Influențând anumite relații, statul, pe de o parte, ajută la eliminarea imperfecțiunilor mecanismelor existente, mai ales în relaţiile de piaţăși, pe de altă parte, depășește influența factorilor negativi cauzați de subsistemele suport ale mecanismului financiar.
Micile afaceri (SE) sau micile afaceri (SB) reprezintă stratul cel mai numeros de mici proprietari, care, în virtutea caracterului lor de masă, determină în mare măsură imaginea socio-economică a țării. Acest sector de afaceri formează cea mai extinsă rețea de întreprinderi. În combinație cu dimensiunea mică a întreprinderilor mici, flexibilitatea lor tehnologică, de producție și de management, acest lucru le permite acestor întreprinderi să fie sensibile la condițiile de piață în schimbare.
În definiția termenului „întreprinderi mici”, teoreticienii nu au încă o părere comună. În practica mondială, nu există criterii și indicatori uniformi pentru a determina dimensiunea unei afaceri.
În primul rând, acestea variază semnificativ în funcție de țări și sectoare ale economiei. În al doilea rând, cu toate diferențele, utilizarea criteriilor nu numai cantitative, ci și calitative pentru determinarea afacerilor mici este obișnuită. În al treilea rând, este necesar să recunoaștem imposibilitatea și inadecvarea unei definiții unice a MT, nu numai din cauza diferențelor semnificative în condițiile obiective de dezvoltare a economiilor țărilor și industriilor individuale, ci și datorită faptului că abordările unor astfel de o definiție diferă în funcție de obiective.
O înțelegere corectă a esenței acestui tip de afaceri este de mare importanță teoretică și practică din următoarele motive:
- 1. procesul de funcționare a acestuia este strâns legat de sprijinul statului, inclusiv în domeniul financiar și credit, al politicii fiscale și, prin urmare, este necesar controlul de către stat;
- 2. este deosebit de vulnerabil la schimbările adverse ale macro și micromediului companiei, nu este suficient de stabil în situații de criză;
- 3. îndeplinește funcții sociale importante: promovează creșterea ocupării forței de muncă a populației apte de muncă și este furnizor mobil de noi bunuri și servicii pe piață;
- 4. pentru economia în ansamblu, activitatea întreprinderilor mici devine un factor important în creșterea competitivității și stabilității acesteia.
Studiul activităților întreprinderilor mici ca un complex sistem economic a arătat că locul său modern în societate se exprimă în funcţii imanente: economice şi sociale. Implementarea integrală a acestor funcții depinde în mare măsură de gradul de atractivitate al mediului de afaceri pentru întreprinderile mici.
Funcția economică a unei mici afaceri se manifestă prin însuși faptul funcționării acestei activități și se exprimă prin intrarea mărfurilor pe piață, încasarea veniturilor din vânzări și creșterea veniturilor bugetare în detrimentul întreprinderilor mici.
Rolul social al întreprinderilor mici poate fi evaluat prin reducerea ratei șomajului, creând condiții pentru realizarea potențialului cetățenilor.
Atractivitatea mediului de afaceri pentru întreprinderile mici poate fi evaluată prin următorul sistem de indicatori: numărul de ES la 1000 de persoane, total și pe tipuri activitate economică; valoarea investițiilor în întreprinderile mici.
Luând în considerare opiniile economiștilor interni și străini, precum și prevederile Legislația rusă Considerăm că afacerea mică este un tip aparte de afaceri asociat activității investiționale, care reflectă unitatea inițiativei economice și independența, promovează introducerea inovațiilor tehnice și tehnologice și se caracterizează prin următoarele trăsături: inițiativă, inovație, pregătire pentru riscuri.
Acest concept de mică întreprindere se remarcă printr-o nouă calitate, recunoscând caracterul inovator al activității, cu ajutorul căreia se pot crea noi bunuri, tehnologii, forme de organizare a producției în vederea realizării unei stări durabile.
În condițiile pieței, o entitate comercială stabilă este una care, pe cheltuiala proprie, acoperă fondurile investite în activele întreprinderii și plătește pentru obligațiile acesteia.
Stabilitatea funcționării întreprinderilor mici poate fi caracterizată ca fiind capacitatea unui sistem socio-economic de a-și îndeplini în mod consecvent funcțiile inerente sub influența deviantă a factorilor exogeni și endogeni și, în același timp, de a oferi rezultate financiare și economice acceptabile.
Ca urmare a oricărei tranzacții comerciale, starea întreprinderii trece de la un tip de stabilitate la altul. Cunoscând limitele limitative ale modificărilor surselor de fonduri, este posibilă gestionarea dezvoltării durabile, care presupune determinarea valorilor critice ale stării întreprinderii și concentrarea asupra acestor valori.
Evident, gradul de stabilitate se modifică sub influența diverșilor factori externi și interni. Figura 2 prezintă un sistem de factori care influențează activitățile întreprinderilor mici.
Principalele sunt:
- 1. poziția întreprinderii pe piața de mărfuri;
- 2. producția și lansarea de produse ieftine, la cerere:
- 3. potențialul său în cooperarea în afaceri;
- 4. gradul de dependență față de creditorii și investitorii externi;
- 5. prezența debitorilor insolvabili;
- 6. eficienţa tranzacţiilor economice şi financiare.
De remarcat în acest sens că prin funcționarea durabilă a întreprinderilor mici ne referim la implementarea prevăzută, progresivă, controlată a transformărilor calitative în fața unor constante influențe externe și interne, care determină în mod direct eficacitatea activităților acestora.
Factorul decisiv în creșterea sustenabilității activităților întreprinderilor mici este îmbunătățirea mecanismului financiar.
Cea mai înaltă formă de stabilitate financiară a unei întreprinderi este capacitatea acesteia nu numai de a-și plăti obligațiile la timp, ci și capacitatea de a se dezvolta într-un mediu extern și intern în schimbare. Pentru a face acest lucru, compania trebuie să aibă o structură flexibilă resurse financiareși, dacă este necesar, să poată atrage fonduri împrumutate, precum și să poată rambursa în timp util împrumutul luat cu plata dobânzii datorate.
Unul dintre domeniile importante pentru îmbunătățirea mecanismului financiar este diagnosticul activitati financiare mici afaceri.
Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse
Instituție de învățământ de stat
studii profesionale superioare
„Universitatea Pedagogică de Stat Ural”
Institutul de Dezvoltare și Management a Personalului
Departamentul de Teoria și Practica Managementului Organizației
LUCRARE DE CURS
pe tema „Tehnologia organizării întreprinderilor mici”
Verificat:
« » _______ 2010 Grup:IIIdesigur, 31M, part-time
Nota Șef: Alikperov I.M.,
«___» ______________ cand. economie Științe, profesor asociat,
_____________________ Profesor Asociat TPUO
Alikperov I.M.,
cand. economie Științe, profesor asociat,
Profesor Asociat TPUO
Ekaterinburg 2010
INTRODUCERE 3
1. FUNDAMENTE TEORETICE PENTRU CREAREA DE NOI
ÎNTREPRINDERI
1.1. Rolul și esența întreprinderilor mici în dezvoltarea economiei. . . . . . . . . 5
1.2. Planul de afaceri ca metodă de creare a unei noi întreprinderi. . . . . . . . . . . 9
1.3. Structura planului de afaceri. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . paisprezece
2. CERCETAREA PIEȚEI PENTRU DEZVOLTARE
PLAN DE AFACERI
2.1. Analiza mediului extern SRL „Megapolis” . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.2. Evaluarea comparativă a activităților concurenților
Megapolis LLC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
CONCLUZIE 36
BIBLIOGRAFIE 39
INTRODUCERE
Micile afaceri reprezintă stratul cel mai numeros de mici proprietari, care, datorită caracterului lor de masă, determină în mare măsură nivelul socio-economic și parțial politic al dezvoltării țării. În ceea ce privește nivelul de trai și statutul lor social, ei aparțin majorității populației și sunt atât producători direcți, cât și consumatori ai unei game largi de bunuri și servicii în același timp.
După nivelul de dezvoltare al afacerilor mici, experții judecă chiar capacitatea țării de a se adapta la un mediu economic în schimbare. Pentru Rusia, situat pe stadiul inițial dezvoltarea relațiilor de piață, este crearea și dezvoltarea micilor afaceri care ar trebui să devină sarcina principală a societății pentru a asigura tranziția întregii economii a țării la o economie de piață. Prin urmare, una dintre condițiile decisive pentru realizarea reformelor economice în Rusia, pentru a scoate țara din criză, pentru a realiza funcționarea eficientă a producției și a sectorului serviciilor, este dezvoltarea afacerilor mici. Acest sector al economiei creează atmosfera necesară de concurență, este capabil să răspundă rapid oricăror schimbări în economia de piață, să umple nișele emergente din sectorul de consum, să creeze locuri de muncă suplimentare, este sursa principală a formării clasei de mijloc, adică extinde baza socială a reformelor în curs.
Astăzi, cel mai obișnuit vis al unei persoane moderne este oportunitatea de a-și începe în mod independent propria afacere, dar doar câțiva fac acest vis în realitate. În plus, doar câțiva dintre cei care au pornit deja pe calea unui om de afaceri obțin un real succes în această afacere. Poți deveni antreprenor în orice domeniu. De asemenea, succesul nu depinde de sexul antreprenorului, de apartenența acestuia la un anumit grup etnic, de țara de reședință și de alți parametri. Cel mai important lucru pentru un viitor antreprenor este să își poată stabili obiectivele potrivite pentru sine și pentru cei din jur, să le atingă, purtând totodată responsabilitatea necesară. Cea mai importantă recompensă pentru orice antreprenor va fi satisfacția pe care o va primi din munca pe care a făcut-o el însuși, care va afecta în mod clar profiturile primite. Desigur, principalul pericol care îl așteaptă pentru fiecare antreprenor poate fi un eșec în afaceri, care va atrage după sine distrugerea persoanei, precum și a banilor.
Există opinii diferite despre ceea ce îi împinge pe oameni să facă afaceri mici. . Unii vorbesc despre dorința de a supraviețui, de a câștiga bani, de a-și asigura o familie, deoarece țara are o situație economică și socială nefavorabilă, de exemplu, șomaj, alții vorbesc de sete de profit, de îmbogățire, alții sunt de prezența intelectualității și potențialul material, al patrulea își declară refuzul de a fi dependent financiar de stat, adică plecarea la o mică afacere este o oportunitate de a lucra pentru sine, o dorință de libertate economică. Dar indiferent de ce motivează oamenii la această formă de activitate, cel mai important este începe corect, construiți și dezvoltați afaceri.
Unde, atunci, să începem crearea unei noi întreprinderi? Care este direcția aleasă de afaceri, în ce domeniu de afaceri să se angajeze?
După cum arată practica mondială, crearea unei mici afaceri începe cu definirea unei strategii bazate pe un plan de afaceri ca element integral al planificării strategice și îndrumări pentru execuție și control, precum și o metodă de planificare a managementului intra-companie.
Acest curs propune o tehnologie pentru organizarea unei noi întreprinderi bazată pe crearea unui plan de afaceri, o descriere a structurii, rolului și semnificației acesteia pentru organizație pe tot parcursul ei. activitate antreprenorială. Din păcate, domeniul de aplicare al standardelor de lucru nu ne permite să considerăm planul de afaceri în sine ca un document folosind exemplul Megapolis LLC, ci să efectuăm cercetări de piață pentru a-l dezvolta și a evalua planul de afaceri ca metodă de creare a unei noi întreprinderi și prin urmare, ca tehnologie pentru organizarea unei mici afaceri în ansamblu - standarde destul de acceptabile.
CAPITOLUL 1. FUNDAMENTE TEORETICE ALE CRĂRII UNEI NOI ÎNTREPRINDERII
1.1. Rolul și esența întreprinderilor mici în dezvoltarea economiei
Cuvântul „afacere” Afaceri)înseamnă orice ocupație, afacere care aduce venituri. O persoană care face afaceri este un om de afaceri (din engleză. bisipesstap), adică om de afaceri, om de afaceri, antreprenor. În noile cărți de referință economică, afacerile reprezintă activitatea economică a unei entități într-o economie de piață, care urmărește obținerea de profit prin crearea și vânzarea anumitor produse (bunuri, lucrări, servicii). De asemenea, conceptul de „afacere” poate fi considerat drept sinonim al conceptului de „antreprenoriat”. Activitatea de antreprenoriat, antreprenoriatul este o activitate independentă de inițiativă a cetățenilor și a asociațiilor acestora, în scopul realizării de profit, desfășurată de cetățeni pe propriul risc și sub răspundere patrimonială în limitele determinate de forma organizatorică și juridică a întreprinderii.
Astfel, afacerea este o activitate generatoare de venit a cetăţenilor cu proprietate, precum şi un ansamblu de relaţii între toţi participanţii săi, care formează o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare pentru a genera venituri, profit, dezvoltarea unei companii, întreprinderi, organizare. Apare întrebarea - cine poate fi un participant în afaceri și ce este o afacere mică?
Următoarele grupuri de oameni acționează ca participanți în afaceri:
1) de fapt antreprenori, adică persoanele care desfășoară activități de inițiativă pe propriul risc, sub răspunderea lor economică și juridică, precum și grupuri de antreprenori.
2) consumatori individuali și colectivi de produse oferite de antreprenori, precum și de grupurile de consumatori care își formează sindicatele, asociațiile etc.
H) muncitorii cei care desfășoară activități de muncă pe bază de angajare, pe bază de contract sau altă bază, precum și sindicatele acestora.
4) organisme guvernamentale, instituții și organizații atunci când acţionează ca participanţi direcţi la tranzacţii. Vorbim despre furnizarea de comenzi guvernamentale antreprenorilor, determinarea prețurilor, compoziția și sfera beneficiilor pentru implementarea acestora. În astfel de cazuri, organismele de stat sunt parteneri egali ai altor participanți în afaceri.
Însuși conceptul de „întreprindere mică”, se pare, ar trebui să implice un accent pe caracteristicile cantitative care sunt cel mai adesea folosite pentru a determina dimensiunea unei întreprinderi mici (numărul de angajați, cifra de afaceri anuală, capitalul autorizat, participarea la capitalul întreprinderii). a altor firme și organizații etc.). În ceea ce privește Rusia, Legea federală „Cu privire la sprijinul de stat pentru întreprinderile mici în Federația Rusă” nr. 88-FZ din 14 iunie 1995 definește întreprinderile mici ca „organizații comerciale în capitalul autorizat al cărora participă Federația Rusă, entitățile constitutive ale Federației Ruse, organizațiile (asociațiile) publice și religioase, fondurile de caritate și alte fonduri nu depășesc 25 la sută, cota deținută de una sau mai multe entități juridice care nu sunt întreprinderi mici nu depășește 25 la sută și în care media numărul de angajați pentru perioada de raportare nu depășește următoarele niveluri limită (întreprinderi mici):
în industrie - 100 de persoane;
în construcții - 100 persoane;
în transport - 100 persoane;
în agricultură- 60 persoane;
în sfera științifică și tehnică - 60 persoane;
în comerţ cu ridicata- 50 persoane;
în cu amănuntul si servicii de consum pentru populatie - 30 persoane;
Mica afacere care ni se pare nu poate afecta în niciun fel cursul dezvoltării economiei în ansamblu: un număr mic de muncitori, vânzarea de produse și profit în propria țară, scara producției este mică, iar numărul de antreprenori înșiși din fiecare industrie este atât de suficient încât lichidarea unuia dintre ei nu va putea influența schimbări semnificative în economia de piață. Dar practica mondială arată în mod convingător că chiar și în țările cu o economie de piață dezvoltată, afacerile mici au un impact semnificativ asupra dezvoltării economiei naționale, soluționării problemelor sociale și creșterii numărului de lucrători angajați. În ceea ce privește numărul de angajați, volumul de mărfuri produse și vândute și munca prestată, întreprinderile mici din țările individuale joacă un rol principal. A fost adoptată în Federația Rusă în perioada 1991-1995. actele legislative și de reglementare indică faptul că dezvoltarea afacerilor mici în țară este unul dintre domeniile reformei economice care promovează concurența, umplerea pieței de consum cu bunuri și servicii și crearea de noi locuri de muncă.
Proprietarii de afaceri mici au mai multe șanse să economisească și să investească, au făcut-o întotdeauna nivel inalt dorința de a obține succes, care are un efect general pozitiv asupra activităților întreprinderii. Întreprinderile mici cunosc mai bine nivelul cererii de pe piețele locale (locale), ele oferă un mijloc de existență mai multor oameni decât mari intreprinderi contribuind astfel la formarea lucrătorilor profesionişti. Întreprinderile mici, în comparație cu cele mari, ocupă o poziție dominantă în țările individuale, atât în ceea ce privește numărul, cât și ponderea în producția de bunuri, prestarea muncii și prestarea de servicii.
Majoritatea antreprenorilor își încep activitățile cu crearea unei mici întreprinderi, care le permite să ofere condiții de viață acceptabile antreprenorului și familiei sale.
O afacere mică poate fi organizată și pe baza firma existenta ca entitate comercială independentă din punct de vedere juridic și economic (o metodă utilizată pe scară largă la începutul anilor 1990) sau ca filială afiliată structurii societății-mamă. În primul rând, aceasta se referă la organizarea structurilor regionale de vânzare, cărora societatea-mamă le deleagă autoritate în ceea ce privește tranzacțiile comerciale.
trăsătură caracteristică afacerea mică este o specializare a activităților desfășurate în următoarele domenii: fabricarea de componente atunci când îndeplinește funcția de subcontractant companie mare(de exemplu, fabricarea de piese de suspensie auto pentru AvtoVAZ); asamblarea produselor la cerere finală pe piața B2C (de exemplu, instalarea de bucătării, ferestre etc.) sau în B2B cu posibila fabricație de piese individuale (de exemplu, instalarea sistemelor de siguranță la incendiu, ventilație, aer condiționat etc. pe site-urile clienților); executarea de lucrări de proiectare, arhitectură, inginerie în construcții, inginerie mecanică și alte industrii; implementarea cercetării, dezvoltării, munca inovatoare la comenzile altor întreprinderi sau
organizatii de stat. Potrivit multor experți, dezvoltarea afacerilor mici inovatoare este cea mai promițătoare pe baza organizatii guvernamentale având un restanțe științifice.
Micile afaceri s-au răspândit în domeniul serviciilor personale, reparațiilor auto, aparate electrocasniceși electronice. În ultimii ani au apărut multe afaceri mici în domeniu tehnologia Informatiei legate de Internet, dezvoltare software etc.
Antreprenorii sunt asistați de diverse organizații de stat și publice: centre educaționale și de afaceri, incubatoare de afaceri, parcuri tehnologice, asociații industriale ale antreprenorilor, centre regionale de sprijinire a antreprenoriatului, precum și alte centre de dezvoltare a antreprenoriatului pe următoarele probleme: elaborarea unui plan de afaceri; consiliere pe diverse probleme legate de antreprenoriat; formarea antreprenorilor începători; efectuarea unui examen primar; căutarea de investitori și parteneri.
Pornirea unei afaceri mici necesită investiții relativ mici, ceea ce este un factor cheie pentru o persoană care decide să devină antreprenor. Un alt factor pozitiv în organizarea unei mici afaceri este rentabilitatea rapidă a investiției, care permite antreprenorului să se bazeze pe pragul de rentabilitate. Simplitatea poate fi atribuită și avantajelor afacerilor mici structura de management, susceptibilitate mare la inovații, viteza de implementare deciziile luate.
În același timp, trebuie avut în vedere faptul că multe întreprinderi mici noi încetează să existe din cauza performanțelor financiare nesatisfăcătoare. De exemplu, în Germania la sfârșitul anilor 90. Secolului 20 peste 14.500 de întreprinderi mici au eșuat, dintre care 40% nu au durat mai mult de 5 ani. Cele mai frecvente motive pentru falimentul întreprinderilor mici sunt eșecurile în domeniul vânzărilor de produse, precum și competența insuficientă a antreprenorilor și lipsa de experiență.
În acest sens, este indicat cel mai mult greșeli tipice comis de un antreprenor începător: nu a fost elaborat un plan detaliat de afaceri sau de marketing; domeniul de activitate este definit incorect, segmentele greșite sunt selectate pentru vânzarea de bunuri sau servicii; prețul este stabilit prea mare pentru bunurile unei firme necunoscute potenţiali consumatori; sistem neorganizat vânzări active, în primul rând - vizând o căutare sistematică a clienților; predicție greșită flux de fonduri iar multe cheltuieli aparent nesemnificative nu sunt luate în considerare, al căror număr poate fi mare; nu există un program clar de acțiune, coordonat în termeni de timp și finanțare pentru fiecare eveniment.
Întreprinderile mici au și neajunsuri obiective în raport cu întreprinderile mijlocii sau mari, dintre care este indicat să evidențiem următoarele: limitate financiare și resurse materiale pentru dezvoltarea afacerilor; dificultăți în obținerea de împrumuturi; dependența ridicată a afacerilor de conjunctura acestei piețe și de cererea de produse ale companiilor mari (dominante); bariere administrative mari; de obicei chirii mari.
În cele mai multe cazuri, capitalul de pornire este fondurile proprii ale antreprenorului, care distinge în mod fundamental întreprinderile mici din Rusia de întreprinderile mici din Europa, unde de fapt se realizează împrumuturi. antreprenori ruși preferă să nu riște bunurile personale, așa că nu le oferă drept garanție.
În iulie 2006, All-rus organizatie socialaîntreprinderile mici și mijlocii „Opora Rossii” împreună cu VTsIOM au realizat un studiu, al cărui scop a fost studierea condițiilor de funcționare a întreprinderilor mici în regiunile Federației Ruse.
Pe baza analizei rezultatelor studiului au fost identificați mai mulți factori determinanți care modelează mediul antreprenorial: sprijinul pentru întreprinderile mici; protectie legala; Siguranță; politica guvernamentala; disponibilitatea finanțării; libertatea concurenței; disponibilitatea resurselor imobiliare; influență Afaceri mari.
Aproximativ 76% dintre respondenți consideră că este destul de dificil sau aproape imposibil să obțineți producție, birou sau spatii comerciale la proprietate. Este mult mai ușor să obții o proprietate spre închiriere – doar 42% dintre cei chestionați au spus că întâmpină dificultăți în obținerea spațiilor pentru închiriere. Principalele probleme asociate cu obținerea spațiilor pentru închiriere sunt costul ridicat al chiriei și lipsa de informații despre spațiile în sine. În general, antreprenorii remarcă și dificultăți semnificative în obținerea de bunuri imobiliare pentru închiriere și proprietate (69%).
La fel de sprijinul statului dezvoltarea afacerilor mici, puteți specifica organizarea ordinii de stat și crearea de incubatoare de afaceri pentru antreprenorii începători.
Ordinul de stat pentru întreprinderile mici poate fi unul dintre cele mai eficiente mecanisme de sprijinire a antreprenorilor atât la nivel federal, cât și regional și va contribui la îmbunătățirea situației în acest domeniu. Guvernul Federației Ruse intenționează să crească volumul achizițiilor publice de la întreprinderile mici și mijlocii de la 400 de miliarde la 800 de miliarde de ruble. Se are în vedere ca clienții de stat în volumul total al comenzii să aloce volumul statutar de produse (15%) și să îl plaseze numai în rândul întreprinderilor mici, de exemplu, prin împărțirea produselor complexe din punct de vedere tehnic în părți componente, a căror fabricare poate fi încredințată. la întreprinderile mici. Întreprinderile mici caută să obțină o comandă de stat pentru furnizarea de articole de papetărie în instituţiile statului, pentru construirea de amenajări mici, în domeniul cercetării.
Un incubator de afaceri este creat autoritățile locale controlat de guvern o structură menită să ajute antreprenorii începători în organizarea afacerii lor.
Antreprenorii care implementează idei științifice și tehnice originale sunt „plasați” în incubatorul de afaceri. Sarcina incubatorului de afaceri este de a oferi antreprenorului servicii materiale, informaționale și de consultanță și astfel să contribuie la intrarea întreprinderii pe piață.
De regulă, incubatoarele de afaceri închiriază clienților lor spațiile de care au nevoie în condiții preferențiale. Spațiile auxiliare (bucătărie, săli de întâlnire și recreere) pot fi împărțite de toți antreprenorii acestui incubator de afaceri. Contractul se incheie de regula pe o perioada de cel mult 3 ani cu posibilitatea de prelungire cu inca 2 ani.
Solicitanții care doresc să intre în incubatorul de afaceri trebuie să depună următoarele documente spre considerare: un chestionar completat într-un formular special și un concept al viitoarei afaceri (idee antreprenorială); cerințele de spațiu; plan de afaceri.
Prima etapă în selecția solicitanților pentru un incubator de afaceri este o justificare economică a oportunității creării unei întreprinderi în ceea ce privește cererea reală și competitivitatea viitoarelor produse (servicii). Dacă ideea antreprenorială și conținutul plan de afaceri pare interesant, a doua etapă este dezvoltarea memorandum de asociere, statutul și înregistrarea întreprinderii.
Exemplu. JSC Technopark din Sankt Petersburg, împreună cu compania finlandeză Technopolis, angajată în dezvoltarea afacerilor, au creat un incubator de afaceri în oraș, care este planificat să găzduiască companii inovatoare înființate. Este planificat ca el să fie angajat în atragerea investitorilor și furnizarea de informații, consultanță și servicii juridice companii autohtone înființate. În faza inițială, administrația orașului va finanța proiectul. Costurile estimate pentru funcționarea incubatorului de afaceri sunt de 48 de milioane de ruble, din care partea leului va merge la promovarea proiectelor. companii inovatoare. Companiile care au trecut de incubația de afaceri vor putea conta pe furnizarea de spații pe teritoriul tehnoparcului. Potrivit RIA Novosti - Real Estate, în 2009 incubatorul de afaceri speră să atragă aproximativ 30 de companii rezidente.
Pentru organizarea unei mici afaceri, este recomandabil să efectuați următorii pași: determinați dimensiunea întreprinderii; alegeți o locație; face o listă echipamentul necesar; determina personalul aproximativ; calculați suprafața aproximativă (birou, producție); calculează costurile de investiții necesare; determinați costurile curente aproximative pentru perioada de rambursare a afacerii; elaborarea unui plan de marketing pentru a aduce compania pe piață. REZUMATUL PLANULUI DE MARKETING caracteristici generale domeniile de activitate ale viitoarei întreprinderi. În primul rând, trebuie aleasă imaginea de ansamblu a companiei. Este necesar să se determine cum vrea compania să arate în ochii investitorilor și în ochii cumpărătorilor. Astfel, o întreprindere nu ar trebui să încerce în același timp să-și creeze o reputație ca companie care oferă produse proprii. Calitate superioară, și compania care oferă bunuri la cel mai mic preț. Pretul trebuie sa fie in echilibru cu perceptia cumparatorului asupra valorii produsului. Analiza factorilor externi care operează pe piață. Această secțiune ar trebui să includă o analiză a tuturor problemelor și riscurilor majore care pot afecta produsul în timpul acestuia ciclu de viață. Strategie de marketing. În această secțiune, trebuie să definiți strategia generală de marketing, inclusiv cine va fi clientul întreprinderii și ce metode de vânzare vor fi utilizate. Se realizează analiza principalilor concurenți, punctele lor forte și părțile slabe, stabilește modul în care societatea poate folosi informațiile primite în scopuri proprii. Analiza potentialilor cumparatori. În această secțiune, trebuie să determinați cărui cumpărător sunt destinate produsele companiei. De asemenea, ar trebui să indice ce beneficii va primi clientul din achiziția produselor companiei. Setarea prețului. În această secțiune, trebuie să luați în considerare strategia de preț pe care o va folosi antreprenorul, cum ar fi „skimming” sau „penetrare”. Skimming creme implică stabilirea unui preț inițial ridicat pentru un produs pentru a
vinde-l cumpărătorilor care sunt dornici să-l cumpere și sunt dispuși să plătească un preț mare. Odată ce un grup de cumpărători care au nevoie disperată de un produs sunt mulțumiți, prețul este redus pentru a atrage cumpărători care nu sunt în măsură să cumpere produsul la cel mai mare preț. Prin metoda de penetrare, politica de prețuri se bazează pe un preț inițial scăzut, care permite atingerea unui număr mare de cumpărători. Analiza canalelor de distribuție a produselor. În această secțiune, trebuie să arătați cum va fi vândut produsul, cum Servicii aditionale cumparatorului, se efectueaza service-ul in garantie. În aceeași secțiune se face o prognoză de vânzări. Această parte ar trebui să arate câte unități ale produsului vor fi vândute și cui. De asemenea, ar trebui să indice care va fi sistemul de remunerare a vânzătorilor. Este necesar să se facă un calcul preliminar al costurilor de vânzare. program de promovare. Această secțiune este despre cum va fi promovat produsul. Se determină canale de publicitate, se întocmește un orar campanie publicitara a aprobat bugetul pentru executarea acestuia. Monitorizarea implementarii planului de marketing si evaluarea performantelor. Este necesar să se stabilească indicatori prin care se va evalua implementarea planului de marketing, precum și frecvența controlului.
În concluzie, se poate sublinia că planul de marketing pentru aducerea pe piață a unei întreprinderi mici nu este un document determinist și poate fi modificat și completat în procesul de creare a unei întreprinderi.
Întrebări de control pentru Capitolul 4 Enumerați principalele opțiuni pentru organizarea unei afaceri, avantajele și dezavantajele acestora. Enumerați principalele etape ale creării unei întreprinderi. Enumerați principalele tipuri de muncă în etapa de pre-investiție a creării unei întreprinderi. Analizați rolul marketingului în fiecare etapă a creării unei întreprinderi. Care este succesiunea formării structurii întreprinderii? Care este rata de control și de ce depinde aceasta? Tipuri de listă structuri organizatoriceîntreprinderilor și să le dea descriere scurta.
Care este diferența dintre o structură divizională și o structură departamentală și în ce cazuri este adecvată utilizarea acestora? Justificați necesitatea de a crea un proiect de întreprindere și enumerați caracteristicile organizației sale. Dați exemple de structuri organizatorice ale întreprinderilor rusești.
Întreprinderile mici ca organizații comerciale sunt create în conformitate cu principiile stabilite de Codul civil al Federației Ruse, legile federale privind anumite forme organizatorice și juridice de activitate antreprenorială, alte acte legislative și de reglementare care reglementează (reglementează) întregul proces de creare și funcţionarea organizaţiilor antreprenoriale.
Crearea de întreprinderi mici necesită următoarele condiții de bază:
Disponibilitatea proprietății pentru formarea capitalului inițial;
Disponibilitatea unui anumit volum resurse financiare necesar pentru formarea capitalului minim autorizat (social);
Disponibilitate spații nerezidențiale necesare pentru a găzdui un birou viitoare organizare implementarea activităților preconizate sau disponibilitatea oportunităților de a încheia un contract de închiriere pentru spații nerezidențiale;
Studiu preliminar al pieței vizate căreia antreprenorul va oferi rezultatele activității antreprenoriale pentru implementare;
Formarea unei echipe de fondatori (parteneri) calificați
Înregistrarea de stat a persoanelor juridice este un act al organului executiv federal autorizat, efectuat prin încheierea Registrul de stat informații despre crearea, reorganizarea și lichidarea persoanelor juridice, precum și alte informații despre persoanele juridice în conformitate cu lege federala.
Registrul de stat conține următoarele informații despre o persoană juridică:
a) numele complet și (dacă este disponibil) prescurtat, inclusiv nume de marcă, pentru organizații comerciale în limba rusă;
b) forma organizatorica si juridica;
c) adresa (locația) permanentului organ executiv entitate legală;
d) modalitatea de constituire a unei persoane juridice (crearea sau reorganizarea);
e) informații despre fondatorii persoanei juridice;
f) copii de pe actele constitutive ale persoanei juridice;
g) informatii privind succesiunea juridica - pentru persoanele juridice create ca urmare a reorganizarii altor persoane juridice, in acte fondatoare care modificări se fac în legătură cu reorganizarea, precum și pentru persoanele juridice care își încetează activitățile ca urmare a reorganizării;
h) data înregistrării modificărilor aduse actelor constitutive ale unei persoane juridice sau, în cazurile stabilite de lege, data primirii de către organul de înregistrare a unei notificări a modificărilor aduse actelor constitutive;
i) modalitatea de încetare a activității unei persoane juridice (prin reorganizare sau lichidare);
j) suma indicată în actele constitutive organizare comercială capitalul autorizat(capitalul social, fond statutar, contribuții de acțiuni sau altele);
k) numele, prenumele, patronimul și funcția unei persoane îndreptățite să acționeze în numele unei persoane juridice fără împuternicire, precum și datele pașaportului unei astfel de persoane sau datele altor documente de identificare în conformitate cu legislația din Federația Rusă și numărul de identificare a contribuabilului (dacă există);
l) informații despre licențe obținute de o persoană juridică.
La înregistrare de stat la organul de înregistrare al persoanei juridice nou-create se depun următoarele documente:
a) o cerere de înregistrare de stat semnată de solicitant în forma aprobată de Guvernul Federației Ruse;
b) o decizie de a crea o entitate juridică sub forma unui protocol, acord sau alt document în conformitate cu legislația Federației Ruse;
c) actele constitutive ale unei persoane juridice (originale sau copii legalizate);
d) un extras din registrul persoanelor juridice străine din țara de origine în cauză sau dovada statutului juridic al persoanei juridice străine - fondator, de forță juridică egală;
e) un document care confirmă plata taxei de stat.
Decizia privind înregistrarea de stat, adoptată de organul de înregistrare, stă la baza efectuării unei înscrieri corespunzătoare în registrul de stat. Momentul înregistrării de stat este efectuarea de către organul de înregistrare a unei înscrieri corespunzătoare în registrul de stat.
Respingerea înregistrării de stat a unei persoane juridice care este creată în conformitate cu legea federală este permisă în următoarele cazuri:
a) nedepunerea documentelor necesare pentru înregistrarea de stat;
