* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

3 189 200 ₽

Investiții de pornire

100 000 - 275 000 ₽

70 000 - 220 000 ₽

Profit net

30 de luni

Perioada de rambursare

Agriturismo este o afacere de turism rural modelată pe ferme occidentale, oferind nu numai cazare, ci și o gamă largă de servicii conexe. De ce ai nevoie pentru a începe această afacere? Acest plan de afaceri are în vedere crearea unei afaceri bazate pe propria casă cu o suprafață de 150 mp. m. și teritoriul unei zone suburbane de 2000 de metri pătrați. m.

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Acest plan de afaceri are în vedere crearea unei afaceri pentru prestarea de servicii în domeniul agroturismului. Pe baza propriei case cu o suprafață de 150 mp. m. și teritoriul unei zone suburbane de 2000 de metri pătrați. m., se va amenaja o agromoşie cu pensiune, zonă de agrement şi mini-fermă. Proprietarul va asigura servicii de echitatie si plimbare, ciclism, pescuit etc. Publicul țintă al proiectului va fi locuitorii marilor orașe rusești - familii cu copii, cupluri care călătoresc cu vârsta sub 30 de ani, tineri și companii. Segmentul de preț al proiectului este mediu.

Beneficiile proiectului includ:

nivel minim investitie initiala, întrucât afacerea este organizată pe baza terenului din proprietate;

lipsa concurenței. Nișa nu este ocupată, iar acest tip de agroturism este slab dezvoltat în Rusia;

nu este necesară o licență, nu este necesară înregistrarea unei persoane juridice;

cerere în creștere pentru vacanță mediu rural iar în natură, creșterea turismului intern în Rusia;

lipsa cerințelor pentru nivelul de educație pentru un antreprenor;

cost redus din cauza absenței costurilor de închiriere.

Volumul investițiilor inițiale în proiect este de 3.189.200 de ruble. Costurile de investiție vizează repararea spațiilor și amenajarea șantierului (crearea unei băi, piscine, șoproane etc.), achiziționarea de echipamente și formarea unui fond capital de lucru, care va acoperi pierderile perioadelor inițiale. Pentru implementarea proiectului vor fi folosite fonduri proprii.

Câștigați până la
200 000 de ruble. o lună, distrează-te!

tendință 2019. Afacere inteligentă de divertisment. Investiție minimă. Fără deduceri sau plăți suplimentare. Training la cheie.

Calculele financiare acoperă perioada de cinci ani a proiectului. Conform calculelor făcute, investiția inițială se va amortiza după 30 de luni de muncă. Rentabilitatea în primul an de funcționare va fi de 73%.

Tabelul 1. Principalii indicatori ai proiectului

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI ȘI A COMPANIEI

În ultimii ani, un astfel de tip de turism precum agroturismul a început să apară în Rusia. Sensul său este de a cufunda locuitorii urbani în mediul rural pentru a utiliza resursele naturale, culturale, istorice și de altă natură ale zonei. Mai simplu spus, pentru turiști organizat excursii în pădure pentru ciuperci și fructe de pădure, viața rurală, consumând produse ecologice. Aceștia aprind aragazul, călăresc pe cai, vizitează ferme și hrănesc vitele, merg la pescuit, se familiarizează cu cultura și viața locuitorilor locali. Acest tip de turism este cel mai dezvoltat în străinătate, de exemplu în Spania, Italia, Franța, Grecia și alte țări europene. Acolo, turismul rural este o industrie puternică și un sector separat, generând 15 până la 30% din veniturile industriei turismului. Turiștii aduc 40% din venitul fermei. Multe țări au dezvoltat rețele de hoteluri rurale private și sute de programe și rute turistice.

În Rusia, conform estimărilor agentie federala turism, ponderea turismului rural nu depaseste 2% din piata. În același timp, publicul său țintă este un strat de locuitori ai orașelor mari cu educatie inaltași niveluri de venituri medii și superioare. Motivul principal pentru vizitarea zonei rurale este dorința de a intra în contact cu viața „adevărată” în toate manifestările ei, inclusiv natura, hrana naturală, liniștea, ca modalitate de a scăpa de agitația orașului, de a comunica cu cei dragi. , recuperați. Cererea pentru astfel de servicii crește atât în ​​perioada de vară, cât și în perioada sarbatori de revelion. Perioada de sedere cel mai solicitata de catre populatie este un weekend sau un tur de 5-10 zile.

Deschiderea unei afaceri in furnizarea de agro servicii de turism este în mare măsură un proces creativ și necesită improvizație din partea antreprenorului. Cert este că în Rusia nu există o legislație clară care să controleze activitățile entităților comerciale. Legii privind legea existentă „Cu privire la bazele activităților turistice” îi lipsesc chiar și conceptele de „agroturism”, „locuitor de sat”, ca să nu mai vorbim de cadrul de desfășurare a afacerilor. De altfel, nu programe guvernamentale sprijinirea acestei afaceri și acordarea de stimulente fiscale, deși acestea apar periodic la nivel regional. În acest sens, industria agroturismului din țara noastră poate cuprinde aproape orice obiecte situate în mediul rural, precum și toți cei care prestează servicii pentru turiști în această zonă.

În cele mai multe cazuri, obiectele turismului rural sunt casele de oaspeți și centrele de recreere situate în zone ecologic curate. Gama serviciilor lor nu este largă și poate fi limitată doar la cazare, divertisment gratuit sau furnizarea unei platforme pentru aceștia. Al doilea tip sunt moșii agricole modelate după ferme occidentale, care au o infrastructură mai dezvoltată, o gamă mai largă de servicii și tot accesoriul necesar. Aici, pe lângă proprietar și îngrijitor, poate fi implicat și alt personal, care oferă servicii de cazare și serviciu suplimentar. Un alt tip este furnizarea de servicii pentru turiști pe baza fermelor existente - un fenomen extrem de rar pentru Rusia, deoarece nu fiecare fermier are capabilitățile fizice și materiale pentru a crea o casă de oaspeți. De asemenea, la noi, nu există un tip de agroturism de muncă, când proprietarul moșiei organizează gratuit cazare și masă pentru turiști în schimbul ajutorului la treburile casnice.

În ciuda naturii legislative nereglementate a acestei sfere, are perspective mari. Motivul principal este creșterea turismului intern în Rusia, care a fost observată în ultimii ani din cauza scăderii solvabilității populației, a creșterii dolarului și a euro, a unei serii de închideri de stațiuni populare și a căutării alternative la destinații străine și situația internațională instabilă. Din 2005 până în 2016, numărul călătoriilor interne a crescut de la 24,8 milioane la 55 milioane.Nu se poate decât să se țină cont de tendința globală - o creștere treptată a interesului pentru agroturism și recreere rurală, când turismul în „destinațiile populare” devine mai puțin atractiv. Potrivit estimărilor experților, profitabilitatea turismului rural în Rusia poate fi de 15-30%, iar rentabilitatea financiară la scară națională poate ajunge la 30 de miliarde de dolari pe an. Cel mai mult, turismul rural este dezvoltat în Teritoriul Krasnodar, Teritoriul Altai, Republica Karelia, Kaliningrad, Leningrad și regiunile Pskov.

Rezumând cele de mai sus, putem concluziona că acest moment este favorabilă dezvoltării turismului rural şi deschiderii afacerilor în acest domeniu. Există exemple pozitive de afaceri agroturistice în Rusia. În multe privințe, succesul lor se datorează promovării de marketing competente și atentă, care a făcut posibilă includerea lor în ofertele companiilor de turism și chiar ale operatorilor de turism de top. Se stie putine despre aceasta directie catre populatia generala, astfel incat comunicarea activa a informatiilor cel putin despre existenta unor astfel de servicii poate contribui la afluxul de clienti.

Acest proiect presupune prestarea de servicii in domeniul agroturismului in baza casei proprii de sat in suprafata de 150 mp. metri si un teren de 2000 mp. metri. Proprietatea este situată departe de marile orașe, în mediul rural, nu adiacent industriilor murdare. Afacerea va fi înregistrată ca antreprenor individual cu un sistem de impozitare simplificat. În ciuda faptului că proiectul va fi implementat pe deplin de către inițiator în persoana proprietarului și aproape că nu va necesita angajarea de personal de sprijin, formatul va fi creat în imitația fermelor cu echipamentele unui complex de divertisment suplimentar, inclusiv crearea unei băi rusești, a unei piscine, amenajarea unei ferme subsidiare cu animale de companie ca un format de mini-fermă, precum și înfrumusețarea teritoriului (crearea unui design peisagistic atractiv). Aceste lucrări vor necesita serioase faza pregătitoare, cu toate acestea, rezultatul va ajuta la atragerea turiștilor urbani care doresc să ia o pauză din agitație, dar sunt obișnuiți cu beneficiile civilizației și disponibilitatea divertismentului.

3. DESCRIEREA SERVICIILOR

Serviciile vor fi împărțite în mai multe tipuri principale: servicii de cazare, catering, închiriere de echipamente turistice și sportive, organizare de excursii și furnizare de servicii aditionale(vezi lista completă în Tabelul 2). Diviziunea adoptată este oportună datorită faptului că permite proprietarului proiectului să extragă venituri suplimentare, iar clientul nu este obligat să plătească în exces ca atunci când cumpără așa-numitele pachete turistice și poate alege în mod independent modalități de petrecere a timpului liber.

Serviciile suplimentare vor include divertisment oferit atât de proprietar însuși, cât și de alte persoane, contra unei taxe contractuale și o remunerație către proprietar în procentul contractual din sumă. Acestea din urmă, în special, includ organizarea de plimbări cu cai, participarea la un spectacol al unui ansamblu folclor local etc. Pe stadiul inițial Pentru oaspeți vor fi create 6 camere cu 16 paturi. Sejurul mediu al oaspeților pe proprietate poate varia de la 2 la 10 zile.

Tabelul 2. Descrierea bunurilor și serviciilor

№	NUME	DESCRIEREA PRODUSULUI SAU SERVICIULUI		COST UNITARE, frecare.
Servicii de cazare pensiune
	Cameră „Standard”, dublă	Închiriez o cameră standard pentru 2 paturi		1 600 zile/cameră
	Cameră standard cvadruplă	Închiriez o cameră standard pentru 4 paturi		2 000 zi/camera
	Cameră tip suită, dublă	Inchiriez o camera superioara pentru 2 paturi		2 200 zile/camera
	Cameră Suite, cvadruplă	Inchiriez o camera superioara pentru 4 paturi		2 500 zile/camera
	Plasament corporativ	Cazare pentru grupuri de organizații		negociabil
Alimente
	Mese (mic dejun)	Mic dejun		500/zi
	Mese (doua mese pe zi)	Micul dejun și cina		1 000/zi
Inchiriere de echipamente turistice si sportive
	Închiriere de biciclete	Închiriere de biciclete de mers pe jos		100/oră 800/zi
	Închiriere schi	Închiriere schi		100/oră 800/zi
	Închiriere bărci	Închiriere bărci cu vâsle		100/oră 500/zi
	Inchiriere de echipamente turistice si sportive	Închiriere corturi, saci de dormit, plasă de volei, undițe de pescuit, mingi, rucsacuri, echipament de protecție		Este gratuit
Organizarea de excursii (in sezonul cald)
	Excursie de 1 zi cu barca	Excursie de 1 zi cu barca fără noapte		2 500
	1 zi plimbare cu bicicleta	Plimbare de 1 zi cu bicicleta pe traseul nr. 1 fără noapte		2 000
	1 zi plimbare cu bicicleta	Plimbare de 1 zi cu bicicleta pe traseul nr. 2 fără noapte		2 000
	Plimbare de 2 zile cu bicicleta	Plimbare de 2 zile cu bicicleta de-a lungul traseului nr. 3 cu o noapte în corturi		4 000
Servicii aditionale
	Pescuit	Pescuit pe lac		150/oră
	baie ruseasca	saună rusească cu lemne (până la 6 persoane)		500/oră
	plimbare cu calul	Călărie cu instructor		300/oră
	ansamblu folcloric	Vizitarea spectacolului ansamblului folcloric satesc		300 rub/persoana
	Mangal	Auto-gătit pe grătar, folosirea foișoarelor și meselor în aer liber		Este gratuit
	Piscina	Înotând în piscină		Este gratuit
	parcare	Parcare acoperită pe proprietate, supraveghere video 24 de ore pe zi		Este gratuit
	Wifi	Servicii Wi-Fi gratuite		Este gratuit

4. VÂNZĂRI ȘI MARKETING

Publicul țintă al proiectului este reprezentat de locuitorii orașelor rusești cu o populație de peste 1 milion de oameni. În primul rând, aceștia sunt turiști de familie cu un nivel de venit „mediu” și peste. De regulă, această categorie de populație trăiește clădire de apartamenteși de obicei nu are casa la tara sau cabane. Un astfel de public caută locuri liniștite pentru recreere în aer liber, unde ar fi posibil să se cazeze ieftin cu copiii. În al doilea rând, acestea sunt încă două categorii de călători în creștere, precum „tineri și companii”, precum și cupluri fără copii sub 30 de ani. Potrivit sondajelor de turism rusesc, în ultimii 9 ani, ponderea acestor categorii din 2008 până în 2017 a crescut de la 14% la 29%, respectiv de la 12% la 28%, ceea ce ne obligă să acordăm o atenție mai mare acestor categorii.

Specialiștii din industria turismului notează că categoriile de turiști care au devenit lideri sunt cauza a trei tendințe principale. Acestea sunt: ​​reducerea costurilor călătoriei, planificarea independentă a călătoriei și online. Acesta din urmă înseamnă capacitatea de a planifica o călătorie, de a rezerva un hotel folosind Internetul. Potrivit datelor NAFI pentru 2016, 70% dintre turiști aleg și își plătesc călătoriile prin internet. Astfel, factorii cheie pentru publicul țintă sunt: ​​prețul accesibil, disponibilitatea locurilor pentru activități în aer liber, posibilitatea rezervării serviciilor prin internet.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Concurența pentru această afacere este minimă. Principalii concurenți pot fi considerați centre de recreere situate, de regulă, de-a lungul malurilor râurilor și lacurilor. Avantajele moșiei față de centrele de recreere: o varietate de servicii oferite, un preț accesibil la calitate superioară servicii, și nu invers, imersiune în viața rurală, o atmosferă mai calmă, mai confortabilă și familiară - nu pot rămâne mai mult de 6 familii în același timp.

În ciuda faptului că practic nu există concurență pe piață, va fi necesar să se acorde o atenție considerabilă publicității. Canalul principal va fi internetul. Informațiile despre servicii vor fi plasate pe portaluri de Internet gratuite, pe site-uri de Internet precum booking.com. De asemenea, este planificată crearea de pagini în în rețelele sociale: „Vkontakte”, „Odnoklassniki”, Instagram și propriul site web cu informații despre numărul de camere și serviciile agriturismului. Deoarece publicul țintă se deplasează din ce în ce mai mult către segmentul de tineret, se plănuiește plasarea posturilor plătite în publicul popular și comunitățile din orașele mari situate cât mai aproape de proprietate. Un alt canal de vânzare va fi cooperarea cu agențiile de turism, a căror remunerație este de 10% din costul serviciilor. Cooperarea cu agențiile și intermediarii se realizează de către proprietarul proiectului fără implicarea unor specialiști suplimentari.

5. PLANUL DE PRODUCȚIE

Alegerea locului. Un factor cheie în planificarea acestei afaceri este alegerea potrivita locuri. Acesta ar trebui să fie un loc departe de orase mari, surse de poluare și zgomot rutier. O condiție prealabilă este prezența unui rezervor (de preferință potrivit pentru înot), precum și o abundență de locuri pentru mers pe jos și cu bicicleta (păduri, dealuri, grinzi, munți, pâraie etc.). În același timp, locul ar trebui să fie relativ sigur pentru turiști, să nu le pună în pericol viața și sănătatea. De asemenea, vizitatorii nu ar trebui să devină un obiect de atitudine negativă față de ei din partea locuitorilor locali. Locul trebuie să aibă accesibilitate bună la transport (drum asfaltat, Calea ferata), au comunicații (cel puțin electricitate), comunicatii mobile. În cazul nostru, locul îndeplinește pe deplin toate aceste cerințe, dispune de o gamă largă de locuri de vizitat, printre care păduri de conifere și mixte, mai multe lacuri (inclusiv cele echipate pentru înot), un râu, stepă, grinzi pitorești și poieni cu arbusti. Satul în care se află ferma este situat departe de orașele mari, în mediul rural, care nu este învecinat cu industriile murdare. Satul are un drum asfaltat, două magazine care vând produse alimentare și bunuri esențiale. În sat se poate ajunge cu o mașină privată, un autobuz care pleacă zilnic din centrul raionului, precum și cu trenul.

Cazare.În ciuda faptului că locuiesc în sat, mulți oaspeți nu pot refuza beneficiile civilizației, așa că este de dorit să aibă în camere o baie, sistem split, acces la internet wireless etc. În plus, pentru oaspeți vor fi create o piscină, locuri de joacă verzi pentru jocuri în aer liber, foișoare, grătare și multe altele. Camerele vor fi impartite in doua categorii: dupa numarul de paturi (duble, cvadruple) si nivelul de confort (standard si superior).

Alimente. Pentru cei care doresc, se va organiza o alegere de una sau două mese pe zi. Pentru gătit va fi folosit pentru mediu produse curate, achiziționate la una din fermele locale (lapte, lapte coagulat, untură, carne) sau cultivate sau recoltate direct de proprietar (legume, fructe, fructe de pădure, ciuperci), precum și pește prins în corpurile de apă din apropiere. Ingredientele care lipsesc vor fi achiziționate dintr-un magazin din sat sau dintr-o piață din centrul raionului.

Program. Pe lângă loc, ar trebui să aveți grijă de un program bogat pentru oaspeți. La gospodărie se va promova recreere activă și sănătoasă: cu colectiv jocuri sportiveîntre oaspeți, organizarea de excursii prin cartier pentru a culege ciuperci/bobițe sau pentru a vizita locuri naturale sau monumente culturale și istorice. Programul ar trebui să includă divertisment pentru toate gusturile, astfel încât proprietarul proiectului va stabili un acord cu unul dintre fermierii locali pentru a organiza plimbări cu cai. Proprietarul însuși și membrii familiei sale vor lua parte la excursii cu bicicleta și rafting, acționând ca ghizi, sprijin bună dispoziție vizitatori. De exemplu, în dupa-amiaza proprietarul poate organiza să cânte la chitară, să danseze pe cântece populare, povești în jurul focului despre istoria acestor locuri. De asemenea, se va încheia o înțelegere cu Ansamblul folcloric rural privind furnizarea de concerte costumate contra cost pentru oaspeții fermei. Conținutul programelor va varia în funcție de mai mulți factori: dorințele oaspeților, numărul de invitați, condițiile meteorologice, anotimpul. Scopul tuturor programelor este de a forma o bază de clienți obișnuiți care s-ar întoarce să viziteze ferma în timpuri diferite ani de dragul unei atmosfere calde și familiare și al recuperării.

Angajatii. Unul dintre avantajele proiectului este absența costurilor cu personalul. Managerul de proiect va fi inițiatorul acestuia - proprietarul fermei, iar membrii familiei îi vor deveni asistenți. Pentru perioada inițială de activitate, va trebui să angajați un îngrijitor-manutar care să păzească moșia pe timp de noapte și lucrări auxiliare (arderea lemnului de foc, curățarea teritoriului, tunderea gazonului etc.). De asemenea, contra cost contractual, reprezentanți ai ansamblului folcloric și local fermă de animale. Astfel, chiar și în ciuda dimensiunii reduse a afacerii, însăși existența acesteia va deveni o sursă suplimentară de venit și va îmbunătăți starea materială a sătenilor.

Pregătirea teritoriului și moșiei. Crearea unui agrostate va necesita lucrări pregătitoare pentru amenajarea teritoriului și repararea clădirii. În etapa inițială, camerele de oaspeți vor fi create în clădirea existentă cu o suprafață de 150 de metri pătrați. metri. În viitor, pe teritoriul sitului vor fi ridicate case de vacanță suplimentare. Reparația clădirii va include reamenajarea parțială și revizia interiorului (44 mp - 206,8 mii de ruble la o rată de 4,7 mii de ruble pe mp), chit, vopsit acoperiri (pereți, podele) (88 mp. m - 132 mii de ruble cu o rată de 1,5 ruble pe metru pătrat), finisarea sălii de mese comune sub un copac (72 mii de ruble), crearea de băi suplimentare (300 mii de ruble). Investiția totală în repararea clădirii se va ridica la 710,8 mii de ruble, ținând cont de costurile neprevăzute - aproximativ 750 de mii de ruble. Pe teren, se va ridica o cabană din lemn cu o baie de 4x6 m (390 mii de ruble), va fi creată o piscină cu o suprafață de 12 metri pătrați. m. (690 mii ruble), a fost amenajată o fermă subsidiară cu animale de companie (40 mii ruble), a fost creat un design atractiv al teritoriului (35 mii ruble). Lucrarea se va desfășura cu implicarea unor firme specializate (de exemplu, construcția unei băi, a unei piscine), precum și pe cont propriu (amenajarea unei miniferme, crearea unui nou design de teritoriu).

Echipamente. Achiziționarea echipamentului necesar va necesita 1.204.200 de ruble. O listă aproximativă a necesarului este dată în tabel. 3.

Tabelul 3. Lista echipamentelor

№	Nume	preț, freacă.	Cantitate, frecare.	Cost, freacă.
1. Echipamente pentru șantier
	Țară gata pentru arbore	60 000		180 000
	Mangal	7 000		21 000
	Sistem de urmărire video	30 000		30 000
	Inventar de uz casnic, unelte	12 000		12 000
2. Echipamente pentru casă
2.1 Camere de oaspeți
	Pat de o persoana	8 000		48 000
	Pat dublu	16 000		96 000
	dulap pentru haine	13 000		78 000
	Noptiera	2 500		30 000
	Birou	8 000		16 000
	Scaun	2 000		20 000
	măsuţă de cafea	3 000		18 000
	Candelabru	2 500		15 000
	Fotoliu	8 000		16 000
	sistem split	15 000		90 000
	Oglindă	1 500		9 000
2.2 Alte echipamente, instalații sanitare
	Mașină de spălat	16 000		16 000
	Masa mare de sufragerie	18 000		18 000
	Scaun	2 500		50 000
	Toaletă	6 000		18 000
	cabină de duș	13 000		39 000
	Lavoar	2 000		6 000
	Oglindă	1 500		4 500
3. Echipament sportiv si turistic
	Bicicletă adult	17 000		102 000
	Bicicletă pentru adolescenți	14 000		42 000
	Bicicleta pentru copii	9 000		27 000
	Hamac	1 500		3 000
	Kazan	3 000		3 000
	Echipament de protecție, set (genunchiere, cotiere, căști)	2 000		8 000
	Plasa de volei	3 000		3 000
	Rachete de badminton, volante			2 000
	Mingi pentru fotbal, volei	3 000		3 000
	Schiuri pentru copii	4 500		13 500
	Schiuri pentru adulți	6 500		39 000
	Far			2 000
	sac de dormit	1 000		10 000
	Cort	2 500		12 500
	Rucsac mic	1 500		7 500
	Rucsac de drumeție	2 000		10 000
4. Altele
	Cearceafuri	1 500		24 000
	Pături și perne	1 500		24 000
42	Vase de bucătărie	10 000	1	10 000
43	Prosop	200	16	3 200
44	Accesorii pentru piscina/baie	5 000	1	5 000
45	Articole pentru decorarea site-ului	10 000	1	10 000
46	Alte	10 000	1	10 000
Total:				1 204 200

Volumul producției. Datorită abundenței de factori, este destul de dificil să preziceți cu exactitate volumul planificat de încărcare a fermei și, prin urmare, este necesar să luați în considerare previziunile pesimiste și optimiste ale vânzărilor și apoi să evidențiați indicatorii medii. În tabel. Figura 4 prezintă toate cele trei scenarii pentru o perioadă de doi ani, ținând cont de sezonalitatea cererii (creștere în mai-august și decembrie-ianuarie, scădere în septembrie-noiembrie, februarie-aprilie). Începutul lucrărilor este programat pentru luna noiembrie pentru a primi primii oaspeți pentru sărbătorile de Anul Nou.

Tabel 4. Volumul de producție planificat, rub./lună

Serviciu/an prognoza		1 an				2 ani
		Dec-Ian	feb-apr	mai-aug	sep-nov	Dec-Ian	feb-apr	mai-aug	sep-nov
Cazare oaspeti	pis.	30000	22000	34000	26000	50000	26000	58000	28000
	opta.	77500	50500	91000	64000	145000	64000	172000	71000
	in medie	53750	36250	62500	45000	97500	45000	115000	49500
Alimente	pis.	5000	0	10000	5000	10000	5000	14000	8000
	opta.	15000	3000	30000	15000	30000	15000	42000	24000
	in medie	10000	1500	20000	3250	20000	10000	28000	32000
Închiriere de echipamente turistice/sportive	pis.	12800	8000	15000	10000	25600	10000	33000	14000
	opta.	38400	24000	45000	30000	76800	30000	99000	42000
	in medie	25600	16000	30000	20000	51200	2000	66000	28000
Excursii	pis.	0	0	2000	2000	0	4000	8000	4000
	opta.	0	6000	14000	10000	0	9000	18000	11000
	in medie	0	3000	8000	6000	0	7500	13000	7000
Servicii aditionale	pis.	8000	8000	16000	9000	10000	12000	18000	11000
	opta.	14000	14000	46000	18000	22000	22000	86000	30000
	in medie	11000	11000	31000	13500	16000	17000	52000	20500
TOTAL:	pis.	41800	22000	61000	36000	79600	41000	115000	49000
	opta.	128900	81500	210000	121000	257800	124000	401000	162000
	in medie	101350 , se creează un cont curent. Licențierea serviciilor nu este necesară, este necesară obținerea permiselor de la serviciul de pompieri și Rospotrebnadzor. Planificarea și controlul activităților este efectuată de proprietar. De asemenea, este angajat în căutarea clienților, publicitate, asigură sosirea oaspeților și serviciul acestora pe durata șederii lor. Unele servicii de asistență sunt furnizate de membrii familiei proprietarului. Pentru a asigura siguranța oaspeților și a muncii care necesită asistență fizică, va fi angajat un îngrijitor cu un program de lucru flexibil. Cheltuieli aproximative pentru serviciile unui angajat - 10-15 mii de ruble. pe luna Implementarea proiectului presupune două perioade: pregătitoare și principală. În perioada pregătitoare de 7 luni (aprilie-octombrie), se efectuează următoarele tipuri de lucrări: renovarea casei, amenajarea camerelor de oaspeti; amenajarea, achiziționarea de mobilier pentru casă; instalarea de băi suplimentare; crearea de foișoare; construirea unei băi rusești; crearea unui bazin; crearea unei „miniferme” din încăperi pentru întreținerea animalelor; design peisagistic teritoriul (decorarea potecilor, grădini din față, tobogane); achiziţionarea de echipament sportiv şi de echipament turistic. Idei gata făcute pentru afacerea dvs În perioada principală se desfășoară activități de primire, găzduire și deservire a oaspeților, căutare de noi clienți și se lucrează pentru îmbunătățirea și extinderea serviciilor oferite. Pe măsură ce proiectul se dezvoltă, se plănuiește crearea de noi tipuri de divertisment pentru turiști, deschiderea unei case de vară și angajarea de personal suplimentar. 7. PLAN FINANCIAR Planul financiar ia în considerare toate veniturile și cheltuielile și este conceput pentru o perioadă de trei ani a proiectului, în viitor este planificată extinderea afacerii și crearea de noi locuri hoteliere. Investițiile pentru lansare se vor ridica la 3.189.200 de ruble. Cea mai mare parte a investițiilor va fi pentru achiziționarea de echipamente și inventar (38%), amenajarea teritoriului (36%), renovarea clădirilor și a camerelor de oaspeți (23%). Tabelul 5. Costurile de investiție ale proiectului Partea de cheltuieli a proiectului va include costuri variabile pe utilitati, energie electrică, achiziție de alimente, costul organizării serviciilor suplimentare, taxe (conform sistemului de impozitare simplificat 6%). Costurile fixe vor include salariile pentru îngrijitor/manager. Partea de venit este dată în tabel. 4. Detaliat plan financiar este prezentată în Anexa 1. 8. EVALUAREA PERFORMANȚEI Cu o investiție inițială de 3.189.200, proiectul se va amortiza în al 3-lea sezon de funcționare. Profitul net în primul an de funcționare se va ridica la 946 mii de ruble. cu un venit total de 1.295,4 mii de ruble, profitabilitate de 73%. În al doilea sezon, veniturile sunt planificate la nivelul de 2.125 mii de ruble, profit net- 1.667 mii de ruble, profitabilitatea va fi de aproximativ 78%. 9. RISCURI ȘI GARANȚIE Pentru a evalua riscurile, este necesar să se analizeze factorii externi și interni. Factorii externi includ amenințările asociate cu situația economică din țară, interni - eficacitatea managementului. Riscurile externe ale acestui tip de activitate includ: scăderea cererii efective. Acest risc este atenuat prin reducerea costului serviciilor pentru a atrage clienți datorită factorului preț scăzut și fără a prejudicia serios profitabilitatea, deoarece costurile de a face afaceri sunt minime. apariția concurenților. Riscul este evaluat ca improbabil. Pentru a o minimiza, munca fermei de la bun început vizează formarea imagine pozitivă piata este monitorizata constant. Riscurile interne includ: pierderea reputației în rândul publicului țintă din cauza erorilor de management sau a scăderii calității serviciilor. Acest risc este atenuat prin monitorizarea constantă a calității serviciilor, obținerea părere de la oaspeți și luând măsuri corective. 1856 omul studiază această afacere astăzi. Interesat de această afacere timp de 30 de zile 104250 o singura data. Calculator de profitabilitate pentru această afacere

Proiect de investiții pentru organizarea turismului rural în districtul Kuvshinovsky „Rusia provincială”. Districtul Kuvshinovskiy, cu resursele sale naturale imense, peisajul unic și condițiile climatice și locația geografică avantajoasă, are condiții excepțional de favorabile pentru dezvoltarea turismului ecologic și a zonelor rurale. servicii hoteliere. 2. Mici campinguri și centre de recreere axate pe recreere organizată și furnizarea de servicii turistice. 3. Agroturism - recreere în mediul rural (în sate, la ferme, în case țărănești confortabile, în agro-moșii). Există agroturism: -tradițional - de obicei programe de weekend în familie cu vizitarea obiectivelor turistice și vacanțe de familiarizare la fermă și un test de forță în efectuarea treburilor gospodărești simple. Plus odihnă rurală și mâncare. Recreere plătită. - voluntar - programe gratuite combinând munca și timpul liber în ferme gratuit și pe o perioadă lungă (de la o săptămână la un sezon). Voluntarii lucrează timp de 4-6 ore, pentru care li se asigură cazare și masă confortabile. Restul timpului este dedicat recreerii rurale. Sprijinit de comunitatea internațională WWOOF. 4. Turism "Dacha" - acesta este proprietarii închiriază casa (sau o parte din ea) ca cabană de vară. 5. Eco-turism - combinând recreerea cu sarcini științifice și de excursie sau formare.

Slide 7 din prezentarea „Proiecte de investiții ale districtului Kuvshinovsky”

Dimensiuni: 720 x 540 pixeli, format: .jpg. Pentru a descărca gratuit un diapozitiv pentru a fi folosit într-o lecție, faceți clic dreapta pe imagine și faceți clic pe „Salvați imaginea ca...”. Puteți descărca întreaga prezentare „Proiecte de investiții ale districtului Kuvshinovsky.ppt” într-o arhivă zip de 5030 KB.

Descărcați prezentarea

Investiții

„Climat de investiții” - Activitate de investiții. Indicatori climatul investițional. Activitate. Rezultat. Cel mai indicatori importanți. Conceptul de climat investițional. Alegerea perioadei optime pentru reînnoirea capitalului. Evaluarea subiectivă. Principalele aspecte ale climatului investițional. Climatul investițional. Investitii in productie.

„Cum să atrageți investitori străini” - Începeți să lucrați cu publicul internațional. Geografie nouă. Informații care pot afecta valoarea acțiunilor. Câteva cuvinte despre FD. Formați o platformă de comunicare. Comunicări după IPO. Cum să câștigi încrederea investitorilor străini. Nou public-țintă. site web - instrument esențial promovare.

"Investitori" - CEO. factori de investitii. Sarcinile Serviciului Relații cu Investitorii. Sistem de evenimente. Creșterea transparenței. stiluri de investiții. Profilul investitorului. Semne ale problemelor IR. Baza de investitori. Comunicare directa cu investitorii. Conferințe telefonice. Indicatori fundamentali cheie. Analiștii bănci.

„Investiții ale municipalității” - Evaluarea celor mai bune orașe din Rusia. Tipuri de investiții. Creșterea fluxului turistic de intrare. Lucrări de informare și analiză. Faceți afaceri în Rusia. Parametrii climatului investițional. Activitate de investiții în orașe. Cerințe pentru un pașaport de investiții. Factori. Două blocuri de lucru. Evaluarea atractivității investiționale a orașelor rusești.

„Managementul activității de investiții” - Venitul real observat pe rublă de investiții. Coeficientul de corelație al perechii Pearson. 6.5. Modelarea riscului investiţional. Investiții. Setul Pareto este cel mai convenabil studiat prin metoda greutății. 6.2. Metoda obiectivelor alternative. Acțiuni hârtii valoroase de fiecare tip din portofoliu (n este numărul de tipuri de titluri).

Parc acvatic

Dimensiunea investiției

Proiectul presupune construirea unui parc acvatic în orașul Kaluga, pe un teren de 2,5 hectare, situat pe malul drept al orașului, în imediata apropiere a eco-parcului, a complexului de schi arena de gheață și a clubului de golf. .
Parcul acvatic va avea o suprafață aproximativă de 3-5 mii m2.

Complex de cumpărături și divertisment

Dimensiunea investiției

Proiectul presupune construirea unui centru comercial și de divertisment în orașul Kaluga, pe un teren de 1 ha, situat pe malul drept al orașului, în imediata apropiere a microcartierului. Bun și Koshelev.
Mall-ul va avea o suprafață estimată de 4-5 mii m2 și va include supermarketuri, spațiu de vânzare cu amănuntul, food court, cafenele și restaurante, zonă de divertisment pentru copii, zonă de recreere și cinema.
Volumul investițiilor va fi calculat în funcție de parametrii proiectului.

OP LLC „Sferă”

Dimensiunea investiției

Ca parte a SE SRL „Sphere” există un complex modern de reparații și mecanice și un atelier pentru producția de armături. Întreprinderea este echipată cu echipamente care permit producerea de produse pentru construcția de locuințe cu panouri mari și o gamă largă de produse generale din beton armat: goluri, drumuri, plăci de fundație, piloți, greutăți pentru conducte de gaz și alte produse din beton armat și structuri metalice. Specializare - producție de produse pentru construcția de locuințe cu panouri mari și produse din beton armat.

Cerințe pentru investitori: Asistență în păstrarea întreprinderii. Investiție de fonduri în valoare de 20 de milioane de ruble.

"Oras destept"

Dimensiunea investiției

„Organizarea controlului iluminatului stradal într-un oraș inteligent”

Ideea principală este de a echipa sursele de lumină cu un nou dispozitiv funcțional, care, pe lângă funcția principală de iluminare a unui obiect, îndeplinește următoarele funcții:

1. răspunde automat la timp întunecat zile pentru deplasare în apropierea unei surse de lumină
2. schimbă automat modul sursei de lumină prin creșterea luminozității acesteia

„Protecția liniilor electrice, a transportului și a altor obiecte de gheață și zăpadă”
Principiul de îndepărtare a zăpezii și a gheții este de a detecta automat gheața sau zăpada și de a le îndepărta cu ajutorul generatoarelor vibrante.

„Protecția oamenilor și echipamentelor împotriva orbirii de diverse surse de radiații puternice”
Concentrat pe rezolvarea problemei de prevenire a șoferilor de mașini, piloților de aeronave prin schimbul de semnale radio la vehicule care sunt periculos de aproape unul de altul.

Investiție: 1.000.000 USD (prima etapă - 700.000 USD, a doua etapă - 300.000 USD).

Timp de implementare: Organizarea productiei in 2-3 luni. Rambursare - 1,5-2 ani

Serengetiul Rusiei de Nord

Dimensiunea investiției

Suprafata: 2-5 mii hectare pe baza unei ferme de vanatoare. Teritoriul parcului ar trebui să copieze complet habitatul natural al animalelor (păduri, pajiști, lacuri, râuri, munți creați artificial, baraje). O parte din teritoriu va fi împrejmuită. În parc vor fi organizate diverse trasee: drumeții, călărie, ciclism.

Compoziția animalelor - 35-45 de specii de ierbivore mari și medii, inclusiv cele exotice cu un număr total de câteva sute până la câteva mii de capete, precum și urși și pisici mari, păsări mari. Turiştilor li se vor oferi hoteluri, case, educaţionale şi centre de divertisment, recreere activă, sate etnografice, plimbări cu sania (căprioare, câini, cai), grădini zoologice (cu animale domestice și mici sălbatice).

Cerințe pentru investitori: Investiție de fonduri. Volumul investițiilor este de 500-700 de milioane de ruble.

Producția de alcool și bauturi nealcoolice

Dimensiunea investiției

Organizare bazată pe existentă complex de producție producția de băuturi în sortiment și îmbuteliere în franciză de băuturi alcoolice cu simboluri Kaluga și vânzarea acestora în regiunile Kaluga, Bryansk și Moscova.

Prima etapă presupune îmbutelierea apei, a băuturilor răcoritoare foarte carbogazoase într-o sticlă de sticlă cu o capacitate de 0,5 litri. A doua etapă: până în a doua jumătate a anului vor fi dezvoltate rețete suplimentare de vodcă și o gamă de băuturi nealcoolice, care vor crește în mod natural vânzările de cel puțin 1,5 ori. Volumul investițiilor în prima etapă: 25-30 de milioane de ruble, în a doua etapă: 150-200 de milioane de ruble

Timp de implementare: Etapa 1 - prima jumătate a anului

Patria Pâinii

Dimensiunea investiției

Construirea unui complex istoric și cultural național interactiv modern/școală de brutari și morari, un complex turistic cu obiecte de artă, agroturism și implicarea interactivă a vizitatorilor în procesul de coacere a pâinii, o piață locală de fermieri (în orașul Tarusa pe 46). hectare de teren).

Crearea celui mai mare portal de internet tematic de informare din Rusia despre Pâine și coacerea ei pe site-ul www.rodinakhleba.rf, cu posibilitatea de a organiza webinarii despre predarea coacerii pâinii, evaluarea calității produselor de panificație și colectarea de date pentru evaluările morarilor, brutarilor și produse fabricate în Rusia. Cu posibilitatea utilizatorilor de a căuta locația brutarilor, morarilor și a produselor de pâine fabricate prin geolocalizare (o singură baza ruseasca date). Portalul va încuraja vizitarea Patriei Pâinii din Tarusa.

Crearea „Breslei morarilor și brutarilor din Rusia” pe baza Regiunea Kaluga reprezentarea intereselor tuturor întreprinzătorilor mici și mijlocii, brutării și morarii; în momentul de față, „Breasla Toată Rusă a Brutăriilor și Cofetarii” reprezintă interesele doar ale brutăriilor marilor, interesele morarilor, brutarilor mici și mijlocii nu sunt luate în considerare și nu sunt stimulate în industrie, sunt nu sunt incluse în Agricultură deoarece sunt procesoare. Prin intermediul Breaslei, este posibil să se elaboreze un singur plan stimulativ pentru dezvoltarea panificației artizanale în Rusia, folosind exemplul țărilor Franței, Spaniei și Italiei.

Timp de implementare: 1-3 ani

Înființarea centrului de inginerie „Miscanthus” al laboratorului de micropropagare clonală și a fabricii de producție de veselă de celuloză de unică folosință din biomasă

Dimensiunea investiției

Proiectul presupune crearea unui laborator de clonare și reproducere a puieților și a unei fabrici pentru producția de veselă de unică folosință. Această producție va înlocui importul. În momentul de față, conform statisticilor, importul de veselă de unică folosință ajunge la 3 miliarde de dolari pe an. Produsele noastre sunt de două ori mai ieftine și de calitate superioară decât analogii.

Timp de implementare: 2018
Cerințe pentru investitori: Finanțarea fazei inițiale a proiectului cu 10-20% cost totalîn termeni participarea la capitaluri proprii sau finanțare prin datorii.

Proiectul „EcoSystem”

Dimensiunea investiției

Organizarea producției în comun de panouri termice, plăci de fațadă, plăci de acoperiș și cofraje fixe „ArtFacade» .

Scopul proiectului este organizarea unei rețele de unități de producție pentru fabricarea produselor„ArtFacade” În limitele proiectului„Ecosistem” TechnoNIKOL - GK ArtFacade.

ArtFacade organizează ateliere de producție în regiunile Federației Ruse pentru producția de spumă de polistiren extrudat XPS, produce echipamentul necesar, stabilește tehnologia, pregătește personalul de lucru, asigură necesarul documentatie tehnicași începe aceste producții.

TechnoNICOL oferă asistență și asistență în vânzarea produselor sale cu implicarea propriei rețele de dealeri și oferă, de asemenea, suportul tehnic necesar.

Costul total al proiectului este de 100 de milioane de ruble. ținând cont de organizarea a 5 ateliere de producție și dezvoltarea lor la scară largă.

Pentru a implementa acest proiect, este necesară fabricarea principalelor seturi de echipamente:

• linie semiautomată pentru producerea plăcilor de fațadă, grosimi 10 mm cu ipoteci speciale cu o capacitate de 8-10 mii m2/luna. pentru fabricarea sistemelor termice de fațadă „ArtFacade”;
• linie automată cu 16 axe pentru producția de panouri termice din foi de polistiren expandat (frezarea transportoare a plăcilor din spumă de polistiren extrudat cu dimensiunea de 1015x515x80 (100.120.150) mm).

Mai multe despre proiect

Timp de implementare: 6 luni - atingerea capacității de proiectare de la 18 la 24 de luni - rambursare integrală către investitor
Cerințe pentru investitori: Investiție de fonduri. Suma necesară de investiție per instalație de producție de la 10 la 20 de milioane de ruble

Dimensiunea investiției

Mâncare stradală modernă. Cafeneaua va fi făcută dintr-un container de transport transformat. Locația în centrul orașului va oferi o oportunitate de a acoperi o mare varietate de publicuri de consumatori. Scopul proiectului este de a crea calitate alimente fast food, la preturi rezonabile. O echipă de profesioniști a fost deja adunată și este pregătită să implementeze cele mai îndrăznețe idei.

Timp de implementare: 1 lună
Cerințe pentru investitori: Investiție de fonduri.

Odată cu dezvoltarea unei societăți industriale, oamenii încep să aprecieze din ce în ce mai mult toate deliciile recreației naturale. Viața de zi cu zi în ritm rapid, forfota constantă a megalozărilor zgomotoase duc la faptul că oamenii sunt bucuroși să preferă excursii în mediul rural în scopul unei escapade de weekend. De aceea va oferim afaceri agroturistice.

Esența agroturismului este de a oferi oamenilor o vacanță rurală, care să includă toate deliciile caracterului natural și rural. Opinia că un sejur confortabil poate fi obținut doar în interiorul orașului și-a pierdut de multă actualitate. Acest tip recreerea devine din ce în ce mai populară în rândul turiștilor și cetățenilor.

Specificul unei astfel de afaceri este că locația va fi factorul fundamental al afacerii tale. Ar trebui să fie cât mai puțin civilizat, în mod ideal ar trebui să existe o pădure și un râu în apropiere. Nu ratați momentul în care această vacanță ar trebui să fie în primul rând ecologică (adică un sat din centrul orașului nu este în mod clar potrivit).

Avantajul proiectului de ecoturism este simplitatea lui, poate fi organizat de un sătean obișnuit, deoarece nu necesită investiții speciale. in afara de asta această afacere De asemenea, va fi potrivit pentru antreprenorii începători fără experiență în spate.

Această afacere trebuie să fie înregistrată ca antreprenor individual, deoarece nu este nevoie de licență, precum și înregistrarea formei juridice ( entitate legală). Un avantaj clar va fi capacitatea de a utiliza un sistem simplificat de impozitare.

Potrivit statisticilor, rambursarea unei afaceri are loc în 2-3 luni din cauza costurilor minime pentru deschiderea unui astfel de proiect. Rentabilitatea poate ajunge la 45%, ceea ce este un rezultat foarte bun.

Pentru ca afacerea să aibă succes cât mai repede posibil, întocmește un plan de afaceri din timp. Puteți vedea astfel de exemple mai jos.

A fost elaborat un plan de afaceri pentru un proiect de creare a unei întreprinderi de organizare a recreerii în mediul rural (agroturism). Sunt prezentate esența afacerii și natura activităților unei astfel de organizații. Conține sfaturi de la un antreprenor cu experiență din America, care va ajuta la desfășurarea eficientă a afacerilor în această direcție. Au fost dezvoltate etape succesive de organizare a afacerilor. Sunt descrise caracteristicile cheie cărora trebuie să se acorde atenție la implementarea acestui tip de proiect. S-a făcut o analiză a capacității pieței, precum și a segmentului principal de consumatori, a saturației pieței cu firme concurente.

Conține un plan de afaceri pentru organizarea companiei Krolova Hata. Este prezentată o listă de factori constrângători pentru dezvoltarea unei astfel de afaceri în țara noastră. Produs complet analiză economică mediu pentru diferite grupuri de factori. Au fost dezvoltate direcții promițătoare de dezvoltare a agroestatului. Sunt prezentate formele și tipurile de turism care pot fi utilizate în mediul rural. Au fost dezvoltate și opțiuni de organizare a recreerii și divertismentului în zonele rurale. Analizat Experiență de peste mări dezvoltarea unui astfel de proiect, se preconizează organizarea activităților întreprinderii noastre pe exemplul acesteia.

A fost elaborat un proiect de dezvoltare a agroturismului în țara noastră. Este descrisă natura detaliată a activității care funcționează în această direcție. Toate etapele creării unei întreprinderi agroturistice au fost dezvoltate în mod constant. Sunt prezentate exemple de companii de succes în acest domeniu, precum și factori care necesită o atenție specială. Conține sfaturi oameni normali locuind în zonele rurale, care au putut să-și înființeze propriile lor propria afacere bazat pe agroturism. A fost elaborat principalul concept eficient al proiectului, care trebuie urmat pe tot parcursul timpului.

Ideea creării unei întreprinderi pentru dezvoltarea agroturismului este prezentată pe exemplul Derevnya LLC. A realizat o descriere detaliată a pieței, a produselor și a caracteristicilor acestora. A fost întocmit un plan de marketing eficient, care analizează competitivitatea întreprinderii, principalii consumatori și piața de vânzare a produselor. Prezentat de asemenea justificare economică fezabilitatea proiectului, timp în care se calculează indicatorii de venituri, profit înainte și după impozite, costuri, indicatorii de rentabilitate și perioadele de rambursare ale proiectului.

Proiectat și introdus algoritm pas cu pas acţiuni pentru dezvoltarea unei întreprinderi de agroecoturism de succes. Conține o privire de ansamblu principii de baza dezvoltare, precum și principiile satisfacției clienților. Perspectivele dezvoltării turismului rural, punctele sale forte și părţile slabe, argumente pro și contra. Sunt prezentate categoriile diferitelor locuințe oferite de astfel de firme. De asemenea, evidențiază aspecte atât de importante precum organizarea primirii turiștilor, modul de soluționare a disputelor și conflictelor și, de asemenea, modul de întocmire a unui program de agrement pentru clienți.

PROIECTE DE INVESTIȚII ALE PROIECTULUI DE INVESTIȚII RECTUALUL KUVȘINOVSKY PENTRU ORGANIZAREA Uzinei de procesare a laptelui „KUVSHIN MOLKOKO” Acest plan de afaceri prezintă proiectul unui „atelier de prelucrare a laptelui” în orașul Kuvshinovo. Este planificată comandarea magazinului de produse lactate KOLAKS-500 la întreprinderea CJSC Kolax-M, care operează în acest segment al pieței ruse de aproximativ 20 de ani și a acumulat, probabil, cea mai mare experienta datorită punerii în funcţiune a circa 200 de astfel de instalaţii. Calculul rambursării magazinului de lactate KOLAKS-500 Indicatori tehnici și economici Sortimentul și cantitatea de produse primite pe zi: Volumul laptelui procesat: Numărul de însoțitori: Durata schimbului de muncă: Capacitate instalată: Costul energiei electrice: 5 ruble / kW x 8 ore x 70 kW x 0 ,5 Durata lunii: Salariu per muncitor: Cost Provizii: lapte pasteurizat -; chefir - ; smântână -; brânză de vacă - ; brânză adyghe -; 500 kg/zi 2 persoane 8 ore 70 kW 1400 ruble 30 zile 850 ruble/zi 1950 ruble/zi Cost magazin: 2.800.000 ruble Costul laptelui: 12 ruble/kg Prețul de vânzare al produselor finite: lapte; 29 ruble/kg smântână 81 ruble/kg chefir 38 ruble/kg brânză de vaci 130 ruble/kg brânză Adyghe 195 ruble/kg rub / kg = 6583 ruble rub smântână: x 81 rub / kg = 2916 ruble costul energiei electrice: 1400 frecare chefir: x 38 rub / kg = 4522 ruble salariul muncitorilor: 2 x 850 rub / tură = brânză de vaci: x 130 rub / kg = 2340 ruble 1700 ruble brânză Adyghe: x 195 ruble / kg = 1365 costul consumabilelor: 1950 ruble Total: 11.050 ruble Total: 17.726 ruble Calculul profitului (pe lună): (17.726–11.050) × 30 = 200.280 ruble. Calculul timpului de rambursare: 2.800.000: 218.190 ≈ 13,9 luni agricultura pentru reproducerea păsărilor de apă „Nufărul” constă din două părți: - creșterea păsărilor industriale pe zonele de producție proprii; -organizarea parcului cu păsări de apă „Kachka” pentru vizite în masă. Ferma de creștere a păsărilor de apă se va concentra inițial pe creșterea: -rațelor; -gâște; - prepelite. Calculul indicatorilor de rentabilitate a fermei de păsări „Kachka” № p / p Denumirea indicatorului Valoare, rub 1 Venituri totale 13.175.000 2 Cheltuieli totale 6.290.720 3 Soldul fluxului de numerar 6.884.280 4 Impozit agricol unificat 413.056,200,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00 efect 4.471.224 9 Rentabilitatea vânzărilor 49% PROIECT DE INVESTIȚII PENTRU ORGANIZAREA UNUI RIT DE ALBINE ÎN RAIONUL KUVȘINOVSKY Scopul acestui proiect este de a produce produse apicole ecologice bazate pe colonii de albine de reproducere. Activitatea antreprenorială are ca scop satisfacerea cererii de consum a populației. Activitatea principala: -cresterea coloniilor de albine; - Obținerea produselor apicole. Costul total al proiectului de investiții este de 145 500 de ruble.Se preconizează producerea de miere de flori, care este un produs bogat în energie cu proprietăți medicinale. Are o culoare chihlimbar deschis, destinată în principal nutriției. Volumul planificat al vânzărilor de miere în anul 1 de activitate este de 800 kg; venit planificat - 184.000 de ruble. Costul total al proiectului de investiții este de 145.500 de ruble. Venitul pentru primul an va fi de 184.000 de ruble. Profit brut \u003d 184.000 (145.500 + 30.000) \u003d 8.500 de ruble Profit net \u003d 8.500-6% \u003d 7.900 de ruble. Proiect de investiții pentru organizarea turismului rural în raionul Kuvshinovsky „Rusia provincială” Districtul Kuvshinovsky cu bogăția sa naturală enormă, peisajul și condițiile climatice unice și locația geografică favorabilă are condiții excepțional de favorabile pentru dezvoltarea turismului ecologic și a zonelor rurale.Principalele direcții de turism rural: 1. Mini-hoteluri sau pensiuni în apropierea unor trasee turistice populare sau de pelerinaj cu un set standard de servicii hoteliere minime. 2. Mici campinguri și centre de recreere axate pe recreere organizată și furnizarea de servicii turistice. 3. Agroturism - recreere în mediul rural (în sate, la ferme, în case țărănești confortabile, în agro-moșii). Există agroturism: -tradițional - de obicei programe de weekend în familie cu tururi de vizitare a obiectivelor turistice la fermă și un test de forță în îndeplinirea treburilor gospodărești simple. Plus odihnă rurală și mâncare. Recreere plătită. - voluntariat - programe gratuite de îmbinare a muncii cu timpul liber în ferme cu titlu gratuit și pe o perioadă lungă (de la o săptămână la un sezon). Voluntarii lucrează timp de 4-6 ore, pentru care li se asigură cazare și masă confortabile. Restul timpului este dedicat recreerii rurale. Sprijinit de comunitatea internațională WWOOF. 4. Turism "Dacha" - acesta este proprietarii închiriază casa (sau o parte din ea) ca cabană de vară. 5. Eco-turism - combinând recreerea cu sarcini științifice și de excursie sau formare. Venitul estimat de la gospodărie Nr. Descrierea costurilor p/p 1 Cazare 2 Mese (de 3 ori pe zi) 3 Bai Total Unit Cantitate Preturi Masurare totala, frec zi 36 1000 36000 persoane/zi 36 300 10800 vizita 12 500 6000 52800 INVESTMENT PROJECT TRASEUL TURISTIC B DISTRICT KUVSHINOVSKY „BORZYNI” Traseul începe din orașul Kuvshinovo, centrul districtului Kuvshinovsky. Următoarea oprire a proiectului este satul Pen, cu întinderile sale fermecatoare. Satul Veshki este un sat mic cu aproximativ 150 de oameni. Satul este situat la trei kilometri de satul Ljubica. Borzyni este cea mai veche așezare din districtul Kuvshinovsky. Arheologii cred că da, deoarece această zonă este unul dintre centrele timpurii de creștinizare a ținutului Tver. Pe teritoriul vechii așezări au fost găsite cruci de bronz și icoane din aramă datând din vremea invaziei pre-mongole. Așezarea Borzynsky se mândrește în special cu școala de istorie locală „Muzeul genealogiilor țărănești din districtul rural Borzynsky”, fondată în 1995. Ultimul loc vizitat de turiști este satul Gornițy. Satul Gornitsy este unul dintre cele mai rezervate colțuri ale pământului Kuvshinovskaya. Situat pe malul drept al râului, înconjurat de păduri fabulos de frumoase, acest loc este de mult încântător prin farmecul său misterios. PROIECT DE INVESTIȚII PISTĂ TURISTICĂ ÎN CARIONUL KUVSHINOVSKY „ZAOVRAZHIE” Traseul începe în satul Bolshoi Borok, situat pe malul râului Osuga. Aici a fost situată proprietatea privată Borok, care a schimbat mai mulți proprietari și a supraviețuit până în prezent într-o stare dărăpănată. Pe vremuri, moșia era înconjurată de multe parcuri frumoase: „Borkovsky”, „Gorkovsky”, „Zaykovsky”, „Lokotetsky”. Următoarea oprire este satul Pryamukhino. Aici se află cuibul familiei Bakunin, pe care celebrul scriitor rus Lazhechnikov l-a numit „Pryamukhinskaya Harmony”. Până la sfârșitul secolului al XVIII-lea. proprietatea era deținută de nobilii Shișkov. Au amenajat o moșie mică, dar profitabilă, pe versantul de coastă al Osugi, cu un modest casa de lemn , Biserica de piatră a Mijlocirii din anii 1760, o moară de apă și o fabrică de producție de pânză. În satul Zaovrazhye, turiștii pot vizita Biserica Nașterea Domnului, muzeul etnografic local și două case ale proprietarilor de pământ. După ce au vizitat satul Zaovrazhye, turiștii se mută în satul Tysyatskoye, situat la 2,5 km sud-est de Kuvshinov. În vechiul sat rusesc Tysyatskoye, la sfârșitul secolului al XVIII-lea și începutul secolului al XIX-lea, a existat un conac care a aparținut pentru prima dată contelui V.P. Program de excursie: Plecarea autobuzului din Moscova. Informații de călătorie de-a lungul traseului. Sosire în Kuvshinovo. Vizitarea muzeului fabricii de hârtie și carton, Biserica Nașterii Domnului, clădirea fostei Case a Poporului. Sosire în satul Tysyatskoe. Vizitarea moșiei lui Musin Pușkin, biserica Smolensk, biserica Kazan, movile. Sosire in satul Bolshoi Borok. Vizita la Borok Manor, Biserica Buna Vestire a Sfintei Fecioare Maria. Sosire în satul Pryamukhino. Vizitând moșia lui Bakunin. Sosire în satul Zaovrazhye. Vizitarea unui izvor, a unui baraj, a unui muzeu de meșteșuguri populare, a Bisericii Nașterea Domnului. Prânz în stil rustic. Vizitarea unui magazin cu meșteșuguri, alimente organice de casă. Plecare spre Moscova. Costul turului pentru un grup de 40 de persoane este de 2000 de ruble de persoană. Costul turului include: călătoria cu un autobuz confortabil, informații de călătorie de-a lungul traseului; program de excursie (inclusiv serviciile unui ghid); prânzul într-o casă rurală; asigurare. Proiect de investiții pentru organizarea campingului în districtul Kuvshinovsky Campingurile sunt întreprinderi sezoniere de tip hotelier destinate rezidenței temporare și recreerii turiștilor auto. Campingurile se diferențiază prin capacitate, nivelul de confort, precum și nivelul de întreținere a mașinii. This project is proposed to be implemented in the village of Mogilevka Cash flow from the implementation of the investment project No. Indicator Monthly income 1 year 2 years 1,320,800 2,208,400 3,356,200 5,092,000 642,420 1,629,140 2,284,700 3,308,300 1,963,222 3 837 540 5 640 900 8 400 300 288 770 454 000 513 622 1 146 000 513 622 1 690 000 564984.2 1859000 742 770 1 659 622 2 203 622 2 423 984 117 793 230 252 338 454 1 102 657 0.813 0.813 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 666 0.661 3 098 824 0.537 5 976 316 0.437 896 469 1 287 372 1 665 258 2 611 037 2 183 841 3 849 099 6 460 137 777 370 1 090 490 472 000 503 820 1 819 150 0 719 220 1 819 150 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 organizatori Un serviciu alimentar 283.020 0 0 285.000 0 0 6 Construcția facilităților sociale și culturale 505.400 500.000 0 60.250 3.128.280 0.813 60.250 3.107.970 0.661 2.538.370 2 53 054 313 1 364 079 1 Cazare de turist alte plăți IT Impozitul unic plătit în legătură cu sistemul de impozitare simplificat (6%) Soldul fluxului de numerar Factorul de reducere Fluxul de numerar actualizat Fluxul de numerar cumulat Costuri de investiție 1 Organizare camping 2 Organizare bungalou 3 Organizare administrativă a clădirii 7 Achiziție echipament de camping Total Factor de reducere Costuri de investiție reduse 3 ani 4 ani 0 PLAN DE AFACERI PENTRU ORGANIZAREA PRODUCȚIEI DE PELETE Peleții de combustibil (pelete, peleți, peleți, granule, peleți de combustibil) este un combustibil biologic obținut din deșeurile din industria prelucrării lemnului fără utilizarea aditivilor chimici. Acest tip de combustibil este ecologic. Peste tot în lume, peleții de lemn sunt recunoscuți drept combustibil neutru din punct de vedere al CO2, deoarece în timpul dezvoltării sale, lemnul absoarbe la fel de mult CO2 cât este eliberat la arderea lemnului. Acest proces se numește schimb închis de carbon și a fost confirmat de cercetări amănunțite. La arderea altor tipuri de combustibil, cantitatea de dioxid de carbon eliberată este mult mai mare. Astfel, utilizarea pe scară largă a peleților de combustibil din lemn (în industrie și în viața de zi cu zi) poate ajuta la rezolvarea problemelor globale. probleme de mediu, și anume în prevenirea dezvoltării Articolul Total, freca efect de seră. Venituri 9.111.590 Cost de producție 2.282.400 Profit 6.829.190 Impozit Profit net Perioada de rambursare a proiectului 409.751 6.419.439 1 an Proiect de investiții pentru organizarea producției de material de construcție arbolit în districtul Kuvshinovsky Descrierea ideii de afaceri. Material de construcții- Arbolitul se referă la varietăți de betoane celulare ușoare pe bază de lianți minerali, agregate organice și aditivi. Umplutura organică este așchiile de lemn obținute prin măcinarea deșeurilor de la recoltarea și prelucrarea arborilor de conifere și lemn de esență tare. Facut de tehnologie moderna materialul de perete combină rezistența betonului și respectarea mediului înconjurător a lemnului natural. Arbolit a fost creat în secolul trecut pe baza tehnologiilor occidentale și a fost folosit activ în țara noastră pentru construcția de case în anii 60. Construcția de case din beton din lemn a fost folosită de mult în SUA și Europa. Folosește rumeguș din „lemn nobil” precum stejar roșu, brad, arțar, cedru ca componentă a lemnului. Betonul din lemn este folosit nu numai în construcția clădirilor joase, ci și pentru construcția clădirilor înalte de tip cadru în diverse scopuri. Betonul din lemn poate fi folosit la constructia cladirilor si structurilor in scopuri industriale si civile. Arbolit (beton din lemn, beton din rumeguș) este de două tipuri: blocuri de perete și panouri (blocuri) pentru pereții interioare, dimensiunile blocurilor depind de matrițele pe care le utilizați. Nota eficiență economică implementarea proiectului de investiții Nr. p/p Indicator Valoare 1 Costuri totale de investiții 1.000.000 2 Flux de numerar cumulat 6.228.149 3 Evaluarea economică investiții 5.228.149 4 Perioada de rambursare, ani 0,16 5 Indicele de rentabilitate 622,81%