Plan produkcji centrum zabaw dla dzieci. Biznesplan dla centrum dla dzieci: jak otworzyć centrum rozwoju dzieci

Uczeń klasy 8 „b” MOU „Szkoła średnia nr 12”, Magnitogorsk Alchinova Daria Sergeevna

Zwracamy uwagę na biznesplan Developing centrum dla dzieci"Sprytny".

Stworzenie rozwijającego się centrum dziecięcego „Umnitsa” dla dzieci w wieku przedszkolnym i młodszych wiek szkolny. Każdego dnia coraz więcej rodziców rozumie, że inwestowanie pieniędzy w edukację dziecka to inwestycja, w której każdy wygrywa. Teraz większość z nich czyta, że ​​jeśli edukacja jest droga, to jest dobra. Ale nie zawsze tak się dzieje. Edukacja dla dzieci wiek przedszkolny nie powinno kosztować duże pieniądze, dlatego każdy chce, aby jego dziecko było doskonałym uczniem w szkole, ale nie każdy rodzic jest w stanie dać na to dużo pieniędzy.

Ściągnij:

Zapowiedź:

Miejska Placówka Oświatowa

"Przeciętny Szkoła ogólnokształcąca nr 12 Magnitogorska”

Plan biznesowy

Centrum Rozwoju Dziecka

"Mądra dziewczyna"

Opracował: uczeń 8 „b” MOU „Szkoła średnia nr 12”

Alchinova Daria Siergiejewna

Kierownik: nauczyciel historii i nauk społecznych

Gusiewa Anna Władimirowna

Magnitogorsk 2013

1. Podsumowanie………………………………………………………………………....4
2. Historia biznesu………………………………………………………………..5
3. Opis usług……………………………………………………………….6
4. Cena i polityka cenowa (marketing).…………………………….…….......10
5. Badanie rynku: przegląd konkurentów………………………………………………………………………………………………………14
6. Wybór nauczycieli ………………………………………………………….…...15
7. Forma prawna………………………………………………….17
8. Reklama…………………………………………………………………………………20

Streszczenie.

Ten biznesplan jest zorientowany społecznie.

1. Cele i zadania ośrodka rozwoju dziecka.

Utworzenie rozwijającego się centrum dziecięcego „Umnitsa” dla dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym.

Nasze Centrum Rozwoju Dziecka to miejsce dla dzieci w wieku od jednego do dziewięciu lat, gdzie rodzice mogą przyprowadzić swoje dziecko na zajęcia rozwijające umiejętności w takiej czy innej dziedzinie. Pomoże to przyszłemu uczniowi przyjść do pierwszej klasy, umiejąc już czytać, liczyć i wiele więcej.

Cel biznesowy: "stać się najlepsze centrum rozwój dziecka w regionie.

Zadania biznesowe:

1. określenie potencjału rynkowego i perspektyw rozwoju ośrodka rozwoju dziecka,
2. ocena ewentualnych kosztów realizacji usług.
3. konieczność zapewnienia odpowiedniego Polityka cenowa dla ogółu ludności.
4. porównywanie kosztów z możliwymi cenami w celu przewidywania zysków.
5. określenie celowości rozwoju tego ośrodka rozwoju dziecka w obecnych warunkach ekonomicznych.
6. identyfikacja obiecujących możliwości dla centrum rozwoju dziecka Umnitsa i stworzenie realnego programu urzeczywistnienia idei.
7. rozwijać zakres działań, które są najatrakcyjniejsze dla klientów.
8. opracować skuteczną reklamę, aby przyciągnąć klientów.
9. zaprosić najlepszych nauczycieli do pracy w klubie.
10. kup (opracuj) najlepsze metody szkoleniowe.
11. zapewniamy obsługę klienta na najwyższym poziomie.

Zadania pedagogiczne:

1. wypełnienie deficytu oddziaływania wychowawczego i rozwojowego wynikającego z dużego obciążenia pracą nauczycieli w szkole oraz zatrudniania rodziców, którzy są zmuszeni do ciągłej pracy czas wolny lub którzy nie mają umiejętności wychowywania dzieci na osobistym przykładzie.
2. tworzenie psychologicznie komfortowego środowiska dla dzieci w celu ujawnienia ich pozytywnych cech, zdolności twórczych i możliwości samorealizacji w społeczeństwie.
3. uczenie dzieci poprawnej, kreatywnej, ciekawej organizacji czasu wolnego.
4. stworzenie okazji do nieformalnej komunikacji z dorosłymi, którzy rozumieją motywację zachowania i minimalnie ograniczają naturalne pragnienie autoafirmacji.

1. Historia firmy i nazwa centrum rozwoju dziecka.

Każdego dnia coraz więcej rodziców rozumie, że inwestowanie pieniędzy w edukację dziecka to inwestycja, w której każdy wygrywa. Teraz większość z nich czyta, że ​​jeśli edukacja jest droga, to jest dobra. Ale nie zawsze tak się dzieje. Edukacja dla dzieci w wieku przedszkolnym nie powinna kosztować dużo pieniędzy, ponieważ. każdy chce, aby jego dziecko było doskonałym uczniem w szkole, ale nie każdy rodzic jest w stanie dać na to dużo pieniędzy. Tworząc rozwijający się klub dziecięcy „Umnitsa!”. Tak to nazwaliśmy, ponieważ często się tak nazywa. kochające matki własne dzieci tak po prostu, kiedy pokazują swoją inteligencję, pracowitość i pomysłowość. Od razu zdaliśmy sobie sprawę, że nie tylko rodzice, ale i my sami potwierdzamy i potwierdzamy spryt każdego dziecka. Postanowiliśmy skoncentrować się na tym imieniu w liczbie pojedynczej, ponieważ każda matka jest zainteresowana sukcesem własnej inteligentnej dziewczyny, a potem wszystkich innych. Dziecięce Centrum Rozwoju Dziecka „Umnitsa” pod hasłem „Mogę to zrobić sam, mogę to zrobić sam!” możemy udowodnić, że „dobry” nie zawsze jest „drogi”.

Zajęcia odbywać się będą w małych grupach (5-8 osób), w zabawnej, zrozumiałej formie dla dzieci w określonym wieku. Jakiekolwiek przepracowanie dzieci, w zależności od wieku, zostanie podane inny czas na lekcje - od 30 min. do godziny. Każda kategoria wiekowa będzie miała swojego nauczyciela oraz własny program lekcji i zajęć. Raz w miesiącu poza klubem odbywać się będzie jedno lub drugie wydarzenie (impreza plenerowa, wycieczka do kawiarni dla dzieci itp.).

Nauka i rozwój w dzisiejszych czasach stają się coraz szybsze. Rodzice nie muszą tłumaczyć, że należy jak najwcześniej zacząć rozwijać uwagę, pamięć, logikę, myślenie, koncentrację dziecka, pracę nad jego socjalizacją, zdolnościami twórczymi. Rozumieją, że w przedszkolu, gdzie w grupie jest 15-30 osób, dziecko nie otrzyma takiej uwagi i takiej jakości pracy pedagogicznej, jak w dobrym klubie dziecięcym.

1. Opis usług.

Wszelkie skłonności, zanim zamienią się w zdolności, muszą przejść długą drogę rozwoju. Pierwsze lata życia dziecka są najcenniejsze dla jego przyszłości i musimy je jak najpełniej wykorzystać.

Umiejętności kształtują się i rozwijają w działaniach, począwszy od najmłodszych lat dziecka. Włączenie w aktywność jest głównym sposobem rozwoju umiejętności. Z tego jasno wynika, jak wielkie znaczenie dla rozwoju umiejętności ma wychowanie i szkolenie, które organizuje zajęcia dzieci, ich praktykę życiową.

To prawda, że ​​niektóre dzieci bardzo wcześnie, na długo przed systematycznym szkoleniem z rysunku lub muzyki, zwracają na siebie uwagę swoimi zdolnościami do tego typu zajęć. Jednak nawet najbardziej muzykalne dzieci muszą nauczyć się poprawnie śpiewać i rozpoznawać melodie; nawet najbardziej utalentowane dzieci powinny nauczyć się rysować i tak dalej.

Umiejętności są rozwijane i rozwijane w działalności, w której znajdują zastosowanie. Im bardziej zróżnicowana i znacząca aktywność, tym pełniejsze i jaśniejsze umiejętności mogą się rozwijać.

Prawidłowe zrozumienie istoty umiejętności pokazuje, jak wielka odpowiedzialność za rozwój umiejętności dziecka spada na wychowawców. Przede wszystkim umiejętności nie istnieją. Nie są czymś niezależnym od nauczyciela. Zadaniem wychowawcy, nauczyciela jest aktywne rozwijanie umiejętności dzieci. Należy dać dziecku możliwość działania w kierunku pojawiających się zainteresowań, zapewniając mu niezbędne wsparcie i jednocześnie dokładnie sprawdzając solidność jego aspiracji.

Usługi centrum rozwoju dziecka:

1. Zajęcia z logopedą indywidualnym i grupowym.
2. Uczenie się obcych języków.
3. Fitness dla dzieci.
4. Umiejętność obsługi komputera.
5. Taniec.
6. Sztuka.

Wraz z tymi usługami w moim centrum rozwoju dziecka chciałabym zaoferować usługę „przygotowania do szkoły”.

Wiek 5-7 lat to wrażliwy okres, kiedy dzieci są szczególnie wrażliwe na wszelkie uderzenia i są zdolne do rozwoju nieosiągalnego w innym wieku. Jeśli nie wykorzystasz tego okresu do rozwoju, to w przyszłości jest mało prawdopodobne, aby dziecko dobrze się uczyło i odniosło sukces w dorosłe życie. Z tego jak dziecko jest przygotowywane do szkoły przez cały poprzedni okres rozwój przedszkolny, będzie zależeć od powodzenia jego adaptacji, wejścia w nowy reżim, jego dobrego samopoczucia psychicznego. Jednak zadaniem wychowania przedszkolnego nie jest wymuszanie studiowania programu I klasy, ale zwrócenie szczególnej uwagi na rozwój tych cech osobowości, tych procesów psychicznych i tych rodzajów działań, które determinują kształtowanie trwałych zainteresowań poznawczych dzieci i ich pomyślną edukację w szkole.

Przygotowanie do szkoły powinno odbywać się stopniowo i rozpoczynać się jak najwcześniej. Głównym celem zajęć jest rozwijanie u dzieci umiejętności radosnego i przyjemnego uczenia się, rozwijanie samodzielności i poczucia odpowiedzialności. Między zajęciami (3-5 minut) przerwy - rozgrzewki (minuty wychowania fizycznego).

Sztuki wizualne i kreatywność:

Rysowanie dla dzieci to nie tylko ciekawa aktywność i sposób na zabawę, ale także rozwój fantazji i wyobraźni, samo trzymanie w dłoni ołówków, kredek i pędzli rozwija zdolności motoryczne. Bardzo ważne jest rozwijanie w dzieciach zainteresowania i chęci angażowania się w działania artystyczne. W klasie sztuki piękne dzieci uczą się pracować z różne rodzaje materiały artystyczne - gwasz, akwarela, kredki woskowe, ołówki, plastelina, kolorowy papier i karton.

Język angielski:

Dzieci zawsze są zainteresowane nauką czegoś nowego. Angielski będzie małym odkryciem dla dzieci. Wielu rodziców uważa, że ​​angielski dla dzieci w wieku przedszkolnym może być dużym obciążeniem. Ale to jest dalekie od prawdy. Jeśli dostarczysz wszystko we właściwej formie, na przykład w formie gry, to dziecko zostanie przez to porwane.

Podstawowa matematyka dla przedszkolaków:

Udowodniono, że wprowadzanie dzieci w różnego rodzaju zajęcia matematyczne w procesie celowego uczenia się ukierunkowuje je na rozumienie powiązań i relacji. Kształtowanie wstępnej wiedzy i umiejętności matematycznych u dzieci w wieku przedszkolnym powinno odbywać się w taki sposób, aby szkolenie dawały nie tylko natychmiastowy efekt praktyczny (umiejętności liczenia, wykonywanie elementarnych operacji matematycznych), ale także szeroki efekt rozwojowy. W procesie systematycznego nauczania matematyki dzieci opanowują specjalną terminologię - nazwy liczb, kształty geometryczne (koło, kwadrat, trójkąt, romb itp.), elementy figur (bok, góra, podstawa) itp. Zajęcia z matematyki nabywają szczególne znaczenie w związku z rozwojem zainteresowań poznawczych u dzieci, umiejętność wykazywania silnych wysiłków w procesie rozwiązywania problemów matematycznych. Z reguły zadania edukacyjne w klasie są rozwiązywane w połączeniu z zadaniami edukacyjnymi. Wychowawca uczy więc dzieci zorganizowania, samodzielności, uważnego słuchania, sprawnego i terminowego wykonywania pracy. To dyscyplinuje dzieci, przyczynia się do kształtowania ich koncentracji, organizacji, odpowiedzialności. Dzięki temu uczenie dzieci matematyki od najmłodszych lat zapewnia ich wszechstronny rozwój.

Rozwój umiejętności czytania i pisania.

W trakcie zajęć w klasie przedszkolnej konieczne jest ukształtowanie w dziecku szeregu indywidualnych cech, które są najważniejsze na początku nauki szkolnej - są to cechy istotne edukacyjnie, które determinują treść pracy. Dlatego nasze zajęcia z rozwoju mowy i nauczania umiejętności czytania i pisania będą miały na celu kształtowanie percepcji fonemicznej, wzbogacenie słownictwa czynnego dziecka, spójną mowę, kształtowanie umiejętności komponowania narracji, rozumowania historii. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na przygotowanie do nauki języka rosyjskiego w szkole, naukę czytania i przygotowanie ręki do pisania, a także rozwój kreatywności werbalnej. Podczas nauczania umiejętności czytania i pisania będą stosowane takie techniki metodologiczne, jak „czytanie intuicyjne”, „pisanie wierszy”, „pisanie z groszkiem”, „pisanie globalne” itp. Stosowanie tych technik opiera się na prawach rozwoju psychofizycznego dziecka .

1. Cena i polityka cenowa.

Przykład obliczenia rentowności rozwijającego się centrum

Lokal: W zależności od tego, jak wysoki będzie kapitał początkowy, będziemy mogli kupić lub wynająć lokal. Zakup, w obecnych cenach w mieście Magnitogorsk, lokalu o powierzchni 80 m² będzie kosztował od 5 do 6 mln. Jeśli finanse na to nie pozwalają, można wynająć pokój - 30-40 tysięcy miesięcznie za 80m². W takim przypadku potrzebna jest kwota, która pokryje koszt wynajmu przez 3-4 miesiące(90 -160 tysięcy rubli)

Lokal niemieszkalny - I piętro budynku mieszkalnego, 5 pokoi (2 - na zajęcia, 1 - gry, 1 - sala muzyczna, 1 - sala gimnastyczna, hol wejściowy, w którym znajduje się administrator); całkowita powierzchnia 80 - 100 mkw. W takim ośrodku można zapewnić komfortowy pobyt 8-10 dzieciom.

Wydatki: Prace naprawcze (60-100 tysięcy rubli)

Zakup sprzętu i materiałów (30-60 tysięcy rubli)

Rezerwuj środki na usługi prawne i nieprzewidziane wydatki (od 50 tysięcy rubli)

Płatność internetowa w Internecie (7-10 tysięcy rubli)

Opłata za pracę nauczycieli, administratora (60-80 tysięcy rubli)

Zapłata podatków 13% dochodu

Razem bez czynszu: 200-300 tysięcy rubli

Dochód:

Zajęcia z każdego kierunku odbywają się 2 razy w tygodniu.

Czas trwania kursu jest inny dla każdego kursu.

Rabat w cenie zajęć przy zakupie abonamentu.

Jeśli dziecko z jakiegokolwiek powodu nie uczęszcza na lekcję, lekcja nie jest płatna.

Nazwa klasy	Liczba osób	Pojedyncza wizyta (pocierać.)	Subskrypcja (rub/miesiąc)	Czas trwania lekcji
Lekcje z logopedą	indywidualny		2700	40 min.
	Grupa (5-6 osób)		2300
Zajęcia rozwojowe: przygotowanie do szkoły.	Grupa (8-10 osób)		3100	2 lekcje dziennie przez 40 min.
Uczenie się obcych języków.	indywidualny		3100	60 min.
	Grupa (5-6 osób)		2300
Szkolenie w zakresie sztuki teatralnej i choreografii.	Grupa (5-6 osób)		2300	60 min.
Fitness dla dzieci.	Grupa (6-10 osób)		2300	60 min.
Zajęcia z psychologiem dziecięcym.	indywidualny		2700	40 min.
	Grupa (5-6 osób)		2300
Umiejętność obsługi komputera.	indywidualny		3100	60 min.
	Grupa (6-8 osób)		2300
Taniec.	Grupa (8-10 osób)		2300	60 min.
Sztuka.	Grupa (5-6 osób)		1900	60 min.
Rozwój danych wokalnych i poetyckich u dzieci.	indywidualny		2700	50 minut
	Grupa (5-6 osób)		2300
Rzemiosło użytkowe, rzemiosło ludowe i robótki ręczne.	Grupa (5-6 osób)		2300	40 min.
Terapeutyczne wychowanie fizyczne.	indywidualny		2300	40 minut
	Grupa (6-10 osób)		1900

Aby przyciągnąć dodatkowy zysk, wydarzenia będą odbywać się w weekendy, na przykład:

„Urodziny” 6000 rub. w 4 godziny

„Imieniny” 5000 rubli. za 3 godziny

„Konkursy dla dzieci”, „Koncerty” i inne imprezy od 1000-3000 przez 1-4 godziny.

W naszym ośrodku raz w miesiącu odbywają się bezpłatne wakacje dla dzieci na zaproszenie artystów cyrkowych.

Zysk: 250-400 tysięcy miesięcznie. Przy pomyślnym scenariuszu centrum rozwoju dziecka zacznie przynosić zyski już w pierwszym roku działalności.

Koszty:

Opłata za czynsz

Opłata za prąd, media

Płatność za usługi ochrony

Opłata za sprzątanie

Nabytek niezbędne materiały na zajęcia

podatki

1. Przegląd zawodników - centra dla dzieci.

Otwierając ośrodek rozwoju dziecka, postanowiliśmy zbadać koncentrację podobnych ośrodków w poszczególnych dzielnicach, niedobór przedszkoli w poszczególnych dzielnicach, poziom dochodów ludności w poszczególnych dzielnicach miasta Magnitogorsk.

Od kilku lat w mieście nie było ośrodków rozwojowych dla dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym. Ale teraz zaczęli się pojawiać konkurenci. Tak więc w dzielnicy Ordzhonikidzevsky od Pracy do Zielonego Dziennika znajdują się takie centra rozwoju dzieci, jak: „Kid and Carlson”, „Sema”, „List”, „Jak w domu. Klub rodzinny”, „Szczęśliwy maluch”. Ale wszystkie te kluby mają na celu opiekę nad dziećmi w wieku przedszkolnym przez 1-4 godziny. W tym czasie dzieci zajmują się grami edukacyjnymi, dzieci mają możliwość komunikowania się ze sobą. Zasadniczo organizacje te znajdują się wzdłuż ulicy Truda. Mikrookręgi 142-145, wzdłuż ulicy 50 lat Magnitogorska, mogą stać się interesujące dla rozpoczęcia działalności w tym kierunku. To tutaj powstają nowe wielopiętrowe budynki, duży odsetek rodzin z 1 - 3 dziećmi. Okolica jest młoda i rozwijająca się. Szkoły nr 10, nr 1, nr 47 pracują na dwie zmiany, grupy przedszkolne są przepełnione, co oznacza, że ​​odsetek potencjalnych klientów jest dość wysoki.

Dodatkowo uważam, że moje centrum rozwoju dziecka będzie mogło „wyjść na pierwszy plan”, omijając wszystkich innych konkurentów, jeśli: Po pierwsze traktuj pracę nie jako pracę, ale jako ulubioną rzecz. Jeśli pracownicy będą zwracać się do dzieci nie jako do obcych, to dzieci mogą się do niego przywiązać i wtedy będą dążyć do nauki. Będą również motywowani nagrodami. Nawet zwykła pochwała może być lepsza niż zabawka czy słodycze. Po drugie, rodzice zaczęli zwracać większą uwagę na edukację swoich dzieci. Dlatego rośnie zapotrzebowanie na miejsca w takich ośrodkach. Zajęcia rozwojowe to gorący temat. Oczywiście trudno będzie konkurować z dużymi ośrodkami, które zajmują duże budynki, są poszukiwane i cieszą się dobrą opinią. Ale zwycięskim momentem dla mojego biznesu jest to, że najbliższy PTSDOD MODOD „Right Bank Center dodatkowa edukacja dzieci” znajduje się na Galiullinie 17, co oznacza, że ​​dotarcie do niej z małymi dziećmi będzie dla niektórych rodziców dość problematyczne, z czasem z przesiadkami transportem.

1. Wybór nauczyciela

Dobór nauczycieli do Centrum Rozwoju Dziecka, uważam za jednego z ważne punkty dla pomyślnego rozwoju biznesu w przyszłości. Dużo zależy od nauczyciela w naszym klubie – to jest główna osoba, która najczęściej kontaktuje się z przychodzącymi do ośrodka dziećmi i rodzicami. Od nauczyciela zależy atmosfera na lekcji i po niej, wyniki rozwoju dzieci przychodzących do ośrodka, renoma ośrodka, nasze dochody i spokój ducha.

Myślę, że nauczycielka ośrodka dziecięcego powinna być towarzyska i uśmiechnięta, przyjacielska i profesjonalna, artystyczna i zorganizowana, zwracająca uwagę na szczegóły i taktowna, przyzwoita i uczciwa itd. itd. itd. I co najważniejsze - kochaj i rozumiej dzieci! Etapy poszukiwania nauczyciela to praca składająca się z kilku etapów:

1. prace wstępne
2. Kompilacja i przesyłanie reklam w mediach
3. Wywiad
4. Demonstracja umiejętności zawodowych
5. Zatwierdzenie kandydatury

Formularz życiorysu (kwestionariusze).

1. Imię i nazwisko kandydata ________________________________
2. Data urodzenia: _______________________________
3. Łączność: _______________________________
4. Stanowisko: _______________________________
5. Życzenia dotyczące przyszłej pracy: ________________________________

Kierunek pracy w centrum rozwoju dziecka: __________________________

Wynagrodzenie (minimalne): ________________________________

Harmonogram: _______________________________

Doświadczenie zawodowe: _______________________________

1. Edukacja: _______________________________
2. Kwalifikacja: _______________________________
3. Trening: _______________________________
4. Osiągnięcia zawodowe: _______________________________
5. Umiejętności zawodowe________________________________
6. Znajomość opracowywania metod pedagogicznych ________________________________
7. Znajomość komputera: ________________________________
8. O mnie: _______________________________

Rodzina: _______________________________

Religia: ________________________________

Najważniejsze osiągnięcia: ________________________________

Zajęcia w czasie wolnym: ________________________________

Dodatkowe informacje_______________________________

1. Forma organizacyjno-prawna.

Aby zarejestrować ośrodek dla dzieci, wybraliśmy IP . Ustawa Federacji Rosyjskiej „O edukacji” pozwala indywidualnym przedsiębiorcom angażować się w działalność pedagogiczną na równych zasadach z osobami prawnymi. Obywatel ma prawo do prowadzenia działalności gospodarczej od momentu przejścia rejestracji państwowej. Procedurę takiej rejestracji reguluje: Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej; Ustawa RSFSR z dnia 7 grudnia 1991 r. N 2000-1 „O opłacie rejestracyjnej od osoby fizyczne prowadzących działalność gospodarczą, oraz tryb ich rejestracji”; Regulamin postępowania rejestracja państwowa tematy działalność przedsiębiorcza, zatwierdzony dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 8 lipca 1994 r. N 1482.

Wybraliśmy formę organizacyjno-prawną prowadzenia działalności indywidualna przedsiębiorczość, bo to nie tylko upraszcza sprawozdania finansowe i księgowość. Ponadto przy takim podejściu stawka podatku będzie znacznie niższa.

Gotowość lokalu świetlicy przed otwarciem oznacza również zgodność lokalu z wymogami Państwowej Straży Pożarnej i władz SES.

Zgodnie z przepisami przeciwpożarowymi w Federacja Rosyjska(PPB 01-03) wymagania bezpieczeństwa przeciwpożarowego ustanowiono w bezbłędnie„do wnioskowania i wykonania przez organizacje, niezależnie od ich formy organizacyjno-prawnej i formy własności, przez ich funkcjonariuszy, w celu ochrony życia lub zdrowia obywateli…”.

Głównym dokumentem do opracowania będą Zasady Bezpieczeństwa Pożarowego w Federacji Rosyjskiej (PPB 01-03), a także prawo federalne Federacja Rosyjska z dnia 22 lipca 2008 r.

N 123-FZ „Przepisy techniczne dotyczące wymagań przeciwpożarowych” i samodzielnie usystematyzować wiedzę w tabelach. W tych dokumentach znajdziesz również wymagania, które dotyczą placówek przedszkolnych, którymi kierują „strażacy”.

Straż pożarna w centrum:

1. Wyposażenie i utrzymanie lokalu pod kątem zgodności z normami bezpieczeństwa przeciwpożarowego, które obejmuje:

1. Urządzenia przeciwpożarowe, a mianowicie: automatyczne alarmy przeciwpożarowe, gaśnice,
2. hydranty przeciwpożarowe itp.
3. Wymagania dotyczące aranżacji pomieszczeń (uodpornianie na ogień materiałów palnych, usytuowanie drzwi, wyjście ewakuacyjne itp.)

Wymagania dotyczące projektu zewnętrznego klubu dziecięcego: obecność znaków, instrukcji, planów ewakuacji itp.

2. Niezbędna dokumentacja, która musi być przechowywana w ośrodku dla dzieci w celu spełnienia norm przeciwpożarowych.

1. Zamówienia
2. instrukcje
3. Czasopisma
4. Certyfikaty, zaświadczenia, paszporty na gaśnice itp. które są przechowywane w centrum.

Bezpieczeństwo pracy w centrum rozwoju dzieci.

Bezpieczeństwo pracy to cały system mający na celu zachowanie życia pracownika i jego zdrowia w procesie pracy. Zapewnienie bezpiecznego życia i ochrony pracy wyraża się w centrum rozwoju dzieci, przede wszystkim w ochronie życia małych klientów i ich zdrowia, a także pracowników w procesie wykonywania swoich obowiązków.

Dostępność zbioru normatywnych aktów prawnych zawierających wymogi ochrony pracy. Wymogi ochrony pracy zawarte w normatywnych aktach prawnych są realizowane w organizacji na podstawie dokumentacji administracyjnej, księgowej i sprawozdawczej.

Dokumentacja administracyjna jest przygotowywana na etapie tworzenia organizacji i zawiera zamówienia, zamówienia, przepisy dotyczące organizacji pracy w zakresie ochrony pracy, opisy stanowisk pracy menedżerowie i specjaliści (wskazujący obowiązki ochrony pracy i odpowiedzialność za ich niewykonanie), instrukcje ochrony pracy dla pracowników.

Dokumentacja księgowa i sprawozdawcza obejmuje różne czasopisma: rejestr wstępnych odpraw dotyczących ochrony pracy, dziennik rejestracji odpraw dotyczących ochrony pracy w miejscu pracy, rejestr instrukcji ochrony pracy, rejestr wydawania instrukcji dotyczących ochrony pracy, dziennik ruchu ksiąg roboczych itp. d.

Dzienniki ochrony pracy są niezbędne do określenia i monitorowania pracy w dziedzinie ochrony pracy, przestrzegania ustalonych terminów odpraw, obecności instrukcji ochrony pracy w organizacji itp.

w zakresie ochrony pracy zwracamy szczególną uwagę na:

1. Szkolenie BHP
2. Prawidłowy projekt umowy o pracę z pracownikami
3. Sporządzanie opisów stanowisk
4. Przeprowadzanie certyfikacji miejsc pracy
5. Dostępność wszystkich niezbędnych czasopism dotyczących ochrony pracy
6. Dostępność instrukcji ochrony pracy
7. Obecność obowiązkowych lokalnych aktów prawnych: zasady wewnętrzne plan pracy, regulacje dotyczące wynagrodzeń itp.
8. Właściwa rejestracja ksiąg pracy
9. Rejestracja i opłacenie wakacji

Promocja usług centrum realizowana jest przez holding Firma reklamowa na terenie szkół i przedszkoli, w centra handlowe w formie drukowanej, prezentacja na spotkania rodziców, opatrzność dnia Otwórz drzwi, darmowy zajęcia rekreacyjne, wysyłanie reklam pocztą, reklama w Internecie, tworzenie strony internetowej, reklamy na kanałach miejskich, plakaty. Masowe wsparcie reklamowe jest wymagane tylko przed otwarciem i na początku każdego roku akademickiego. dobre rekomendacje rodzice, poczta pantoflowa sprawdzi się lepiej niż jakakolwiek reklama. Dlatego zadaniem ośrodka jest efektywna praca, a szkołom i przedszkolom w regionie pomaganie nam w naszej pracy.

Przed otwarciem centrum dla dzieci odbędą się następujące promocje:

1. Ogłoszenia na stoiskach w przedszkolach i szkołach - 50 rubli.

2. Ulotka - 550 rubli.

4. Telewizja - 100 rubli. za słowo (9 wyjść dziennie)

5. Reklama w gazecie - 1000 rubli. (2 ogłoszenia)

6. Rozmowy wychowawców w przedszkolach

7. Rozmowy z rodzicami na spotkaniach rodziców w przedszkolach, szkołach.

8. Zaproszenia (rozdawane w szkole i przedszkolu, wykładane w skrzynkach pocztowych domów dzielnicowych)

9. Rozciąganie szyldu (3 tysiące rubli)

Biznesplan dla centrum dla dzieci to dokument, który przedsiębiorca musi zrozumieć, co i kiedy zrobić, aby firma odniosła sukces.

Inwestycje kapitałowe w biznes: 2 285 000 rubli.
Zwrot centrum dla dzieci: od 10 miesięcy.

Warto zacząć od tego, dlaczego w ogóle biznesplan dla centrum rozwoju dzieci może być potrzebny biznesmenowi lub komuś, kto dopiero planuje nim zostać.

Faktem jest, że korzystanie z różnych kręgów i sekcji zawsze było popularnym tematem dla matek dzieci w wieku przedszkolnym.

Ale programy rządowe stopniowo zmniejszane i nie każdego stać na korepetycje.

Ale zabranie dziecka do centrum rozwoju, gdzie jego umiejętności zostaną udoskonalone na wiele sposobów, to świetny pomysł!

Według statystyk ponad połowa rodziców dzieci w wieku 1-8 lat myśli w ten sposób.

To sprawia, że ​​pomysł na biznes otwarcia centrum rozwoju dzieci staje się popularnym pomysłem.

Często na ten pomysł wpadają same młode mamy, które z tego czy innego powodu nie chcą już odwiedzać cudzych klubów, ale myślą o otwarciu własnego centrum dla dzieci.

W tym biznesie jest duża konkurencja.

A młodzi przedsiębiorcy mogą nie do końca zrozumieć, jak wypełnić swoją niszę.

Ponadto pojawia się pytanie o finansowanie i zwrot projektu.

Znalezienie odpowiedzi i wytyczenie ścieżki rozwoju klubu jest możliwe dzięki przygotowaniu biznesplanu dla centrum rozwoju dzieci.

Rozważ jego główne sekcje.

Analizujemy znaczenie dla biznesplanu centrum dla dzieci

Idea otwarcia centrum dla dzieci naprawdę zyskała w ostatnich latach szczególną popularność.

Dlatego zanim otworzysz centrum dla dzieci, musisz przeprowadzić analizę przyszłych konkurentów, odbiorców docelowych i ogólnie wykonalności rozwiązania w biznesplanie.

Samodzielne wykonanie tego zadania nie jest takie trudne, nawet bez kontaktu ze specjalistami.

Jednak przed przystąpieniem do analizy konieczne jest sporządzenie planu działania.

W końcu, po prostu kontaktując się z 1-2 rozwijającymi się ośrodkami dziecięcymi pod postacią klienta, nie uzyskasz szczególnie przydatnego wyniku.

Najlepiej to zrobić:

Administrator odbiera telefony, zakupy materiały zużywalne koordynowanie prac.

Musisz więc zatrudnić poważną, odpowiedzialną dziewczynę.

Doświadczenie nie jest wymagane, ale byłby to duży plus.

Ale nauczyciele muszą mieć nie tylko doświadczenie w placówkach opieki nad dziećmi, ale także odpowiednie wykształcenie.

Wywiad z nimi osobiście.

W końcu problem z nauczycielem może stać się plamą na reputacji całego ośrodka dziecięcego.

Sekcja marketingowa w biznesplanie centrum dziecięcego

Jak w każdym innym biznesie, nic nie może być skuteczniejsze niż poczta pantoflowa.

Dotyczy to zwłaszcza kręgów towarzyskich młodych rodziców.

Ale żeby zostać zapamiętanym, a nawet poinformowanym znajomym, trzeba od czegoś zacząć.

Swoich pierwszych klientów możesz pozyskać następującymi metodami:

• umieszczenie reklamy zewnętrznej (banery, serpentyny);
• stworzenie własnej strony internetowej i jej promocja;
• dystrybucja ulotek na terenie ośrodka;
• zamieszczanie ogłoszeń na forach, stronach tematycznych i innych.

Sekcja finansowa biznesplanu centrum dla dzieci


Już ogłoszono, że ośrodki rozwoju dzieci mocno ze sobą konkurują.

A twoje dochody (a także koszty) będą bezpośrednio zależeć od tego, jakie metody i jak skutecznie je wyprzedzisz.

Może to obejmować zakres oferowanych usług, lokalizację, personel oraz wybrany poziom ich wyszkolenia kampania reklamowa oraz dostępność ofert specjalnych.

Biznesplan dla centrum rozwoju dzieci: inwestycja kapitałowa

Koszt otwarcia klubu dziecięcego będzie zależał od wielu parametrów.

Dlatego poniżej znajduje się tylko orientacyjna lista biznesplanu dla centrum rozwoju dzieci.

Poduszka finansowa to źródło kapitału, z którego będziesz czerpać środki na istnienie i rozwój ośrodka aż do osiągnięcia samowystarczalności.

Nie każdy uwzględnia ten parametr w swoich obliczeniach biznesplanu.

Z tego powodu pojawia się powszechny problem młodych przedsiębiorców: firma, która pomyślnie istniała przez sześć miesięcy lub rok, jest zmuszona do zamknięcia, ponieważ pieniądze na jej pracę się kończą, a dochody wciąż nie wystarczają na pokrycie wydatków .

Biznesplan dla centrum rozwoju dzieci: comiesięczne inwestycje

Są to bardzo systematyczne wydatki na centrum dziecięce, które należy wziąć pod uwagę na etapie planowania biznesowego.

Jak otworzyć centrum dla dzieci i kompetentnie prowadzić firmę,

doświadczeni właściciele tej sprawy powiedzą na filmie:

Obliczenia zwrotu i rentowności w biznesplanie centrum dla dzieci

Oczywiście okres zwrotu zależy bezpośrednio od wielkości inwestycji kapitałowych w firmie.

Niektóre źródła podają okres sześciu miesięcy, podczas gdy inne podają 3-5 lat.

Jedno można powiedzieć z całą pewnością: otwarcie centrum rozwoju dziecka jest opłacalne, jeśli w rozwój firmy przyłoży się rozsądek i staranność.

Biznesplan dla centrum dla dzieci- to jest ważny dokument, co jest po prostu niezbędne przedsiębiorcy.

Nie tylko na pożyczki czy inwestycje.

Ale także, aby zrozumieć, co i kiedy zrobić, aby biznes odniósł sukces.

Dlatego ważne jest, aby samodzielnie sporządzić plan, specjalnie dla swoich potrzeb, a nie szukać gotowych opcji w Internecie.

Lub możesz zwrócić się do specjalistów, jeśli ta praca nie jest w twojej mocy.

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Wpisz swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą

Szanowni Państwo, poniżej znajduje się przykład biznesplanu dla centrum rozwoju dzieci wraz z kalkulacjami ekonomicznymi. Obliczenia dokonują specjaliści z dużym doświadczeniem w pliku Excel, dzięki czemu można je dostosować do dowolnego biznesplanu innego ośrodka. Po zapoznaniu się z dokumentem możesz pobrać plik z poniższymi obliczeniami. Jeśli masz jakieś pytania - zadaj je bezpośrednio w komentarzach, grupie VKontakte lub pisząc do nas pocztą.

Streszczenie

Cel: „Organizacja centrum rozwoju dzieci w mieście Saratów”.

Zadania: „Organizacja ośrodka edukacji i rozwoju dzieci w wieku przedszkolnym”.

Inicjator projektu

Inicjatorem projektu jest osoba prywatna - pedagog z wykształcenia z ponad 15-letnim doświadczeniem w specjalności. Przedsiębiorca był wcześniej nauczycielem w przedszkolu i ma doświadczenie edukacyjne.

Koszty inwestycji

Aby otworzyć centrum rozwoju dzieci, będziesz potrzebować mała inwestycja w wysokości 300 tys. rubli, które zostaną przeznaczone na remont lokalu, zakup mebli dziecięcych i materiałów edukacyjnych.

Nie planuje się kupna lokalu, zostanie on wynajęty.

Podział inwestycji według obszarów przedstawiamy poniżej:

• Dekoracje osoba prawna-10 tysięcy rubli;
• Remont lokalu - 200 tysięcy rubli.
• Zakup mebli dziecięcych - 70 tysięcy rubli.
• Zakup materiałów szkoleniowych - 30 tysięcy rubli.

Finansowanie projektu

Aby otworzyć centrum, planuje się otrzymanie pożyczki na okres do 5 lat w wysokości 15% rocznie z harmonogramem spłaty renty. Zabezpieczeniem kredytu będzie mieszkanie będące własnością przedsiębiorcy.

Finansowanie ze środków własnych nie będzie zapewnione.

Zgodnie z planem przychodów i wydatków powstał planowy model rozwoju centrum, który wykazywał następujące wskaźniki efektywności biznesowej:

• Prosty okres zwrotu - 5,67 lat;
• - 7,6 roku;
• NPV - 396 tysięcy rubli.

Dostawcy sprzętu i organizacje naprawcze

Aby przeprowadzić naprawę lokalu, planowane jest skorzystanie z usług regularnego zespołu naprawczego, który dokona kosmetycznych napraw w stylu dziecięcym i zainstaluje dziecięcą instalację wodno-kanalizacyjną.

Meble i materiały dydaktyczne będą kupowane od lokalnych sprzedawców, którzy się w tym specjalizują.

Oferowane usługi

Planuje się, że rozwijające się centrum dla dzieci zaoferuje odwiedzającym następujące zajęcia:

• Zajęcia edukacyjne - matematyka, czytanie, logika, rysunek, język angielski, etyka
• Usługi logopedy
• Usługi psychologa
• Lekcje Montessori

Aby podnieść jakość zajęć i obniżyć koszty, ich liczba jest dość ograniczona. Do każdej lekcji wybierany jest odpowiedni nauczyciel za pomocą wysoki poziom wykształcenie i duże doświadczenie zawodowe.

UWAGA!!!

Praktyka pokazuje, że zamawiając biznesplan u specjalistów, zaoszczędzisz czas i podniesiesz jakość. gotowy dokument 4-5 razy i zwiększ szanse na otrzymanie inwestycji 3 razy.

Plan inwestycyjny

Wielkość inwestycji

Wielkość inwestycji w otwarcie centrum rozwoju dzieci jest niewielka. Główna część trafi na remont lokalu, który przeprowadzi zewnętrzny przedsiębiorca z doświadczeniem prace naprawcze ponad 20 lat. Resztę przeznaczymy na zakup mebli dziecięcych i materiałów edukacyjnych. Szczegółowy podział inwestycji przedstawia poniższa tabela (w rublach z VAT):

Płatności i plan pracy

Poniżej znajduje się harmonogram realizacji prac nad otwarciem centrum rozwoju dzieci:

Pokój

Do otwarcia centrum wybrano pokój w zacisznym centrum miasta w działającym przedszkolu. Sala ma dobry dostęp, znajduje się w pobliżu dużego przystanku autobusowego, na którym mieści się wiele autobusów i trolejbusów z różnych części miasta, a w pobliżu znajduje się również dobry parking, który prawie zawsze jest bezpłatny w ciągu dnia. Ogród posiada ogrodzony chroniony teren z placem zabaw, a także domofon do wejścia.

Wydzielone wolne lokale zostały przeznaczone na centrum rozwoju dzieci. Przy pomocy remontu powstaną w nich osobne pomieszczenia do prowadzenia zajęć z małymi grupami. Ponadto w pokoju będzie łazienka osobno dla dorosłych i osobno dla dzieci oraz jadalnia.

W ten sposób pokój będzie zawierał następujące pomieszczenia o powierzchniach:

• Gabinet nr 1 - 20 m2;
• Gabinet nr 2 - 22 m2;
• Garderoba - 6 m2;
• Toaleta dla dzieci - 4 m2;
• Toaleta dla dorosłych - 6 mkw.
• Jadalnia - 6 mkw.

Godziny pracy

Planuje się, że centrum rozwoju dzieci będzie działać od 8-00 do 20-00. Umożliwi to szkolenie dzieci, których rodzice muszą stawić się w pracy od 9:00 do 18:00 (przed lub po pracy), a także szkolenie innych dzieci w ciągu dnia.

Dzień wolny - niedziela.

Koszt usług

Główną zmienną kosztową usług będą pensje nauczycieli. W uproszczeniu przyjmiemy, że będzie to 20% kosztu lekcji (czyli im więcej dzieci będzie w grupie, tym więcej nauczyciel otrzyma). To zmotywuje nauczycieli w taki sposób, aby byli również zainteresowani zwiększeniem liczby dzieci w grupie i zrobili w tym celu wszystko, co możliwe.

Plan marketingowy

Konkurencja

Konkurencja w tej dziedzinie rośnie z roku na rok. Powodów jest kilka:

1. Niski próg wejścia w ten biznes - jak widać nawet z tego biznesplanu, każdy, kto ma 300 tysięcy rubli, może rozpocząć ten biznes, ale nawet jeśli ich nie masz, zawsze możesz je zabrać z banku
2. Pragnienie rodziców, aby dać jak najwięcej swoim dorastającym dzieciom, a jednocześnie praktycznie nie ma takich instytucji na poziomie państwowym, a jeśli tak, to ich poziom jest dość niski.

W Saratowie istnieje około 200 ośrodków rozwoju dzieci. Wszystkie działają z powodzeniem i oferują szeroką gamę usług:

• Zajęcia z przedmiotów - matematyka, czytanie, logika, rysunek i inne;
• Zajęcia dla różne systemy umożliwienie ujawnienia potencjału dziecka;
• Zajęcia z psychologami i logopedami.

Według badania marketingowe cen w mieście sporządzono przybliżoną tabelę średnich cen usług centrów rozwijających się w zależności od ich poziomu (lekcje prywatne, tanie centra rozwoju, średnie i drogie).

Planuje się, że nasze centrum będzie konkurować tanimi cenami, gdyż do przejścia na wyższy poziom potrzebne są dodatkowe inwestycje w remont lokalu i poważniejsze wsparcie reklamowe.

Analiza przedsiębiorstwa

Silne strony

• Dostępność wysoko wykwalifikowanej kadry i menedżera z wspaniałe doświadczenie praca w zakresie edukacji
• dobra lokalizacja
• Obecność kontaktów i dobrych relacji z rodzicami i ich dziećmi, co pozytywnie wpłynie na rekomendacje ośrodka

Słabe strony

• Istnieje duża konkurencja ze strony prywatnych nauczycieli
• Brak doświadczenia w strukturach handlowych i doświadczenia w pozyskiwaniu klientów

• Pojawienie się na rynku dużych graczy federalnych z ogromnym wsparciem reklamowym
• Spadek dochodów ludności, co z pewnością doprowadzi do spadku kosztów programów szkoleniowych

Możliwości

• Obecność dodatkowych wolnych pomieszczeń w przedszkolu, co pozwala, z sukcesem przedsiębiorstwa, dalej rozwijać centrum dziecięce i otwierać dodatkowe grupy zajęć

Struktura sprzedaży i przychody

Chciałbym zaznaczyć, że ten biznes ma bardzo wyraźną sezonowość, która ostatecznie wpływa na pracę całego przedsiębiorstwa.

Poniższa tabela przedstawia wskaźniki sezonowości:

miesiąc	indeks sezonowość
Styczeń	100,84%
Luty	96,78%
Marsz	117,99%
Kwiecień	101,98%
Może	94,45%
Czerwiec	78,52%
Lipiec	65,11%
Sierpień	102,38%
Wrzesień	122,34%
Październik	124,33%
listopad	107,81%
Grudzień	87,47%

Poniżej znajdują się wskaźniki sezonowości na wykresie:

Na podstawie zaplanowanego harmonogramu pracy grup planowane są przychody centrum dziecięcego, pod warunkiem osiągnięcia maksymalnej sprzedaży:

W oparciu o podane wcześniej współczynniki sezonowości i osiągnięcie maksymalnego wolumenu sprzedaży budowany jest planowany przychód, który następnie wykorzystamy do zbudowania modelu zwrotu.

Strategia reklamowa

Nie planujemy aktywnej strategii reklamowej. Przed otwarciem centrum przedsiębiorca będzie rozdawał wizytówki rodzicom jego dzieci przedszkole gdzie obecnie pracuje. Dodatkowo zostanie umieszczona reklama w specjalistycznym czasopiśmie, powstanie strona internetowa oraz uruchomiona zostanie reklama kontekstowa.

plan organizacyjny

Forma biznesowa

Do rejestracji w organach podatkowych zostanie wykorzystany indywidualny przedsiębiorca, który będzie inicjatorem działalności. Ten rodzaj działalności jest najłatwiejszy dla placówki dziecięcej i nie wymaga dodatkowej wiedzy z zakresu rachunkowości i rachunkowości podatkowej. Jako system podatkowy zostanie zastosowany uproszczony system oparty na dochodach pomniejszonych o wydatki - 15%.

Struktura personelu i personelu

Do zatrudniania personelu w centrum rozwoju dzieci zostanie zastosowana następująca struktura kadrowa:

Łącznie w ośrodku będzie pracować 7 osób. Jednak nie będą działać przez cały dzień, ale w zależności od planu zajęć. Inicjator projektu będzie pełnił funkcję dyrektora, przejmie również całą część ekonomiczną - zakup niezbędnych materiałów, współpracę z dostawcami robót i usług.

Strukturę podporządkowania personelu przedstawia poniższy rysunek:

Plan finansowy

Warunki wstępne

Aby skompilować model zwrotu dla centrum rozwoju dzieci, przyjmujemy następujące wartości wejściowe:

• Inflacja - 10% rocznie;
• Stopa dyskontowa - 11%.

Wysokość podatków:

• podatek dochodowy od osób fizycznych - 13%;
• Składki na fundusze społeczne - 34,2%;
• Podatek dochodowy - 15%.

Finansowanie projektu

Finansowanie organizacji centrum ma pozyskać kredyt pod zastaw istniejącego mieszkania. Pożyczka ma być przyciągnięta przez 4 lata w wysokości 15% rocznie z harmonogramem spłaty dożywotniej. Taki harmonogram pozwoli wyrównać wszystkie płatności w trakcie trwania projektu i nie obciążyć dodatkowo przedsiębiorstwa w pierwszym roku jego istnienia, kiedy dochody będą najmniejsze).

Wskaźniki zwrotu z projektu

Skonstruowany model dochodów i wydatków ośrodka dziecięcego wykazał następującą efektywność projektu:

• Okres budowy modelu - 10 lat;
• Prosty okres zwrotu - 5,67 lat;
• Zdyskontowany okres zwrotu - 7,6 roku;

  Płaca

  Jak widać z tabeli, największy wpływ na projekt ma zmiana ceny. Jeśli więc koszt usług spadnie o 20%, projekt staje się nieopłacalny i nie ma sensu go realizować. Wszystkie inne wskaźniki nie zmieniają się tak drastycznie

  Ocena ryzyka

  Główne zagrożenia, które mogą dramatycznie wpłynąć na dochody ośrodka, można podzielić na 4 części:

  Ekonomiczny - spadek dochodów ludności, który doprowadzi do gwałtownego spadku przychodów lub spadku cen usług

  Polityczny - wychowanie dzieci jest czynnością ściśle monitorowaną przez różne władze. Wprowadzenie dodatkowych wymagań dotyczących lokalu lub utrzymanie lokalu może wpłynąć na wzrost kosztów utrzymania, bądź też doprowadzić do tego, że trzeba będzie szukać nowego miejsca do wynajęcia.

  Społeczny – jednym z czynników dramatycznie wpływających na działalność takich ośrodków jest czynnik urodzeń, ale jest on bezpośrednio uzależniony od sytuacji ekonomicznej.

  Technologiczne - nie mają szczególnego wpływu, nie przewiduje się drastycznych zmian w technologii nauczania.

  
  

Współczesne matki zwracają szczególną uwagę na rozwój i wychowanie dzieci. Dlatego w naszym kraju zaczęły pojawiać się ośrodki rozwoju dzieci. Jednocześnie, o ile wcześniej tylko zamożni rodzice mogli sobie pozwolić na odwiedzanie komercyjnych placówek dziecięcych, teraz taka edukacja przedszkolna i rozwój są dostępne dla osób o dowolnych dochodach.

Przy otwieraniu centrum konieczne jest określenie kierunku jego pracy i listy świadczonych usług. Ten biznesplan dotyczy placówki przedszkolnej, której celem jest rozwijanie umiejętności intelektualnych i twórczych dzieci w wieku od 2 do 7 lat.

Kursy oferowane przez centrum dla dzieci:

• Wczesny rozwój (2-4 lata);
• Przygotowanie do szkoły (4-7 lat);
• Uniwersytet Przedszkolny (5-7 lat);
• Angielski (4-7 lat).

Sukces ośrodka dziecięcego zależy przede wszystkim od jego nauczycieli. Trzeba zwracać uwagę nie tylko na kwalifikacje nauczycieli, ale także na to, jak potrafi pozyskać dzieci. Często młodzi absolwenci kierunków pedagogicznych okazują się dobrymi nauczycielami, lubianymi zarówno przez dzieci, jak i ich rodziców. Ponadto tacy specjaliści nie przepłacają za swoje usługi.

Aby centrum dziecięce było poszukiwane, musisz wybrać pokój o dogodnej lokalizacji: w miejscach o dużym natężeniu ruchu lub w centrum miasta. Dla tego centrum odpowiedni pokój o powierzchni około 40-50 mkw. metrów. W ramach tego pokoju powinny znajdować się dwa pokoje do nauki, osobna łazienka oraz pokój, w którym rodzice będą czekać na zakończenie zajęć. Możesz ograniczyć się do jednej sali szkoleniowej, ale wtedy wybór oferowanych kursów będzie znacznie ograniczony.

Przy wyborze pomieszczenia należy kierować się normami SES i Organów Nadzoru Pożarnego. Placówka dla dzieci nie może być umieszczona w piwnicy, półpiwnicy lub piwnicy. Pomieszczenie musi mieć osobne wejście. Warto zwrócić uwagę na dogodny dojazd do centrum oraz dostępność miejsc parkingowych dla samochodów.

Na ten biznes duży wpływ ma czynnik sezonowości. Wynika to z zimy święta noworoczne, a latem - z okresem wakacji. Dlatego maksymalne zapotrzebowanie na uczęszczanie na zajęcia w świetlicy przypada na okresy od września do grudnia i od lutego do maja.

Otwierając centrum rozwoju dziecka, należy zwrócić szczególną uwagę na planowanie grafiku zajęć. W pierwszej połowie dnia dzieci przychodzą na studia - przed obiadem i snem w ciągu dnia (od 9.00 do 13.00). Starsze dzieci uczą się po godzinie 17:00, kiedy są zabierane z przedszkoli. Aby czas od 13 do 17 godzin nie wypadł z harmonogramu, zajęcia indywidualne mogą odbywać się w ośrodku.

Kwota początkowej inwestycji - od 464 900 rubli.

Koszt jednego abonamentu na 8 lekcji - od 3000 rubli.

Okres zwrotu wynosi 6 miesięcy.

2. Opis działalności, produktu lub usługi

Przyjrzyjmy się bliżej każdemu obszarowi nauki.

Wczesny rozwój. W wieku dwóch lat dziecko jest gotowe do komunikowania się z rówieśnikami, dlatego w klasie zwraca się szczególną uwagę na interakcję dzieci ze sobą. Kierunek ten pomaga rozwijać podstawowe procesy poznawcze u dzieci: percepcję, uwagę, pamięć, myślenie, wyobraźnię. Ważne miejsce zajmuje rozwój mowy, umiejętności motorycznych i dużych. Od trzeciego roku życia, po zapoznaniu się z relacją, zaczyna się twórczość artystyczna.

Grupa krótkiego pobytu. Czasami konieczne staje się pozostawienie dzieci bez własnego nadzoru. Idealną opcją w takiej sytuacji byłaby możliwość powierzenia dziecka profesjonalnym nauczycielom. Ta grupa przyjmuje dzieci od 2 do 6 lat. Grupa składa się z nie więcej niż 10 osób. Na zajęciach dzieci poznają otaczający ich świat, bawią się w gry terenowe, modelują, rysują. Zajęcia odbywają się w godzinach porannych od 9:00 do 11:45.

Przygotowanie do szkoły. Dzieci od czwartego roku życia uczą się z łatwością czytać. Kiedy dziecko zaczyna czytać krótkimi słowami, rozpoczyna się nauka matematyki. Najpierw dzieci uczą się liczyć do dziesięciu, potem dziecko swobodnie porusza się po stu. Mistrzostwo pisania nie pozostaje niezauważone, dlatego nauczyciele biorą pod uwagę wszystkie cechy przygotowania ręki do pisania. W drugiej połowie lekcji odbywa się gra trening intelektualny, który ma na celu efektywny rozwój percepcji, uwagi, myślenia, pamięci i wyobraźni dziecka.

język angielski. W klasie komunikują się głównie w język angielski. Dzieje się to spontanicznie, dzieci nie zastanawiają się, jak to zrobić, komunikują się łatwo, naturalnie i z przyjemnością!

IZO (rysunek, modelowanie). W klasie każde dziecko rozwija percepcję kolorów i wyobraźnię, poczucie piękna i artystyczny gust. Dzieci opanowują prawa kompozycji i różne techniki rysowania, uczą się wyrażać siebie, swoje myśli i uczucia, nastrój i pragnienia.

Liczba grup dla każdego kierunku zależy od zapotrzebowania na ten gatunek klasy i wiek dzieci w grupie.

W Centrum Rozwoju Dziecka istnieje możliwość nauki zarówno w grupie, jak i na zajęciach indywidualnych. Różnica polega na grafiku zajęć i kosztach. Zajęcia indywidualne odbywają się od 13:00 do 17:00, ponieważ w godzinach porannych i wieczornych wszystkie sale są zajęte przez zajęcia grupowe. Koszt lekcji indywidualnej jest 1,5 raza droższy niż lekcji grupowej.

Do każdego rodzaju zajęć można wykupić zarówno jednorazową wizytę, jak i abonament. Abonament jest ważny przez miesiąc i obejmuje 8 lekcji.

Jeśli dziecko regularnie uczy się przez trzy miesiące, to abonament na kolejne miesiące można wykupić z 10% rabatem.

Ten system płatności pozwala przyciągnąć stałych klientów.

3. Opis rynku

Grupa docelowa centrum rozwoju dzieci

Planując otwarcie centrum rozwoju dziecka, należy założyć liczbę dzieci, które mogą przyjść.

Otwierając świetlicę dla dzieci należy zwrócić uwagę na ilość znajdujących się w pobliżu przedszkoli i szkół. Bardzo często dzieci po przedszkolu przychodzą na zajęcia rozwojowe. A także te dzieci mogą mieć młodszych braci i siostry, których wygodnie jest przyprowadzać na zajęcia rano po zabraniu starszego do przedszkola lub szkoły.

Analiza konkurencji

Przewagi konkurencyjne centrum rozwoju dzieci

Wśród przewaga konkurencyjna można wyróżnić centrum rozwoju dzieci:

• Wysoko wykwalifikowana kadra dydaktyczna;
• Duży wybór zajęć;
• Dogodna lokalizacja, dostępność miejsc parkingowych;
• Indywidualne podejście do każdego dziecka;
• Darmowe lekcje mistrzowskie;
• Organizacja różnych świąt dla dzieci, urodzin;
• Elastyczny system cenowy;
• Dostępność rabatów.

Oczywiście główną przewagą konkurencyjną ośrodka jest Twoja korzystna renoma, dzięki której rodzice sami będą polecać Twój ośrodek swoim znajomym i znajomym.

4. Sprzedaż i marketing

5. Plan produkcji

Konieczne jest rozpoczęcie działalności gospodarczej z rejestracją państwową organizacji. Otwierając centrum rozwoju dzieci, lepiej zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca. Podczas rejestracji musisz poprawnie wybrać kody OKVED: 85,32 - prowizja służby socjalne dzieci, 92,51 – otwarcie placówki o charakterze klubowym, 93,05 – zapewnienie usługi osobiste. Za działalność centrum rozwoju dzieci najlepszy wybór wprowadzony zostanie uproszczony system podatkowy (STS), który polega na zapłaceniu podatku w wysokości 6% otrzymanych wpływów. Po zakończeniu rejestracji działalności gospodarczej konieczne jest otwarcie konta bankowego, rejestracja ze wszystkimi środkami: Fundusz emerytalny, fundusz obowiązkowych ubezpieczeń zdrowotnych i fundusz ubezpieczeń społecznych.

Należy zauważyć, że licencja na otwarcie centrum rozwoju dla dzieci nie jest wymagana. Będzie to wymagane, jeśli centrum będzie świadczyć usługi programowe Edukacja przedszkolna.

Po rejestracji musisz wybrać pokój na centrum rozwoju dzieci. Pomieszczenie powinno być podzielone na kilka oddzielnych pomieszczeń:

• Przyjęcie;
• Dwie sale do gier i zabaw;
• Pokój personelu;
• Dwie toalety - jedna dla dzieci i jedna dla dorosłych.

Wyboru lokalu należy dokonać z uwzględnieniem dogodnej lokalizacji centrum dziecięcego. Kryteriami wyboru takiej lokalizacji są:

• Centrum miasta lub obszar z wysokimi budynkami;
• W pobliżu przystanków komunikacji miejskiej;
• Dostępność parkingu.

• Meble;
• Wykładzina podłogowa: miękki i ciepły dywan, specjalne miękkie wykładziny w strefach zabaw;
• Zabawki edukacyjne: kostki, piramidy, mozaiki, puzzle itp.;
• Materiały edukacyjne: książki, zeszyty, albumy, ołówki, farby, plastelina itp.;
• Sprzęt biurowy: komputer, drukarka;
• Chłodnica z wodą.

W salach zabaw i zajęć znajdują się stoły i krzesełka dla dzieci, stół i krzesełko dla nauczyciela, szafki i półki na materiały edukacyjne, zabawki i rękodzieło, tablica zawieszona na ścianie, pionowe żaluzje w oknach. Każda klasa powinna mieć dobre oświetlenie i wentylację.

6. Struktura organizacyjna

Dla centrum rozwoju dzieci lepiej wybrać formę organizacyjno-prawną indywidualnego przedsiębiorcy. Aby rozpocząć pracę centrum rozwoju dzieci, musisz wybrać wykwalifikowany personel. Personel powinien obejmować:

• Administrator;
• Nauczyciele specjaliści:

Nauczyciele dla wczesny rozwój dzieci (2 specjalistów);

Nauczyciele przygotowujący dziecko do szkoły (2 specjalistów);

nauczyciel angielskiego

• Księgowa;
• Pracownik ekonomiczny.

Do efektywna praca centrum dla dzieci, konieczne jest przepisanie szczegółowych opisów stanowisk dla każdego pracownika.

Odpowiedzialność zawodowa pracownicy

• Administrator

1. Przygotowanie lokalu do rozpoczęcia zajęć;

2. Wstępna rejestracja klientów na zajęcia;

3. Utrzymanie bazy klientów;

4. Spotkanie z klientami;

5. Doradzanie klientom w zakresie wszystkich usług centrum rozwoju dzieci;

6. Sprzedaż usług centrum, przyjmowanie płatności;

7. Prowadzenie rozmów telefonicznych;

8. Poszukiwanie nowych klientów;

9. Rozliczanie obecności na zajęciach.

• Nauczyciel

1. Terminowe rozpoczęcie każdej lekcji;

2. Indywidualne podejście do każdego dziecka;

3. Prowadzenie zajęć z nowoczesnych metod;

4. Rozwój własnej bazy klientów;

5. Pozyskiwanie nowych klientów;

6. Regularne samodoskonalenie.

• Księgowa

1. Ołów księgowość zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej;

2. Terminowe przygotowywanie i składanie raportów do FIU, FSS, IFTS;

3. Obliczanie i transfer płac;

4. Zapłata podatków i potrąceń do FSS, PFR, CHI.

Księgowy może pracować w niepełnym lub niepełnym wymiarze godzin.

Fundusz wynagrodzeń

*Podana średnia płaca nauczyciele, ponieważ wynagrodzenie nauczyciela zależy od godzin pracy. Stawka wynosi 500 rubli za godzinę.

7. Plan finansowy

Najbardziej kosztowne w otwarciu centrum rozwoju dzieci są inwestycje w sprzęt do pracy. Koszty sprzętu wynoszą 295 900 rubli. Całkowita kwota inwestycji to 600 000 rubli.

W tym materiale:

Firma, której odbiorcami są dzieci, jest uważana za jedną z najbardziej dochodowych i obiecujących. Rodzice nie skąpią na edukację i wypoczynek swoich dzieci, jeśli cennik usług waha się w średnim segmencie cenowym. Dziś nauczanie dzieci w prywatnych szkołach, przedszkolach i klubach sportowych nie jest już uważane za coś niezwykłego. Dotyczy to zwłaszcza edukacji przedszkolnej i rozwoju dziecka, ponieważ instytucje miejskie nie są w stanie zapewnić pełnej wiedzy na etapie kształtowania się osobowości. Planowanie organizacji przedszkole przedsiębiorca musi koniecznie potrzebować biznesplanu dla centrum dziecięcego ze szczegółową listą głównych etapów. Obejmuje to analizę rynku usług, w tym konkurencji, ocenę ryzyka, nie wspominając o formalnościach, rekrutacji i kalkulacjach finansowych.

Zasada działania centrum rozwoju dzieci

Istnieje kilka modeli ośrodków rozwoju dla dzieci:

1. Typ wypoczynku – instytucja takiego planu działa na zasadzie kół lub przekrojów, np. rysunek, modelowanie, choreografia. Rodzice przyprowadzają swoje dzieci do takich ośrodków głównie w celach ogólnorozwojowych, aby dziecko nie nudziło się w domu. Dzieci z reguły nie uczęszczają do miejskich przedszkoli, ale wychowują je w domu matki. Taki model biznesowy nie nakłada ścisłych wymagań ani na nauczycieli, ani na proces uczenia się.
2. Typ edukacyjny - są to ośrodki dziecięce, których cel pokrywa się z instytucje miejskie, ale jest realizowany z lepszą wydajnością. W związku z tym, że liczba dzieci w grupach nie przekracza 8-10 osób, nauczyciel ma możliwość pracy z każdym dzieckiem indywidualnie, oceny jego możliwości i poświęcenia niezbędnej ilości czasu.
3. Typ profesjonalny - instytucje nastawione na dogłębne przestudiowanie tematu w dowolnym obszarze. Tego typu ośrodki dla dzieci są multidyscyplinarne, ale jednocześnie odpowiedzialnie prowadzą zajęcia. Jeśli to wokal lub granie instrument muzyczny, następnie z dziećmi zostaje zaangażowany zawodowy muzyk. To samo dzieje się podczas uprawiania gimnastyki lub nauki języków obcych. Nauczyciel musi mieć wyższe wykształcenie w tym zakresie.

Ponadto centra rozwoju dziecka są podzielone według czasu odwiedzin:

• typ wieczorowy;
• cały dzień.

Pierwsza opcja przewiduje format koła z przekrojem, gdy rodzice przyprowadzają dziecko na 1-2 godziny o godz porą wieczorową po pracy lub przedszkolu.

Druga opcja - dzieci zostają długo, ale nie dłużej niż 4-5 godzin. Okres ten obejmuje 2-3 zajęcia, gry i posiłki. Jest to wygodne, gdy matki pracują w niepełnym wymiarze godzin lub po prostu muszą poświęcić kilka godzin dziennie na rozwiązywanie problemów osobistych i wykonywanie prac domowych.

Odniesienie: większość ośrodków dziecięcych zapewnia zintegrowaną zasadę pracy, tym samym zwiększając grupa docelowa biznes.

Różnica między ośrodkiem dziecięcym a przedszkolem

Rozwijający się ośrodek różni się od przedszkola miejskiego pod wieloma względami:

• Forma wizyty - do wyboru rodziców (pobyt całodniowy lub krótki).
• Jakość edukacji – miejskie przedszkola nie mają pogłębionych programów szkoleniowych, a ośrodki rozwojowe stosują wyłącznie nowoczesne metody, aby dziecko lepiej postrzegało materiał.
• Pracownicy są nauczycielami wyższa edukacja, natomiast w zwykłych przedszkolach ponad 60% nauczycieli posiada jedynie średnie wykształcenie pedagogiczne.
• Indywidualne podejście – ze względu na małą liczbę dzieci w grupach nauczyciel ma możliwość pracy z każdym dzieckiem przez wymagany czas.
• Różnorodność zajęć – rodzice zapisują swoje dzieci w kilku kręgach jednocześnie, wybierając najbardziej odpowiedni kierunek. W przedszkolach miejskich wszystkie dzieci uczestniczą w jednym programie.

Równie ważną różnicą między ośrodkiem dziecięcym a zwykłym przedszkolem jest atmosfera. Małe grupy dzieci, nowe meble, zabawki i nowoczesne metody nauczania mają pozytywny wpływ na rozwój maluszka.

Trafność pomysłu na biznes

Według statystyk liczba prywatnych ośrodków rozwoju dla dzieci w Rosji rośnie z każdym rokiem. Wynika to z kilku powodów:

• wysoki wskaźnik urodzeń w ciągu ostatnich 10-15 lat;
• brak alternatywy budżetowej w takiej formie, w jakiej rodzice chcieliby to zobaczyć;
• trudności z zapisaniem się do miejskich przedszkoli (kolejki i brak miejsc);
• pragnienie rodziców, aby dać dziecku wszystko, co najlepsze.

Z tych i wielu innych powodów ośrodki dziecięce cieszą się dużą popularnością, ponieważ nawet proste ćwiczenia rysowanie z dzieckiem jest radykalnie inne, jeśli wykonuje je specjalista, a nie matka. Jako alternatywa instytucje budżetowe w Rosji popularne są tylko sekcje sportowe, a liczba klasycznych domów kreatywności dla przedszkolaków jest katastrofalnie mała.

Zalety i wady

Pozytywne aspekty centrum dziecięcego jako firmy:

1. Popyt na usługi.
2. Trafność dla prawie wszystkich miast Rosji.
3. Stosunkowo niska inwestycja na początek.
4. Możliwość rozwoju biznesu poprzez otwieranie kolejnych oddziałów i poszerzanie zakresu usług.
5. Szybki zwrot.
6. Praca z różnymi segmentami populacji.

Negatywne strony:

1. Trudność w znalezieniu wykwalifikowanego personelu.
2. Rejestracja dodatkowych dokumentów i rejestracja firmy jako instytucji edukacyjnej.
3. Regularna komunikacja z urzędnikami państwowymi i koordynacja programów szkoleniowych.

Odniesienie: z zastrzeżeniem wszystkich norm obowiązującego prawa, nie będzie problemów z zarejestrowaniem działalności gospodarczej i gminy.

Jak zacząć otwierać centrum dla dzieci

Grupy docelowej

Grupą docelową rozwijającego się ośrodka dla dzieci są rodzice (głównie matki). Można je podzielić na 3 główne kategorie osób:

• o wysokich dochodach;
• o średnim dochodzie;
• o dochodach poniżej średniej.

Pierwsza kategoria nie oszczędza pieniędzy dla swoich dzieci, gdyby tylko został zapisany do najlepszego ośrodka rozwoju w mieście. Jeśli przedsiębiorca ma wystarczające środki finansowe, aby otworzyć szanowaną instytucję dla zamożnych obywateli, ten model biznesowy będzie najbardziej opłacalny.

Osoby o przeciętnych dochodach zawsze wiedzą za co i ile płacą. Jest to najczęstsza kategoria, która z jednej strony nie szczędzi wydatków na rozwój dzieci, a z drugiej strony wymaga od organizatora biznesu pełnego wypełniania swoich obowiązków i usług. Należy zauważyć, że większość rozwijających się ośrodków dziecięcych koncentruje się w szczególności na klasie średniej.

Osoby z dochodami poniżej średniej to kategoria problematyczna, która stara się dać dziecku to, co najpotrzebniejsze, ale i to nie zawsze się sprawdza. Przedsiębiorca może napotkać problemy, takie jak zaległości w płatnościach, skargi do Ministerstwa Edukacji, konflikty i kontrowersyjne sytuacje Z jakiegokolwiek powodu. Otwarcie centrum dziecięcego klasy ekonomicznej to zły pomysł, bardziej przypominający działalność charytatywną niż dochodowy projekt.

Opis świadczonych usług

Standardowa lista usług centrum dla dzieci:

1. Działania rozwojowe - ćwiczenia mowy, zadania dotyczące logiki, uwagi i pamięci, rozwój umiejętności motorycznych palców.
2. Studia intelektualne - nauka języków obcych, przygotowanie do szkoły (pisanie, czytanie).
3. Zajęcia sportowe - taniec, gimnastyka, sporty walki, gry terenowe.
4. Zajęcia ze specjalistami - logopedą, psychologiem.
5. Kubki - modelarstwo, rysunek, śpiew, rękodzieło.

Również pracownicy ośrodka zwracają uwagę na zachowanie dzieci, komunikację z rówieśnikami, określają poziom rozwoju dzieci na ich wiek.

Przewagi konkurencyjne centrum dziecięcego

Przedsiębiorca może wykorzystać następujące parametry jako przewagi konkurencyjne:

• profesjonalizm pracowników - edukatorzy muszą mieć wykształcenie pedagogiczne, co potwierdza dyplom i zaawansowane szkolenia;
• szeroki zakres działań i programów rozwojowych;
• dogodna lokalizacja centrum dziecięcego – nie jest tak ważny obszar miasta, jak dostępność parkingu i dogodny dojazd;
• dostępność promocji, bezpłatne lekcje mistrzowskie;
• rabaty i programy bonusowe przy płaceniu rachunków;
• przystępny przedział cenowy.

Analiza rynku i konkurencji

Dziedzina edukacji przedszkolnej to dochodowa i obiecująca nisza, dlatego przedsiębiorca musi być przygotowany do rywalizacji. Warto jednak zauważyć, że nie każde centrum rozwoju jest konkurencją dla innej instytucji. Wynika to z różnych obszarów działalności organizacji, różnicy w kategorii cenowej, zdalnej lokalizacji i innych parametrów.

Analiza rynku rozpoczyna się od identyfikacji wszystkich centrów w mieście, ale brane są pod uwagę tylko te, które działają na podobnej zasadzie i znajdują się w obszarze proponowanego otwarcia biznesowego. Liczba potencjalnych konkurentów zostanie natychmiast zmniejszona o połowę lub trzy razy.

• skala działalności – powierzchnia lokalu, liczba pracowników, grup i dzieci;
• lista usług;
• polityka cenowa;
• popyt na usługi;
• metody marketingowe.

Mając pod ręką informacje co najmniej o charakterze ogólnym, można określić, który z konkurentów odnosi większe sukcesy niż jest to uzasadnione i jakie działania należy podjąć, aby osiągnąć podobny wskaźnik.

Odniesienie. Nie zaleca się powtarzania koncepcji organizacji konkurencyjnej dokładnie do 100%, ponieważ ostatecznie będzie to miało negatywny wpływ. Najlepsza opcja- weź pod uwagę wszystkie pozytywne i negatywne strony organizując własny biznes w najlepszy sposób.

Możliwe zagrożenia

Jak każda firma, centrum rozwoju wiąże się z pewnym ryzykiem w momencie otwarcia i dalszej eksploatacji:

1. Niemożność otwarcia organizacji - jest to określane na początku papierkowej roboty, gdy organizacje kontrolujące odmawiają wydania wymagane dokumenty do pracy. Przyczyny - niespójność pokoju dla dzieci instytucje edukacyjne ustalone standardy, brak wykształcenia wśród pracowników, inne naruszenia.
2. Brak popytu na usługi – przyczyny to oddalenie centrum od potencjalnej grupy docelowej, wysokie ceny usług, minimalna lista zajęć i programów.
3. Zmiany w przepisach – gdy uchwalane są nowe przepisy, przedsiębiorca musi wyeliminować niespójności i dostosować się do nowych kryteriów biznesowych. Często ta klauzula przewiduje dodatkowe inwestycje finansowe, które nie są w Darmowy dostęp, a efektem jest zamrożenie projektu na czas nieokreślony lub zmiana rodzaju działalności.

plan organizacyjny

Rejestracja działalności gospodarczej

Centrum rozwoju dzieci może być otwarte zarówno jako indywidualny przedsiębiorca, jak i osoba prawna. Różnice w pracy są niewielkie, ale populacja ma większe zaufanie do LLC niż do „prywatnych przedsiębiorców”.

Opisany biznesplan opiera się na przedsiębiorcy pracującego jako założyciel firmy z ograniczona odpowiedzialność. To wymaga:

1. Zebranie pakietu dokumentów - paszport i NIP założyciela, decyzja o założeniu spółki, statut, informacje o kapitale zakładowym, opłacony podatek państwowy.
2. Zwróć się do Federalnej Służby Podatkowej z oświadczeniem.
3. Wybór systemu podatkowego (najlepiej uproszczony system podatkowy lub UTII według uznania przedsiębiorcy).
4. Wskazanie kodów OKVED - 85,32; 92,51; 93.05.
5. Uzyskanie odpowiednich dokumentów do otwarcia firmy.

Następnie należy zawrzeć umowę najmu pokoju na centrum dla dzieci, skontaktować się z inspekcją straży pożarnej i Rospotrebnadzorem w celu przeprowadzenia kontroli zgodności budynku ze standardami SanPiN.

Odniesienie. Jeśli planujesz wprowadzić programy edukacji przedszkolnej, potrzebujesz odpowiedniej licencji. W tym celu skontaktuj się z władzami gminy. Centrum, które działa na zasadzie koła i przekroju, nie wymaga dodatkowych licencji.

Znalezienie odpowiedniego pokoju

Dodatkowe kryteria przy wyborze pokoju:

• powierzchnia - 80-120 mkw. m, w zależności od liczby dzieci i listy usług;
• lokalizacja - część sypialna, centrum miasta, obecność innych obiektów rozwojowych i sportowych w pobliżu;
• możliwość naprawy;
• średnia kategoria cenowa czynszu, która ostatecznie zależy od powierzchni miasta i przedmiotu Federacji Rosyjskiej.

W standardowym pokoju centrum dziecięcego znajduje się recepcja, pokój gier(jest to również klasa do zajęć), toaleta z wanną, sypialnia (w miarę dostępności cały dzień), biura specjalistów.

Projektowanie wnętrz

Wszystko tutaj jest w gestii organizatora. Biorąc pod uwagę, że jest to ośrodek dla dzieci w wieku przedszkolnym, wnętrze powinno być jasne i kolorowe. Należy użyć następujących obrazów:

• popularne postacie z kreskówek;
• Natura;
• Zwierząt;
• litery/cyfry;
• abstrakcja.

Najważniejsze jest to, że materiały, a zwłaszcza farby, są nietoksyczne i bezpieczne dla dzieci w pomieszczeniach.

Sprzęt i meble

Aby wyposażyć centrum dziecięce, będziesz potrzebować:

• meble do recepcji, gabinetu dyrektora i specjalistów;
• sprzęt biurowy (komputery, urządzenia wielofunkcyjne, projektory i inne w zależności od potrzeb);
• meble dziecięce (stoły, krzesełka, łóżka);
• zabawki;
• sprzęt sportowy, w zależności od zajęć ujętych w wykazie;
• przewodniki po studiach;
• sprzęt pomocniczy do sprzątania pomieszczeń;
• dodatkowe materiały w zależności od tematyki instytucji i oferowanych usług.

Personel

Liczba pracowników:

• recepcjonistka - 1 osoba;
• specjaliści (logopeda, psycholog, nauczyciel muzyki lub śpiewu) – 2-3 osoby lub więcej, w zależności od opracowanego programu;
• wychowawcy - 4-5 osób pracujących na zmiany;
• sprzątaczka - 1 osoba;
• kucharz i 2 asystentów - 3 osoby;
• pracownik medyczny - 1 osoba.

Kampania reklamowa

Marketing ośrodka rozwojowego dla dzieci wygląda następująco:

• reklama w telewizji i radiu;
• tworzenie i promowanie własnej strony internetowej;
• tworzenie grup w sieciach społecznościowych;
• zakup plakatów reklamowych w gminach miejskich;
• Reklama zewnętrzna;
• ulotki z listą usług (broszury rozprowadzane przy wejściach, oferowane w kasach supermarketów i sklepach dziecięcych);
• reklama w transporcie publicznym;
• organizowanie promocji i kursów mistrzowskich w galeriach handlowych, kinach, parkach rozrywki.

Plan finansowy

Inwestycja w projekt

Inwestycje na start (w rublach):

• 30 000 - rejestracja LLC i formalności;
• 100 000 - zawarcie umowy najmu (zaliczka);
• 150 000 - remont lokalu pod klucz;
• 300 000 - zakup mebli i sprzętu biurowego;
• 70 000 - kampania reklamowa;
• 100 000 - fundusz rezerwowy.

Wynik: 750 000 rubli.

Wydatki

Koszty w pierwszym miesiącu:

• 100 000 - czynsz;
• 25 000 - narzędzia;
• 400 000 - płace;
• 50 000 - zakup produktów;
• 35 000 - nieprzewidziane wydatki.

Wynik: 605 000 rubli.

Dochód

Na rentowność ośrodka dla dzieci składa się miesięczna opłata rodzicielska. Średni kwit czeku, jeśli dziecko jest zapisane na kilka klas lub uczęszcza na cały dzień, wynosi 8-10 tysięcy rubli.

O powierzchni centrum dziecięcego 100 mkw. m, łączna liczba zwiedzających waha się w granicach 80 osób (na podstawie 3-4 grup po 10-12 osób w pełnym wymiarze godzin oraz reszty dzieci odwiedzających ośrodek na podstawie lekcji indywidualnych 1-2 godziny 3 razy tydzień).

80 osób po 10 000 rubli miesięcznie to 800 000 rubli.

Obliczanie zysku

Zysk netto obliczany jest w oparciu o elementarną zasadę - obowiązkowe miesięczne wydatki odejmuje się od całkowitego dochodu.

800 000-605 000 \u003d 195 000 rubli.

Od tej kwoty należy odliczyć podatki, w zależności od wybranego systemu podatkowego, co ostatecznie wyniesie dochód netto w wysokości około 150 000 rubli.

Rentowność projektu biznesowego

Wskaźnikiem jest rentowność projektu dochód netto zabrudzony, pomnożony przez 100%.

150 000/800 000*100=19%

Zwrot centrum dla dzieci wyniesie 8-10 miesięcy.

Planując otwarcie centrum rozwoju, przedsiębiorca musi pomyśleć nie tylko o potencjalnych korzyściach, ale także o tym, że jego przyszła działalność związana jest z dziećmi. Nakłada to dużą odpowiedzialność w zakresie organizacji biznesu i jakości świadczonych usług. Opracowanie i ścisłe wdrożenie biznesplanu, a także przestrzeganie zasad moralnych w pracy bez niepohamowanego pragnienia zysku, doprowadzi do sukcesu projektu i zdobycia niezbędnej wiedzy przez dzieci.