Inovații utile pentru antreprenor. Ideile inovatoare sunt punctul de sprijin al viitorului

Toate procesele și fenomenele lumii moderne sunt complexe, dinamice și contradictorii. Extinderea anuală a spațiului social implică o rată de creștere incredibilă a timpului social. Evoluția, ca lege de bază a dezvoltării civilizației, ne face să ne îmbunătățim continuu, urcând treptele progresului. Aceasta înseamnă că formarea și noile tehnologii pentru afaceri sunt vitale în activitățile întreprinderilor în avans.

Cum afectează noile tehnologii procesele de afaceri ale companiei

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici permit o organizare mai rațională a producției pentru a crește profitabilitatea întreprinderii, reducând în același timp costurile acesteia. LA propria afacere fiecare antreprenor încearcă să obțină stabilitate și eficiență maximă din producția sa. Acest lucru face posibilă introducerea de inovații moderne în afaceri și sisteme eficiente logistică de perspectivă.

Dezvoltarea continuă a pieței și creșterea constantă a concurenței trebuie să creeze produse competitive ca un stimulent pentru extinderea în continuare a afacerilor, mai ales dacă a câștigat recunoașterea consumatorilor.

Cel mai bun articol al lunii

Prima jumătate a anului 2018 se apropie de sfârșit - este timpul să rezumam rezultatele intermediare. Chiar dacă performanța comercială a companiei a crescut față de perioada anterioară, asigurați-vă că nu există dificultăți ascunse în funcționarea companiei care pot aduce probleme.

Pentru a diagnostica problemele, completați listele de verificare din articolul nostru și aflați ce latură a afacerii să acordați atenție.

Evaluarea de către experți a tranziției către noile tehnologii pentru afaceri în 2017 este exprimată după cum urmează.

• Antreprenorul simte riscul firesc de a-și transfera descendenții la noi procese tehnologice datorită obişnuinţei şi dificultăţii de a abandona un proces de afaceri de lungă durată.
• Desigur, orice inovație în tehnologia industrială, împreună cu o schimbare în organizarea producției, necesită costuri ridicate, ceea ce ridică îngrijorări cu privire la investiții necunoscute.
• Cele mai recente moduri dezvoltarea afacerilor și tehnologiile industriale moderne acoperă riscurile oamenilor de afaceri cu o rambursare rapidă, ceea ce este confirmat de metodele dovedite ale specialiștilor care ridică micile afaceri la un nivel superior de dezvoltare comercială.

Beneficiile unui proces de afaceri bazat pe noile tehnologii:

• optimizare activitate antreprenorialăîntr-un segment de piață selectat după utilizarea inovațiilor;
• îmbunătățirea eficienței activitati comerciale;
• îmbunătățirea indicatorilor costurilor energetice în direcția reducerii acestora;
• reducerea costurilor generale de producție;
• imbunatatirea calitatii si potentialului competitiv al produselor;
• îmbunătățirea standardelor de mediu ale proceselor de producție ale unei întreprinderi mici.

Ce domenii sunt relevante pentru utilizarea noilor tehnologii în afaceri

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt aplicabile în diverse domenii ale antreprenoriatului, cum ar fi:

• procesele de producție în întreprinderile mici;
• producția și consumul de materiale moderne în construcții;
• producerea de produse agricole;
• prelucrarea materiilor prime secundare;
• saloane si ateliere in industria usoara;
• producerea de produse pentru populație;
• furnizarea de servicii de calitate rușilor;
• producerea de produse cosmetice;
• alte domenii de activitate.

S-au oferit o mulțime de inovații mini-fabricilor, care sunt foarte populare în rândul antreprenorilor din multe domenii de activitate. Pentru ei, principalele beneficii ale dezvoltării sunt:

• compactitatea capacităților de producție;
• mobilitatea întreprinderii;
• volumele reale de producție, oferind profituri tangibile.

Unde să cauți noi tehnologii pentru afaceri

Domeniul de aplicare al inovațiilor este în permanență actualizat, iar ideile exclusive inovatoare sunt publicate prompt de o masă de publicații tematice, atât rusești, cât și traduse străine.

în plus Tehnologia de informație noile afaceri și metodele de implementare a acestora sunt reflectate în diverse prezentări și expoziții. Aceste evenimente permit antreprenorilor să discute imediat despre posibilitățile de introducere a celor mai noi tehnologii în producție proprie cu reprezentanţii companiilor interesate.

Dar cel mai bun mediu de informare pentru promovarea inovației este Internetul. În domeniul virtual există o mare varietate de resurse științifice populare și economice care vorbesc nu numai despre cele mai înalte tehnologii. Ele ilustrează exemple ale aplicării lor de succes în întreaga lume. Desigur, un flux colosal de astfel de informații este publicat de portaluri străine, prin urmare, pentru a utiliza tehnici avansate, este necesar să cunoașteți limbi străine. În plus, internetul aparține, de asemenea, dezvoltărilor unice ale tehnologilor și face viața mai ușoară pentru majoritatea populației planetei noastre.

Exemple de noi tehnologii pentru afaceri

1. Noi tehnologii în construcții

Recent, noile tehnologii pentru afaceri sunt introduse într-un ritm accelerat în construcții. Din varietatea de inovații din această industrie, sunt evidențiate cele mai importante.

• Construcție de locuințe cu cadru

Acest tip de construcție de locuințe presupune o separare a rolurilor fiecărei structuri. Funcția de susținere este îndeplinită de un cadru rigid, pentru construcția căruia se folosesc grinzi orizontale, stâlpi verticali și bretele diagonale. Este asamblat din lemn sau metal, iar pereții servesc pur și simplu ca gard. Cea mai elementară metodă de construcție este cadru-cadru. Cadrul principal cu umplutură de perete este montat pe șantier, pentru placarea exterioară se folosesc plăci rezistente la umiditate, iar toate golurile și golurile sunt umplute cu un izolator termic.

• Folosind panouri 3D

Construcția panoului 3D a venit la noi din America. Cadrul clădirii este format din panouri din spumă de polistiren învelite în plasă de armare și prinse cu tije diagonale. Astfel de tije sunt sudate pe grile la unghi drept, creând astfel o structură tridimensională. Apoi panourile sunt acoperite cu un strat de beton, creând o carcasă monolitică.

• Cofraj fix

Cofrajele fixe din blocuri, plăci sau panouri se așează conform proiectului, după care se combină cu elemente de fixare speciale. Golurile rezultate sunt umplute cu armătură solidă și turnate cu beton. În viitor, cofrajul nu este îndepărtat, acesta servește ca izolație termică și material de construcție a formei. Cu această tehnologie, funcțiile de susținere ale structurii sunt îndeplinite de beton armat monolit.

• Cofraj modular demontabil

Acest tehnologie nouă pentru afaceri este folosit în construcții cu buget redus. Toate modulele sunt închise cu un burghiu manual și nu au nevoie de o soluție de bază. Pentru banalitatea acestei tehnici, a fost numită construcție populară.

2. Noi tehnologii în producție

Orice tip de industrie este foarte influențat de inovație, unde noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt cel mai adesea transpuse în realitate.

În ceea ce privește volumul investițiilor și oportunitățile de mici afaceri, cu greu este posibil să găsim o direcție complet nouă, fără a lua în calcul, de exemplu, imprimantele 3D foarte scumpe cu aceleași consumabile inaccesibile.

Desigur, începerea producției în masă a cârligelor din plastic folosind o astfel de imprimantă este o cale directă către faliment, deoarece costul produsului finit va fi vertiginos. Dar stabilirea producției lor pe baza echipamentelor clasice convenționale este foarte realist pentru un antreprenor mediu.

Să discutăm o serie de domenii promițătoare în care au „explodat” echipamente moderne, relativ ieftine.

• Masini de frezat

Inovațiile în producție vizează în principal precizia ridicată și protecția mediului.

Un exemplu viu de echipament de înaltă precizie ne este familiar mașini de frezat care au servit oamenii de multe decenii. Prelucrează metale, piatră, lemn și alte materiale.

Sunt disponibile mașini de precizie pentru frezare 3D (2D), iar domeniul lor de aplicare este destul de larg:

• fațade pentru mobilier cu sculpturi de complexitate variabilă;
• tăierea curbilinie a pieselor de mobilier;
• Piese sculptate pentru seminee, scari si plinte;
• elemente sculpturale pentru uși și ferestre;
• elemente decorative pentru clădiri din lemn;
• produse unice - suveniruri, figurine, panouri și rame;
• clișee de vid, forme;
• embleme publicitare, logo-uri, litere.

• Fabricarea așchiilor de polietilenă

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici au afectat și un astfel de tip de antreprenoriat precum producția de așchii de polietilenă - rezultatul prelucrării deșeurilor PET.

Deoarece în Europa se acordă multă atenție impactului polietilenei asupra mediului, piața este rapid umplută cu dispozitive de înaltă tehnologie și relativ ieftine pentru procesarea acesteia, care costă de la 2.000 USD.

Această direcție este de fapt relevantă și foarte populară.

Chipurile PET finite, ambalate în pungi sortate în culori sunt achiziționate de producătorii de materiale plastice. Ambalarea este foarte necesară, fără ea prețul va fi redus de trei ori.

• Producția de cauciuc pesmet

Producția de pesmet de cauciuc este o zonă de afaceri avansată, pe care noile tehnologii pentru afaceri nu au ocolit-o, deoarece ideea nu este nouă în principiu.

Interesul constă în faptul că piața modernă este saturată cu o serie întreagă de linii tehnologice care asigură o eficiență ridicată la un preț care tinde spre stabilitate (aproximativ 2000-2500 de ruble).

Fiecare dintre ele este caracterizat de un set standard de echipamente:

• tocator anvelope;
• separator magnetic;
• agent de restructurare a cauciucului;
• site vibrante;
• Linie de asamblare.

Această afacere are un viitor mare.

Pe lângă faptul că proprietarul cauciucului va plăti pentru reciclarea (utilizarea) anvelopelor, veți primi bani pentru livrarea produsului de la utilizatorul final reprezentat de uzină de asfalt(ABZ). Astfel de bunuri sunt întotdeauna la cerere și se plătesc foarte repede. Aceste fapte indică importanța extremă a îmbunătățirii capacității de fabricație a producției.

• Producția de brichete de combustibil

Producția de brichete combustibile din produse de prelucrare a lemnului nu necesită cheltuieli mari, dar în același timp este foarte promițătoare. Principalul lucru în această afacere este o sursă apropiată de materii prime și echipamente adecvate pentru prelucrarea acesteia.

La prima vedere, această tehnologie nu provoacă dificultăți. Forma spațioasă este umplută cu rumeguș și umplută cu amidon sau adeziv PVA diluat pentru legare. Apoi masa este plasată sub presiune sau trimisă pentru tratament termic. Un astfel de proces necesită anumite echipamente și anumite abilități.

Noi tehnologii pentru întreprinderile mici sunt introduse și aici. Datorită costurilor uriașe ale liniilor de producție importate (zeci de mii de dolari) antreprenori ruși utilizare propriile dezvoltări. De exemplu, producția de matrițe din cricuri convenționale (productivitatea procesului este scăzută și se ridică la două brichete pe minut), din compresoare cu șurub etc. Astfel, acesta este unul dintre cele mai fertile temeiuri pentru ideile creative ale Kulibins moderne. .

3. Noile tehnologii în sectorul serviciilor

Această activitate conține o mulțime de propuneri inovatoare, care se formează în două direcții:

• propriile idei intelectuale;
• transformări personale în noi tehnologii disponibile pentru afaceri.

Din punctul de vedere al propriilor idei intelectuale, în primul rând, merită să luați în considerare software-ul dispozitivelor mobile și, în primul rând, diverse servicii de aplicații.

De exemplu, aplicațiile care controlează sănătatea utilizatorilor sunt foarte populare. Cu senzorii corespunzători, orice utilizator online va putea urmări principalii indicatori ai corpului său (presiune, puls, temperatură) pe parcursul zilei.

Majoritatea clinicilor private ofera pacientilor lor serviciul de monitorizare a starii lor printr-un computer centralizat contra cost. Iar numărul acestor servicii este doar în creștere în timp.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici și mijlocii au devenit o armă eficientă în mâinile antreprenorilor autohtoni! Aplicarea inovațiilor existente pentru implementare idei personale de afaceri implică utilizarea lor tehnică în propriul interes pentru profit.

Sectorul serviciilor deschide un domeniu imens de activitate pentru aceasta. Ar trebui să analizați cu atenție informațiile și să introduceți cu pricepere inovații în fiecare secțiune a lanțului activității dvs. pentru a obține principalul indicator de succes - afluxul de clienți.

4. În alte industrii

Inovațiile moderne pot fi implementate în aproape orice domeniu de afaceri. Puteți găsi întotdeauna o idee proaspătă sau uitată de mult, fără concurență. De exemplu, să sunăm:

• producția de modele 3D, permițând părinților să facă copii memorabile ale brațelor (picioarelor) bebelușilor lor;
• producția de produse decorative din ipsos care sunt în armonie cu orice interior;
• forarea puţurilor arteziene de apă în mediu rural;
• inscripții de felicitare pe flori, dând unicitate buchetelor realizate;
• fotocopii gratuite pe spate foi de publicitate cu profit de la advertiseri;
• vânzarea de plante tropicale rare cultivate pe cont propriu;
• producție manuală de vitralii exclusive.

Un exemplu tipic de introducere a noilor tehnologii pentru afaceri sunt retele sociale. În urmă cu o duzină de ani, era greu de imaginat că comunicarea prin Internet va deveni atât de populară. Acum, proprietarii acestor resurse au profituri uriașe pentru publicitate. Dar odată ce au avut nevoie doar să vină cu o idee proaspătă, să facă puțin efort, să-și ia timp și să-și promoveze produsul.

Astăzi, există încă o mulțime de nișe gratuite în afacerile online: site-uri de întâlniri specializate, învățarea limbilor rare, consultații virtuale etc.

Opinia expertului

Noi tehnologii pentru afaceri IT

Manfred Reitner,

Vicepreședinte, NetApp (Sunnyvale, California, SUA)

Cloud computing este cel mai nou tip de externalizare care vă permite să reduceți și să reduceți costurile procese tehniceîn fiecare companie IT. Iată câteva modalități de optimizare a activităților întreprinderilor care folosesc aceste tehnologii.

1. CRM ca serviciu cloud

Oricât de ciudat ar suna, chiar și compania noastră, ca dezvoltator de idei IT, le folosește activ din exterior. Acesta este modul în care comandăm servicii cloud CRM de la Salesforce.com. De ce cred că această soluție este mai avansată decât cumpărarea propriului sistem CRM, vă întrebați? Toată lumea știe că până și profesioniștii IT de top fac greșeli. Este imposibil să oferiți o protecție completă a informațiilor în cadrul unei singure companii, este dificil și costisitor. Dar de asta s-a ocupat o altă companie, care a achiziționat software-ul și hardware-ul necesar. Pe baza contractului, vă garantează stocarea fiabilă a informațiilor. Când datele din resursele interne ale companiei dvs. dispar, nu puteți decât să concediați vinovatul. Și dacă informațiile sunt pierdute de către compania ale cărei servicii cloud le primiți, aceasta va purta responsabilitatea materială pentru acest lucru conform termenilor contractului.

2. Tehnologii cloud pentru salvarea datelor

Un alt exemplu de utilizare productivă a noilor tehnologii pentru afaceri este stocarea unei copii duplicate a informațiilor importante în cloud (backup). Desigur, pentru companie mare achiziționarea sistematică de noi echipamente server nu este o problemă. Dar pentru o companie de dimensiune medie, acest lucru este uneori de neconceput și costisitor. Este mult mai profitabil să cumpărați un serviciu de backup pentru a nu vă gândi la compatibilitatea propriilor sisteme și echipamente de server.

Opinia expertului

Noile tehnologii în retail

Serghei Galeev,

co-fondator și CEO de AddReality

Aici, le sunt deschise oportunități nesfârșite de comunicare cu consumatorii. Acest lucru este confirmat de participanții la expozițiile tehnologice mondiale. Să discutăm despre inovațiile de retail care au un viitor grozav în spate.

Cel mai mare centre de cumparaturi Rusia și Europa au prins deja tendința transformare digitală”, adică înlocuirea constantă a materialelor POS tipărite cu digital signage. Pe lângă transmiterea de conținut relevant, aceste inovații de retail oferă o interacțiune personalizată cu clienții.

Recent, în țara noastră au apărut servicii care procesează analitice despre comportamentul consumatorilor (Watcom, Yandex Data Factory etc.). Tehnica recunoașterii feței și a mișcării a făcut posibilă demonstrarea reclame pentru un public dedicat. Dacă o fată se apropie de un screensaver static, ecranul este animat de o demonstrație a vânzărilor sezoniere de colecții pentru tineret, dacă se apropie un tânăr, este difuzat un videoclip despre costume și accesorii noi.

Folosind serviciile digitale, comercianții obțin o analiză detaliată a prezenței, monitorizează productivitatea promoțiilor, care anterior era problematică. În țara noastră, sistemele cloud cu un cost mediu de 5.000 de ruble sunt utilizate în mod activ. pe o priză.

2. Consilieri și etichete digitale

Noile tehnologii pentru afaceri, și în special metodele de vânzare cu amănuntul, îmbunătățesc foarte mult serviciul magazinului. Adesea, clienții observă incompetența personalului, importunitatea vânzătorilor sau, dimpotrivă, absența acestora la momentul potrivit. Aceste probleme sunt ușor eliminate de chioșcurile cu ecran tactil care au informații complete despre produs, sugerează culoarea sau dimensiunea optimă care nu este disponibilă în acest magazin și, de asemenea, vă permit să plătiți cumpărăturile din timp.

Un număr tot mai mare de comercianți cu amănuntul folosesc etichete RFID pentru a urmări inventarul. Aceste inovații vă permit să capturați coduri de bare din întregul lot simultan, mai degrabă decât articol cu ​​articol. În acest scop, în magazin este amplasat un cadru dotat cu senzori. Când pachetele trec prin el, sistemul scanează instantaneu fiecare poziție. Firma cunoscuta oferă software care utilizează un cadru de ușă în cabina de probă pentru a oglindi articolele pe care clientul le-a luat. În plus, difuzează fotografii ale modelelor din această îmbrăcăminte, descrieri de produse și prezența unei game de mărimi în magazin. Această tehnică de vânzare cu amănuntul crește frecvența la cabinele de probă. Etichetele RFID de casă de marcat oferă scanarea mai multor bunuri selectate de client simultan.

Pentru comercianții înșiși, acest lucru ajută la controlul de la distanță a mișcării mărfurilor prin hală, pentru a vedea ce se încearcă cel mai des și ce se aruncă. Drept urmare, cumpărătorul are un serviciu personal, iar firma are analize detaliate.

3. Upsell online lângă casă

Zona de decontare este dotată cu ecrane care recunosc vârsta și sexul consumatorilor, precum și difuzarea de oferte speciale pentru un grup similar de clienți.

Când casieria scanează produse, pe ecran apar oferte aferente. Clientul poate adăuga produsul dorit la cec printr-un clic ușor. Astfel, casieria nu este împovărată cu promoții și reclame suplimentare și poate servi prompt vizitatorii.

4. oglinzi 3D

Chioșcurile tactile și ecranele digitale nu sunt suficiente pentru comercianții cu amănuntul. Ele formează un spațiu în care consumatorul este cufundat în atmosfera mărcii. Acest lucru este facilitat de instalații digitale, jocuri interactive, quest-uri, fuzionarea cu rețelele sociale. Principalul lucru este să folosiți totul într-un mod complex: sunet, vizualizare și senzorial. Pentru cumpărător, emoțiile și șansa de a se distanța de lumea exterioară sunt foarte importante.

Noi tehnologii în comerț

Majoritatea covârșitoare a companiilor de succes și-au început activitățile cu cererea consumatorilor. În orice nișă de afaceri, există un număr mare de întreprinderi care lucrează în aceeași direcție. Cu toate acestea, fiecare antreprenor de succes are propria poftă - semnificativă sau nu, ceea ce îl poziționează printre mulți concurenți. Iată câteva idei care, cu un rafinament minor, devin originale.

Ideea 1. Vending

Această nouă tehnologie de tranzacționare în afaceri mici este cea mai profitabilă și cea mai ieftină. Sensul său este de a vinde produse prin intermediul mașinii. Aici se vinde totul - de la gumă de mestecat, băuturi și cafea până la bunuri exclusive precum crabii vii, vânduți cu succes în Japonia prin aceleași aparate. Desigur, gama de bunuri depinde în întregime de cererea consumatorilor.

Derularea unei astfel de afaceri nu necesită costuri de personal. Este suficient ca proprietarul să cumpere automate pentru tranzacționare, să le pună în locuri vizitate și să asigure reaprovizionarea lor în timp util.

Vending-ul este interesant nu atât din cauza posibilității unei porniri rapide de la zero, cât din cauza lipsei unei concurențe mari. Cu o selecție adecvată a mărfurilor și dezvoltarea continuă a activităților comerciale, puteți obține statutul de monopolist în orice nișă.

Ideea 2.În față

Ne place sau nu, comerțul a fost și va fi cel mai popular în afacerile mici. Pentru a moderniza sistemul de vânzări, sporind eficiența acestuia, poți introduce un front-end în afacerea ta. Acesta este un produs atrăgător care este de obicei oferit gratuit.

Dacă un al doilea produs este adăugat gratuit produsului vândut, clientul, după ce a primit această ofertă, de regulă, face o achiziție din nou. Ceea ce este important aici nu este valoarea reală a produsului, ci faptul că este gratuit. Ca această aplicație sunt potrivite mostre ale produselor dvs. sau suveniruri interesante și ieftine.

Pentru companiile care oferă servicii publicului (taxi, coafor, saloane de înfrumusețare), există întotdeauna posibilitatea de a oferi clienților serviciu gratuit sub rezerva anumitor conditii. De exemplu, fiecare a zecea excursie sau vizită la salon este plătită de instituție. Un front-end plătit este posibil și sub formă de reduceri regulate la anumite produse. Această nouă tehnologie comercială va ajuta la atragerea mai rapidă a clienților și la menținerea acestora mai puternică decât o folosesc în mod constant marile lanțuri de retail.

Ideea 3. Wanselling

În engleză, van selling înseamnă „comerț cu roți”. O astfel de idee este foarte utilă pentru o schemă de distribuție pentru deservirea rețelelor de dealeri. Sensul acestuia constă în livrarea (expedierea) mărfurilor și înregistrarea tranzacției în sistemul contabil al companiei direct la punctele de vânzare. Cu alte cuvinte, agentul aduce cu el întreaga gamă de produse oferite.

Această tehnică mărește foarte mult volumele de vânzări și elimină pierderile din vânzarea produselor perisabile. Un mare plus este viteza de deservire către consumatori datorită reducerii costurilor de procesare a precomenzilor.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici la scară globală formează baza dezvoltării productive a unei întreprinderi, a funcționării cu succes și a profitului real. Statisticile spun că introducerea diferitelor inovații în țările dezvoltate dă o creștere a PIB-ului de 50-80%.

Folosind tehnologia, poți ridica orice afacere către nivel international. Mai mult, succesul este determinat nu de cantitatea de injecții financiare, ci de originalitatea ideii și de oportunitatea implementării acesteia.

Cum să implementezi corect noile tehnologii pentru afaceri

Regula 1 Fii răbdător

Statisticile spun că doar fiecare a treia modificare a producției aduce un rezultat tangibil. Nu ar trebui să acordați atenție actualizărilor minore ale echipamentelor individuale.

Regula 2 Anticipați riscurile

Înainte de a cumpăra un echipament nou, imaginați-vă că ați cheltuit bani, dar nu ați primit echipamentul achiziționat. Dacă această opțiune nu interferează cu activitățile normale ale companiei, nu ezitați să faceți o achiziție.

Regula 3 Analizați fluxul de lucru

Aceasta este datoria sacră a fiecărui lider care vrea să-și facă producția cu adevărat eficientă. În caz contrar, va trebui să cauți noi avantaje competitive. Având deplină încredere în directorul de producție, îți poți obține „calul șchiop”, unde modernizarea a fost încredințată și specialiștilor.

Regula 4Îndepărtați echipamentele învechite

În caz contrar, lucrul la mașinile noi asamblate va fi întârziat tot timpul. Determinarea managerului și zguduirea psihologică a personalului de la oprirea ciclului de lucru le vor crește dorința de a stăpâni noi tehnologii.

Regula 5 Nu permiteți o „cursă înarmărilor”

Cumpărând echipamente moderne, îi provoci treptat pe parteneri să-l modernizeze pe al tău. Faceți tot posibilul pentru a împiedica o firmă rivală să vă urmeze exemplul, achiziționând tehnologie mai avansată și depășindu-vă în eficiență.

Regula 6 Nu treziți interesul auditorilor

Actualizarea procesului de afaceri și noile tehnologii în producție intră întotdeauna în domeniul de vedere al autorităților de reglementare. Dacă nu merge să o faci în liniște, concediază angajații acasă și anunță inspectorii despre criza întreprinderii și restanțele salariale. Acest lucru este aproape imposibil de verificat. Dar va exista speranța că vei fi inclus în lista „neagră” a organizațiilor pe care nu are sens să le vizitezi.

Regula 7 Nu vă liniștiți după ce cumpărați tehnologie modernă

Chiar avand echipamente de ultima generatie, trebuie să realizezi că aceasta este ziua trecută. Se știe că de la începutul creării până la producția de masă trec cel puțin zece ani, iar „noua” tehnologie are deja nevoie de modificări urgente.

Regula 8 Calculați costurile suplimentare

Cumpărarea de echipamente importate necesită o serie întreagă de cheltuieli. De exemplu, pretențiile privind protecția muncii și standardele de salubritate în Rusia sunt mai dure decât în ​​UE. Prin urmare, tehnologia europeană va trebui adusă în conformitate cu standardele noastre. (În general, nu este necesar să respectați aceste norme, dar tot trebuie să fiți conștient). În plus, va trebui să achiziționați mai multe mașini pentru a deservi tehnologii inovatoare. De asemenea, trebuie să cheltuiți bani pentru recalificarea personalului.

Regula 9 Convertiți mașinile străine în materii prime rusești

Nu vei cumpăra materiale consumabile In strainatate! Adică, doar patul va rămâne din echipamente străine și toate atașamentele vor trebui făcute din nou. O astfel de reechipare necesită și costuri suplimentare.

Regula 10Învață personalul să-și amintească eficacitatea în fiecare minut

Fără îndoială, introducerea de noi tehnologii pentru afaceri este un proces fără sfârșit. Puteți veni cu niște date condiționate care limitează perioada de modernizare, dar toate acestea sunt utile doar pentru crearea istoriei întreprinderii.

Regula 11 Eliminarea sistemului de salarizare

Remunerarea trebuie să fie fie la bucată, fie ca procent din rezultatul primit de angajat.

Regula 12 Recompensați angajații cât mai mult posibil pentru fiecare idee implementată în termeni monetari

Nu permiteți gânduri criminale despre reducerea salariilor după lansarea echipamentelor modernizate.

Regula 13 Sărbătorește meritul pentru ca întreaga companie să discute despre asta

Recompensa maximă demnă de un bun muncitor este o călătorie în familie în străinătate. În plus, în timpul odihnei va suporta cheltuieli grele, prin urmare, după ce s-a întors, va funcționa mai eficient.

Regula 14 Căutați oameni care sunt dispuși să accepte noi locuri de muncă

Nu ar trebui să le păstrați în producție normală. Dați-le sarcini dificile și verificați rezultatul, chiar dacă nu este încă foarte important. Dar, dacă este necesar, acești lucrători vor putea să stăpânească rapid echipamente noi și să-i învețe pe alții.

Opinia expertului

Un exemplu de introducere a noilor tehnologii în producție

Andrei Byakov,

director general al companiei „Penii de pictură”, Kirov

Prima introducere a noilor tehnologii pentru afaceri în producția mea, am întreprins-o în 1998. Am făcut apoi pensule de artă foarte simple. Pentru clienții noștri (angrosisti și puncte de vânzare cu amănuntul) prețul era mai important decât calitatea. Dar tot am încercat să fac produse mai bune decât restul. Am cumpărat dispozitivul obișnuit pentru aplicarea inscripțiilor grațioase pe mânere. Pe atunci, pe toate periile era indicat doar numărul și am adăugat acolo numele părului.

Gândindu-mă naiv că vânzătorii ar aprecia inovația mea, am fost surprins când inițial pur și simplu au avertizat că un astfel de upgrade nu le convine, după care au abandonat complet produsele noastre. Instantaneu, compania a pierdut piata. După cum s-a dovedit, toți (atât comercianții cu ridicata, cât și cu amănuntul) au profitat din sortarea lucrurilor mici. Adică au cumpărat produse ieftine fără etichetare și le-au vândut ca fiind scumpe. Calitate superioară. Deci, cu ideea mea, am încălcat superprofiturile lor. Atunci mi-am dat seama că orice modificări aduse produsului, chiar și indiscutabil utile, trebuie convenite cu consumatorul. La sfarsitul anilor '90 am facut modernizare pentru modernizare, fara a tine cont de nevoile cumparatorului, ceea ce este absolut inacceptabil.

Deja în 2002, a trebuit să mă gândesc la aplicarea pe scară largă a noilor tehnologii pentru afaceri în întreprinderea mea. Vizitând expoziția de specialitate de la Frankfurt, am văzut că la nivel tehnologic colegii noștri germani erau înaintea noastră cu 15-20 de ani. Așa că mi-a luat naștere visul de a ajunge din urmă cu „burghezia în descompunere”.

Câțiva ani mai târziu, una dintre companiile germane ne-a oferit mașini, deoarece producția de perii în țară a devenit neprofitabilă din cauza dominației produselor chinezești ieftine. Germanii au început să vândă echipamente. Desigur, acestea erau mașini învechite, dar împreună cu ele erau oferite tehnologii care nu erau încă disponibile în Rusia la acea vreme. Da, iar compania noastră era prea slabă pentru a trage o fabrică de 40 de mașini. Și am început să alegem dintre concurenții din jur pe cei care ar putea să o facă, sperând, astfel, să ne apropiem de metodele germane.

În Kirov, pensulele sunt produse de aproximativ 10 companii. Cei mai mari dintre ei i-am propus un parteneriat. Am înțeles că două scenarii de evenimente erau relevante. În primul rând, încheiem un acord de cooperare, împreună găsim fonduri pentru achiziționarea de mașini-unelte, după care fiecare dintre noi are șansa de a folosi tehnologiile germane în producția noastră. Atunci responsabilitatea pentru succesul campaniei lansate ar fi a mea. Al doilea plan: partenerul va fi atras de tehnologiile germane, îmi va exprima recunoștința pentru pont și va întocmi singur o înțelegere cu nemții. Până la urmă, asta s-a întâmplat. Am fost chiar puțin mulțumit de acest „kidok”, deoarece am văzut dificultățile muncii viitoare și nu am vrut să mă cufund în dependența de credit. Acum aveam suficiente informații despre tehnologii și mașini și le-am primit gratuit. La mai puțin de doi ani mai târziu, am reușit să cumpăr echipamente moderne fără niciun împrumut.

Cred că dorința mea de neoprit de a moderniza producția este generată de dorința de a crea o oază de prosperitate pentru compania mea. Și, de asemenea, pentru a demonstra afacerilor ruse că putem dezvolta și plăti impozite cu succes. Astăzi scopul nostru este să le arătăm concurenților europeni că companiile rusești produc pensule mai bune decât ale lor. Produsele autohtone ar trebui să fie de mai bună calitate decât cele germane și mai ieftine decât cele chinezești. În acest scop creștem eficiența producției. Cu toate acestea, am dovedit că este posibil.

Informații despre experți

Manfred Reitner, vicepreședinte NetApp (Sunnyvale, California, SUA). Net App. Domeniul de activitate: producerea de produse inovatoare - sisteme de stocare a datelor si software pentru stocarea, intretinerea, protejarea si arhivarea datelor. Teritoriu: sediu - în Sunnyvale (California, SUA); peste 150 de filiale - în toată lumea. Număr de personal: peste 11.000 (în biroul din Moscova - 22). Venituri anuale: 6,233 miliarde USD (Fiscal 2012)

Serghei Galeev, co-fondator și CEO al AddReality. Serghei Galeev a absolvit Universitatea Tehnică Marină de Stat din Sankt Petersburg și Universitatea Umanitară a Sindicatelor din Sankt Petersburg. Din 2007 până în 2008, a fost CEO al LV Produce. În 2010-2012, a condus compania La Ville Produce. Din 2011 - în poziția actuală. AdaugăRealitate. Compania a fost fondată în 2011. Elaborează software pentru gestionarea comunicațiilor interactive cu clienții pe panouri digitale, tablete, chioșcuri electronice. Birourile de reprezentare sunt situate în Moscova, Sankt Petersburg și Dubai (EAU). Printre clienții importanți: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Căile Ferate Ruse. Personal - 40 persoane. Site oficial - addreality.ru.

Andrei Byakov, Director general al companiei „Pensuri de pictură”, Kirov. „Penii de pictat”. Profilul afacerii: producție de pensule pentru vopsit sub marca Roubloff. Forma de organizare: SRL. Locație: Kirov. Număr de angajați: 70. Acoperire pe piață: TM Roubloff este cunoscut în Rusia, țările CSI, Europa de Vest, Nord și America de Sud, Australia.

Credem că totul va fi mai bine și mult mai ieftin în viitor? Această întrebare pictate în culori foarte subiective ale percepției situaționale. Cu toate acestea, acesta este exact ceea ce așteaptă piața. Și următoarea întrebare se referă la cum să generăm și să implementăm idei de afaceri inovatoare, astfel încât compania noastră să intre în viitorul propus? Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți care sunt aceste idei, unde și cum să le găsiți sursele, cum să organizați un flux de evenimente care să permită unei afaceri să intre în etapa de comercializare și să obțină succesul pe piață?

Conceptul de idei inovatoare

Să încercăm să ne dăm seama ce diferențiază o idee obișnuită de ideile de afaceri axate pe inovație. Pentru a face acest lucru, să mergem în ordinea restrângerii sferei de aplicare a câmpului conceptual. Pe de o parte, însuși cuvântul „idee”, care are o origine greacă veche (idee), este foarte apropiat de conceptul de gândire. Implică o anumită idee, o concluzie, o formă de înțelegere a unui fenomen perceput, o imagine favorabilă a viitorului, prezentului și chiar trecutului. Pe de altă parte, sub idee este perceput un anumit plan, intenția de a desfășura acțiunea într-un mod special nou. Prin urmare, o idee este adesea asociată cu o invenție, un proces creativ de găsire a unei noi soluții sau dispozitiv pentru ceva.

În contextul subiectului nostru, luăm în considerare nu doar o idee abstractă, ci și imaginea unui nou produs, serviciu sau proces (denumit în continuare „produs”). Acest produs ar trebui să fie rezultatul introducerii inovației în procesul de comercializare a acestuia, adică în cursul inovației. În același timp, trebuie să înțelegem că, pe lângă inovațiile în afaceri, pot exista și un număr mare de inovații care nu privesc sectorul comercial al economiei. Exemple sunt inovațiile în educaţie, în domeniul construcției statului, în domeniul relațiilor sociale și umanitare, în sistemele de apărare, forțele armate etc. Dar ne concentrăm pe ideile de a crea o afacere inovatoare - genul de activitate care își propune să facă profit din utilizarea comercială și vânzarea de produse inovatoare.

Suntem de acord că, în sensul acestui articol, considerăm ideile inovatoare drept concluzii sistemice care se referă nu numai la imaginile anumitor obiecte sau tehnologii, ci sunt percepute și în raport cu cele corespunzătoare. relaţiile de piaţă. Întrucât semnificația antreprenorială pentru astfel de idei este dominantă, problema reacției pieței la inovații devine o prioritate într-o serie de parametri de evaluare. Cu toate acestea, o idee poate fi preluată de o afacere pentru implementare în orice etapă a procesului de inovare și la orice nivel, indiferent de autor.

1. La nivelul marketingului strategic.
2. La nivelul muncii de cercetare exploratorie.
3. La nivelul muncii de cercetare-dezvoltare aplicată.
4. În stadiul comercializării directe.

În Rusia, antreprenoriatul are un mare potențial de inventivitate și este capabil nu numai să genereze, ci și să întruchipeze idei progresive și tot felul de activități care îi permit pur și simplu să supraviețuiască. Luați, de exemplu, planificarea fiscală și economia subterană: activitatea este foarte mare acolo și o mulțime de idei se învârt. Acest lucru indică faptul că există o dorință de inovație în realitatea rusă. O altă întrebare este dacă afacerea are motivele și stimulentele adecvate pentru a inova? Noile idei de afaceri pot fi în general direcționate către:

• pentru munca de cercetare si dezvoltare;
• a căuta un produs (bunuri, servicii) pentru o invenție în curs de creare sau achiziționare;
• pentru a îmbunătăți sau a reproiecta procesele de afaceri;
• să caute conceptul de promovare și modelul de implementare;
• pentru a găsi o modalitate de a mobiliza instrumentele de piață necesare pentru ca inovația să aibă succes.

Surse de idei de afaceri

Procesul de comercializare a inovației trece prin mai multe etape ciclice, printre care nașterea ideilor ocupă primul loc. Să presupunem că vorbim despre crearea unui produs fundamental nou, inovator, care parcurge întregul lanț de la ideea autorului principal până la producția de masă și marketing. Rolul autorului în acest caz este dominant. El acționează atât ca un lider inspirator, cât și ca inițiator al cercetării și implementării științifice, de proiectare și a tuturor celorlalte, inclusiv etapele de laborator, operare pilot și producție.

Cu toate acestea, activitatea unui autor nu este în mod evident suficientă. Un antreprenor ar trebui să fie în apropiere. Ideal dacă are și el facilități de producție, au dezvoltat resurse în direcția de marketing, promovare și vânzări, va deveni investitor și va oferi un flux financiar suficient. La practică proces de inovare se dezvoltă în etape. Mai jos este un model al etapelor ciclice de comercializare, la care pot participa mai multe părți interesate, ceea ce este cel mai adesea mai justificat.

Model ciclic de comercializare a inovației

1. O idee dobândește valoare doar pe măsură ce este comercializată. Cu cât a avansat până la realizarea pieței cu drepturi depline, cu atât valoarea sa este mai mare.
2. În esență, costul unei idei încorporate este determinat de gradul de risc pe care îl asumă un antreprenor atunci când intră în procesul de inovare în raport cu ideea propusă.
3. Nivelul de participare a autorului la profiturile viitoare depinde de forma și amploarea afacerii în care va fi întruchipată ideea inovatoare.

Cum apare o idee de afaceri inovatoare? Care este formarea ei: artă, un act aleatoriu de creație strălucitoare sau tehnologie? Până de curând, se credea că paternitatea, inclusiv în domeniul tehnic, este un fenomen unic care decurge din combinarea unor circumstanțe multiple, inclusiv aleatorii. in orice caz tehnologii moderne management, care au prins deja rădăcini în Rusia, permit ca o idee inovatoare într-un context de afaceri să fie pusă, după cum se spune, în flux.

Desigur, calitatea, unicitatea, sensul inovator al ideii se pierde în acest caz. Dar, în majoritatea cazurilor, o afacere nu necesită o „strategie fără cusur ocean albastru". Dezvoltarile și implementările de pionier sunt adesea prea riscante și prohibitiv de costisitoare, așa că o strategie defensivă poate fi, de asemenea, câștigătoare. În acest sens, dintre sursele personalizate ale formării unei idei inovatoare se remarcă următoarele.

1. Oamenii de știință pasionați de teoria fundamentală sau dezvoltarea aplicată într-o zonă restrânsă de cercetare sau la intersecția domeniilor științifice.
2. Oameni de afaceri pentru care cuvântul „imposibil” nu există.
3. Concurenți lideri în industrie.
4. Personal de vânzări, dealeri, reprezentant de vazari etc.
5. Angajati activi, uneori tineri profesionisti, motivati ​​pentru dezvoltarea carierei.
6. Clienți fideli sau, dimpotrivă, infinit de exigenți.

În funcție de metoda de formare și implementare, sursele ideilor de afaceri diferă după cum urmează:

• propriile idei-descoperiri inovatoare;
• soluții tehnice unice protejate prin brevete supuse re-dezvoltării cu înregistrarea unui brevet paralel;
• clonarea unei idei folosind elemente de spionaj industrial sau atragerea de purtători de know-how;
• completare transformațională la o idee deja implementată;
• compilarea mai multor idei fără prelucrarea profundă a surselor lor;
• formarea unei idei hibride la joncțiune ultimele cunoștințe, soluții științifice și practice.

Metode de dezvoltare a ideilor și forme de implementare

Să presupunem că o idee de afaceri inovatoare este aproape de maturitate și trebuie să fie cuprinsă într-un grup creativ. Poate că ideea necesită o dezvoltare suplimentară, o interpretare. Este probabil ca ideea abia a fost conturata sau exista cateva ipoteze destul de extinse care necesita dezvoltare si selectie. Știința managementului în aceste scopuri sugerează utilizarea multor metode universale. Vom acorda o atenție deosebită aproape fiecăruia dintre ele, dar în acest articol ne vom limita la o simplă enumerare.

1. metoda brainstormingului. Autorul îi aparține lui Alex Osborne.
2. Metoda sinectică a lui William Gordon.
3. Tehnologia de cartografiere mentală a lui Tony Buzan.
4. MFO (metoda obiectului focal) de Charles Whiting.
5. Metoda celor șase pălării de Edward de Bono.
6. Metoda de analiză morfologică de Fritz Zwicky.
7. Metoda „strategiilor indirecte” de Peter Schmidt și Brian Eno.
8. metoda Delphi.
9. Metoda de creativitate SCAMPER a lui Bob Eberle.
10. TRIZ de Heinrich Altshuller.

Dintre tehnicile locale care ajută la dezvoltarea unei soluții pentru formularea ideilor, îmi propun să evidențiem:

• tehnica capcanei pentru idei, când aproape toate gândurile primite sunt înregistrate pe un înregistrator de voce sau într-un caiet pentru un anumit timp;
• tehnica utilizării principiului incubației, când un anumit program mental produce o soluție din subconștient cel mai neașteptat acest moment: la dus, la metrou, in vis etc.;
• o tehnică de sistematizare a ideilor bazată pe construcţia structurilor matriceale.

Implementarea ideilor inovatoare se realizează prin anumite forme organizatorice, pe care este indicat să le clasificăm în funcție de caracteristicile amplorii afacerii, stadiul ciclului de viață. Deci, o idee de afaceri poate fi întruchipată:

• sub forma unui proiect inovator într-o companie mare;
• printr-o mică afacere inovatoare specializată care a ajuns în stadiul de „copilărie” târzie sau chiar de „tinerețe” după I. Adizes;
• prin inovare în afacerile mici, implementată sub forma unui start-up inovator.

În Rusia, startup-urile au început să se dezvolte activ la începutul anilor 2000 sub patronajul statului. Au caracteristici care îi diferențiază printre întreprinderile mici inovatoare. În primul rând, acesta este potențialul de creștere rapidă, a cărui viteză este mult mai mare decât cea a unei inovații tipice într-o afacere mică. De regulă, startup-urile folosesc mai degrabă o strategie ofensivă decât defensivă, astfel încât riscurile pentru această formă sunt mult mai mari. Problema acordării de finanțare este foarte complicată, fiind creată o infrastructură financiară specială pentru a o rezolva.

Încheiem un articol de recenzie despre generarea de idei în antreprenoriatul inovator. Toate ideile, fiind acceptate pentru implementare, au în cele din urmă o implementare de proiectare. Permiteți-mi să subliniez încă o dată: în ciuda faptului că „mandrina în butoi” (ideea) este condusă de autor, „declanșatorul” poate fi tras doar de antreprenor, deoarece el este cel care este responsabil pentru comercializarea ideea principală a inovației.

In nucleu proiecte de afaceri de succes sunt idei inovatoare. Datorită acestora, apar noi modalități de a răspunde nevoilor umane și de a rezolva probleme urgente la scară globală și locală.

• Entuziaștii reușesc.
• Lucrul cu oameni cu gânduri similare
• Tinerețea este avantajul tău
• Un startup nu te va face să mori de foame
• Perfecționismul distruge ideea
• Idei pentru fanii fast-food
• Borcan eco pentru sampon
• Șervețele în tablete
• Startup util din punct de vedere social
• Un startup care mărește nivelul de confort
• Serviciu de procesare foto
• O carte pentru toate ocaziile

Ideile pentru un startup se află în lumea din jurul lor, nu în reperele din istorie. Pentru a-ți crea propriul proiect unic, trebuie să te uiți în mod regulat înapoi la ceea ce se întâmplă în jurul tău, ce tendințe apar în societate și ce îngrijorează oamenii. În acest articol, vom analiza principalele tendințe de afaceri care vă vor ajuta să vă dezvoltați proiectul de pornire.

Ce înseamnă termenul „startup”?

Fiecare are propria idee despre startup-uri. Acest fenomen provoacă o varietate de asocieri. Unii cred că un startup este o resursă pe Internet, alții numesc un startup o afacere de tineri antreprenori care nu au avut niciodată experiență și pornesc de la zero.

De fapt, acest lucru poate fi numit adevărat, dar numai pe jumătate. Într-adevăr, o resursă de Internet poate fi și un startup dacă conține o idee originală. Citiți ce sunt în vastitatea reţelei.

În general, conceptul de „startup” depășește aceste judecăți. Este o idee de afaceri inovatoare implementată prin noile tehnologii.

Un startup este un produs unic al minții umane, o privire proaspătă asupra rezolvării unei probleme vechi.

În plus, un startup se caracterizează prin:

1. Buget de pornire mic
2. Relații prietenoase între parteneri
3. Lucrați de la zero

De asemenea, este de remarcat faptul că ideea în sine nu este în esență un startup. Acest termen poate fi folosit pentru a se referi la o companie care a fabricat deja un produs și a depășit etapa de dezvoltare a conceptului.

Cum să înțelegi că ideile tale de pornire pot avea succes?

Există câteva trăsături de bază care sunt comune pentru majoritatea startup-urilor de succes. Aceste trăsături au fost identificate în timpul analizei și monitorizării proiectelor de start-up. Să aruncăm o privire mai atentă asupra fiecăruia și să încercăm să evidențiem cele cinci reguli de bază ale startup-urilor.

Entuziaștii reușesc.

Dacă începi un startup doar pentru profit și nu ești pregătit să lucrezi pentru idee, proiectul tău nu va reuși. Startup-urile sunt construite pe o dorință puternică de a face diferența în societate, așa că dezvoltarea unei idei necesită un interes sincer pentru ceea ce faci. În caz contrar, entuziasmul tău se va evapora la primele dificultăți. În plus, nu ar trebui să lansați un startup de dragul de a face bani rapid. Astfel de proiecte necesită multă pregătire și o perioadă lungă de timp, prin urmare, de regulă, nu aduc profit de la bun început.

Lucrul cu oameni cu gânduri similare

Învățați să împărțiți responsabilitățile și să delegați sarcini pentru ca proiectul să funcționeze cu succes. Dacă ai o echipă de oameni care cred în proiect la fel de mult ca și tine, atunci acesta este deja un pas mare către atingerea obiectivelor tale. Este mult mai ușor să o faci împreună decât singur. În plus, fiecare se poate concentra pe ceea ce face cel mai bine.

Tinerețea este avantajul tău

Acest lucru nu înseamnă că persoanele în vârstă ar trebui anulate automat. Oamenii cu mai multă experiență pot fi manageri și coordonatori de primă clasă, iar tinerii sunt mai solicitați în dezvoltarea de idei noi. Nu este un secret pentru nimeni că în realitățile de astăzi, tinerii au mai multe oportunități de a primi granturi și investiții, pentru că sunt mai ambițioși și concentrați pe schimbare. Adevărat, antreprenorii începători încep adesea să aibă o mulțime de întrebări despre începerea propriei afaceri. Dacă știți toate nuanțele, deschideți-vă nu atât de dificil pe cât pare.

Un startup nu te va face să mori de foame

Mulți se tem să înceapă să-și pună în aplicare ideile, gândindu-se că vor trebui să renunțe la locul de muncă principal și nu există nici dorința, nici oportunitatea de a rămâne fără bani. De fapt, oamenii au început multe proiecte de start-up de succes în timp ce lucrau într-un birou pentru un salariu. Poți oricând să acorzi puțin timp în timpul zilei pentru afacerea ta și nu este deloc necesar să-ți schimbi radical viața pentru asta.

Perfecționismul distruge ideea

La locul de muncă principal, este posibil să aveți sarcini și așteptări pe care trebuie să le îndepliniți. Nu transferați același lucru în proiectul dvs. Fă-o expresia ta creativă. Nu-ți fie teamă dacă simți că ești pierdut într-un haos de multe lucruri de neînțeles. Bucurați-vă de acest haos, încercați lucruri noi, implementați metode absurde. Lasă proiectul tău să fie un experiment, nu un scop, apoi poți crea ceva unic pe valul de inspirație.

Noi idei de afaceri din întreaga lume

Un startup este adesea asociat cu tehnologie avansatași sectorul IT. Din acest motiv, oamenii care nu au o educație adecvată în aceste industrii și o experiență suficientă cred că nu își pot dezvolta propriul startup. Dorim să respingem această credință alegând în acest articol idei de succes startup-uri create de oameni obișnuiți.

Idei pentru fanii fast-food

Cu toții, mâncând alimente grase, ne-am confruntat cu problema mâinilor uleioase după masă. În acest caz, italienii au venit cu vârful degetelor. Acest startup ar trebui să rezolve problema mâinilor murdare atunci când mănâncă burgeri, chipsuri, nuci sărate și alte alimente similare.

La vânzare, astfel de vârfuri de degete vor veni ca un plus la alimentele pentru care au fost destinate.

Borcan eco pentru sampon

O altă idee de start-up originală și utilă sunt borcanele speciale pentru șamponul Nephentes. Astfel de sticle sunt o mare contribuție la ecologia globală.

În forma lor, borcanele seamănă cu o clismă. Esența lor este că oamenii nu mai cumpără un număr mare de sticle de plastic care distrug ecologia planetei noastre, deoarece plasticul se descompune de-a lungul multor secole. Achiziționând astfel de sticle reutilizabile, oamenii pot veni în magazine unde același șampon va fi turnat într-o sticlă mare pentru toată lumea.

Borcanele de Nephentes nu includ capac. Sticla este din material elastic, astfel încât gâtul este pur și simplu îndoit și fixat.

Șervețele în tablete

Șervețelele în formă de tabletă sunt o altă inovație pentru startup. Au fost concepute special pentru restaurante.

Care este avantajul lor față de șervețelele convenționale? În primul rând, aceste șervețele sunt ucigatoare de germeni. Tableta (șervețelul) este aruncată într-o soluție antibacteriană specială, în care se deschide și devine gata de utilizare. În plus, șervețelele emană o aromă plăcută. În al doilea rând, sunt reutilizabile, astfel încât economisesc bugetul unităților, care de acum înainte nu mai trebuie să cheltuiască bani pentru cumpărarea de loturi mari de șervețele. În al treilea rând, acesta este un mare plus pentru situația de mediu din lume.

India este bogată nu numai în cinema și dansuri naționale, ci și în idei de start-up. Această țară are și propriul analog al Silicon Valley, deși majoritatea oamenilor văd doar o singură față a monedei: condiții insalubre și niveluri ridicate de sărăcie.

Preocuparea față de situația mediului și cantitatea mare de gunoi în rândul dezvoltatorilor indieni s-a transformat într-un proiect interesant. Esența sa constă în crearea de linguri comestibile care vor fi vândute în locul celor obișnuite din plastic alături de înghețată sau alte deserturi.

O astfel de lingură după ce a mâncat vasul poate fi mâncată sau aruncată la gunoi. Făina se descompune foarte repede și nu poate fi dăunătoare. mediu inconjurator. Compoziția lingurilor comestibile le permite să fie folosite chiar și de către vegetarieni. Dezvoltatorii plănuiesc să creeze o lingură comestibilă fără gluten, astfel încât invenția să fie disponibilă pentru toată lumea.

Startup util din punct de vedere social

Startup-urile pot avea ca scop nu numai rezolvarea problemelor globale, ci și la nivel local pot îmbunătăți viața populației.

De exemplu, în Danemarca a fost deschis o startup semnificativă din punct de vedere social - un supermarket cu produse ieftine. Supermarketul se numește „WeFood” și vinde produse care nu sunt expuse pe rafturile magazinelor obișnuite. Ce înseamnă? Aceste produse includ produse cu ambalaje defecte, produse expirate, erori de etichetare. De regulă, astfel de produse sunt eliminate de magazinele obișnuite, dar sunt principalul sortiment al „WeFood”.

Această idee este bună pentru că le permite oamenilor cu un nivel de trai scăzut să cumpere bunuri la un preț accesibil pentru ei și să-și diversifice dieta. În plus, datorită deschiderii unor astfel de supermarketuri, volumul produselor care devin gunoi nemeritat a fost redus semnificativ.

Din aceste exemple de startup-uri, putem concluziona că originalul se naște din cotidian. Nu este necesar să fii un geniu pentru a veni cu propria ta idee unică, este suficient să te uiți mai mult în jur și să plasezi corect accentele.

Nu este întotdeauna posibil să se genereze idei originale, așa că oamenii preferă să câștige din ceea ce a fost deja testat pe experiența altora. Există o masă idei de afaceri interesante, cum ar fi, de exemplu, . O astfel de afacere vă permite să vă desfășurați afacerea în condiții confortabile, fără a părăsi casa.

Noi startup-uri și afaceri în Rusia

Să vedem cum stau lucrurile cu startup-urile autohtone. În ciuda instabilității economiei și a problemelor financiare, acest domeniu se dezvoltă activ. Tinerii talentați și creativi dezvoltă idei inovatoare, care, din păcate, nu pot atrage întotdeauna investiții adecvate. Să luăm exemple de proiecte de pornire din ultimii ani:

Un startup care mărește nivelul de confort

Compania rusă SVET și-a demonstrat ideea unică de startup. O echipă de inventatori entuziaști vine cu lămpi care imită lumina naturală. Dispozitivul poate fi configurat în funcție de ora din zi.

Un astfel de proiect nu poate doar să crească nivelul de confort în casă, ci și să îmbunătățească semnificativ sănătatea celor care vor folosi astfel de becuri.

S-ar părea că această idee nu are defecte, dar un minus colosal este costul mărfurilor. Acesta este un proiect destul de costisitor, deoarece nu toată lumea își poate permite să cumpere un dispozitiv pentru 70 USD. Tocmai din cauza categoriei de preț, startup-ul compatrioților noștri este solicitat mai ales în alte țări.

Serviciu de procesare foto

Un alt startup a cărui popularitate a atins apogeul în 2016-2017. Vorbim despre aplicația „Prisma”. Pe vremuri, fotografiile procesate în această aplicație erau pline de feed-uri Instagram și erau principala tendință foto. Dezvoltatorul și creatorul aplicației a fost un fost angajat al Mail.ru.

Pentru cei care nu știu care este esența unui startup și caracteristicile procesării fotografiilor, vă vom spune. fotografie obișnuităîncărcat în aplicație, unde se transformă într-o imagine Arte vizuale. Principalul punct culminant al acestui program este că nu folosește suprapunerea filtrelor standard, ci desenează o imagine de la zero. Algoritmii rețelei neuronale scanează imaginea și o recreează într-o versiune artistică.

O carte pentru toate ocaziile

Un număr mare de carduri de reducere în total poate provoca neplăceri proprietarilor lor. Nu știi niciodată ce card îți va fi la îndemână și dacă merită să iei acest set de plastic cu tine de acasă. Aici vine în ajutor proiectul inovator de start-up „Cardberry”.

Esența sa constă în faptul că un dispozitiv înlocuiește o grămadă întreagă de cărți. Cum functioneaza? Ai o carte „Cardberry” în mâini, toate cărțile tale principale sunt integrate într-o aplicație specială. În orice moment, vă puteți conecta la smartphone și selecta cardul de care aveți nevoie, sub care Cardberry se va adapta și ulterior își va îndeplini funcțiile.

Fii deschis la lucruri noi, studiază istoria startup-urilor de succes și inventează-ți geniul din simplu și de zi cu zi. Toate aceste exemple arată că startup-urile nu sunt doar o modalitate de a face bani, ci o afacere bazată pe inovație și ideea de a transforma lumea din jur. Dacă domeniul startup-urilor nu este tocmai potrivit pentru tine, poți afla Pentru că Internetul oferă oportunități extraordinare de auto-realizare.

Lumea afacerilor nu poate ține pasul cu dezvoltarea tehnologiei. În consecință, în acest proces apar noi idei de afaceri inovatoare, care, la rândul lor, au propriile lor ciclu de viață. Rezultatul tuturor acestora este apariția unui nou produs pe piață în cazul în care ideea a avut succes. Conceptul de inovație se referă la tot ceea ce este îmbunătățit, transformat în unul nou sau inventat. În plus, astăzi acest lucru se poate aplica oricărei industrii, inclusiv afacerilor.

Inițial, un astfel de termen s-a născut în știință și industrie, dar mai târziu, datorită modului modern de viață, în care interacțiunea și întrepătrunderea acoperă din ce în ce mai mult diverse domenii ale activității umane, a devenit și termen de afaceri. Găsirea de idei noi și punerea lor în practică se numește activități inovatoare. S-ar părea că, din moment ce totul a fost deja inventat, atunci de unde vin?

Înapoi la index

De ce este nevoie de inovație

De fapt, întotdeauna există ceva în lume care trebuie îmbunătățit, iar condițiile pentru nașterea ideilor inovatoare apar constant în societate. Cu toate acestea, ele trec adesea neobservate din cauza faptului că pur și simplu nu există niciun interes pentru ei, pentru că nu orice antreprenor are resurse nelimitate și dorința de a petrece timp așteptând. Implementarea unei idei sau a unui proiect inovator necesită propriul interval de timp și este posibil să nu apară un efect de piață timpuriu. Din această cauză, mulți se tem de inovație și preferă proiecte de afaceri obișnuite, dovedite și deja funcționale.

De fapt, această judecată a antreprenorilor nu este întotdeauna corectă. Dacă nu ar fi idei inovatoare, care, de altfel, influențează chiar cursul istoriei, atunci nu ar exista o dezvoltare socio-economică a statului în ansamblu.

Dându-și seama că inovația este strâns legată de progresul științific și tehnologic, care afectează în mod semnificativ orice producție, îmbunătățind atât productivitatea, cât și calitatea prin mijloace îmbunătățite, majoritatea oamenilor din sectorul de afaceri au început să trateze acest lucru diferit și au ajuns la concluzia: în vremea noastră, este nu este suficient pentru ca capitalul să aplice doar muncă. Cu cât o gândire mai creativă are un om de afaceri, cu atât mai multe recompense pot aduce ideile sale inovatoare și, prin urmare, ar trebui să fie implicat și în activitate intelectuală.

Astfel, orice antreprenor se confruntă cu întrebarea cum să învețe în mod independent să găsească și să implementeze soluții inovatoare. Foarte rar, ideile de succes se nasc ca rezultat al unei intuiții strălucitoare și, de regulă, inovațiile sunt rezultatul muncii intelectuale, al unei căutări conștiente și intenționate de noi soluții. Există surse majore de idei care vor ajuta fiecare antreprenor să-și privească afacerea într-un mod nou.

Înapoi la index

Șapte pași inovatori pentru succesul în afaceri

Primul este un eveniment neașteptat. Acest concept include atât succesul, cât și eșecul și ceea ce se întâmplă în jur. Adică, datorită oricărui incident, ideile inovatoare se pot naște spontan. Principalul lucru în acest moment pentru management este să vadă posibile perspective și să le implementeze în viață. Succesul va depinde de competența conducerii, precum și de lipsa unei viziuni înguste asupra lumii.

Desigur, orice schimbare în afaceri este întotdeauna riscantă, dar la urma urmei, întreaga afacere este construită pe baza riscului. Antreprenorii cu experiență pot vedea chiar și oportunități de inovare ascunse în eșecuri neașteptate, care, de exemplu, vor crește profiturile sau vor împinge întreprinderea la un stadiu superior de dezvoltare.

Al doilea este orice discrepanță între ceea ce este și ceea ce ar trebui să fie. Acest concept include orice disonanță în indicatori economici, diverse discrepanțe între prezent și concepte despre acesta, precum și neconcordanțe între prioritățile consumatorului și ideile antreprenorilor despre acestea. Ei, de regulă, nu apar în rapoarte sub formă de numere pe care le primesc managerii, adică au momente mai mult calitative decât cantitative.

În al treilea rând, nevoia proces de producție. În acest caz, ideile inovatoare nu se nasc din niciun eveniment, dar nevoia de a îmbunătăți un proces deja existent poate deveni motivul apariției lor. De exemplu, înlocuirea chiar și a unei verigi slabe va reconstrui vechea pentru una nouă, care va satisface nevoile moderne. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți esența lucrurilor și să nu schimbați nimic intuitiv. În acest caz, decizia ar trebui să corespundă valorilor potențialilor consumatori.

În al patrulea rând - schimbări structurale pe piață sau în orice industrie. De exemplu, dacă o industrie se confruntă cu o creștere rapidă care depășește populația, atunci există o mare probabilitate ca structura sa să se schimbe. Motivul poate fi că, în procesul de dublare a producției în industrie, va avea loc o uzură rapidă și nu va mai răspunde în mod adecvat la ceea ce se întâmplă. Toate acestea vor fi un impuls puternic pentru găsirea de soluții inovatoare.

A cincea - factori demografici. Ei joacă nu mai puțin rol importantîn naşterea ideilor noi. Deși până astăzi se credea că acesta este cel mai previzibil segment, de fapt, indicatorii săi se pot schimba rapid și, prin urmare, este imposibil să nu acordăm atenție unor aspecte atât de importante. Astfel, cu o analiză sistematică atentă a unor factori precum mărimea populației, structura de vârstă a acesteia, nivelul de educație și veniturile oamenilor, un antreprenor va avea o sursă de inovare extrem de productivă și de încredere.

În al șaselea rând - diverse schimbări în atitudinile și percepțiile valorice. Aceste fenomene nu pot fi explicate din punct de vedere economic, deoarece orice astfel de schimbări sunt o consecință a trecerii timpului. Ele pot fi folosite ca sursă, dar va fi necesară implementarea pe baza acestei inovații în mod consecvent și restrâns, având în vedere că în acest caz va fi nevoie și de o sincronizare precisă.

Pe baza materialelor din situri străine.

Lumea modernă este plină de probleme care necesită soluții simple și eficiente. Sper cu adevărat că fiecare dintre voi este pregătit să ofere lumii ceva nou și neobișnuit. A. Dolgoruky. Editor de proiecte de site

Un antreprenor nu ar trebui să fie deranjat de faptul că în fiecare an un număr mare de companii inovatoare-concurentii pe masura ce cresterea nevoilor consumatorilor creste si mai rapid.

Nicio companie nu poate satisface toată varietatea de nevoi și cerințe ale populației, prin urmare, cu o idee bună, fiecare antreprenor își poate ocupa propria nișă mică.

Secretul succesului este destul de simplu.- cauta solutii simple la problemele existente. Un exemplu excelent în acest caz este compania " minunea parbrizului, care s-a dezvoltat remediu neobișnuit pentru curățarea interiorului parbrizului unei mașini. Cel mai probabil, ați întâmpinat în mod repetat o problemă similară și, probabil, ați găsit propria soluție pentru aceasta, cu toate acestea, nu ați considerat că este necesar să vă creați propria afacere, dar în zadar ...

În acest moment, cea mai bună strategie pentru obținerea succesului financiar pentru întreprinderile mici este introducerea de soluții și tehnologii inovatoare. Folosind această abordare, firma mica poate dobândi o bază extinsă de clienți într-un timp scurt și să înceapă să primească un venit stabil.

Mai jos este o listă cu cele mai de succes zece companii inovatoare care au reușit să obțină rezultate impresionante în 2013.

Idei de afaceri inovatoare. Baza succesului.

Compania «Yardarm Technologies»

Problema dezarmării populației SUA nu a fost atât de acută în ultimele decenii. Motivul acestui fenomen a fost creșterea cazurilor de masacre cu arme de foc. În timp ce politicienii căutau o soluție potrivită, antreprenorii au dezvoltat un dispozitiv fără fir care permite proprietarului armei să blocheze de la distanță declanșatorul.

În cazul în care o armă cade în mâinile unor terți, se trimite o notificare la telefonul proprietarului, după care declanșatorul poate fi blocat în siguranță prin apăsarea unui singur buton al telefonului. Costul utilizării serviciului de blocare la distanță este de 10-12 dolari pe an, iar dispozitivul poate fi achiziționat cu doar 50 de dolari.

Compania Able Planet

Înainte de Able Planet, piața de aparate auditive nu avea dispozitive pentru persoanele cu auz normal. Acum toată lumea poate achiziționa un dispozitiv care poate crește semnificativ puterea percepției auditive.

Aparatele auditive Able Planet au dimensiuni miniaturale și sunt potrivite pentru utilizare într-o varietate de situații în care este imposibil să auziți interlocutorul, de exemplu, atunci când vorbiți într-un bar zgomotos, la un concert, la o conferință aglomerată.

SnuggWugg Co.

Schimbarea scutecelor este o experiență extrem de neplăcută, chiar dacă bebelușul este complet nemișcat. În practică, în cele mai multe cazuri, copilul se răsucește și se întoarce și încearcă în toate modurile posibile să interfereze cu părintele grijuliu. Lisa Hanson, antreprenor și tânără mamă, s-a săturat de această problemă, așa că a inventat un lucru neobișnuit. un dispozitiv care face procesul de schimbare a scutecelor de câteva ori mai ușor și mai rapid.

Companie de design bullet

Majoritatea oamenilor nu s-au gândit niciodată la faptul că cartușele goale pot fi folosite ca decorațiuni elegante. Creatorii Bullet Designs au reușit să transforme cartușele obișnuite în accesorii elegante pentru bărbați și femei. Potrivit fondatorilor Bullet Designs, nimeni nici măcar nu a bănuit că produsele lor vor fi extrem de populare.

AquaStorage Co.

Când conștiința publică este plină de temeri cu privire la apropierea sfârșitului lumii, cererea de bunuri esențiale crește semnificativ. Observând acest model, un antreprenor din Austin, Texas, a inventat un recipient neobișnuit care poate conține până la 240 de litri de apă potabilă - suficient pentru a întreține o familie de patru persoane timp de două săptămâni.

Organizație non-profit „VisionQuest 20/20”

În ultimii ani, tehnologia în domeniul oftalmologiei a făcut o adevărată descoperire. Din păcate, progresele de mai sus nu au afectat diagnosticul problemelor de vedere ale copiilor.

După ce au aflat despre acest fapt, creatorii organizație non profit VisionQuest 20/20 a decis să dezvolte un joc care să le permită să detecteze problemele de vedere la copii.

Un timp mai târziu, a apărut un dispozitiv numit „EyeSpy 20/20”, care poate diagnostica deplasarea globului ocular, cataracta, miopie, astigmatism, ambliopie, precum și alte boli care pot provoca deficiențe vizuale semnificative la vârsta adultă.

uAttend Co.

uAccesați produse permite angajatorului să înregistreze cu exactitate timpul petrecut de angajați la locul de muncă. Ideea principală este că pe dispozitivele mobile ale angajaților este instalată o aplicație specială, care le permite acestora să își marcheze timpul la locul de muncă.

Întregul proces se desfășoară folosind un serviciu cloud de pe Internet. Compania dezvoltă, de asemenea, scanere biometrice pentru a elimina posibilitatea acțiunilor frauduloase ale angajaților.

Pachetul de servicii oferit de uAttend include și software pentru numărare salariile pe baza tarifului orar și a orelor lucrate.

Echipamente inovatoare pentru afaceri mici

AMP Americas

AMP Americas produce butelii de gaz natural de înaltă presiune. În ciuda faptului că este o industrie de producție extrem de competitivă, cu un număr mare de companii inovatoare, AMP Americas a reușit să introducă o tehnologie neobișnuită care vă permite să extrageți combustibil combustibil din deșeurile animalelor.

În martie 2013, în presa oficială au apărut primele informații despre această companie. Articolul spunea despre o mică fermă de lapte care folosește gaz natural produs din bălegar de vacă folosind tehnologia AMP Americas.

Gazul produs este suficient pentru a satisface nevoile de combustibil a 42 de camioane.

Hallettco Co.

Hallettco produce echipamente și accesorii pentru activități în aer liber. Unul dintre produsele populare ale acestei companii este o curea din material numită „SquatStrap”.

Conform descrierii preluate de pe site-ul oficial al SquatStrap, protejează pielea expusă de contactul cu bacterii, ciuperci, insecte, rozătoare și plante otrăvitoare.

„SquatStrap” este o curea mică atașată pe o parte de un copac și cealaltă de corpul unei persoane. Totul ingenios este simplu!

Până acum, suntem deja foarte familiarizați cu tehnologia de imprimare 3D, care ne permite să transformăm modele digitale 3D în obiecte reale. Anul trecut, Defense Distributed a dezvăluit publicului prima armă de mână realizată cu această tehnologie.

Consultanta in cercetarea sistemelor si materialelor a decis să meargă și mai departe și să utilizeze imprimarea 3D pentru producția de alimente. Reprezentanții companiei susțin că ei se află la originile apariției unei noi industrii care poate rezolva problema foametei pe Pământ.