A așteptat. A trecut o săptămână de când resursele liberale sunt ocupate să-l promoveze pe domnul Potapenko. A se referi laclip video , exclamă obscur "Krasava! Taie pântecele adevărului!". Se târăsc în motoarele de căutare și, pișuindu-se de bucurie, reproduc datele biografice împrăștiate pe internet ale unui om de afaceri fără precedent și de două ori campion mondial de karate.
Să începem cu un minor, dar vizibil. Cu karate.
"
De două ori campion mondial de karate. Multiplu campion al Moscovei și Rusiei".
Zero specificații. Ce campionate, ce țări, ce ani? Oamenii care cunosc personal despre karate ridică din umeri. Nu am auzit numele "Potapenko".
Da, mai mult" luptător profesionist". De asemenea, un multiplu campion, cred?
Aproape că am uitat - un jucător de golf nobil. " Am început să joc golf și în primul an am primit o medalie ca «
speranta olimpica »
"
"Prima companie «
Leopard negru »
Am construit de la zero la 18 ani".
Bine, să omitem.
Inconcordanțe evidente în diverse note biografice și interviuri la începutul anilor '90. În același an, domnul Potapenko "a studiat la MIREA", " a fondat prima sa rețea comercială - magazinele de electronice Tusar", " a fost directorul clubului de jocuri de noroc Otari Kvantrishvili", precum și " a lucrat ca paznic" (imediat după ce ți-ai creat propriul rețeaua comercială, sau imediat după pâine loc la cel mai influent hoț în lege?).
În 1995, un paznic de douăzeci și cinci de ani cu experiență în jocuri de noroc și electronice devine „Vicepreședinte Vânzări și Marketing Grundic GmbH". Cu o biografie " în statele baltice". De către alții " în CSI și țările baltice„. Confirmări, din nou, zero.
"
CEO «
OAO MEZ DSP »
„(Uzina experimentală de plăci aglomerate din Moscova din Podrezkovo).
"
Vicepreședinte pentru Dezvoltarea Investițiilor, PBK«
CreditImpexBank»
„(fostul „Creditimpex Bank” pe vechiul Arbat?).
"
Director adjunct al grupului «
Logos »
".
"
CEO al LLC «
Centre de comert cu ridicata »
".
"CEO și Contabil șef Companie «
RemtransAVTO »
".
Un program atât de încărcat nu a interferat cu studiul geniului cu mai multe mașini. "MBA, California Heyward State University, opțiune economică„(corect – Universitatea de Stat din California, Hayward).” MBA, Economie, Academia Rusă de Comerț Exterior".
Anterior, mass-media (în cuvintele sale) l-a prezentat în mod repetat pe Potapenko drept „fondator și manager de rețea « Pyaterochka » „. Adesea înregistrat în „proprietarii", "directori generali „La o examinare mai atentă, s-a dovedit că a ajuns într-o rețea de lucru (creată de Andrey Rogachev și Alexander Girda), așa că nu a putut fi fondatorul. Acum doar"manager de rețea de vânzări « Pyaterochka » (2003-05) "
În ultimii 10 ani a lucratpartener de conducere al companiei europene de management operațional Management Development Group Inc.„. Rusia, Cehia, Bulgaria, Elveția, Belgia, până în China.
Aici cu siguranță ar trebui să te uiți la cei respectați cargomax
:
http://cargomax.livejournal.com/2982.html.
Întrebări, întrebări.
Printre grămada de date pe care le-a exprimat, nu există nicio îndoială că Potapenko avea 45 de ani; cu ani în urmă era rudă cu Pyaterochka.
O încrucișare între Hlestakov și Bender vine de la servitorii criminali? Cu înclinațiile organice ale unui autopromotor, în stilul unei „minciuni fără să clipească din ochi” străpungătoare? Sau este într-adevăr un talent, un om de afaceri mega-creativ care operează cu milioane fabuloase în șase (cel puțin) țări?
Ca adult, înclin spre prima variantă. Adică lui Ostap Ibragimovici Hlestakov. O persoană care vinde (prelegeri, seminarii, forumuri, TV, toate bazate pe o biografie fabuloasă) și monetizează rezultatele acestei lucrări fără praf.
Potapenko dintr-un interviu într-un interviu repetă: „ Sunt fiul a doi colonei GRU„Nu departe de fiul locotenentului...
O candidatura minunată pentru postul de nou-Navalny. Plus noul-Nemtsov, noul-Kasparov și noul-Kasyanov combinate. Mai abruptă, ține mai bine lovitura. Va fi capabil să portretizeze apropierea de oameni mai puțin lazhovo. Vorbește într-un limbaj simplu, ușor de înțeles, uneori obscen. O reacție rapidă, cuplată cu presiunea boorish menționată mai sus, un atac.
Vă amintiți fotografiile preelectorale ale familiei Navalny, realizate într-un format american, voit benign? Nici familia Potapenko nu va dezamăgi. Soția-psiholog Elena vizionabilă, două fiice (dintre care cea mai mare, potrivit tatălui ei, "câștigător al aproape tuturor olimpiadelor rusești la fizică și matematică").
În politică, o abundență de bule de săpun. Promisiunea și pericolul lui Potapenko constă în impenetrabilitatea lui cu pielea groasă. Un fel de balon de săpun impenetrabil.
Patru citate din viitorul lider al opoziției
"Desigur, avem o părere foarte bună despre noi înșine (despre țară, despre oameni). Se presupune că știm să facem foarte multe, dar de fapt suntem cu adevărat Mongolia, doar cu o baghetă de gaz"
"Suntem ultimele vite, nu putem face decât să ne îmbătăm și să cântăm cântece. Principalul lucru pentru noi este să spunem - „Suntem din Rusia!” Să înțelegem deja că lumea este pe calea globalizării. Rusia depinde de cumpărătorul din străinătate și este timpul să începi să vorbim politicos acolo și să nu mai fii nepoliticos"
"Esti pentru tara?
- Nu, gresesti. sunt pentru mine"
"Ce e bun în Rusia? Avem un client misto: îl scuipăm și ne iubește"
Dmitri Potapenko- nu doar un antreprenor rus carismatic, în ultimii ani a devenit un politician cunoscut pentru criticile sale ascuțite la adresa politicii economice a statului. De asemenea Dmitri Potapenko devenit cunoscut pentru a-i scoate la lumină pe cei care se află în spatele unui astfel de fenomen ca , pe care eroul nostru îl consideră pe bună dreptate un mecanism ilegal de a lua imobile de la orășeni.
Dmitri Potapenko, nefiind creatorul unor lanțuri cu amănuntul cu adevărat mari pentru sectorul de masă, este cunoscut ca un fel de guru al consultanței în dezvoltarea acestui domeniu al afacerilor interne și ca un speaker interesant, o figură publică strălucită îndrăgită de presă.
Biografia unui om de afaceri carismatic Dmitri Potapenko
Rețelele comerciale conduse de eroul poveștii noastre se simt destul de încrezătoare chiar și în mijlocul furtunilor crizei și sancțiunilor, dar cele mai mari rețele pe care le-a condus în trecut încă nu sunt proprietatea lui, afirmă nostru. portal de știri de afaceri.
Potapenko Dmitri
Industrie - Comert, comert cu amanuntul
Companie - Management Development Group Inc.
Poziție - partener de conducere
Locul nașterii - Moscova
Dmitri Potapenko- Managing Partner al Management Development Group Inc, acest om de afaceri carismatic este cunoscut pentru cuvintele sale dure. De exemplu, la o conferință din industrie a comercianților cu amănuntul, el a spus: „Fiecăruia dintre voi vi se va oferi să” stați pe pistă „de îndată ce afacerea devine interesantă pentru un anumit copil în uniformă” (vezi textul integral al discursului) . Într-un interviu, vorbitorul nostru recunoaște și sincer că nu mănâncă în unitățile pe care le deține și nu cumpără produse din magazinele sale: „Dacă începi să adaugi o componentă emoțională, nu mai vezi nuanțele”, explică dl. Potapenko.
În anii 1990, Dmitri Potapenko a fost agent de securitate timp de un an și jumătate, păzind președintele Băncii Ruse de Credit. Dmitri Potapenko și-a fondat prima rețea comercială în 1992 cu Natashkyang Korotia Systems - acestea erau magazinele de electronice Tusar.
Cariera Dmitri Potapenko
1995-2000 Dmitri Potapenko- Vicepreședinte de vânzări și marketing al Grundic GmbH în țările baltice
1998-2001 Dmitri Potapenko - director general al OJSC „MEZ DSP”, vicepreședinte pentru dezvoltarea investițiilor al PBK „CreditImpexBank”
2001-2003 Dmitri Potapenko- Director General Adjunct al grupului de companii Logos, Director General al Centrelor de Engros SRL
2003-2005 - Manager al rețelei de vânzări „Pyaterochka” (Moscova și regiunea Moscova)
2005 - prezent temp. - Partener director al Management Development Group Inc.
Educație Dmitri Potapenko
Institutul de Inginerie Radio și Automatizare din Moscova, MBA (Economie)
BABT la Ministerul Dezvoltării Economice, MBA (Business & Economic Option) California State University (Hay Ward)
Și asta este Dmitri Potapenko scrie despre el:
Nativ moscovit în a 4-a generație, dintre care nu mai există la Moscova... Am studiat mult și încă studiez... MBA, California Heyward State University, Economic Option MBA, Economie, VAVT sub Ministerul Dezvoltării Economice și Comerț
Certificat al Camerei Regionale de Audit din Moscova, " Standarde internaționale contabilitateși raportare» IAS/GAAP
Certificat al centrului „Det Norske Veritas”, „ Audit intern sisteme de calitate”. Standardele ISO 9000:2000, Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova; Diploma „Inginer-proiectant-tehnolog”.
Propunerile de afaceri ale lui Dmitri Potapenko
Cum să-mi cheltui banii... Voi decide pentru mine... nu este nevoie să scriu sau să sun...
A lucrat. Mult. Și voi munci. Căci viața este muncă... de fiecare dată pe una diferită. Odihna este aceeași muncă. Dacă, desigur, nu o faci profesional.
Grundig. „Pyaterochka”, „Carusel”, „Skhodnya-Mebel”, GC „Logos”, etc.
Acum este fondatorul și partenerul director al Management Development Group Inc. www.7MD.EU Mai departe, ca un rezumat oficial, pentru a nu explica: „Ce făceai „Înainte de acum”?” Pyaterochka, Karusel, lanț de vânzare cu amănuntul
Director General SA. Manager de rețea pentru Districtul Federal Central. Lanț de supermarketuri cu peste 150 de obiecte. Retail, Dezvoltare
Ce a facut el? Managementul operațional și dezvoltarea rețelei Pyaterochka la Moscova și Regiunea Moscova, la Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad
Dezvoltarea proceselor si procedurilor de afaceri pentru hipermarketul Karusel
Lansarea hipermarketului Karusel
Colaborează cu Primăria, Prefecturile și Administrațiile din Moscova, Guvernul Moscovei și Regiunea Moscovei, Administrația din Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad
Cautare si cumparare obiecte si terenuri pentru constructie si inchiriere
Intocmirea documentelor companiei si acces la IPO
Realizarea proiectelor de constructii si coordonarea acestora in Serviciul de Aparare Civila si Epidemiologie, Sanepidnadzor, Administratia Pietei de Consum, GLAVAPU.
Solutii de arhitectura externe si companii de publicitate
Creare Mall-uri cu un singur concept
Crearea machetelor și calculelor.
Planificarea și controlul activității companiilor de merchandising.
Politica de vânzări și prețuri
Managementul fluxului financiar
Politica de creditare, atragerea de resurse de investiții de la Guvernul Moscovei și Regiunea Moscovei, bănci și companii internaționale de investiții
Pregătirea unei companii pentru o IPO
Organizare si control, munca firmelor din domeniul achizitii, vanzari, logistica, complex de depozite, 10.000 persoane.
GC „Logos”, LLC „Centre de vânzări cu ridicata”
Director General Adjunct al Grupului de Firme, Director General al companiei. Un grup de companii din 7 direcții de canale en-gros și cu amănuntul din Moscova și CSI pentru vânzarea de materiale tipărite. Dealer și livrări en-gros în regiuni.
Ce a facut el?
Conducerea, dezvoltarea și restructurarea exploatației.
Minimizarea impozitelor.
Organizarea si controlul muncii firmelor din domeniul achizitii, vanzari, logistica complexului de depozite, 2500 persoane.
Analiza financiară și activitate economică companii, 10 milioane USD/lună
Planificarea de noi activități
JSC „MEZ DSP și D”, PKB „CreditImpexBank”
CEO. Vicepreședinte pentru Dezvoltarea Investițiilor. Unul dintre cele mai mari fabriciîn Europa pentru producția de PAL și piese de mobilier. Productii conexe. Tehnologii de prelucrare a lemnului, materiale de constructii.
Ce a facut el?
Restructurarea întreprinderilor și managementul anticriză.
Programe de dezvoltare a afacerii în cooperare cu PKB „CreditImpexBank”.
Deține management de proiect.
Minimizarea impozitelor.
Optimizare proceduri vamale, relații de credit și leasing;
Crearea unui sistem de adaptare a firmei la auditurile fiscale.
Managementul fluxurilor financiare;
Conducerea unei echipe de 2500 de persoane;
Crearea unei echipe de management conform tipologiei Myers Briks.
Efectuarea de tranzacții de capitaluri proprii, fuziuni și achiziții de companii.
Optimizarea afacerilor si proceselor de afaceri conform ISO 9000:2000 si IAS/GAAP;
Direcții de dezvoltare corporativă.
Reproiectarea diviziilor holding.
Vicepreședinte de vânzări și marketing. Biroul din Moscova al corporației americane Manhatan Ind. Corp. Producător exclusiv de mărfuri sub mărci comerciale: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Chemical.
Ce a facut el?
Planificare și management strategic și operațional;
Creare strategie de marketing, stabilind locația produsului.
Cercetare de piata; segmentarea pieței;
pozitionarea companiei;
Strategia de prețuri a companiei, promovarea TM.
Monitorizarea si gestionarea operatiunilor logistice.
Minimizarea impozitelor.
Organizare de comert cu ridicata si cu amanuntul operațiuni de tranzacționare companie (cifra de afaceri de 120 milioane USD/an).
Crearea de rețele de clienți și rețele de servicii în Moscova și regiuni.
Plasarea comenzilor pentru productie la fabrici din Coreea de Sud, China, SUA, Germania
Dezvoltarea si analiza proiectelor de investitii.
Dezvoltarea de noi produse si servicii;
Minimizarea impozitelor.
Programe interne de formare
Managementul fluxurilor de informații și analitice
Dmitri Potapenko, om de afaceri: „Înainte de criză, antreprenorii nu lucrau, ci erau doar baruri”Comentarii: 110
Oamenii de afaceri geme sub jugul crizei. Ce trebuie să sacrifice antreprenorii?
Va scădea noua lege a comerțului prețurile alimentelor? Cine a profitat probleme economice a redistribui proprietatea? Despre asta și multe altele într-un interviu cu fostul CEO al lanțului de retail Pyaterochka, Dmitri Potapenko, partener de conducere al Management Development Group Inc., care include o duzină de lanțuri de retail, restaurante și întreprinderi de producție cu o cifră de afaceri totală de peste 140 de milioane de dolari pe fiecare. an.
CINCI Zboruri PE SĂPTĂMÂNĂ
Interviul a avut loc pe teren. La ora 10.30, Dmitri Potapenko a sosit din Perm la gara Kazansky. Am convenit să ne întâlnim la cel vecin - Leningradsky - la monumentul lui Lenin. Omul de afaceri urma să se transfere în tren spre Tver.
Creștere sub un metru nouăzeci, greutate peste 100 de kilograme. Îmbrăcat într-o jachetă de piele intoarsa si pantaloni de piele. Imaginea este completată de o tunsoare scurtă. Polițiștilor le place să verifice actele unor astfel de camarazi în gări - ei bine, ce milionar! Și nici o geantă cu el (la o întrebare năucită, scoate din buzunarul jachetei o pungă cu pastă de dinți și o perie: „Mă mișc ușor”).
Ce ești tu, Dmitri, adunat la Tver într-un tren electric - o criză?
E ca și cum ai spune: moscoviții iau metroul din cauza crizei. Deși oamenii normali călătoresc de obicei în transportul care este convenabil.
- „Normal”, poate chiar conduc orice trebuie. Dar nu am văzut niciodată oameni de afaceri cu o avere de milioane de dolari în trenuri...
Nu vă gândiți la oamenii bogați ca la schizofrenici. Mulți dintre ei cumpără alimente de la Auchan și călătoresc prin Moscova cu metroul. Nouăzeci la sută din planctonul de birou care trebuie condus cu o mătură murdară de la orice slujbă aspiră la acest fetiș - mașina, spune cu evlavie Potapenko dându-și ochii peste cap.
Ce, nu ai mașină?
Și nu unul - cinci. Dar întrebarea este: de ce? Dacă conversația este despre prestigiu, atunci revenim la gândul la schizofrenie. Pe de altă parte, imaginează-ți că ți-ai cumpărat un Lamborghini. Trăiește într-un sat în care toată lumea o are. Atentie, intrebarea este: scapi de faptul ca ai luat un Lamborghini?
Nu, dacă în acest sat stă în fiecare curte...
Corect. Și e altă chestiune dacă ieși pe un drum public, iar lângă el sunt „șase” și „opt”... Persoana care crede că se zvârcește în fața lui într-un Lamborghini este doar un ticălos. Are un complex de inferioritate. Și nu-mi pasă de toate astea. Pot să merg și cu metroul. - Potapenko scoate din buzunarul cămășii un card de călătorie pentru 60 de călătorii. - Călătoresc la Tver cu trenul de 2-3 ori pe lună, când are loc o ședință a consiliului de administrație al unuia dintre lanțurile de retail. Patru sau cinci zboruri pe săptămână. Așa lucrez mereu.
„MUNCITORII MUNCĂRII AU VORUT SĂ-MĂ LOUNGE FATA”
Cum a afectat criza activitatea întreprinderilor dumneavoastră?
Cererea s-a prăbușit. Vânzările din lanțurile noastre de retail au scăzut în medie cu 16%. Am început să ne pregătim pentru criză din timp, din luna mai trecută. De atunci, în funcție de rețea și regiune, personalul a fost redus cu 40%, sortimentul - cu 15 - 60%, suprafața magazinelor - cu 5 - 40%. A trebuit să-i privez pe managerii de top de bonusuri. Aceasta este încă aproximativ 0,5% din cifra de afaceri totală a rețelelor. Drept urmare, nu numai că nu am pierdut bani, ci și am crescut semnificativ profiturile. Iar de la 1 noiembrie vom tăia încă 10% din personal. Dar, în general, criza actuală nu mă îngrozește.
A fost mai înfricoșător?
În 1998, eu, un tânăr dandy în vestă, am condus fabrica de mobilă Skhodnya. Până la acel moment, angajații întreprinderii nu mai primiseră salarii de 8 luni. Și trebuie să stabilesc producția - în două luni am concediat aproape 1,5 mii de angajați.
Nu ți-au scuipat în spate?
Muncitorii din greu au vrut în primul rând să umple fața. Dar este dificil. În plus, știu de ce are nevoie o persoană, știu să rezolv conflictele.
Deci de ce are nevoie o persoană?
Bani și oportunități de muncă mai târziu. Bullying-ul nu duce la bine. Ei bine, omul a mâncat indemnizația de concediere. Si apoi, ce? Un potențial angajator va spune: „De ce am nevoie de acest ciudat care nu a lucrat, dar a descărcat drepturi?!” Obținerea unui loc de muncă nu va fi ușor.
De ce managementul altor lanțuri de retail se plânge acum de pierderi?
Pentru că până nu demult nașpa funcționa. Au început să gândească cu capul abia când a venit criza. Stabiliți obiective, reduceți costurile pentru procesele de afaceri. Înainte de criză, multe afaceri trebuiau să se arate în fața femeilor.
ANGAJATII AVTOVAZ NU SUNT GUYATI
Se dovedește ciudat. Criza a luat naștere în America și, judecând după ritmul declinului economic, a lovit Rusia în primul rând... De ce?
Înainte de a începe criza, băieții occidentali au jucat pe bursa noastră moartă. Când au avut propriile lor probleme, au spus: „Ne-am dus, au spus soțiile – înapoi banii acasă”. Și apoi s-a dovedit că bursa rusă nu există. Da, nu există criză în Rusia! Dacă de 20 de ani nu am construit o economie al naibii și toată lumea s-a angajat în „administrare”, atunci ce vrei? Care dintre oamenii de stat a fost responsabil pentru AvtoVAZ în forma în care încă există? Nimeni. Și bunicile sunt pompate în el colosal. Și o vor pompa, pentru că întreprinderea este so-qi-al-but zna-chi-mine, - pronunță omul de afaceri în silabe. - Angajații AvtoVAZ, desigur, nu sunt de vină pentru faptul că produc astfel de mașini. Cine este responsabil pentru industria auto în ansamblu este de vină.
Cum vom ieși din criză?
Prin pseudo-naționalizare.
Ce altceva este asta?
Uneori o imagine negativă a unora anumite afaceri. Și apoi oficialii și forțele de securitate transferă această afacere către ei înșiși sau către oamenii potriviți. Negustorii vor rămâne doar cu obuze de la micile întreprinderi. Krupnyak va merge la primari, înalți funcționari sau asociații acestora - într-un cuvânt, la stat.
Nici măcar nu poți numi asta corupție...
Vă voi vorbi acum despre corupție. Zilele trecute, șeful Comitetului de anchetă, Bastrykin, a spus că dacă oficialii sunt închiși în ritmul actual, atunci nu va mai fi nimeni care să lucreze. Adică a spus deschis: corupția nu poate fi depășită. Cred că este imposibil să lupți împotriva corupției în această țară. Corupția este chintesența puterii.
Cetățenii și oamenii de afaceri din Rusia nu încalcă legea pentru că vor să o încalce. Dar pentru că legile sunt scrise în mod deliberat în așa fel încât nu poți să nu le încalci.
Și sigur că nu te poți lipsi de mită?
Încercați să deschideți un magazin sau un restaurant. 33 de organisme de reglementare și aproximativ 600 de regulamente vă așteaptă. Punctul va funcționa cel mai bine în 9 și, de obicei, în 14 luni de la începerea documentației. În acest timp, este necesară plata chiriei pentru sediu, salariul angajaților. Și omul de afaceri va fi acuzat și el: de ce se plânge - afacerea lui este încă profitabilă...
Și ce, neprofitabil, sau ce? Nu este un secret că adaos comercial pe mărfuri ajunge uneori la 100%.
Câștigăm atât de mult la o smochină, încât ni se sparg buzunarele din venituri! - în mod ironic Potapenko. - Deși dacă citiți rapoartele celor mai mari retaileri, verificați companii străine, atunci vom vedea: profit net nu depășește 1,5 - 2%.
Tu nu ridici. - Arăt spre ceasul scump de pe mâna lui Potapenko.
Principala parte a afacerii mele sunt magazinele alimentare și restaurantele ieftine, cum ar fi cantinele. Câștig nu din marjă, ci din numărul de clienți serviți.
LEGEA „CU PRIVIRE LA COMERȚ” IMPINGE LA CRIMINALITATE
Oficialii, împreună cu senatorii și deputații Dumei de Stat, promovează lege noua"Privind comerțul". Va reduce documentul nivelul prețurilor în magazine?
Principala inovație: legea introduce încă o organizație de control - Serviciul Federal Antimonopol. Când în America prețurile la combustibil au crescut după prețul petrolului, în Rusia un litru de benzină costa 20 de ruble așa cum este. Serviciul Federal Antimonopol a efectuat inspecții și a emis amenzi. Ce, prețul benzinei a scăzut?
Există un punct interesant în lege. La intrarea în rețeaua de tranzacționare, producătorul nu va primi 15 bonusuri, așa cum este acum, ci doar unul. Prețurile ar trebui să scadă.
Nu vor. Producătorul pur și simplu nu va fi inclus în rețeaua comercială. Imaginați-vă o situație. Ești un comerciant. 70 de producători cu o linie de produse de 100 de articole fiecare pretind că se află pe un raft de douăzeci de metri. Un total de șapte mii de poziții. Și trebuie să alegeți doar 60 dintre ele. Cum veți rezolva personal această problemă?
Voi lua mărcile bine cunoscute, - exprim primul considerent care mi-a venit în minte.
nu stiu...
Bonusurile actuale sunt rata de licitație. Cine plătea cel mai mult de la producători, s-a îndreptat spre raftul magazinului. Bani au trecut oficial prin conturi, impozitați. Acum ei spun: „Nu, băieți, este greșit”. Da, nicio întrebare - plățile vor intra în umbră.
Adică problema va fi rezolvată printr-o mită către comerciant?
Cum altfel? Omul produce șosete, biciclete sau lapte. Produsul este similar cu ceea ce este deja pe piață. Ce să fac? Producătorul însuși va scoate banii din buzunar, dar va fi mită.
Ce să fac?
Problema trebuie abordată dintr-un unghi diferit. Cantitate capacitatea de producțieîn lume este de 150 de ori mai mult decât ceea ce este necesar pentru consum. Există o criză de supraproducție. Doar în Franța, de exemplu, statul nu se luptă cu rețelele, ci plătește în plus producătorilor pentru ca aceștia să nu producă prea mult. În acest caz, totul nu este degeaba. Și facem exact invers. Creștem taxele de import, „protejăm producătorul autohton de mărfuri”, răsucim brațele lanțurilor de retail...
ÎN RUSIA NU EXISTĂ CONCURS PENTRU LOCUL ÎNCĂRCĂTORULUI
În Europa, prețurile scad, dar aici cresc...
Creșteți datorită costurilor crescute. Vă reamintesc că la începutul lui 2009, fiecare dintre noi – să zicem, „o persoană simplă” – am înghițit în tăcere o creștere de 30% a prețului unui „apartament comunal”. Desigur, acest lucru a afectat costurile întregii afaceri.
Până de curând, salariile mici ale rușilor erau numite ale noastre. avantaj competitiv inainte de Occident...
Uită-te la reclame - moscoviții vor salarii de la 1000 de euro. Dar și în Europa, salariul normal este mai modest. De exemplu, un bulgar sau ceh mediu câștigă aproximativ 400 de euro. În comerțul cu amănuntul și afaceri cu restaurante lucrătorii oaspeți lucrează în toată lumea. În rețeaua franceză „Simple” („Auchan”), la casă stau vietnamezi, care în cel mai bun caz știu câteva fraze în franceză. Mexicanii lucrează la casa Wal-Mart din America. Și spunem: este imposibil ca încărcătorul să fie tadjic. Dar nu avem concurență pentru locul încărcător.
Ei bine, la Moscova și Sankt Petersburg, oamenii chiar și-au pierdut obiceiul de a munci grea, dar în regiuni?
La Tver, unde mergem, toate cotele pentru străini au fost resetate, adică nu pot să-i angajez. Anterior, uzbecii au lucrat pentru mine pentru 8 mii și au lucrat ra-bo-ta-li, - Potapenko bătut în silabe. - Acum Tverichans nu lucrează pentru 14 mii. Ei știu că sunt de neînlocuit și doar acri.
Posturile cele mai de jos ar trebui să fie ocupate de oameni fără studii, cu nevoi reduse, dar în niciun caz de cetățeni locali. Aceasta este o tendință internațională. Înlocuirea cuvântului sovietic „limitchik” cu „lucrător invitat” nu a rezolvat problema. Apoi au recrutat conform limitei, iar acum ar trebui să existe o limită. Cetăţenii nu vor merge la portar.
Cât de mare este rolul lanțurilor de magazine în comerț?
Rețelele nu sunt principalul canal de aducere a produselor către cumpărător. Cel puțin 15.000 înregistrați la Moscova puncte de vânzare cu amănuntul. Diverse formate: corturi, lanturi de magazine, altceva. Doar 75 de lanțuri operează în Moscova și regiunea Moscovei - nu mai mult de 800 de magazine. Deci, 800 de magazine față de 17 mii. Întrebare: dacă sunt producător, ce naiba fac în rețea dacă există un număr mare de puncte gratuite?
Pentru 99,9% dintre directorii de producție, cuvântul „vânzări” este asociat cu obiceiul sovietic al Comisiei de Stat de Planificare. Ei nu înțeleg că atunci când produci bunuri la scară industrială, prima sarcină nu este producția, ci marketingul. Este coloana vertebrală a economiei din întreaga lume. Dar la noi nu merge. Produsul nostru nu este disponibil în nicio țară din lume. Și nu pentru că nu este permis acolo, ci pentru că costă de trei ori mai mult decât omologii săi.
Tu insuti esti producator, de ce nu rezolvi aceasta problema macar pentru tine?
Am două fabrici în orașe diferite. Dar, în același timp, înțeleg cu adevărat din ce produc bunuri. Și totul este făcut din ea. Când cineva începe să strige: „Sunt producător autohton!” - Îmi propun să demonstrez acest lucru fără populism și politică. Ce echipament folositi? Cumva importat. Forta de munca a caror? tadjici. Tehnologia de informație nici rusă. Ingredientele sunt adesea importate și din străinătate. Este ca și cum ai numi un BMW asamblat în Rusia mașină domestică. Același lucru este valabil și pentru întreaga noastră economie în ansamblu.
Dmitri Potapenko- Campion mondial la karate. La sfârșitul anilor 1980 și începutul anilor 1990, a lucrat ca infirmier într-o morgă, paznic într-un cazinou și bodyguard pentru președintele Russian Credit Bank. La 25 de ani, a devenit cel mai tânăr vicepreședinte la Grundig din CSI și țările baltice. Fost director al lanțurilor de retail Pyaterochka și Karusel, al fabricii Skhodnya-Mebel și al altor întreprinderi.
Care este afacerea lui Dmitry Potapenko - Management Development Group Inc.
Acum el este partener de conducere al Management Development Group Inc., care include lanțurile de retail ProdECO și Gastronomchik, lanțul de restaurante Restoranchik și alte întreprinderi. Flota are Mitsubishi Pajero, Lexus și Kia Rio. Căsătorit, are două fete.
Potapenko Dmitri Valerievich:
La vârsta de 25 de ani, Dmitry a devenit cel mai tânăr vicepreședinte la Grundig din CSI și țările baltice. Fost director al lanțurilor de retail Pyaterochka și Karusel, al fabricii Skhodnya-Mebel și al altor întreprinderi.
Acum el este partener de conducere al Management Development Group Inc., care include lanțurile de retail ProdECO și Gastronomchik, lanțul de restaurante Restoranchik și alte întreprinderi.
Personalul este de 7500 de persoane.
Management Development Group Inc.- Companie europeană de management operațional. Managementul și sprijinirea afacerilor: Lanțurile alimentare cu amănuntul ProdECO, Gastronomchik, Marka, Tverskoy Produkt, Ekonomika, Orange, 4 Seasons, Bucătăriile Rusiei. Districtul Federal de Sud, Districtul Federal Central și Districtul Federal Ural. Bulgaria delicioasă. „Levner” Cehia
Lanțuri de bricolaj de vânzare cu amănuntul: „Parada planetelor”, „HozMag”, „Kangaroo” Ivanovo.
Lanțuri de cantine și cafenele „Restoranchik. Carne adevărată”, „Restaurant. Pește adevărat”, „Pizza Uno”, Atelier de construcții ECOnomStroy, Biroul de design „ArtPraga”. Cifra de afaceri a Grupului de Companii în 2013 367 milioane de dolari SUA.
Cifra de afaceri anuală de 367 de milioane de dolari este impresionantă, mai ales dacă ai în vedere că Potapenko este o mulțime de programe la mai multe posturi de radio, un invitat frecvent la televiziune, și susține cursuri de master și seminarii. Să conduci o afacere cu o cifră de afaceri de o treime de miliard de dolari și chiar să reușești să faci un asemenea volum de lucrări publice - acest lucru merită, fără îndoială, respect.
Mergem pe site-ul web al Management Development Group Inc. Primul lucru care m-a surprins a fost că schimbarea limbii nu funcționează pe site, este disponibilă doar versiunea rusă, cehă și engleză, sunt furnizate, dar nu funcționează, este ciudat pentru o companie cu sediul central în centru a Europei, dar ei bine, să privim mai departe
Management Development Group se poziționează ca o companie care este angajată în managementul operațional extern și crearea unei afaceri pe ordinea tehnică a unui investitor. Și mai jos este o listă a obiectelor gestionate, siglele acestor companii sunt situate în partea dreaptă a paginii principale - „Gastronomchik”, „Restaurant”, etc.
Adevărat, într-un interviu din 2009, el spune: "Bună ziua, dragi colegi. Eu sunt Dmitri Potapenko. Cine nu știe - proprietarul a 12 retail, câteva lanțuri de restaurante, ei bine, și alte gunoaie pe fleacuri" această neglijență, desigur, captivează, este o glumă? - fie 2 lanturi de restaurante, fie 4, si chiar destule gunoaie, ei bine, cifra de afaceri de 367 de milioane de dolari, care va tine evidenta ce se detine, ca sa nu mai vorbim de logistica.
Aici, desigur, se pune întrebarea lui Potapenko, proprietarul rețelelor sau proprietarul unei companii de administrare a rețelei? Sau sunt proiecte diferite?
Să vedem ce mărci sunt gestionate de Management Development Group, din păcate, nu va funcționa să mergi de pe site-ul principal, deoarece link-urile nu funcționează, va trebui să cauti pe google, nu voi atașa capturi de ecran ale rezultatelor căutării pentru a nu pentru a umfla o postare deja voluminoasă, care se îndoiește că poate căuta numele companiilor.
„Biroul de arhitectură ArtPraga”, în logo scrie de fapt un atelier de arhitectură, să vedem ambele variante – hmm, ciudat, nu sunt coincidențe, este menționat doar pe site-ul MDG, nici site-ul oficial, nici alte mențiuni.
„Restoranchik, carne adevărată” nici un site web, nici o adresă unde puteți merge la cină, nicio recenzie a criticilor de restaurante - este menționat doar într-un interviu cu Potapenko însuși.
„Restaurant, pește adevărat” este aceeași poveste ca și cu carnea adevărată, nu există nimic pe net, nici o singură fotografie.
„EconomStroy” există o mulțime de rezultate pentru o astfel de interogare, siglele nu se potrivesc nici măcar o dată, este imposibil să se determine dacă este Ekonomstroy sau nu.
„ProdEco” este puțin o coincidență - compania cehă de cărbune este puțin probabilă, Potapenko nu a menționat activele din industria minieră. Firma din Regiunea Sverdlovsk, cu un tip similar de activitate "crearea de întreprinderi de vânzare cu amănuntul", un birou în Vyshny Pyshma, ortografia numelui este diferită ProDeCo, proiectele finalizate nu se intersectează. Există o mențiune despre un anumit magazin Prodeco din Shchekino, se raportează că marca Prodeco aparține companiei Ecoretail, care, la rândul său, face parte din holdingul uneia dintre cele mai mari întreprinderi chimice UCC Shchekinoazot.
Portal Wallmart.ru - funcționează doar pagina principală, ultima și singura actualizare pe 28 mai 2015, locuri sub bannere publicitare, sunt ocupați să facă publicitate portalului în sine, linkurile către secțiuni fie nu funcționează, fie conduc înapoi la cea principală.
Există multe magazine „Gastronomchik” cu acest nume, logo-ul de pe site nu se intersectează, numele se potrivește cu http://gastronomchik.rf/, un lanț de băcănie, formatul de magazin de proximitate 2 în orașul Essentuki și 1 în Budennovsk .
Asta dă o cifră de afaceri de 367 de milioane de dolari?
De asemenea, Google nu știe despre rețeaua „Levner” Republica Cehă, despre „Vkusno” din Bulgaria - fără site-uri, fără adrese, fără mențiuni. Cunoaște doar adresa la care este înregistrată Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Cumva, de la o companie cu o cifră de afaceri de 367 de milioane și un personal de 7.500 de angajați, te aștepți puțin diferit, dar pe de altă parte, de ce aceste costuri mari.
Adevărat, date noi au apărut recent, într-un interviu din 10 decembrie 2015, Potapenko răspunde la o întrebare a unui jurnalist
În cursul dezbaterii dumneavoastră, ați spus că lucrați, inclusiv în străinătate. În același timp, au criticat Condițiile ruseștiși condițiile lăudate din Occident. Care este formatul afacerii tale acolo?
A ramas cam la fel. Producție, o mică fabrică de covoare, o mică rețea de cantine, nu un retail foarte mare. Toate acestea însumează aproximativ 25 de milioane de euro cifră de afaceri anuală, nu mai mult.
Adică deja 25 de milioane, iar 367 a fost - este supraestimat? Sau a scăzut de la 367 la 25 în 2 ani? 25 este doar în Europa?
Am petrecut câteva ore căutând informații, dar nu am găsit niciun răspuns la întrebarea cine este domnul Potapenko. Ce fel de afaceri are în Cehia, Belgia, China, Rusia care dau o astfel de cifră de afaceri?
Fără aceasta, este imposibil de înțeles ce probleme cu logistica întâmpină întreprinderile sale.
Nu pun la îndoială talentul calitati de afaceri Dmitri Valerievich, vremurile sunt grele, dar unde poți vedea roadele activității sale de afaceri? De ce a fost aleasă tactica de închidere a informațiilor despre afacere, având în vedere deschiderea media a proprietarului însuși?
Transferul „Secretelor de afaceri” ale lui Oleg Tinkov la RBC în 2012, inclusiv compania cehă Management Development Group, Dmitry confirmă personalul de 7.500 de oameni și că el este proprietarul acestei companii.
Articol de Sergey Stepanov pe portalul Ardexpert, informațiile sunt furnizate dintr-o bază de date deschisă despre întreprinderile cehe:
- Acest registru include compania Management Development Group Inc. s.r.o.
- Fondatorii - Dmitri Potapenko și, se pare, părinții săi.
- Conform site-ului notă explicativă NU există deloc angajați în companie - doar directorul-secretar, care este domnul Potapenko.
- Compania nu are venituri, cel putin din bilantul pe 2013 rezulta. Pentru anul 2104 nu există încă un echilibru în sistem.
om de afaceri cu trei educatie inalta, un certificat de MBA și DNV GL Group au devenit faimos pentru criticile sale ascuțite la adresa politicii economice a țării. După discursul său spontan din decembrie 2015 la un forum economic din capitală și o discuție aprinsă cu Vladimir Gutenev, vicepreședintele Comisiei pentru Industrie a Dumei de Stat, acesta și-a câștigat reputația de persoană care știe să spună adevărul, indiferent de poziții. și chipuri. Cu toate acestea, o serie de reprezentanți ai comunității de afaceri îl critică, numindu-l un operator cu mai multe mașini și o încrucișare între „marele intrigator” Ostap Bender și proprietarul farmecului înșelător Ivan Khlestakov.
Copilăria și familia lui Dmitri Potapenko
Viitorul om de afaceri carismatic s-a născut pe 30 martie 1970 la Moscova și, potrivit acestuia, a devenit fiul a doi colonei ai Direcției Principale de Informații. 
La școală, a participat cu plăcere la viața publică, a fost activist Komsomol și membru al multor cercuri. În special, a fost angajat în karate și chiar de două ori a devenit campion în această specie Arte martiale.
Trebuie remarcat faptul că acest fapt, precum și unele altele, este pus la îndoială. Biografia lui amintește adesea prea mult de un roman de aventuri. Repovestindu-i într-un interviu, Dmitry a remarcat că l-a surprins cu bogăția și improbabilitatea ei de evenimente.
LA scoala primara a studiat bine, dar, după ce s-a maturizat, ar fi pierdut motivația și interesul cognitiv în procesul de dobândire a cunoștințelor. Cu toate acestea, după ce a primit studii medii, tânărul a intrat într-o universitate serioasă - Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova.
De la vârsta de 19 ani, a început să trăiască separat de părinți și, ca student, a reușit să schimbe o serie de profesii exotice - a lucrat ca infirmier la morgă și într-un spital de psihiatrie, a condus un centru închis de jocuri de noroc al autoritatea criminală Otari Kvantrishvili, a fost garda de corp personală a oligarhului Vitaly Malkin.
Cariera Dmitri Potapenko
Prima experiență comercială a câștigat în adolescent, revând gumă de mestecat colegilor săi. În anii studenției, a vândut deja diverse echipamente audio, video și computer la Gorbushka, iar în 1989 a fondat Black Bars CJSC.În 1992, în parteneriat cu Natashkyang Korotia Systems, una dintre primele companii care a importat electronice în Rusia, a dat viață primului său proiect, lanțul de magazine de electronice Tusar. În 1993, Dmitry și-a susținut diploma de inginerie și din 1995, timp de cinci ani, a lucrat în piata interna Grundig, mai întâi ca senior manager și mai târziu ca vicepreședinte.
În perioada 1998-2001. tânărul a fost directorul general al unei fabrici de materiale pe bază de lemn din microdistrictul Podrezkovo, care controla teritorial 40 de mii de hectare și a înființat producția și exportul de PAL competitiv. Totodată, a ocupat funcția de șef adjunct pentru cooperare investițională la CB Creditimpex Bank.
În 2001, Dmitri Valerievich a devenit șeful adjunct al companiilor Logos care operează pe piața de distribuție periodică și a devenit, de asemenea, șeful societății Centrelor de comerț cu ridicata. În 2003-2005, după invitațiile repetate de la Andrey Rogachev, unul dintre fondatorii Pyaterochka, a condus birourile din Sankt Petersburg și Moscova ale rețelei comerciale.
În 2005, antreprenorul a ocupat una dintre cele mai importante poziții în cadrul Grupului de Dezvoltare Management, care determină succesul general al afacerii - partenerul de conducere. A dezvoltat rețele cu amănuntul, planificarea, organizarea și stimularea muncii cu o evaluare a rezultatului obținut și definirea tendințelor actuale.
Viața personală a lui Dmitri Potapenko
Un practician de succes în retail este căsătorit. Soția sa Elena a lucrat ca avocat timp de zece ani, ocupându-se de falimentul firmelor. Pentru a crește competențe profesionale a primit și o educație economică, iar după căsătorie - tot o diplomă în psihologie, făcându-și realitate visul din copilărie. Drept urmare, a devenit directorul general al centrului de formare MAXIMUM, care oferă programe dezvoltare personalaîmbunătățirea calității și a nivelului de trai. În plus, ea este fondatoarea clubului de discuții „Perevzglyad”. 
Cuplul a crescut două fiice. Cea mai mare dintre ei, Maria Gracheva, potrivit tatălui ei, a fost câștigătoarea aproape a tuturor olimpiadelor fizice și matematice ale țării. După absolvirea școlii, a fost acceptată la departamentul de fizică a Universității de Stat din Moscova fără examene. Pentru a crea condiții confortabile de pornire, părinții ei i-au oferit un apartament. Cea mai tânără - Natasha Potapenko - a studiat la Liceul de Tehnologii Informaționale.
Omul de afaceri duce un stil de viață relativ modest, îi place să cheltuiască timp liber cu familia sa, iubește felul de mâncare al soției sale - rața, vizitează regulat salași spune că este prozaică în privința lucrurilor scumpe, deși are o flotă impresionantă de vehicule: SUV Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio și crossover-ul Nissan Juke al Elenei.
Dmitri Potapenko astăzi
Partea principală a afacerii guru-ului de consultanță autohton acest moment sunt magazine alimentare și restaurante ieftine. Își combină principalul functii manageriale cu cursuri de master și consultații pe management eficient, găzduiește o serie de programe de autor la radio, este un invitat frecvent la televiziune.Dmitri Valerievici Potapenko — om de afaceri de succes, publicist, expert, videoclipurile sale de pe YouTube sunt de mare interes pentru public. Dmitry Potapenko este partener senior al Management Development Group Inc, reprezentat în țări precum Federația Rusă, Bulgaria, China, Cehia și Belgia de multe lanțuri de retail, întreprinderi de producție și restaurante, inclusiv Gastronomchik, ProdECO, Mark, HozMag, " Parada Planetelor”, „Pizza Uno”, „ArtPrague”. Potrivit experților, cifra de afaceri anuală a afacerii lui Potapenko depășește 300 de milioane de dolari.
Dmitri Potapenko, un adept al retailului autohton, un critic al autorităților pentru atitudinea lor față de afacerile rusești, a devenit larg cunoscut după un videoclip viu la Forumul Economic de la Moscova în decembrie 2015, citatele lui Potapenko au ajuns în știri și s-au răspândit pe rețelele de socializare. Dmitri Potapenko a fugit de la „Partidul Creșterii” la Duma de Stat în 2016, dar nu a trecut.
Copilărie, educație
Dmitri Potapenko s-a născut la 30 martie 1970 la Moscova. În biografia lui Potapenko de pe site-ul Know Everything, se raportează că părinții lui Dmitri au lucrat în GRU: potrivit acestuia, a devenit fiul a doi colonei ai Direcției Principale de Informații.
În școala elementară, Dmitry a studiat bine. Dar, în viitor, a încetat să mai manifeste interes pentru învățare. Potapenko a participat activ și la viața socială a școlii. A fost un organizator activ al Komsomol, a participat la tot felul de cercuri, a fost angajat în karate.
După absolvirea școlii, Dmitri Potapenko a intrat la Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova.
Din anii săi de student, Dmitry a început să trăiască independent. A reușit să se testeze în diferite tipuri de activitate - în cariera sa a lucrat ca infirmier într-o morgă și un spital de psihiatrie și ca gardă de corp personală a unui oligarh. Vitaly Malkin, a fost chiar agent de pază în clubul de jocuri închis al unui celebru om de afaceri Otara Kvantrishvili(ucis în anii 90 ai autorității criminale). Dmitri Potapenko a scris despre aceste etape ale carierei sale în biografia sa „O carte cinstită despre cum să faci afaceri în Rusia”.
Cariera de afaceri
Potapenko s-a apucat de comerț la o vârstă fragedă, când a revândut colegilor de școală guma de mestecat.
„În clasa a treia, eram deja fartseval gumă de mestecat lângă hotelul Mozhaisky. În clasa a cincea, bucătăria noastră de cinci metri a fost lipită cu bețișoare de gumă cu Donalds - atunci a fost o raritate ”, și-a amintit Potapenko însuși în biografia sa, menționând că nu visa să fie om de afaceri, ci era unul.
În plus, experiența sa comercială s-a făcut simțită în anii studenției, când Dmitri Potapenko a vândut la Gorbushka (o piață din parcul Filevsky lângă DK im. Gorbunova) diverse echipamente audio, video și informatice.
Dmitri Potapenko a descoperit devreme strânsoarea unui antreprenor și deja în 1989 a înființat CJSC Black Bars, care se ocupa cu descărcarea și încărcarea, etanșarea cusăturilor între panouri și alpinismul industrial. În această perioadă, Potapenko și-a combinat studiile la institut cu multe alte locuri de muncă, ca asistent patolog, bodyguard și paznic.
În 1992, în parteneriat cu Natashkyang Korotia Systems, care importă electronice în Rusia, a creat lanțul de magazine de electronice Tusar.
După ce a absolvit institutul în 1993, Dmitry a lucrat pentru Grundig timp de cinci ani în 1995. În această firmă, un tânăr energic a făcut progrese bune în cariera sa: pornind de la poziția de manager de conducere, Potapenko a devenit vicepreședinte.
În plus, în biografia lui Dmitri Potapenko apar multe poziții diferite, foarte prestigioase. A fost directorul general al unei fabrici de materiale pe bază de lemn din microdistrictul Podrezkovo, a stabilit producția și exportul de PAL competitive, a fost șef adjunct pentru cooperarea investițională la Creditimpex Bank, a fost șef adjunct al companiilor Logos, în plus, Potapenko a devenit șeful companiei în 2001 „Centre de comerț cu ridicata.
În 2003, Dmitri Valeryevich a condus birourile din Sankt Petersburg și Moscova ale lanțului de retail Pyaterochka.
În 2005, omul de afaceri Potapenko a ocupat una dintre pozițiile principale în Grupul de Dezvoltare Management. A realizat dezvoltarea rețelelor de retail, planificarea, organizarea și stimularea muncii cu o evaluare a rezultatului obținut și definirea tendințelor actuale.
„Partea principală a afacerii noastre sunt magazinele alimentare și cantinele ieftine, care sunt în fruntea cererii: ProdECO, Gastronomchik, Orange, Comercianți, Menajeră, Restaurantchik Real Fish, Restaurantchik, Real Meat”, „Pizza Uno”, „Cantina nr. 1”, cantine la întreprinderi și centre de afaceri. Câștigăm nu pe o marjă, ci pe numărul de clienți serviți ”, a scris Dmitri Potapenko în biografia sa despre această etapă a carierei sale în afaceri.
Activitate politică
Dmitri Potapenko a anunțat în februarie 2016 că se va alătura conducerii partidului Cauza Justă, care ar trebui să fie condus de un avocat al afacerilor. Boris Titov. Motivul pentru a intra în politică, conform biografiei lui Potapenko pe Wikipedia, a fost dorința de a „îmbunătăți munca lui în a ajuta antreprenorii”. La alegerile pentru Duma de Stat din 2016, Potapenko a candidat pentru Partidul Creșterii în a 97-a circumscripție cu mandat unic din Kaliningrad (regiunea Kaliningrad), dar nu a fost ales.
Dmitri Valerievici a fost inclus și în partea federală a listei federale a „Partidului Creșterii”, care, conform rezultatelor alegerilor, nu a depășit bariera de cinci procente pentru a intra în Duma de Stat.
Dmitri Potapenko este expert la Forumul Economic de la Moscova. În 2015, discursul lui Potapenko la Forumul Economic de la Moscova a stârnit un mare interes, videoclipul a câștigat aproape 300 de mii de vizualizări pe YouTube într-o zi.
În acel videoclip, Potapenko a numit patru lovituri aduse economiei ruse: un embargo impus pentru a redistribui piața sub „companii specifice care s-au lipit de oficialii guvernamentali”, rate exorbitante ale creditelor, distrugerea produselor și sistemul Platon, pe care omul de afaceri îl numește un impozit Rotenberg. „Acum, dialogul dintre guvern și afaceri este un dialog între un măcelar și o vacă. O privire afectuoasă, un cuțit sub gât și întrebarea: „Ce avem astăzi, lapte sau carne de vită?””, a spus omul de afaceri.
Cariera de expert, videoclipuri, citate
În cariera lui există un loc pentru jurnalism, lucru ca expert la radio și TV. Potapenko a scris articole pentru „Elephant”, „Secretul firmei”, a găzduit programele autorului „Ora unui antreprenor” și „Transfer de numerar” la City FM, „Cursul lui Potapenko” la Ekho Moskvy, „Afaceri și puțin personal” la Radio Komsomolskaya Pravda. În calitate de expert, Dmitri Potapenko este un invitat frecvent în știrile economice, multe instituții de presă apelează la el pentru comentarii.
Dmitry Potapenko încarcă în mod constant videoclipuri pe YouTube și câștigă zeci și sute de mii de vizualizări. În videoclipurile sale, Potapenko discută probleme de afaceri și economia rusă, el este cunoscut pentru remarcile dure despre guvern.
De exemplu, el a argumentat: „Nu există dreptate și nu va fi niciodată. Industria nu se va dezvolta. Mâine va fi și mai rău. Autoritățile vor fi aceleași. Putem spune că a venit un stabilizator permanent - stabilitatea alunecării.
„Este timpul să legalizăm cele două Rusii deja existente. Unul este pro-guvernamental, al doilea este restul. Și pentru a coincide de jure și de facto, trebuie ridicat un zid la granița Moscovei pentru ca „smerds” să nu intre în capitală și să nu strice priveliștea „boierilor” plimbători. În clasamentul Forbes al primelor 500 de companii, întreprinderile private nu mai sunt acolo. Fie de stat, fie de cvasi-stat. Aproximativ 4-5 milioane de oameni sunt asociati cu ei, mai ales apropiati de imparat. Se pare că 5 milioane de oameni față de 140 de milioane”, a spus Potapenko într-un interviu pentru SP.
„Se pretinde adesea că Rusia are taxe mici, ceea ce mă înnebunește. Se spune la televizor că taxele sunt de doar 13%. Dar de fapt - 43% minim, pentru că fiecare salariu este plătit prime de asigurare. Astăzi ele reprezintă 30%. 43% din fiecare salariu - aceasta este suma plătită de angajator în calitate de agent fiscal. De asemenea, antreprenorilor li se percep penalități suplimentare pentru impozitele cheltuite efectiv. Și acesta este un fenomen de masă ”, a menționat Potapenko într-un interviu cu SP în 2017.
Dmitri Potapenko a vorbit despre modul în care programele „fatidice” ale guvernului Medvedev au afectat economia, viața rușilor, că 47% din populație supraviețuiește datorită grădinii, despre promisiunea primului ministru de a împinge „orizontul competitivității globale și naționale”. securitate” până în 2024, că autoritățile înșală oamenii, referindu-se la amenințări externe care ar fi împiedicat dezvoltarea țării, cauzele crizei trebuie căutate în interiorul elitei angajate în jefuirea Rusiei.
Criticând reforma pensiilor, Potapenko a spus: „Îmi propun să promit alegătorilor o pensie de un milion de dolari. Doar adăugați litere mici: „la împlinirea vârstei de 120 de ani”. Și, în general, nu vei minți niciodată, pentru că cineva va primi cu siguranță această pensie. Vorbind serios despre vârsta de pensionare, există o negociere: un protest sau un aproape protest? Un protest normal - a apărut și toată lumea a ieșit în stradă. Și când spunem „știi, ne-am gândit aici, probabil vom protesta”...
Antreprenor, economist, fondator și partener de conducere al Management Development Group Inc. Membru al Consiliului Politic Federal al Partidului Creșterii
"Biografie"
Născut la Moscova. La școală eram pasionat de karate. După absolvirea școlii, a intrat la Institutul de Inginerie Radio, Electronică și Automatizare din Moscova, iar în 1993 a primit diploma în specialitatea „Inginer-designer-tehnolog”.
"Companii"
Management Development Group Inc,
"Știri"
Cartea lui Dmitri Potapenko „Afacerea este verbe și substantive care se termină cu cifre”
Un critic literar a inventat odată: „Adjectivele sunt gunoi de vorbire”. Cred că i-ar fi plăcut titlul unei cărți a economistului și antreprenorului Dmitri Potapenko, care a gestionat un număr mare de proiecte în cea mai mare parte. zone diferite„Afacerea este despre verbe și substantive care se termină cu cifre.” Această carte este un manual al autorului despre comerțul cu amănuntul și producția: unde ar trebui priza; de ce o cantină este din toate punctele de vedere mai profitabilă decât un restaurant cu bucătărie de autor; cum să antrenezi și să motivezi personalul, cum să previi furtul; ce întrebări să le pun așa-numiților „consultanți de afaceri” etc. - până la modul de plasare a mărfurilor în podeaua comercialăși câți metri liniari de cârpe de podea ar trebui să fie.
Solidaritate magazin. Oamenii de afaceri comentează cazul fondatorului Dodo Pizza
Dmitry Potapenko, fondator și partener director al Management Development Group Inc. (Colegii lui Potapenko s-au confruntat cu acuzații de extremism după ce au vândut Turciei o mașină plină de tapet)
Trebuie să duci imediat situația în câmpul public. „Tăiați la naiba fără să așteptați peritonita”, așa cum spuneau ei în celebrul film. Pentru că poți face asta atâta timp cât nu ești participant la proces. Ceea ce încearcă să facă Fedor acum este o poveste pe termen foarte scurt. Nu te consola cu o iluzie: anchetatorul va reuși rapid astfel încât, în cel mai bun caz, un avocat să poată scoate informații în sfera publică. Prin urmare, publicitatea este unul dintre instrumente și este limitată de lege. Angajații fac parte din domeniul public și, de asemenea, trebuie să știe ce se întâmplă și de ce compania se comportă așa.
Cât despre droguri, aceasta este o poveste tradițională, dar este deosebit de rău că au fost găsite pe mai multe site-uri. DIN proportie mare sunt șanse să presupun că a fost plantat. Cu toate acestea, conducerea a trebuit să reacționeze la primul caz. Pentru că de îndată ce există un sistem, chiar dacă este o provocare, ancheta are multe motive să acţioneze aşa cum acţionează ei acum.
Practic, nu am nicio îndoială că următorul pas în această situație va fi taxele și taxele suplimentare față de Dodo Pizza pentru neplată. Acest lucru se întâmplă tot timpul, iar Dodo nu face excepție. În general, compania în calitate de contribuabil este atractivă pentru atac. Acum, în general, orice companie care predă public peste un miliard de ruble poate fi lovită.
Dmitri Potapenko a vizitat regiunea Kaluga
1 februarie 2018 Asociația Antreprenorilor Regiunea Kaluga a organizat o întâlnire cu unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori ruși, personaj public - Dmitri Potapenko.
Dmitry a vorbit despre economia regiunii Kaluga și a împărtășit cu publicul despre diferitele oportunități pentru afaceri, cetățeni și personalități publice. Au fost prezentate: Forumul activiștilor civili, care va avea loc la Moscova pe 16 martie, și concursul „Proiectul meu – viitorul meu”. Participanții au putut să pună întrebări.
La acest eveniment au participat antreprenori, persoane publice, reprezentanți organizatii publiceși mass-media.
Dmitri Potapenko lansează un program despre regiunea Ulyanovsk
Politicianul și antreprenorul va arăta regiunii noastre un program din ciclul autorului său „Economia lucrurilor simple”. Dmitri Potapenko spune: „Se știe că gadgeturile și casetofonele nu sunt produse în Rusia. De fapt, este din ce în ce mai rău. Nu producem lopeți și cuie, nu ne asigurăm cu haine, ustensile, mobilier și alte lucruri de bază. Capitala se simte grozav, iar numărul locurilor de muncă este în scădere în regiuni. De ce economia lucrurilor simple nu funcționează pentru noi? Cum să începi să produci toate acestea? Cum să inspiri viață nouă aceasta este pentru regiunile rusești, deoarece întreaga țară ar trebui să se dezvolte, și nu doar Moscova”. Acestea și alte probleme vor fi discutate în noua serie de programe a lui Dmitry numită „Economia lucrurilor simple”.
Potapenko: „Este îndoielnic că afacerile vor dori să se întoarcă în Rusia și să se așeze”
Oamenii de afaceri nu vor să se întoarcă în țară, dar în primul rând justiție echitabilă, a declarat pentru Infox.Ru Dmitri Potapenko, managing partner al Management Development Group.
„Întrebarea nu este întoarcerea, întrebarea este revizuirea cazului. Principalul și cheia este schimbarea măsurii de reținere. Și abia după aceea putem vorbi despre întoarcere. Oamenii nu se vor întoarce decât dacă le este schimbată măsura preventivă. Există un acord că se schimbă măsura preventivă, dar în cazul în care instanța îi va găsi vinovați pe oamenii de afaceri, aceștia vor despăgubi prejudiciul cauzat”, a explicat Dmitri Potapenko, comentând mesajul Avocatului Poporului Boris Titov pe Facebook pe care l-a predat. lista oamenilor de afaceri a președintelui rus Vladimir Putin care doresc să se întoarcă în patria lor, dar se ascund de justiția rusă din Londra.
Potapenko: Nimeni nu va returna capitalul Federației Ruse după anunțarea unei amnistii
Un membru al consiliului politic federal al partidului Rosta, antreprenorul Dmitri Potapenko, de la NSN, a spus că aceste măsuri nu vor ajuta la returnarea capitalului din străinătate.
„Amnistia este un cuvânt frumos, dar parametrii care au fost propuși astăzi nu vor permite să se facă nimic. Nimeni nu se va întoarce. Problema nu este amnistia. Este la fel ca să ieși și să spui: „Băieți, întoarceți-vă”. Pentru ce? Sa ai aceleasi conditii negative? Avem doar 0,5% din achitări. Când președintele a raportat în urmă cu patru ani, a spus că avem 200.000 de dosare penale și doar 15% dintre ele erau cazuri. Toate celelalte sunt irelevante. Acum, au existat aproximativ 220.000 de dosare penale în Biroul Comisarului timp de nouă luni ale anului trecut. Autoritățile noastre de anchetă și autoritățile fiscale nu încetinesc dinamica”, a spus antreprenorul.
Dmitry POTAPENKO: „Cei care vor să fie la putere vor să-și ia locul”, nu să „schimbe sistemul””
În interviurile sale de acum doi ani, Dmitri Potapenko a comparat antreprenori și autoritatile de supraveghere cu o vacă şi un măcelar. Acum, crede omul de afaceri, situația s-a înrăutățit:
„Pentru 9 luni ale anului 2017, 300 de mii de antreprenori au părăsit piața, s-au deschis 270 de mii de dosare penale. Antreprenorii sunt acum închise în masă conturile lor curente. Peste 500.000 de antreprenori sunt pe listele oprite, incapabili să facă afaceri.
Comportamentul măcelarului a ajuns în starea călăului”, rezumă Potapenko.
Dmitri Potapenko: Suntem exterminați astfel încât să nu existe o economie privată
Antreprenorul Dmitri Potapenko a spus pentru Sobesednik.ru în ce fel de atmosferă acidă lucrează oamenii de afaceri ruși.
Pe 20 și 21 decembrie, Partidul Creșterii va organiza un congres electoral în cadrul căruia va decide nominalizarea liderului său, Boris Titov, Comisarul pentru Protecția Afacerilor pe lângă Președintele Federației Ruse, drept candidat pentru alegerile prezidențiale din Rusia. Federaţie. Pe durata campaniei prezidențiale, Titov plănuiește să plece în vacanță și să renunțe la mașina sa de serviciu.
