszona o koszty podróży, opłaty szpitalne, pomoc materialną itp.;
• okres planowanego urlopu pracownika.

Przykład 8

Amosov I.S. (odpowiednia pensja - 40 tysięcy rubli) pracował dokładnie przez pół miesiąca, a przez pozostałą połowę (14 dni kalendarzowych) planuje wziąć urlop.

Pracownik pracował od 10.01.2015 do 31.09.2016 w pełnym roku kalendarzowym. W tym okresie przypisano mu 550 tysięcy rubli. minus płatności, które nie są związane z naszymi obliczeniami zgodnie z dekretem rządowym nr 922 z dnia 24 grudnia 2007 r.

Ustalmy liczbę dni w oryginalnym roku: pomnóż 12 miesięcy kalendarzowych przez 29,3 (średnia liczba dni w miesiącu) - otrzymamy 351,6 dni.

Następnie obliczamy średnie zarobki dziennie dzieląc kwotę wpłat pracownika za rok przez liczbę dni:

550 000 / 351,6 = 1564,28 rubli

Teraz obliczmy płatności urlopowe (14 dni kalendarzowych):

1564,28 × 14 \u003d 21 899,92 rubli.

Tak więc za październik 2016 r. pracownik otrzyma, biorąc pod uwagę wynagrodzenie urlopowe:

20 000 + 21 899,92 = 41 899,92 rubli

__________________

2. Wypłata zasiłku wychowawczego.

3. Płatności na rzecz pracownika za niewykorzystany urlop w przypadku jego zwolnienia - odszkodowanie za wszystkie niewykorzystane lub pozostałe dni urlopu.

4. Płatności za wykonanie zadania społecznie użytecznego lub rządowego.

5. Płatność przedsiębiorstwa za mieszkanie dla jego pracowników.

6 Bonusy jednorazowe za staż pracy, staż pracy lub inne wskaźniki przewidziane w układzie zbiorowym.

7. Odpłatność za zwolnienie chorobowe.

Przedsiębiorstwo wypłaca pracownikowi tylko pierwsze trzy dni zwolnienia chorobowego, pozostałe dni rekompensuje Fundusz Ubezpieczeń Społecznych (FSS). Przy obliczaniu zwolnień chorobowych, podobnie jak w przypadku płatności urlopowych, konieczne jest obliczenie przeciętnego wynagrodzenia. Należy pamiętać, że w zależności od stażu pracy pracownika, procent wpłaty jest różny:

• mniej niż 5 lat - płatność zostanie dokonana w wysokości 60% Średnia wypłata;
• od 5 do 8 lat - 80% przeciętnego wynagrodzenia;
• powyżej 8 lat - 100% przeciętnego wynagrodzenia.

Notatka!

Weterani Wielkiej Wojna Ojczyźniana, pracownicy, którzy ulegli wypadkowi przy pracy, osoby niepełnosprawne, kobiety w urlop macierzyński lub urlop rodzicielski, a niektóre inne kategorie pracowników, niezależnie od stażu pracy, otrzymują 100% rekompensaty za zwolnienie chorobowe.

8. Pokrycie kosztów podróży i samej podróży służbowej.

Tutaj bardzo wyraźnie można rozróżnić dwa pojęcia: „koszty podróży” i „koszty pracy”. Pierwsza grupa obejmuje koszty podróży do miejsca podróży służbowej, diety, koszty zakwaterowania (hotel, hotel itp.) oraz inne wydatki (telefonia, Internet i inne wydatki określone w ustawodawstwie i przepisach przedsiębiorstwa). Nie będziemy rozważać tej grupy.

Koszt wynagrodzenia podczas podróży służbowej zakłada średnią opłatę za każdy dzień pobytu w podróży służbowej zgodnie z dekretem rządowym nr 922.

Zgodnie z Regulaminem dotyczącym specyfiki wysyłania pracowników w podróże służbowe, zatwierdzonym dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 13 października 2008 r. Nr 749 (zmienionym 29 lipca 2015 r.), średnie zarobki za okres, w którym pracownik przebywał w podróży służbowej i przez wiele dni w drodze, w tym przez czas przymusowego postoju utrzymywany jest przez wszystkie dni pracy zgodnie z harmonogramem ustalonym przez organizację wysyłającą.

Przykład 9

Robotnik Amosov I.S. (oficjalna pensja - 40 tysięcy rubli) został wysłany w podróż służbową na 3 dni robocze.

Znamy średnie zarobki dziennie na podstawie zwolnienia chorobowego - 1564,28 rubli.

Tak więc w przypadku podróży służbowej pracownik otrzyma 4692,84 rubli.

W październiku 2016 r. 21 dni roboczych, z czego 3 dni pracownik przebywał w podróży służbowej, a pozostałe 18 dni w miejscu pracy w lokalizacji przedsiębiorstwa.

Wynagrodzenie pracownika za październik będzie wynosić:

(40 000 / 21) × 18 + 4692,84 = 38 978,55 rubli.

_________________

W przypadkach, gdy średnia opłata za podróż służbową jest niższa niż oficjalne wynagrodzenie (stawka taryfowa) pracownika, kierownik przedsiębiorstwa może wypłacić pracownikowi różnicę, jeśli przewiduje to układ zbiorowy lub rozporządzenie w sprawie działalności gospodarczej wycieczki lub inne lokalny akt przedsiębiorstw. W takim przypadku Amosov I.S. otrzyma 40 000 rubli. zgodnie z personelem przedsiębiorstwa.

wnioski

Spośród różnych form wynagrodzenia każde przedsiębiorstwo wybiera dla siebie najlepszą lub stosuje kilka form łącznie dla różnych kategorii pracowników.

Jeśli pracy pracownika nie da się określić ilościowo, zdecydowanie warto zastosować formę wynagrodzenia czasowego lub premiowego (np. dla menedżerów, całego aparatu administracyjno-menedżerskiego i specjalistów).

Akordowa forma wynagrodzenia stosowana jest tylko w przypadkach, w których można określić cechy ilościowe. W tym przypadku pracownik jest zmotywowany: im więcej robi, tym więcej dostaje (z reguły dotyczy to głównych pracowników produkcyjnych).

Składnik premiowy w dowolnej formie wynagrodzenia ma na celu wyłącznie motywowanie pracy pracowników, a jego zastosowanie lub nie zależy bezpośrednio od możliwości finansowych przedsiębiorstwa.

A. N. Dubonosowa,
Zastępca Dyrektora Zarządzającego ds. Ekonomiczno-Finansowych