Evaluarea calitatii proiectelor inovatoare. Inovațiile ca instrument cel mai important pentru îmbunătățirea calității educației Calități inovatoare

CALITATE

INOVATOR

PRODUS

EDITURA TSTU

Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse

Stat instituție educațională studii profesionale superioare

„Universitatea Tehnică de Stat Tambov”

Institutul „Economie și Managementul Producției”

E.L. Parkhomenko, B.I. Gerasimov, L.V. Parkhomenko

CALITATE

INOVATOR

PRODUS

Aprobat spre publicare de către secția de științe economice a Consiliului științific și tehnic al TSTU

Sub redacția științifică a Dr. Econ. științe, prof. B.I. Gherasimov

editura Tambov TSTU

R e n s e n t e:

V.D. Zharikov

Doctor stiinte economice, Profesor

N.I. Kulikov

Parkhomenko, E.L.

P189 Calitatea produsului inovator / E.L. Parkhomenko, B.I. Gerasimov, L.V. Parkhomenko; sub stiintifica ed. Dr. Econ. științe, prof. B.I. Gherasimov. Tambov: Editura Tambov. stat tehnologie. un-ta, 2005. 116 p.

Sunt luate în considerare problemele îmbunătățirii calității unui produs inovator, aparatul conceptual al analizei inovatoare. O atenție deosebită este acordată evaluării eficienței economice a dezvoltării unui produs inovator.

Este destinat specialiștilor din domeniul managementului calității produselor, proceselor și serviciilor, precum și studenților absolvenți și studenților specialităților economice ai universităților și altor instituții de învățământ.

UDC 338.2 BBK U 9(2)305.851-233.1

ISBN 5-8265-0423-4	© E. L. Parkhomenko, B. I. Gerasimov,
	Parkhomenko L.V., 2005
	© Statul Tambov
	Universitate tehnica
	(TSTU), 2005
	Publicație științifică
	PARKHOMENKO Ekaterina Lvovna,
	GERASIMOV Boris Ivanovici,
	PARKHOMENKO Lev Vasilievici
	CALITATE
	INOVATOR
	PRODUS
	Monografie
	Editor Z.G. Chernova
	Prototiparea computerului E.V. navă

Semnat spre publicare la 26.06.2005.

Format 60 × 84 / 16. Hârtie offset. Imprimare offset.

Căști Times New Roman. Volum: 6,74 conv. cuptor l.; 6.7 ed. l.

Tiraj 400 de exemplare. S. 471M

Centrul de Editare și Tipografie al Universității Tehnice de Stat Tambov,

392000, Tambov, Sovetskaya, 106, clădirea 14

INTRODUCERE

În stadiul actual al economiei de piață, există o dezvoltare activă a principiilor și metodelor de management al calității, care asigură îmbunătățirea managementului proiectelor inovatoare și a organizării designului în ansamblu. În aceste condiții, mecanismele de management al calității suferă modificări semnificative legate de specificul și condițiile specifice activităților organizațiilor. Calitatea devine acum o strategie pentru multe organizații de design și este văzută ca componenta principală a avantajului competitiv.

va inovare de produs.

LA condiții de concurență în continuă creștere, imprevizibilitatea schimbărilor mediu inconjurator, metodele de management al calității ar trebui să dobândească un caracter dinamic, în continuă evoluție, necesitând îmbunătățirea continuă a condițiilor organizaționale și a structurilor de management. Devine evident că este extrem de dificil să se asigure nu doar dezvoltarea, ci chiar și păstrarea sistemului de management al calității a unui produs inovator la nivelul atins fără a structura procesele sistemului de management al calității și a se determina condițiile pentru aplicarea efectivă a acestora în managementul proiectelor inovatoare.

LA În condițiile moderne de creștere a concurenței, transformând-o într-o bază globală pentru supraviețuirea și succesul unei organizații de proiectare, baza unei poziții stabile a unei organizații pe piață este oferta la timp a produselor care îndeplinesc nivelul de calitate mondial. În același timp, competitivitatea oricărei organizații, indiferent de mărime, formă de proprietate și alte caracteristici, depinde în primul rând de calitatea produsului și de măsurabilitatea prețului acestuia cu calitatea propusă, adică. privind măsura în care produsul inovator propus satisface nevoile consumatorului.

Aceste circumstanțe conduc la o creștere firească a rolului sistemului calității întreprinderii ca instrument universal de creștere a competitivității unei organizații de proiectare, ceea ce permite atingerea obiectivului de reducere a costului unui produs inovator produs cu satisfacerea absolută a cerințelor consumatorilor, i.e. atinge un nivel de calitate și cost care face produsele competitive în lume.

Cea mai comună bază organizatorică și metodologică pentru crearea sistemelor de calitate a întreprinderilor în lume o reprezintă standardele internaționale din seria ISO 9000. Crearea unui sistem de calitate bazat pe aceste standarde vă permite să treceți de la managementul calității în general la managementul calității anumitor tipuri de produse necesare de către consumatorul. În cadrul sistemului calității se implementează și aspectul economic al calității - luând în considerare relația dintre calitatea produsului și rezultatele activității economice a organizației de proiectare prin contabilizarea costurilor de asigurare a calității și compararea acestora. cu pierderile asociate cu lansarea unui produs de calitate scăzută, necompetitiv. Organizația Internațională pentru Standardizare definește calitatea produsului ca totalitatea proprietăților și caracteristicilor care îi conferă capacitatea de a satisface nevoile declarate și implicite. Identificarea nevoilor așteptate, a așteptărilor consumatorilor legate de calitatea produsului inovator propus poate fi realizată cu succes și la implementarea funcției de marketing în sistemul calității, acoperind toate etapele ciclului de viață al produsului.

Deosebit de relevante sunt problemele creării de sisteme de calitate pentru organizațiile rusești de design,

caracterizat prin criză.

Pentru majoritatea organizațiilor de proiectare și dezvoltare din țara noastră, o situație tipică este atunci când necompetitivitatea produselor din punct de vedere calitativ este agravată de necompetitivitatea din punct de vedere al prețului din cauza costurilor excesive de producție. Prin urmare, una dintre condițiile prealabile pentru retragerea industriei în curs de dezvoltare economia Rusiei Din criză este introducerea unor sisteme eficiente de calitate care să poată asigura competitivitatea produselor fabricate nu numai din punct de vedere calitativ, ci și din punct de vedere al prețului.

Sarcina creării unui sistem de calitate care funcționează eficient ar trebui rezolvată, în primul rând, la nivelul unei anumite întreprinderi, ținând cont de caracteristicile acesteia, determinate de domeniul de activitate, actualul starea financiara, nivelul existent de implementare a principiului consecvenței în activitatea de asigurare a calității etc.

Sistemele de management al calității care existau într-o economie planificată central nu mai îndeplineau cerințele vremii. A apărut necesitatea creării și implementării unor noi sisteme de management al calității, bazate pe evoluții teoretice în această direcție, urmate de aplicarea acestora.

schimbare în practică. În ciuda faptului că interesul pentru sistemele de management al calității este în continuă creștere, aspectele organizatorice și economice această problemă relativ slab dezvoltat, fragmentar.

Îmbunătățirea calității unui produs inovator și a competitivității unei întreprinderi bazată pe îmbunătățirea sistemelor de management al calității este o problemă care necesită o abordare integrată, care să acopere nu numai procesul de dezvoltare a unui produs inovator, ci și implementarea și întreținerea ulterioară a acestuia. Acest lucru ne permite să concluzionam că este posibil să creăm un set unificat de măsuri pentru a îmbunătăți eficiența

sisteme de management al calității și impactul acestora asupra unui produs inovator.

La stadiul actual de management pentru practica rusă caracterizată prin dispariţia metodelor directive de management şi dezvoltarea concurenţei între producători. În acest sens, principala problemă a organizațiilor de design rusești în contextul integrării economiei ruse în sistemul mondial este adaptarea experienței acumulate în domeniul managementului calității la noile condiții. Pentru a face acest lucru, în primul rând, este necesar să se alinieze bazele metodologice ale managementului calității cerințe moderne la calitatea produsului.

1 CONCEPT APARAT DE ANALIZĂ INOVATOR

1.1 ESENȚA ȘI TIPOLOGIA INOVAȚII

Conceptul de „inovație” este versiunea rusă a cuvântului englezesc innovation. Traducerea literală din engleză înseamnă „inovație” sau „inovație”. Inovare înseamnă comandă nouă, obicei nou, metodă nouă, invenție, fenomen nou. Expresia rusă „inovație” în sensul literal „introducerea noului” înseamnă procesul de utilizare a inovației. Din momentul în care este acceptată pentru distribuție, o inovație capătă o nouă calitate - devine o inovație (inovație). Procesul de introducere a unei inovații pe piață este denumit în mod obișnuit procesul de comercializare. Perioada dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație (inovare) se numește decalajul inovației.

Novația (novația latină), în conformitate cu dicționarul explicativ al lui Dahl (secolul XIX), este interpretată ca o schimbare, o actualizare.

Inovații (inovații latine) din anii 20. secolul modern (secolul XX) este tratat ca o inovație. Sensul acestui concept se reduce la o serie de acțiuni, la proces activități comune oameni sau trecerea sistemului, în ansamblu, de la un stat la altul.

Merită să acordați atenție următoarei trăsături caracteristice a inovațiilor. Ar putea fi Produs nou concepute pentru a satisface cererea finală a populaţiei. Inovațiile tipice de acest gen au fost asociate în ultimii ani cu introducerea aparatelor video, CD player-urilor, televiziunii prin cablu, calculatoare personale etc. Dar o inovație poate fi și un proces, de exemplu, o nouă tehnologie de fabricație valoroasă medicamente, permițându-și creșterea producției sau reducerea costurilor de producție.

O schimbare semnificativă în înțelegerea rolului inovației în economie și a antreprenorului ca subiect al procesului de inovare s-a produs grație lucrărilor unuia dintre cei mai influenți economiști ai secolului XX, I. Schumpeter, „The Theory of Economic Development” și „Cicurile de afaceri”. În prima dintre aceste cărți, el a scris, în special: „În cadrul întreprinderii, ne referim la implementarea de noi combinații, precum și în ce sunt întruchipate aceste combinații: fabrici etc. Numim antreprenorilor entități economice a căror funcție este tocmai implementarea de noi combinații și care acționează ca element activ al acesteia”.

Schumpeter atrage atenția asupra următorului punct fundamental. O nouă combinație poate apărea doar într-un mod discret. Dacă o astfel de combinație este obținută treptat din vechi, datorită unor mici adaptări constante, atunci poate duce și la creștere economică, dar aceasta va fi deja dezvoltare în înțelegerea lui.

Conceptul de „implementare de noi combinații”, care determină forma și conținutul dezvoltării economice, conform lui Schumpeter, acoperă următoarele cinci cazuri:

1) realizarea unuia nou, de ex. încă necunoscut consumatorilor, bunul sau crearea unei noi calități a unuia sau aceluia bun;

2) introducerea unui nou, de ex. această ramură a industriei încă, practic necunoscută, metodă (metodă) de producție, care nu se bazează neapărat pe o nouă descoperire științifică și care poate consta chiar într-un nou mod de utilizare comercială a produsului în cauză;

3) întemeierea unei noi piețe de vânzare, de ex. o astfel de piață în care ramura dată a industriei țării era încă reprezentată, indiferent dacă această piață a existat înainte sau nu;

4) obținerea unei noi surse de materii prime sau a unui semifabricat în același mod, indiferent dacă această sursă a existat înainte sau pur și simplu nu a fost luată în considerare, sau a fost considerată indisponibilă, sau nu a fost încă creată.

5) efectuarea unei reorganizari adecvate, de exemplu, asigurarea unei pozitii de monopol (prin crearea unui trust) sau subminarea pozitiei de monopol a unei alte intreprinderi.

Ideea lui Schumpeter despre perturbarea echilibrului care s-a dezvoltat pe piață ca urmare a implementării de noi combinații ca principal mecanism de dezvoltare economică s-a dovedit a fi fructuoasă și a fost continuată în lucrările multor cercetători moderni. De asemenea, sună în definiția unui proeminent specialist american în management, P. Drucker, care trage următoarea legătură directă între inovare și antreprenoriat „Inovația este un instrument special pentru antreprenori, un mijloc prin care aceștia folosesc schimbarea ca o șansă pentru diferite tipuri de afaceri. sau servicii.”

O definiție laconică, dar foarte încăpătoare, a experților din cadrul Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) afirmă că o inovație științifică și tehnologică este „o nouă aplicare a cunoștințelor științifice și tehnice care duce la succesul pe piață”. Piața este cea care oferă o evaluare economică ideii de utilizare practică a noilor cunoștințe și determină soarta ulterioară a acesteia - introducerea rapidă în producție sau uitarea de mulți ani.

Termenul de inovație este cel mai utilizat în managementul american. Autorii americani și-au propus să exploreze rolul inovației ca o legătură între abordarea de marketing a unei firme față de afaceri și comportamentul său organizațional. Modelul avut în vedere de autori este prezentat în fig. 1. În cadrul studiului, se formează și se testează următoarele ipoteze pe baza rezultatelor activităților a 134 de bănci din Midwestul SUA:

1) activitatea de inovare determină raportul dintre abordarea de marketing și comportamentul organizațional al companiei;

2) orientarea către client are un efect pozitiv asupra inovației atât în ​​domeniul tehnic, cât și în cel administrativ;

3) orientarea către concurență are un efect pozitiv asupra activității informaționale în sfera tehnică, dar nu are un impact direct asupra inovației în sfera administrativă;

4) coordonarea interfuncțională are un efect pozitiv asupra inovării în ambele domenii;

5) atât inovațiile tehnice, cât și cele administrative au un impact pozitiv direct asupra comportamentului organizațional al firmei;

Abordarea de marketing						Mediu inconjurator
* Orientare spre						Piaţă		Tehnologic
					instabilitate			instabilitate
consumator
* Orientare spre
concurent						Inovație în organizație
* Interfuncțional						* Tehnic
coordonare						* Administrativ

organizatoric

comportament

Orez. 1 Abordare de marketing, mediu, inovare și comportament organizațional

6) ambele tipuri de inovare interacționează pozitiv între ele, creând un efect sinergic în activitățile companiei;

7) instabilitatea externă întărește legătura dintre orientarea spre marketing și inovație.

Comunicarea inovațiilor cu activitate antreprenorială remarcată implicit la începutul secolului al XX-lea. Pe la 1800, economistul francez J.B. Say a formulat o poziție care nu și-a pierdut semnificația până în prezent: „Antreprenorul mută resursele economice dintr-o zonă cu mai puțină într-o zonă cu productivitate mai mare și eficiență mai mare”.

În prezent, nu există o interpretare unică a conceptului de inovație, așa că puteți găsi definiții diferite în dicționare, dar au același sens. În funcție de obiectul și subiectul cercetării, inovația poate fi considerată ca:

– proces (B. Twiss, A. Koire, I.P. Pinings, V. Rappoport, B. Santa, V.S. Kabakov, G.M. Gvishiani, V.L. Makarov etc.);

– sistem (N.I. Lapin, J. Schumpeter);

– schimbare (F. Valenta, Yu.V. Yakovets, L. Vodachek etc.);

– rezultat (A. Levinson, S.D. Beshelev, F.G. Gurvich).

Să analizăm opțiunile existente pentru definirea inovațiilor și să rezumăm rezultatele analizei în tabel. unu.

1 Variante de definiții ale conceptului de inovație

		Definiția conceptului de „ino-		Defecte
		Public,	tehnic,		considerată
		proces economic, practică			trafic
		tic folosirea ideilor,		produse
		invenţii, care au condus		piaţă. Nu studia
		asta pentru a crea cel mai bun		nuanță de producție
		proprietățile produselor, tehnologie		esenţial
		gy, orientat spre economie			structura
		beneficiu medical, profit,		producție
		venituri, acoperind întregul spectru
		activități - de la este-
		urmează și	evoluții la
		marketing
		Public,	tehnic,	O astfel de utilizare
		proces economic,
		conducând la crearea celor mai buni			conduce
		în funcţie de proprietăţile lor de bunuri		te primesc-
		(produse, servicii) și tehnologie		ani prin real-
		gy prin utilizarea practică
		utilizare	inovații
									Continuarea tabelului. unu
		Definiția conceptului de „ino-		Defecte

Complex

de acord

diseminare

piata de desfacere

utilizare

practică nouă

înseamnă (inovare) pentru

nou (sau mai bine satisfăcător

deja cunoscută) societate

nevoile venoase: în acelaşi timp

Acest proces este cuplat

nyh cu această inovație datorită

schimbări în acel social şi

mediu material în care

comise

vital

Procedeul în care invenția

Nerevizuit

sau o idee devine eco-

organizatoric

continut nomic

economic,

sociale şi

Practic

implementare

de acord

calitativ

solutii noi

posibilitate

strategii

utilizare

strategia intreprinderii

inovaţie

calitate

schimbări

trasate

producția poate include

călătorie de la idee la

în ceea ce privește inginerie și tehnologie,

implementare

precum şi forme de organizare

producție

management

Un obiect încorporat în producție

trasate

conducere ca urmare a

științific

cercetare

ta" la piata

descoperiri,

calitativ

un grozav

anterior

analog; caracterizat de

tehnologic superior

nivel, noi consumatori

calitatile corpului

sau servicii comparativ cu

produs anterior; pro-

de fabricație,

organizatoric

nu, financiar, științific

cercetare, educațională

alte domenii oferind

economii

a salva

Continuarea tabelului. unu

Definiția conceptului de „ino-

Defecte

Schimbarea țintă a funcției

Nerevizuit

raționalizarea

întreprinderilor

ca sisteme (cantitative,

noi tipuri de

calitate în fiecare domeniu

activitatea intreprinderii)

vânzări. Nu marcați

necesar

corp

schimbări de fân

Agregat

tehnic,

neluat în seamă

industrial,

comercial

oportunitate

evenimente, conducând

gata pentru piata

procese noi și îmbunătățite

conducere

bufnițe și echipamente

primind

produsele noastre;

trasate

de la nastere

implementarea acestuia

Design nou

reflectat

câini și produse... Mai mult

relaţie

sens filozofic larg

inovaţie

le este o funcție de dezvoltare

producție

cultura ca

agregate

activitate vitală

persoană.

holistic,

intern

controversat și dinamic

Schimbări de implementare

neluat în seamă

și utilizarea de noi specii

oportunitate

bunuri de consum, dar

utilizare

producție

Vehicul, piețe

realizarea

și forme de organizare în pro-

schimbări

mentalitate

calitate si

cantitativ

compoziția cad-ului

nespecificat

obligaţie

a ridica

eficienţă

Rezultatul muncii științifice, pe-							trasate
îndreptată spre perfecţiune						călătorie de la idee la
practica sociala							implementare
și destinate non-
mediu			implementare în
public			producție
Rezultat final
activitate, semi-						știri despre dezvoltare,
		întruchipare				nu sunt menționate
			îmbunătăţire-			drum de la naștere
produs de baie, implementat						idei înainte
pe piață, noi sau vechi						implementarea acestuia
perfecţionat
proces logic, folosind
folosit în practică
sau într-un nou sub-
	la social
Stăpânirea unui produs nou							marcat
linie bazată pe special						organizatoric
	dezvoltat
		tehnologie,				manageriale
capabil		adu la
		satisfăcător nu
asigurate de existenta
oferi			are nevoie
Rezultat, rezultat preliminar							de acord
	efectuate					posibilitate
practic,			organizatoric			utilizare
noah munca

Astfel, după analizarea variantelor existente ale definiției conceptului de „inovare” și identificarea unor inexactități în definiție, vom folosi ca bază următoarea definiție:

Inovația (inovarea) este un proces complex de creare a distribuției și utilizării unui nou mijloc practic (inovare) pentru a satisface nevoile umane care se modifică sub influența dezvoltării naturale a societății, precum și schimbările în mediul social și material asociate cu această inovație; introducerea de noi idei, tehnologii, tipuri de produse și altele în domeniul producției de muncă, managementului la întreprindere, în industrie. În principiu, orice inovație socio-economică (până acum nu a primit încă în masă, adică distribuție în serie) în domeniul muncii, producției și managementului poate fi considerată o inovație. Inovația (inovarea) este rezultatul procesului de inovare.

Orice domeniu de cunoaștere tinde să simplifice și să clasifice concepte. Încă nu există unitate în clasificarea inovațiilor în sursele literare, totuși, prin combinarea unor încercări, se poate obține o tipologie aproximativă a inovațiilor în funcție de caracteristicile pe tip.

Primul semn este sursa inițiativei:

inovații personalizate (la comanda unui investitor, firme, ordin guvernamental etc.);

(inițiativa) autorului ca urmare a individului activități de inovare, trecând în cazuri rare sub forma unei afaceri inovatoare mari (de exemplu, „Microchirurgia oculară” de B. Fedorov.); cu toate acestea, nu se păstrează statistici asupra acestora; există a priori: mai la comandă decât al autorului.

Al doilea semn este scara inovației:

UDC 141

DE EXEMPLU. Strugurii

Calități inovatoare ale metodologiei sistemelor 1

« Sistemul a devenit acel far care luminează direct calea..., principiul care pătrunde toate granițele..."

PC. Anokhin -

cunoscut neurofiziolog și sistemolog rus, academician al Academiei de Științe a URSS

Sunt explorate calitățile inovatoare ale metodologiei sistemului. Sunt relevate principalele aspecte ale potențialului inovator al sistematicității: creativitatea, sinteza integrativă, constructivizarea gândirii, potențialul de optimizare, promovarea fundamentalizării științei și educației.

Concepte cheie : metodologie de sistem, calități inovatoare, creativitate, sinteză, constructivitate, fundamentalizare.
O trăsătură caracteristică a dezvoltării societății moderne este gradul crescând al dependenței sale de funcționarea și dezvoltarea sistemelor complexe de natură variată: tehnologic, de mediu, economic, politic etc. În multe domenii, amploarea problemelor sistemice, complexitatea acestora , inconsecvența depășește capacitățile de reglementare ale structurilor și tehnologiilor intelectuale existente. O consecință firească este creșterea diferitelor eșecuri, crize, catastrofe. Printre cauzele unor astfel de cataclisme, un loc semnificativ revine ignoranței, nesocotirii modelelor sistemice și calităților inerente obiectelor complexe. Prin urmare, în condițiile moderne, una dintre sarcinile urgente ale științei este dezvoltarea unei teorii și metodologii adecvate a gândirii sistemice, includerea organică a acesteia în procesul educațional, în special în conținut. educatie inalta. Valoarea intelectuală a metodologiei de sistem în domeniile educației, științei și ingineriei își găsește expresia cea mai evidentă în complexul său multifațet inerent de calități și orientări inovatoare. Să le numim pe cele principale:

• 
  Utilizarea modelelor, modelelor și tehnologiilor de sistem este una dintre resursele semnificative pentru aprofundarea esențială, actualizarea cunoștințelor științifice, depășirea stereotipurilor învechite, dominantă în multe zone. Potențialul creativ al viziunii sistemice asupra lumii și al tehnologiilor de sistem constă în primul rând în a ajuta la depășirea ideilor sumative, unilaterale, superficiale care persistă prin inerție în multe domenii ale științei și practicii. Acest lucru se realizează prin intermediul unei analize sistem-evolutive a pașilor și tendințelor fundamentale în geneza unui obiect, luarea în considerare și evaluarea acestuia din punctul de vedere al supersistemelor și subsistemelor, compararea cu alternative și obiecte competitive, identificarea legăturilor și influențelor reciproce cu mediul înconjurător, dezvăluirea mecanismelor sistemice ale integrității, funcționalității acestuia, concentrarea pe rezolvarea problemelor, conectarea perspectivelor structural-organizaționale și dinamice ale cercetării, crearea de modele de sistem care să permită legarea nivelului empiric de cunoaștere a unui obiect. cu caracteristicile sale integrale, legând abordările și rezultatele private, analitice, cu calitățile integrale, de rezolvare a problemelor, ale unui obiect, care îi determină viabilitatea, eficiența funcțională, perspectivele evolutive etc. Orientările indicate ale cercetării sistemice fac posibilă trecerea dincolo de înguste, " idei centrate pe subiect”, pentru a identifica noi axe de cunoaștere „centrate pe sistem”, pentru a înțelege sursele de viabilitate, obiectul eficienței sistemice, pentru a descoperi conexiunile fundamentale care conduc la aprofundarea esențială a tabloului său. Prin urmare, o reprezentare sistematică chiar și a unui obiect tradițional, bine studiat, vă permite să îl vedeți într-o lumină nouă, să îl abordați din noi poziții, să îl evaluați din punctul de vedere al modelelor și criteriilor integrale care măresc semnificativ integritatea înțelegerii sale. , validitatea și eficacitatea deciziilor luate. Natura inovatoare și indispensabilitatea metodologiei de sistem devin deosebit de evidente în situațiile de cercetare a obiectelor (probleme) complexe calitativ noi, care nu au analogi în istoria științei, tehnologiei, practica sociala. Trebuie remarcat faptul că de la specialiști care au îndrăznit să aplice chiar și principii individuale de sistem sau algoritmi în domenii specifice, este uneori posibil să auzim o mărturisire caracteristică: „ceea ce filozofii numesc abordare de sistem este o abordare inovatoare pentru noi „tehniei”. În opinia noastră, potențialul euristicii și al inovației sunt cele mai caracteristice variantei dialectice a metodologiei de sistem, bazată pe o viziune dinamică, contradictorie („heraclitee”) asupra lumii, conform căreia se realizează dezvoltarea și însăși existența integrității sistemice. prin lupta și complementaritatea principiilor opuse, în cursul rezolvării contradicțiilor actuale [6].

În perspectiva activității, tehnologiile de sistem permit găsirea unor modalități, neobișnuite pentru gândirea tradițională, de combinare complementară a factorilor externi opuși, adesea chiar opuși, în complexe integrate funcțional care vizează rezolvarea problemelor. Luând în considerare și concentrând în mod intenționat potențialele sistemice diverse ale obiectului, efectul final este multiplicat, eficiența și fiabilitatea activităților manageriale, de proiectare și expertize cresc. După cum convinge experiența, viața fără sistem duce la o lipsă cronică de timp, energie și eficiență. „După ce am dobândit o abordare sistematică... vom învăța să economisim energia eliberată de soartă” [8, p. 9].

• 
  Ținând cont de calitățile sistemice, efectele și tiparele inerente formațiunilor dezvoltate, integrale, este, în condițiile moderne, una dintre pârghiile principale de fundamentare a complexului de științe despre obiectele superioare, organismice: economice, sociale, politice, de mediu, tehnice. și inginerie, biologice etc. O caracteristică esențială a obiectelor acestor științe este determinarea naturii lor esențiale prin două tipuri fundamental diferite de legi: specifice și la nivelul întregului sistem. Științele moderne investighează în principal legile specifice ale obiectelor lor. Economistul fixează atenţia asupra conţinutului special - economic al obiectului, sociologul - asupra socialului, biologul - asupra specialului - biologic etc. în care de regulă, faptul că obiectele științelor lor sunt și sisteme complexe care sunt determinate nu numai de legi de sistem specifice, ci și generale, scapă de câmpul de vedere al specialiștilor.. Nerespectarea legilor sistemice duce la faptul că imaginea obiectului obținută în urma cercetărilor se dovedește a fi superficială, foarte specializată și are capacități explicative și predictive scăzute. Identificarea și contabilizarea tiparelor sistemice în științele speciale este o excepție rară, iar aceste excepții au devenit sursele descoperirilor științifice fundamentale. Revoluții în știință asociate cu numele lui K. Marx (în domeniul economiei politice), Ch. Darwin (în biologie), D. Mendeleev (în chimie), Z. Freud (în psihologie și psihiatrie), V.I. Vernadsky (în teoria biosferei și noosferei), P.K. Anokhin (în neurofiziologie), etc., se datorează fie descoperirii legilor sistemice profunde ale obiectului și construcției unei teorii generalizatoare a sistemului pe această bază, fie construcției unui model integral al obiectului, reflectând natura sa sistemică. și modele, sau construirea unei clasificări sistemice a obiectului, care să reflecte conexiunile sale sistemice obișnuite. Decalajul observat în știința modernă între aria extinsă a cercetării în curs, numărul de cercetători și resurse implicate în domeniul cunoașterii științifice, pe de o parte, și lipsa unor profituri adecvate, pe de altă parte, se datorează în primul rând faptului că științele obiectelor sistemice complexe se „înțeleg” paradoxal fără legile sistemice propriu-zise și, prin urmare, pierd din vedere cadrul profund al întregului, conținutul sistemic fundamental. Captând în principal trăsăturile speciale, specifice ale sistemelor corespunzătoare, ele nu pot în niciun caz să iasă dincolo de limitele etapei superficiale, fenomenologice de dezvoltare. Ca V.P. Kuzmin, „realizările fundamentale ale științei în ultimul secol, care poate fi numit... secolul descoperirii sistemelor, s-au dovedit a fi puțin studiate tocmai din punctul de vedere al sistemicității” [7, p. 26 - 27].
• 
  Trecerea către gândirea sistemică în cunoștințele științifice poate contribui la întărirea tendințelor de sinteză teoretică, care este deosebit de relevantă pentru științele obiectelor complexe: economice, sociale, politice, de mediu, socio-inginerești etc. stiinta moderna este apoteoza lipsei de sistem, dominarea abordărilor empirice și unilaterale - analitice în detrimentul nevoilor de sinteză. Acest lucru încetinește în mod semnificativ progresul cunoștințelor științifice, duce la înfundarea acesteia cu grămezi de informații nesistematice, „împotmolirea” mediului intelectual. Chiar și din punct de vedere semantic, termenul „analiza” este folosit în mod obișnuit ca sinonim pentru cercetarea științifică în general. Dominanța abordărilor analitice și empirice înalt specializate, combinată cu slăbiciunea tendințelor și a mijloacelor de sinteză, a condus la faptul că știința este literalmente sufocată sub greutatea materialului empiric acumulat și a studiilor analitice orientate unilateral, care nu sunt conjugate cu unul altuia, nu s-au alăturat concepte holisticeși inadecvat pentru rezolvarea unor probleme reale complexe. După cum a spus K.G. atât de potrivit. Jung „Analiza ucide, dar sinteza dă viață” ». Elaborarea unei metodologii sistematice, ale cărei idealuri cele mai importante includ sinteza integrativă, ar putea contribui la reorientarea științei în direcția priorității abordărilor holistice, generalizatoare, integratoare, a răspândirii criteriilor integrative la toate etapele dezvoltării cercetării. Acest lucru ar da o nouă calitate întregului proces de dezvoltare a științei, ar putea ajuta la deblocarea informațiilor acumulate „cheaguri de sânge”, la inițierea proceselor de reconstrucție integrativă a fragmentelor existente de cunoștințe în construcții și abordări teoretice integrale semnificativ mai productive. decât cele existente.
• 
  Un rezultat semnificativ al dezvoltării metodologiei de sistem și al difuzării acesteia în domenii specifice este constructivizarea gândirii cercetătorilor, specialiștilor în domeniul managementului, proiectării, reformei etc. Constructivizarea gândirii, realizată prin aplicarea metodologiei sistemice, înseamnă o creștere a rigoarei, a realismului, a formalizării adecvate și a concentrării pe rezolvarea problemelor urgente. Constructivitatea orientării sistemului constă în primul rând în accentuarea caracteristică a strategiei de cercetare asupra obținerii de rezultate funcționale finale care să ofere o soluție reală la problemele urgente. Din punct de vedere sistemic, cerințele pentru rezultatele științifice depășesc sarcinile pur de cercetare și sunt determinate de criterii activitate-practice pentru adecvarea acestor rezultate pentru diagnoza, proiectarea, producția, managementul și reforma unui obiect, ceea ce asigură combinarea. de teoreticitate cu fabricabilitate, cercetare științifică cu proiectare aplicată [10].

Orientarea sistemică înseamnă trecerea de la intențiile contemplative uzuale pentru știința „pură” (la „nemărginirea” cunoașterii, studiul „maximului” de aspecte și conexiuni etc.) la atitudini constructive față de alegerea limitelor rezonabile, un nivelul realist de profunzime a cercetării, selecția parametrilor esențiali, suficient pentru dezvoltarea de proiecte și soluții de rezolvare a problemelor într-un interval de timp dat, cu acuratețea și eficiența necesară [9, 10].

Pe de altă parte, tehnologii de sistem care implică metode stricte de structurare, clasificare, algoritmizare, construirea de modele structural-funcționale și alte modele ale unui obiect, contribuind astfel la formalizarea calitativă a acestuia, care este o bază necesară pentru aplicarea metodelor cantitative, matematice, modelării computerizate, a raționamentului analitic, deductiv. Fără o reprezentare sistemică a unui obiect la nivel calitativ, încercările de a-și crea modelele matematice se transformă de obicei în exerciții pseudo-matematice care deturnează cercetarea științifică de la problemele reale.

O analiză a tendințelor de dezvoltare a metodologiei de sistem arată că aceasta nu numai că creează baza unei matematizări adecvate a cercetării, ci este ea însăși un tip special de matematizare de înaltă calitate, adecvată naturii sistemice a obiectelor complexe. Asemenea analizei matematice, care este un limbaj cantitativ universal și un instrument operațional pentru cunoașterea obiectelor în principal mecanice, fizice și a altor obiecte de niveluri inferioare, analiza de sistem devine un aparat calitativ instrumental și un limbaj pentru afișarea sistemelor superioare, organizate complex (biologic, economic, socio-ecologic, socio-tehnic etc.) [ patru]. Astfel științele, al căror subiect sunt obiecte complexe, organismice, își dobândesc instrumentele operaționale adecvate în fața metodologiei de sistem, analogă funcțional cu matematica.

Un aspect esențial al impactului constructiv al metodologiei sistemelor în domeniile ingineriei, proiectării, planificarii strategice, reformei etc. este dezvoltarea de noi tehnologii de optimizare a sistemului din punct de vedere calitativ, bazate pe legile de sistem ale obiectelor complexe. Abordările de optimizare matematică disponibile în prezent, create în conformitate cu teoria controlului automat, cibernetica economică, cercetarea operațională etc., sunt adecvate doar structurilor și proceselor individuale, destul de simple, regulate, care permit o descriere formală. Prin urmare, în analiza economică, politică, socială, ecologică, metodele bine-cunoscute de optimizare matematică (programare liniară și dinamică, metode variaționale, diferențiale și alte metode) sunt aplicabile în cel mai bun caz problemelor secundare, particulare. Rezolvarea problemelor de optimizare holistică a obiectelor complexe, în special organismice, necesită un aparat fundamental diferit, bazat pe o prezentare cuprinzătoare a calităților și modelelor lor sistemice și organizaționale (conexiune holistică a caracteristicilor, dinamism, inconsecvență, deschidere, neliniaritate, organismicitate etc.). - o abordare de optimizare care îndeplinește aceste cerințe a fost adoptată într-un număr de lucrări [2, 3, 5]. Aplicarea acestei abordări în domeniile științifice și practice ar putea, în opinia noastră, să contribuie la eficacitatea, fiabilitatea și competitivitatea proiectelor și soluțiilor dezvoltate.

Astfel, chiar și o trecere în revistă a oportunităților fundamental noi introduse de metodologia de sistem în știință și practică dă motive să o considerăm în condițiile moderne nu doar ca dezirabilă, ci ca o componentă vitală a pregătirii educaționale, științifice și metodologice a modernului înalt calificat. specialişti.

Bibliografie

1. 
   Anokhin P.K. Lucrări alese. Aspecte filozofice ale teoriei unui sistem funcțional. – M.: Știință. 1978. - 400 p.
2. 
   Vinogrey E.G. Teoria generală a organizării și abordarea sistem-organizațională. - Tomsk: Editura TSU. 1989. - 236 p.
3. 
   Vinogrey E.G. Fundamentele teoriei generale a sistemelor. - Kemerovo: KemTIPP. 1993. - 339 p.
4. 
   Vinogrey E.G. Algoritmii dialecticii de sistem ca instrumente metodologice pentru căutarea euristică // Tehnica și tehnologia producției alimentare. - Kemerovo: KemTIPP. 2007. - S. 10 - 17.
5. 
   Vinogrey E.G. Principii de sistem de optimizare a obiectelor complexe. articolul 1 Fundamente metodologice dezvoltarea optimologiei sistemului. Articolul 2. Aparatul de optimizare a abordării sistem-organizatorice // Tehnica şi tehnologia producţiei alimentare. În 2 ore.Partea 1. - Kemerovo: KemTIPP. 2008. - S. 7 - 28.
6. 
   Vinogrey E.G. Bazele paradigmatice ale modernizării metodologiei de sistem. Articolul 1. Analiza critică a stării metodologiei sistemului. Articolul 2. Schițe ale unei noi paradigme pentru dezvoltarea aparatului de cercetare de sistem // Tehnica și tehnologia producției alimentare. 2009. Nr 4 (15). - S. 90 - 100.
7. 
   Kuzmin V.P. Principiul consecvenței în teoria și metodologia lui K. Marx. – M.: Politizdat. 1986. - 399 p.
8. 
   Lobodin V.T. Calea spre unitate. T. 1. - Sankt Petersburg. 1994. - 389 p.
9. 
   Sagatovski V.N. Natura activității sistemice // Conceptul de activitate în știința filozofică. - Tomsk: Editura - în TSU. 1978. - C. 69 - 92.
10. 
    Sagatovski V.N. Activitatea sistemului și înțelegerea sa filozofică // System Research. Probleme metodologice. Anuar. 1980. - M .: Ştiinţă. 1981. - S. 52 - 68.

REZUMAT

DE EXEMPLU. Vinogray

Sunt investigate calitățile inovatoare ale metodologiei sistematice. Principalele aspecte ale potențialului inovator al sistematizării sunt și anume: creativitatea, sinteza integrațională, constructivismul gândirii, potențialul de optimizare și contribuția la natura fundamentală a științei și educației.

Metodologie sistematică, calități inovatoare, creativitate, sinteză, constructivism, caracter fundamental.

1.	Numele complet	Vinogrey Emil Grigorievici
2.	Grad academic	Doctor în științe filozofice
3.	Titlu academic	Profesor, membru titular al Academiei Internaționale de Științe Informaționale Energetice, Membru corespondent al Academiei de Științe și Arte Petrovsky, Academii Internaționale de Informatizare și Științe Psihologice
4.	Loc de munca	Institutul Tehnologic al Industriei Alimentare Kemerovo
5.	Denumirea funcției	Profesor cafenea filozofie și științe politice
6.	Adresa serviciului, telefon, e-mail	650060, Kemerovo, Blvd Builders 47. R: (384-2) 73-41-83; e-mail: [email protected]
7.	Adresa de domiciliu, telefon	650036, Kemerovo-36, căsuța poștală 208 D:(384-2)35-86-09
8.	Data semnaturii

1 Buletinul Universității de Stat de Cultură și Arte din Kemerovo. - Kemerovo: KemGUKI. 2010. Nr 11. - P. 6-11.

R. R. Khalitov

FUNDAMENTELE TEORETICE ALE CATEGORIEI DE CERCETARE „CALITATEA INOVAȚILOR”

Cuvinte cheie: inovație de calitate, dezvoltare inovatoare, dezvoltarea calității inovației, managementul calității

proiecte inovatoare.

Articolul discută o varietate de puncte de vedere și puncte de vedere teoretice ale cercetătorilor străini și autohtoni asupra problemei cercetării calității dezvoltării inovatoare. Articolul explorat baza teoretica managementul calității dezvoltării inovatoare, se arată necesitatea managementului calității proiectelor inovatoare în activitățile întreprinderilor, se stabilește importanța esențială a metodelor de evaluare a nivelului de asigurare a calității proiectelor inovatoare în sistemul de management la nivelul întreprinderii.

Cuvinte cheie: calitate în inovare, dezvoltarea inovației, calitatea dezvoltării inovației, managementul calității inovației

Articolul tratează diverse puncte de vedere și opinii teoretice ale cercetărilor străine și interne cu privire la problematica cercetării calității în dezvoltarea inovării. Se investighează bazele teoretice ale managementului calității în dezvoltarea inovării, se arată necesitatea managementului calității proiectelor de inovare pentru întreprinderi și se stabilește în articol valoarea esențială a metodelor de estimare a nivelului de menținere a calității proiectelor de inovare în sistemul de management al muncii.

Dezvoltarea inovatoare a sectoarelor economice într-un mediu în schimbare dinamică creează din ce în ce mai mult necesitatea formării unui nou set de instrumente și indicatori moderni care să permită percepția și evaluarea adecvată a procesele economice, precum și pentru a forma programe eficiente pentru reglementarea și prognoza eficientă a dezvoltării sistemelor economice. Între timp, dezvoltarea diferitelor sectoare ale economiei la nivel regional se caracterizează în mare măsură prin prezența unor procese în mare măsură contradictorii. Toate aceste procese au căpătat o semnificație deosebită în dezvoltarea socială sisteme economice abia la sfârșitul secolului al XX-lea și, prin urmare, nu sunt întotdeauna susceptibile de o explicație clară și completă în cadrul teoriilor clasice.

Componenta principală a dezvoltării sectoarelor economice trebuie considerată dinamismul acestora, care se manifestă atât în ​​dezvoltarea intensă a relațiilor externe ale sistemului, datorate factorilor externi, cât și în mobilitatea structurii sale interne, inclusiv a factorilor interni. Aceasta determină importanța deosebită a studierii specificului proceselor de transformare în sine în sectoarele economiei, și anume, determinarea care este obiectul de influență, și anume compoziția factorilor interni și externi, procesele de transformare, sub ce formă ar trebui să ia. locul și la ce schimbări în sistemul economic conduc cu adevărat. .

Studiul proceselor de transformare în sectoare ale economiei ar trebui să se concentreze pe crearea de instrumente eficiente și adecvate care să permită reglarea macroeconomică a dezvoltării sectoarelor economiei în vederea formării unei societăți competitive prospere și a integrării armonioase a sistemului economic în spațiu social-economic global. Mecanisme de reglementare a dezvoltării inovatoare

sectoare ale economiei ar trebui să includă și mecanisme eficiente de anticipare a dezvoltării sistemului economic și a elementelor sale structurale, care să permită prevederea tuturor amenințărilor și beneficiilor primite din implementarea anumitor programe de dezvoltare și, prin urmare, să creeze o anumit set de oportunități de construire a celor mai optime din punct de vedere al costurilor sociale ale traiectoriei de dezvoltare a sistemului economic.

Sistemele economice sectoriale sunt obiecte complexe de management, a căror dezvoltare economică este determinată, printre altele, de inovații. Procesul de inovare în sine este complex, afectând diverse aspecte ale economiei.

Există un număr mare de direcții științifice pentru studiul dezvoltării inovatoare: direcția evolutivă (N.

Kondratiev, J. Schumpeter, K. Freeman, D. Maevsky, S. Glazyev, Yu. Yakovets, S. Wyenter, R. Nelson, etc.), abordare cantitativă (A. Lewis, W. Rostow, R. Solow, J Hicks, P. Romer și alții) și abordarea asociată cu existența problemei eșecului pieței (V. Leontiev, L. Kantorovich și alții).

În știință, sunt cunoscute atât școala națională a oamenilor de știință evoluționist, cât și studiile străine, care se bazează în general pe munca savantului rus N. Kondratiev și J. Schumpeter. Odată cu apariția lucrărilor lui V. Mayevsky, S. Glazyev, Yu. Yakovets, un noua abordareîn știința internă în studiul teoriei și metodologiei dezvoltării tehnologice a economiei. Prevederile acestor teorii ale dezvoltării inovatoare sunt relevante atunci când se analizează sistemele economice atât din punctul de vedere al unei industrii, cât și al unei caracteristici teritoriale.

Modele conceptuale

dezvoltarea tehnologică se bazează pe lucrările lui J. Galbraith, P. Drucker, T. Kuhn, B. Satno, D.

Sahala, E. Toflera. Din punctul de vedere al instituționalizării dezvoltării inovatoare, este relevant să luăm în considerare tocmai modelul sectorial al dezvoltării ca obiect (subiect al managementului), de unde și prezența teoriei paradigmei lui G. Mensch, A. Kleinknecht, K. Perez, R. Foster, K. Freeman și traiectorii sectoriale dezvoltare științifică și tehnologică C. Pavitt.

Există, de asemenea, diferite clasificări ale inovațiilor legate de gradul de noutate a acestora. Deversați inovații radicale, de îmbunătățire și private.

În lucrările cercetătorului rus Yu. V. Yakovets, există o împărțire a inovațiilor în inovații de bază, de îmbunătățire, micro-inovații și pseudo-inovații.

Interesante sunt și studiile lui G. Mensch în domeniul studierii dezvoltării inovatoare. În lucrările sale, el a încercat să găsească relația dintre rata de creștere economică și apariția ciclică a inovațiilor de bază. Potrivit lui G. Mensch, din momentul în care producția de noi bunuri începe să depășească cererea, producătorul caută acces pe piețele externe, din cauza cărora rata profitului scade și, în final, sunt direcționate din ce în ce mai puține fonduri. la investitii. După aceea, capitala se grăbește spre piețele financiare Ca urmare, tranzacțiile financiare speculative ating un nivel critic, iar rata profitului în sfera monetară scade sub rata profitului în industrie. Ceea ce duce, în cele din urmă, după Mensch, la faptul că sfera financiară trece la investiții în sectorul real.

Un alt reprezentant al tendinței evolutive, adeptul lui G. Mensch, K. Freeman, acordă o atenție deosebită factorilor sociali instituționali ai dezvoltării, considerându-i a fi mai importanți decât factorii de piață ai inovației.

Cercetătoarea Carlotta Perez-Perez consideră structura costurilor ca un factor cheie în paradigma tehno-economică, considerând că schimbările în structura costurilor înseamnă o schimbare a paradigmei tehno-economice.

Până acum, oamenii de știință domestici nu au putut să împărtășească pe deplin noutatea pentru întreprinderile industrialeși noutate pentru mezosisteme, deoarece inovațiile noi pentru întreprinderi pot să nu fie astfel în comparațiile interregionale și intersectoriale. În știință, acest lucru se rezolvă prin notarea inovației:

noutate mondială;

noutate patriotică;

noutate în industrie;

Nou pentru companie;

Extinderea gamei, portofoliului de bunuri si servicii;

Bunuri și servicii actualizate;

Bunuri si servicii cu pozitionare schimbata;

Cu costuri reduse (inovație de fabricație).

Diverse clasificări ale inovațiilor sunt considerate de un număr de autori din punctul de vedere al inovației ca rezultat și proces. Cu toate acestea, acest lucru nu permite formarea unei unificații

abordare metodologică atunci când se compară eficiența sectoarelor individuale ale economiei. Prin urmare, considerăm că este corect din punct de vedere metodologic să introducem o categorie universală pentru compararea calității inovațiilor. Această categorie este mai largă decât luarea în considerare a caracteristicilor activității inovatoare.

Întrucât activitatea de multe ori inovatoare în industria rusă nu duce la o creștere a eficienței afacerii, deoarece înainte de aceasta întreprinderile s-ar putea afla într-o situație de concurență pe piață redusă, adică ar putea primi profituri în exces. Din acest motiv, calitatea unor astfel de inovații pentru dezvoltarea economică în general este discutabilă.

În același timp, calitatea inovației și calitatea dezvoltării inovatoare merită o atenție deosebită.

Istoria studiului conținutului unor categorii precum „calitate” și „inovare” are deja mai mult de o duzină de ani și are sute de definiții, în același timp, oamenii de știință nu au reușit încă să ajungă la un consens asupra conținutul unor concepte precum „calitate”.

inovații” și „calitatea dezvoltării inovatoare”. Să încercăm în studiul nostru să analizăm aceste două concepte prin intermediul analizei, cea mai de încredere, după părerea noastră, și dând cea mai exactă apreciere, definiții categoriilor „calitate” și „inovație”.

Unul dintre primii care a definit conceptul de calitate a fost Walter Shewhart, în cartea sa „ management economic calitate

produse industriale”, a definit el

calitate ca înaltă calitate, impecabilitate

bunuri, adică calitatea Shewhart este o respectare strictă a standardelor.

Un alt specialist în domeniul calității, K. Ishikawa, definește calitatea în lucrările sale ca fiind activitatea de proiectare, creare și exploatare a produselor care sunt cele mai profitabile și aplicabile și corespund

cerinţele consumatorilor. Dacă luăm în considerare

calitatea noului produs conform lui K. Ishikawa, se dovedește că poate fi în ceea ce privește fabricarea și costul utilizării sale

economice și în același timp nu au sau au o valoare negativă a beneficiului. Calitatea dezvoltării inovatoare a întreprinderii

se definește prin îmbunătățirea valorii clienților, un accent constant pe îmbunătățirea continuă incrementală, implicarea generală a personalului în procesul de îmbunătățire continuă și gestionabilitatea cuprinzătoare a activităților.

D. Juran ia ca bază conceptul de calitate – conformitate cu scopul sau aplicarea produselor fabricate. Ideea principală este că proprietățile calitative ale produsului se manifestă atunci când este utilizat în conformitate cu scopul său sau scopul dezvoltării sale, adică calitatea se formează atunci când produsul este utilizat în conformitate cu scopul său, dar calitatea nu se limitează la scopul. Faptul că produsul este operat în conformitate cu scopul său și rezultatul utilizării acestuia este îmbunătățit nu duce neapărat la o creștere a calității. Aici poate avea loc o creștere cantitativă, exprimată în creșterea rezultatului utilizării produselor fără creștere a calității. Calitatea dezvoltării inovatoare după D. Juran poate fi definită ca o îmbunătățire pas cu pas pentru proiecte mari, însoțită de evaluare constantă de către departamentele de control (inspecție), investiții frecvente în sfera socială aplicabil sectoarelor de producție și servicii, în timp ce scara de utilizare este potrivită pentru întregul ciclu de viață al produselor.

G. Taguchi consideră că calitatea este foarte afectată de pierderi, de utilizarea ineficientă a produselor și de

provizii. pierderi de productie,

livrări intempestive și inadecvate

utilizarea produselor reduce eficienţa procesului de producţie în ansamblu. G. Taguchi

consideră că rezultatul consumului de produse noi în sens calitativ este mai mult legat nu numai de procesul de consum al acestora, ci mai degrabă de procesul de producere a acestuia. Calitatea dezvoltării inovatoare este determinată

concentrarea pe îmbunătățirea continuă în

niveluri acceptabile variații și se exprimă prin îmbunătățirea cunoștințelor și aptitudinilor angajaților, utilizarea pe scară largă a statisticilor.

metode și se concentrează pe furnizor. Conceptul Taguchi este mai aplicabil la Procese de producție mai degrabă decât să gestioneze calitatea proiectelor inovatoare.

Definiția conceptului de calitate în prezentarea savantului american Edward Deming este asociată cu îndeplinirea cerințelor consumatorului, nu numai pentru a satisface așteptările acestuia, ci și pentru a anticipa direcția schimbărilor viitoare ale acestora. În lucrările sale, el dezvoltă 14 principii pentru construirea unei afaceri competitive la nivel global, inclusiv prin accent pe îmbunătățirea continuă (inovare). Un alt aspect de mare importanță este angajamentul față de calitate. Se deschide prin îmbunătățirea constantă a calității și concentrarea pe inovație posibilități nelimitate, pe

potrivit lui E. Deming, în urma căreia beneficiază atât societatea, cât și cumpărătorul. Potrivit lui Deming, calitatea dezvoltării inovatoare poate fi formulată ca o filozofie a îmbunătățirii continue, bazată pe

pe 14 principii de construire a unei afaceri competitive.

Philip Crosby, una dintre autoritățile americane recunoscute la nivel mondial în domeniul calității, formulează în cărțile sale conceptul de calitate mai pe scurt ca fiind conformitatea cu cerințele. Cele mai cunoscute sunt cele 14 principii (absolute) ale sale, care determină

succesiunea acţiunilor pentru asigurarea calităţii în întreprinderi. Calitatea dezvoltării întreprinderii conform lui Crosby este determinată de înțelegerea și analizarea costurilor calității; promovarea principiului „zero defecte”. Crosby a propus o modalitate universală de evaluare a gradului de competență al unei întreprinderi în rezolvarea unei probleme de calitate. În acest scop, a folosit șase parametri (indicatori):

Atitudinea conducerii companiei față de problemă;

Statutul departamentului calitate la întreprindere;

Modalități de abordare a problemei calității;

Nivelul cheltuielilor pentru calitate în

procent din cifra de afaceri totală a întreprinderii;

Măsuri de îmbunătățire a calității;

Stand real cu calitate pe

afacere.

Armand W. Feigenbaum

Feigenbaum) este un specialist american de renume mondial, autorul teoriei managementului integrat al calității, definește calitatea ca fiind o conformitate totală cu caracteristicile unui produs sau serviciu, inclusiv marketing, dezvoltare, producție și servicii, având ca rezultat utilizarea produselor. . Potrivit lui Feigenbaum, îmbunătățirea proprietăților de consum ale produselor nu se bazează pe respectarea strictă a caracteristicilor

produse la condițiile de utilizare, dar pe creșterea constantă a capacității produselor de a-și îndeplini funcțiile prevăzute.

Recent, au apărut un număr mare de aspecte ale conceptului de „calitate”: manageriale, economice, sociale etc. Fiecare dintre ele oferă propria interpretare a conținutului acestei categorii, în funcție de obiectul de studiu. Vom lua în considerare conceptul de „calitate” în ceea ce privește capacitatea sa de a evalua calitatea componentei inovatoare. Vom considera calitatea inovațiilor ca fiind îndeplinirea cerințelor consumatorului, nu numai pentru a răspunde așteptărilor acestuia, ci și pentru a anticipa direcția schimbărilor viitoare ale acestora.

În economie și management, termenul „calitate” este asociat în primul rând cu crearea și utilizarea produselor și serviciilor, prin urmare, obiectul cercetării și managementului aici este în primul rând calitatea produselor și serviciilor, iar percepția acestuia de către fiecare persoană depinde în mare măsură de rolul pe care îl joacă.în timpul producţiei şi consumului acestora.

Schimbările sistemice presupun necesitatea justificării unei noi măsuri a dezvoltării inovatoare în condiţii de dezechilibru, instabilitate şi incertitudine, dau naştere la necesitatea unei noi sinteze a construcţiilor teoretice şi metodologice fundamentale care relevă tema limitelor de creştere la înlocuirea muncii cu cunoaştere. Calitatea dezvoltării inovatoare, privită prin prisma relației de schimbări în baza tehnologică producția socialăși structura socială

economia intelectuală, este interpretată, în primul rând, ca o reformă radicală a sistemului de relații sociale și, în al doilea rând, ca un criteriu esențial pentru schimbările în curs care determină rezultatele funcționării economiilor naționale și mondiale.

În multe privințe, calitatea inovației

determinat de modelul de inovare. Există un număr mare de abordări ale luării în considerare a procesului de inovare, acestea se modifică în funcție de cerințele pieței, de mediul economic. În total, există cinci generații de modele ale procesului de inovare. Dacă în primele modele procesul de inovare era considerat ca „un proces de descoperire, în care cunoştinţele noi se transformă în produse noi, trecând prin anumite etape”. Astfel, pentru a obține rezultate sub formă de produse sau servicii noi, a fost necesar să se concentreze eforturile pe primele etape ale procesului de inovare și anume pe cercetare și dezvoltare.

În viitor, concurența sporită și scurtarea ciclului de viață al mărfurilor au condus la necesitatea unei relații mai strânse între cercetare și dezvoltare și alte etape ale procesului de inovare. Această luare în considerare a proceselor de inovare a avut loc după publicarea lucrării lui Nelson și Winter „The Evolutionary Theory of Economic Change” și „Modelul interactiv” al lui Rosenburg și Klein și, în cele din urmă, a condus la apariția unui nou model al procesului de inovare. Începe să considere procesul de inovare ca o combinație a celor două modele anterioare. În acest gen de modele, numite „modele interactive”, cunoștințele noi au fost combinate cu cele vechi.

În anii 1990, atenția economiștilor s-a mutat de la integrare la crearea de rețele. Se credea că, pentru ca o întreprindere să fie inovatoare și să mențină competitivitatea proiectelor inovatoare, este necesar nu numai să se unească diferite departamente ale întreprinderii în jurul procesului de inovare, ci și să se creeze și să își consolideze interacțiunile de rețea cu consumatorii, furnizorii. si altii.

instituţiilor. Acesta a format așa-numitul „sistem de inovare”. În acest deceniu au apărut așa-numitele „sisteme de teorii ale inovației”. Ideea principală a acestor teorii a fost că interacțiunea și schimbul de cunoștințe ar trebui efectuate nu numai între diferite departamente ale întreprinderii, ci și cu alte

„surse de cunoaștere” (întreprinderi, universități, centre de cercetare, consumatori,

furnizori). Freeman definește o rețea de inovare ca „un număr limitat de conexiuni explicite cu parteneri preferați... cu scopul de a reduce incertitudinea statică și dinamică”. În ciuda faptului că există relații informale de rețea, ele practic nu sunt descrise și studiate în lucrările din acea perioadă, deoarece sunt „dificil de clasificat și măsurat”.

Rothwell a descris acest model de inovare astfel: anumite transformări în

manageriala, organizatorica si

domeniile tehnologice permit întreprinderii să schimbe viteza schimbării și eficacitatea inovației. Rothwell a evidențiat principalele elemente strategice și caracteristici (caracteristici de activare primare) ale celui de-al cincilea model de inovare.

În a cincea generație de modele

o atenție deosebită procesului de inovare

dat la utilizarea electronică

instrumente – informaţii şi

tehnologiile de comunicare (TIC - Tehnologii informaţionale şi comunicaţionale) pentru consolidarea relaţiilor interne şi externe ale întreprinderii; comunicații între diverse divizii ale întreprinderii, comunicații între companii și comunicații cu alte persoane

instituții, precum și factori de calitate și alți factori non-preț.

Această schimbare a priorităților și

instrumentele de dezvoltare inovatoare determină necesitatea unor transformări în sistemul de management, începând cu baza materială și tehnică a producției și terminând cu schimbări în percepția proceselor socio-economice care se manifestă în comportamentul de consum al entităților de afaceri. Un rol deosebit îl joacă aici concentrarea asupra calității și a altor factori non-preț, inclusiv astfel de modele conceptuale, modele și metode de management al calității: managementul calității totale (managementul calității totale), modele standarde internaționale ISO, reinginerirea proceselor de afaceri (BPR), benchmarking, sistem echilibrat indicatori (BSC), controlul statistic al proceselor (SPC), managementul relațiilor cu clienții (CRM), HACCP, metodologii Five S, Six Sigma.

Problema calității creșterii economice moderne este de o importanță deosebită pentru Rusia. Mișcarea economiei interne pe o traiectorie de creștere în contextul recentului mediu global extrem de favorabil și apariția prosperității socio-economice nu a fost însoțită de investiții pe scară largă în capital umanși reînnoirea masivă a capitalului fix. Confort relativ al rezultatelor rent-seeching-ului

comportamentul economic nu a contribuit la implementarea programului macroeconomic

creșterea durabilă și formarea de instituții adecvate.

În ciuda cercetărilor în curs în acest domeniu de cunoștințe economice de către oamenii de știință străini și ruși, se poate afirma că există o lipsă clară de fundamentare științifică a conceptului de calitate a creșterii economice moderne. În condiţii de instabilitate a abordărilor cercetării, problematica

multe prevederi ale teoriei calității creșterii economice moderne creează condiții pentru discuția științifică, dar nu contribuie la clarificarea direcțiilor politicii economice. Căutarea căilor de ieșire din criză și alegerea traiectoriei creșterii economice durabile formează o cerere pentru

aprofundarea teoretică şi metodologică

cercetare în acest domeniu.

În opinia noastră, esența

dezvoltarea inovatoare constă nu numai în procesul principal de inovare, ci și în dezvoltarea unui sistem de factori și condiții necesare implementării acestuia. De asemenea, puteți considera dezvoltarea inovatoare ca o strategie bazată pe introducerea pe scară largă a inovațiilor, utilizarea oportunităților, a căror implementare necesită utilizarea standarde moderne si tehnologii. În studiul nostru, suntem sub calitate

de dezvoltare inovatoare, vom înțelege procesul de inovare care vizează anticiparea și maximizarea satisfacerii nevoilor atât ale utilizatorilor finali, cât și ale organizațiilor prin introducerea activă a elementelor de inovare pe tot parcursul ciclului de creare a produsului/tehnologiei și selectarea factorilor optimi care contribuie la inovare.

dezvoltare, însoțită de dezvoltarea și producerea de inovații autentice. În consecință, factorii care afectează calitatea și competitivitatea dezvoltării inovatoare și a proiectelor inovatoare pot fi împărțiți în patru grupe:

Sistem organizatoric si managerial

managementul calității, flexibilitatea structurii organizaționale, stilul de management democratic, dominația orizontalei fluxurile de informații,

autoplanificare, acordare pentru ajustări, descentralizare, autonomie, formarea grupurilor țintă de lucru;

Economic, tehnologic - disponibilitate

o rezerva de mijloace financiare si materiale si tehnice, tehnologii avansate, necesarul economic si stiintific si tehnic

infrastructură;

Politic, juridic - legislativ

măsuri (în special beneficii) care încurajează

activitate de inovare, sprijin guvernamental inovaţie;

Încurajarea socio-psihologică, cultural-morală a participanților la procesul de inovare, recunoașterea publică, oferirea de oportunități de autorealizare, eliberare

munca creativă, un climat psihologic normal în forța de muncă.

Calitatea inovațiilor poate fi luată în considerare și prin natura răspunsului la factorii de mediu. Factorii obiectivi includ acei factori de mediu care sunt cauzați de tendințele pe termen lung și nu sunt asociați cu deciziile volitive ale unui anumit subiect. Acestea includ legi economice care afectează în mod activ calitatea inovației:

Legea primirii și însușirii profitului, care poate fi numită și legea mișcării unei economii de piață, deoarece profitul este forta motrice producția, așadar, are o importanță deosebită pentru calitatea inovației;

Legea valorii care guvernează

dezvoltarea economiei și determinarea necesității unui schimb reciproc avantajos în toate tipurile de tranzacții pot fi considerate, de asemenea, drept unul dintre cei mai caracteristici factori externi care afectează calitatea inovării;

Legile cererii și ofertei,

determinarea mecanismului economic al relației dintre producție și consum, permite producătorului să satisfacă maximum

nevoile atât ale utilizatorilor finali, cât și ale organizațiilor prin introducerea activă a elementelor de marketing în activitățile lor;

Legea concurenței, care caracterizează mecanismul economic prin care legile economice obiective sunt implementate și interacționează pe un anumit tip de piață, contribuind la creșterea producției unui produs inovator de înaltă calitate;

Modelul de dezvoltare ciclică a economiei, care determină relația de afaceri, inclusiv activitate inovatoareși faza corespunzătoare a „ciclului”.

Natura subiectivă sunt acei factori, a căror acțiune este o consecință directă a conștientului deciziile luate, printre care se numără:

Politica de inovare statul ca componentă cea mai importantă a politicii economice de stat.

politică monetară

organizații care acționează ca investitori. Implementarea proiectelor inovatoare, și

calitatea, respectiv, este adesea asociată cu utilizarea fondurilor împrumutate, ceea ce necesită contabilitate grad înalt riscul unor astfel de investiții.

strategiile firmelor concurente. Semnificația acestui factor este determinată de capacitatea altor entități economice de a influența structura pieței, de intensitatea concurenței și de a ajusta primirea resurselor materiale necesare.

Comportamentul consumatorului, care determină în mare măsură disponibilitatea cererii de apariție ca urmare a dezvoltării relațiilor inovatoare

inovații. Contabilizarea acestui factor pentru o întreprindere angajată în activități inovatoare implică eforturi suplimentare pentru formarea unei politici care să vizeze calitatea și anticiparea cererii viitoare a consumatorilor pentru un nou produs, serviciu, tehnologie etc.

Calitatea procesului de inovare este influențată de mulți factori economici, atât obiectivi, cât și subiectivi, externi și interni. Factorii externi care afectează calitatea inovațiilor și calitatea proiectelor inovatoare includ factori care determină interacțiunea unei întreprinderi cu mediul economic și social:

Utilizarea surselor externe pentru a sprijini toate fazele procesului de inovare: de la descoperire și dezvoltare până la comercializare;

Comunicare cu clienții, afaceri

parteneri, investitori, concurenți,

organizații de cercetare și universități;

Interese de lobby în

structurile instituționale ale statului.

Factorii interni sunt trăsăturile esențiale ale unei întreprinderi care o deosebesc de concurenți și îi determină viabilitatea inovatoare:

Managementul calitatii, infrastructura, dezvoltarea organizationala;

Leadership motivat;

Integrarea tehnologică şi

inovații organizaționale și manageriale;

Performanta ridicata;

Relații eficiente cu personalul, implicare largă a acestora în procesul de inovare;

Învățare organizațională continuă;

Efectiv sistem de marketing,

comunicarea cu utilizatorii finali.

Pe baza celor de mai sus, noi

ajungem la concluzia că sarcina principală a întreprinderilor care vizează îmbunătățirea continuă și dezvoltarea inovatoare este concentrarea pe producția de produse competitive de înaltă calitate, care să contribuie la asigurarea potențialului inovator al acestora și la creșterea nivelului de competitivitate pe piețele interne și internaționale, ca precum și utilizarea metodologiilor moderne și a instrumentelor de management adaptate condițiilor rusești de calitate, contribuind la îmbunătățirea continuă a activităților.

Nivelul de calitate al unei inovații se referă la caracteristicile relative ale calității (sau caracteristicile sale generalizate) în comparație cu un set de indicatori de bază, care sunt utilizați ca indicatori ai analogilor și standardelor.

Considerând managementul calității ca unul dintre factorii dezvoltării inovatoare, trebuie amintit că vorbim despre managementul unui obiect dinamic. Prin urmare, sistemul de management al calității

ar trebui să fie suficient de flexibil pentru a permite modificări frecvente fără modificări generale în program de lucruși ar trebui să aibă loc în toate etapele dezvoltării inovatoare.

Dar credem că este imposibil de creat produse competitive, chiar

ocupând o poziţie de monopol, fără control asupra calităţii producţiei sale. Într-adevăr, un loc aparte în modelul conceptual al managementului întreprinderii îl ocupă mecanismul

îmbunătățirea managementului calității. Acest lucru se explică prin faptul că tocmai cu ajutorul lui se exercită controlul asupra conexiunii dintre evoluțiile teoretice ale autorilor și practica reală a producerii de produse inovatoare. În conformitate cu cele de mai sus, credem că acest obiectiv poate fi atins prin

aplicarea metodelor de management al calitatii. Deoarece, în opinia noastră, ele ajută la prevenirea unei situații în care sunt posibile pierderi atunci când se primesc produse inovatoare inutilizabile și orice alte produse.

Pe baza acestui fapt, înțelegem calitatea unui produs inovator ca un set de proprietăți noi ale produsului,

determinând caracterul potrivit pentru a-i satisface

o nevoie cu totul nouă a consumatorului acestei piețe, sau pentru a satisface nevoia existentă la un nivel de calitate mai înalt, producând pe cele mai moderne

echipamente și introducerea unei abordări inovatoare în chiar procesul de producere a unui produs inovator al întreprinderilor din sectoarele economiei și stabilirea controlului asupra implementării acestuia. În conformitate cu aceasta, înțelegem mecanismul managementului calității produselor inovatoare ca un ansamblu de obiecte și subiecte legate între ele ale managementului, principiile, metodele și funcțiile managementului utilizate în diferite etape ale ciclului de viață al produselor inovatoare și niveluri de management al calității. în întreprinderi.

Literatură

1. Yakovets Yu. Inovații epocale ale secolului XXI - M.: Economics, 2004. - 444 p.

2. Mensch Gerhard. Impas în tehnologie: inovațiile depășesc depresia - 241 p.

3. Freeman, C., Clark, J., Soete, L. Şomaj şi inovare tehnică: un studiu de scăzut. - L., 1982.

4. Perez, Carlota. Finanțe și schimbări tehnice: O viziune pe termen lung / H. Hanusch și A. Pyka, eds., The Elgar Companion to Neo-Schumpeterian Economics. - Cheltenham: Edward Elgar, 2004.

5. Moskvina O. S., Mitenev V. V. Modelarea proceselor inovatoare în inginerie mecanică // Schimbări economice și sociale: Revista de Știință. - 2005.- № 29.

6. Shewhart, W. A. ​​Controlul economic al calității produsului fabricat.

7. Ishikawa, K. Metode japoneze de management al calității - M.: Economics, 1988.-215 p.

8. Juran, Joseph M. Juran despre Leadership for Quality: An Executive Handbook. 1989.

9. Genichi, Taguchi. Management prin Rezultate Totale. 1966.

10. Deming, W. Edward. Noua economie. - M: Eksmo, 2006 -208s.

11. Crosby, Filip. Calitatea și eu. Viața de afaceri în America. - M: Standarde și calitate, 2003 - 264.

12. Kline S. și Rosenberg N. O privire de ansamblu asupra inovației. The Positive Sum Strategy / Landau și Rosenberg (eds.), Washington, DC: Academia Națională de Științe, 1986.

13. Freeman C. Rețele de inovatori: o sinteză a problemelor de cercetare. The Economics of Hope / Freeman C. (Ed.), Londra: Pinter, 1992. - pp. 93-120.

14. Dodgson M. și Rothwell R. (eds.). Manualul inovațiilor industriale. - Aldershot: Brookfield, 1994.

15. Liplyanina, E.V., Shinkevich, A.I. inovatoare

dezvoltarea complexului industrial:

elemente formatoare de sistem ale inovațiilor intersectoriale / E.V. Liplyanina, A.I. Shinkevich // Vestnik Kazan. tehn. universitate 2009. Nr 5. S. 44-54.

© R. R. Khalitov - Ph.D. cafenea logistica si management KNRTU, [email protected]

O alegere nereușită a inovației este întotdeauna costisitoare pentru o întreprindere: resursele limitate sunt împrăștiate; se pierde timp prețios; specialiștii neglijează alte oportunități (promițătoare), încercând să minimizeze prejudiciul dintr-o opțiune aleasă fără succes de a cuceri consumatorii cu bunurile și serviciile lor. Prin urmare, mai jos sunt prezentate o serie de criterii cunoscute de știință pentru evaluarea economică a eficacității inovațiilor.

I. Indicatorul lui Ansoff care caracterizează:

Indicator de calitate a inovației = r d p (T + B) E* / K, (1)

Unde

T și B - indicatori tehnici, tehnologici și economici;

K - investiția totală de capital în dezvoltarea și implementarea inovației.

Indicele Olsen care caracterizează:

prototipul cererii ciclului de inovare

Semnificația inovației = r d p S P n / costul proiectului, (2)

unde S - volumul vânzărilor de produse în perioada de facturare;

P - venit din vânzarea unei unități de producție;

N este perioada de utilizare a acestei inovații în segmentele de piață selectate;

r este probabilitatea de succes în dezvoltarea finală a inovației;

d - probabilitatea implementării cu succes a inovației pe segmentul de piață;

Caracterizarea indicelui lui Hart.

Returnarea capitalului = p G* / [(R*) + (D*) + (F*) + W], (3)

unde G* este valoarea actuală a profitului brut;

R* - costuri directe reduse ale cercetării de piață;

D* - costuri directe reduse ale implementării inovației;

F* - costuri directe reduse ale capitalului fix;

W - capital de lucru;

p - probabilitatea implementării cu succes a produsului.

Caracterizarea indicelui Wheeler.

Indicele proiectului de inovare = r d p(E* -R*) /Costuri totale, (4)

d - probabilitatea implementării cu succes a inovației pe segmentul de piață;

p este probabilitatea implementării cu succes a produsului;

E* - valoarea redusă a veniturilor din vânzarea de bunuri, servicii;

R* - costuri directe reduse ale cercetării de piață.

Indicele Disman

Investiție de capital maximă justificată = r p (V* - X*), (5)

unde V* - venituri reduse din implementarea inovației;

X* - costuri reduse pentru dezvoltarea și implementarea inovației;

r este probabilitatea de succes în dezvoltarea finală a inovației;

p este probabilitatea implementării cu succes a produsului.

Dean și Sengupta punctează.

V = [ ci (1 + r)-i] , (6)

unde V este o măsură redusă a posibilității de a efectua eficient cercetare de piataîn segmentul de piață selectat;

ci - fluxul net de numerar în perioada i -a de timp;

r - rata de rentabilitate aşteptată din introducerea inovaţiei în perioada de facturare;

i - indicele perioadei de timp estimate;

n este numărul total de perioade în care se așteaptă profitul.

Estimarea valorilor ci și r este subiectivă și se bazează pe experiența trecută și pe viitorul așteptat al întreprinderii. Acest indicator poate fi folosit și în cazul unei rate variabile de rentabilitate.

Deși acești indicatori ne permit să evaluăm opțiuni posibile inovații cu mai mult de un nivel de finanțare, evaluarea numerică a eficacității pentru mai multe opțiuni și pentru mai multe niveluri de finanțare devine greoaie. Prin urmare, astfel de modele indicatori economici(criterii) este recomandat să fie utilizat pentru prioritizarea rapidă a inovațiilor tipice, deoarece oferă informații foarte limitate despre „cea mai bună” prioritate. Dacă managerul presupune că prioritățile primite se referă doar la unul dintre multele niveluri de finanțare pentru implementarea strategiei, atunci există posibilitatea ca prioritățile stabilite să fie distribuite la toate nivelurile de finanțare pentru strategia aleasă cu aceeași viteză. . Aceasta este „puterea” și în același timp „slăbiciunea” metodelor arătate. evaluare economică eficacitatea implementării inovațiilor de marketing.

Inovaţie- o știință care are ca scop studierea teoriilor de creare a inovațiilor, îmbunătățirea activității de afaceri a unei întreprinderi prin adaptarea la procese de inovare, asigurând ritmuri de creștere durabile bazate pe dezvoltarea științifică și tehnologică. În modelele de creștere economică dezvoltarea științifică și tehnologică devine un factor de creștere endogen (intern).

Inovația se concentrează nu numai pe noutatea deciziilor luate, ci și pe utilizarea lor practică. Răspunde la următoarele întrebări: cum este necesară reglementarea dezvoltării inovatoare; cum să faci compania să aibă un rezonabil strategie de inovare; ce ar trebui să știe un economist-manager pentru ca o întreprindere să fie competitivă; modul de dezvoltare și implementare a unui proiect inovator etc.

Există multe definiții ale inovației și activității inovatoare. Acest lucru se datorează complexității acestui fenomen și proces. În același timp, majoritatea oamenilor de știință, precum J. Bright, susțin punctul de vedere că activitatea de inovare acoperă procesul de apariție a unei idei, dezvoltarea acesteia, utilizarea rezultatelor în producție, managementul acestui proces, antreprenoriatul ca condiție indispensabilă pentru inovare, intrare pe piață și realizare comercială.succes.

Astfel, inovațiile diferă nu numai prin nivelul de noutate, ci și prin realizarea obligatorie a succesului comercial. În același timp, succesul comercial este înțeles în sensul larg al cuvântului și înseamnă utilizarea unui anumit produs (serviciu) de către un anumit consumator. În același timp, un număr documente normative definește inovația ca fiind „activitatea de stăpânire a rezultatelor cercetării și dezvoltării care sporesc eficiența metodelor și mijloacelor de implementare a proceselor specifice, inclusiv dezvoltarea de noi produse și tehnologii în producție”.

Inovaţie(inovațiile) sunt create (stăpânite) tehnologii noi sau îmbunătățite, tipuri de produse sau servicii, precum și soluții organizatorice și tehnice de natură industrială, administrativă, comercială sau de altă natură, care determină promovarea pe piață a tehnologiilor, produselor și serviciilor. Astfel, inovațiile includ produse științifice și tehnice, produse informatice, tehnologii noi sau îmbunătățite create și stăpânite, noi tipuri de produse și servicii, noi tehnologii și modalități de organizare a producției, obținerea unei noi surse de materii prime, combustibil și electricitate, noi forme și metode de service post-vânzare, noi forme de decontare financiară cu clienții. Inovațiile includ:

produse științifice și tehnice - descoperiri, ipoteze, teorii, concepte, sisteme expert, modele, invenții, propuneri de raționalizare, dezvoltări științifice și de design, proiecte, prototipuri tehnologie nouă, produse noi, produse informatice (programe de calculator, baze de date);

crearea unei tehnologii avansate de producție- dezvoltare documentatie tehnica, desene de lucru, fabricatie echipamentul necesar, testarea și acceptarea acestuia în la momentul potrivit;

noi tehnologii în țară sau în străinătate, neavând analogi, respectiv, interni sau străini;

tehnologie fundamental nouă - tehnologie care nu are analogi în interior și (sau) străin, are caracteristici calitativ noi care îndeplinesc cerințele nivelului actual sau îl depășesc, bazate pe invenții extrem de productive;

utilizarea tehnologiei avansate de producție - implementarea acestuia și exploatare industriala, al cărei rezultat este eliberarea de produse, prestarea de servicii (primirea sau prelucrarea informațiilor);

produs nou din punct de vedere tehnologic - un produs ale cărui caracteristici tehnologice (caracteristici funcționale, design, operațiuni suplimentare, precum și compoziția materialelor și componentelor utilizate) sau utilizarea prevăzută sunt fundamental noi sau semnificativ diferite de produsele similare fabricate anterior. Astfel de inovații se pot baza pe tehnologii fundamental noi sau pe combinarea tehnologiilor existente într-o nouă utilizare sau pe utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării;

produs avansat tehnologic - un produs existent pentru care caracteristicile de calitate sunt îmbunătățite, eficiența economică a producției este sporită prin utilizarea de componente sau materiale mai performante, modificări parțiale în unul sau mai multe subsisteme (pentru produse complexe).

Conținutul specific al inovației este schimbarea, iar funcția principală a inovației este funcția schimbării. om de știință austriac I. Schumpeter au identificat cinci modificări tipice:

Utilizarea de noi tehnologii, noi procese tehnologice sau o nouă ofertă de producție pe piață;

Introducerea de produse cu proprietăți noi;

Utilizarea de noi materii prime;

Schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia;

Apariția de noi piețe.

În procesul de activitate inovatoare, o întreprindere poate funcționa cu cea mai mare eficiență numai atunci când este clar focalizată pe un obiect specific și este ghidată de luarea în considerare la maximum a impactului factorilor de mediu externi și interni asupra producției. Acest lucru necesită o clasificare detaliată a inovațiilor, proprietățile acestora și posibilele surse de finanțare.

Cei mai caracteristici indicatori ai inovațiilor sunt noutatea absolută și relativă, inovațiile, prioritatea și progresivitatea, nivelul de unificare și standardizare, competitivitatea, adaptabilitatea la noile condiții de afaceri, capacitatea de modernizare, precum și indicatorii eficienței economice și siguranței mediului. Semnificația indicatorilor de inovare este, de fapt, întruchiparea indicatorilor nivelului tehnic și organizatoric al inovației și competitivitatea acesteia. Semnificația lor este determinată de gradul de influență a acestor factori asupra rezultatelor finale ale întreprinderii: asupra costului de producție, a calității acestuia, a vânzărilor și a profiturilor pe termen scurt și lung, a nivelului de rentabilitate a produselor vândute, a producției și a capitalului. .

Toată varietatea de inovații poate fi clasifica pe o serie de motive.

1. După gradul de noutate evidențiază următoarele inovații:

fundamental nou, fără analogi în practica mondială;

Pentru tipurile de produse și tehnologii fundamental noi, indicatorul purității și protecției brevetului și licenței lor este deosebit de important, deoarece acestea, ca produse intelectuale de prim fel, nu numai că au prioritate, noutate absolută, ci sunt și un model original, pe pe baza căruia, prin replicare, se obțin inovații-imitații, copie sau produs intelectual de al doilea fel.

inovaţii de relativă noutate, neutilizat anterior într-o anumită țară, industrie, întreprindere.

2. După obiectul (domeniile) de aplicare distinge:

inovare de produs, inclusiv dezvoltarea, producția pilot și implementarea de produse noi și îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, materiale noi, componente etc.;

inovare de proces, care implică în principal dezvoltarea și implementarea unor metode de producție noi din punct de vedere tehnologic sau îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic, inclusiv metode de transfer de produse. Inovațiile de acest fel se pot baza pe utilizarea de noi echipamente de producție, noi metode de organizare a procesului de producție sau o combinație a acestora, precum și pe utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Astfel de inovații vizează, de obicei, îmbunătățirea eficienței producției sau transferului produselor deja existente în întreprindere, dar pot fi destinate și producției și furnizării de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate prin metode convenționale de producție;

inovație tehnologică, adică dezvoltarea și aplicarea de noi tehnologii în diverse industrii și domenii ale activității umane, care asigură producerea de noi tipuri de produse, îmbunătățirea calității acestora, reducerea costurilor curente de producție, precum și creșterea eficienței economice a producției. În industrie, inovațiile tehnologice nu includ următoarele modificări: modificări estetice ale produselor (ca culoare, decor etc.); modificări tehnice sau externe minore ale produsului, lăsând designul acestuia neschimbat, neavând un efect suficient de vizibil asupra parametrilor, proprietăților, costului unui anumit produs, precum și asupra materialelor și componentelor acestuia; extinderea gamei de produse prin introducerea în producție a unor tipuri de produse (eventual non-core) care nu au fost produse anterior la această întreprindere, dar deja bine cunoscute pe piața de vânzare, pentru a asigura cererea și veniturile de moment ale întreprinderii;

inovație organizațională, legate în primul rând de procesele de reformă structuri organizatorice, îmbunătățirea organizării producției și muncii;

inovare managerială asociat cu restructurarea procesului de management al întreprinderii. Ele sunt implementate folosind reinginerie de dezvoltare sau reinginerie de criză, utilizate într-o situație extrem de dificilă și când sunt necesare măsuri radicale adecvate pentru a ieși din ea;

inovația informațională - rezolva problemele de organizare a fluxurilor informaţionale raţionale în domeniul activităţilor ştiinţifice, tehnice şi inovatoare, sporind fiabilitatea şi eficienţa obţinerii informaţiilor.

inovare socială au ca scop imbunatatirea formelor si sistemelor de salarizare, imbunatatirea conditiilor de munca, organizarea de formare, recalificare si formare avansata a lucratorilor.

inovația de piață – deschiderea de noi piețe pentru vânzarea produselor manufacturate;

inovație cuprinzătoare – sunt o combinație de diverse inovații care asigură realizarea simultană a nu a unuia, ci a mai multor rezultate pozitive.

3. Din punct de vedere al importanţei în dezvoltarea economică Rezultatele activității inovatoare pot fi:

pionier, sau inovații de bază , care schimbă fundamental ordinea tehnologică, structura de productie, sistemul de management și ritmul dezvoltării economice. Astfel de inovații apar periodic și sunt rezultatul cercetării științifice fundamentale. În prezent, acestea includ sistemul informatic global Internet, descoperiri în biotehnologie, realizări în inginerie genetică, nanotehnologie etc.;

inovații fundamental noi, pe baza cărora este posibilă schimbarea calitativă a sistemului tehnologic, schimbarea generațiilor de tehnologie, apariția unor noi industrii;

îmbunătățirea inovației, care vizează îmbunătățirea tehnologiilor, obiectelor tehnice sau produselor cunoscute, la baza cărora se află rezultatele cercetării aplicate și dezvoltării designului;

inovație simplă, de modernizare, asigurarea unei modificări parțiale a caracteristicilor tehnice și economice ale produselor, echipamentelor și tehnologiilor fabricate, permițând menținerea acestora la un anumit nivel de consumator.

4. În ceea ce privește distribuția aloca inovații: transnaționale; intersectorială; regional; industrie; inovare în cadrul întreprinderii.

5. Din motive de apariție:

inovație strategică, a căror implementare permite obținerea de avantaje competitive pe piață;

inovație adaptivă, asigurarea supravieţuirii întreprinderii în condiţii externe în schimbare.

Tipuri diferite inovațiile sunt strâns interconectate și impun cerințe specifice mecanismului de inovare. Astfel, inovațiile tehnice și tehnologice, influențând conținutul proceselor de producție, creează în același timp condiții de manifestare a inovațiilor manageriale, întrucât ele aduc modificări în organizarea producției.

Clasificatorul inovațiilor face posibilă gruparea acestora în funcție de anumite caracteristici, în funcție de nevoile utilizatorului, de țintirea influențelor manageriale, de gradul de radicalitate, care stă la baza evaluării posibilităților de utilizare industrială și de implementare comercială a inovațiilor. .

În plus, inovațiile pot fi clasificate P despre conținut . După conținut inovațiile sunt împărțite în:

pe producție (tehnologică), inclusiv noi tipuri de echipamente, materii prime, materiale etc.;

managerial, inclusiv noi metode de organizare a producției, management, promovare a mărfurilor pe piață;

informație, inclusiv noi modalități de colectare, prelucrare și transmitere a informațiilor pentru luarea deciziilor la un nivel calitativ nou;

social, care acoperă schimbările în condițiile de muncă, viață, ecologie etc.

Astfel, este greșit să atribui inovației doar echipamente noi. Vedem că inovațiile sunt destul de diverse în ceea ce privește conținutul. În realitate, o schimbare în tehnologia de producție, echipamente (inovație în producție) determină necesitatea schimbării metodelor de luare a deciziilor manageriale, de organizare a producţiei, de marketing (inovații manageriale), ceea ce duce la necesitatea schimbarii metodelor de colectare, prelucrare si transmitere a informatiilor (inovare informațională). Aceasta, la rândul său, schimbă condițiile de muncă și de viață. (inovare socială), ceea ce determină noi nevoi care duc la necesitatea utilizării de noi tehnologii, echipamente etc. Această relație de inovații de diferite feluri se numește cercul de inovare.

După nivelul de noutate inovațiile sunt împărțite în produse realizate pe baza: tehnologie avansata, tehnologii avansate, tehnologii mid-range, tehnologii low-end. ^g.™,™™

Uneori, în funcţie de consecinţele utilizării inovaţiilor, diferite ca noutate, se împart în de bază, de îmbunătățire, pseudo-inovații. Inovații de bază implementează invenții cardinale care fac posibilă formarea unei noi generații de tehnologie. Îmbunătățirea inovației vizând implementarea unor invenţii minore care permit menţinerea stabilităţii dezvoltării economice. Pseudo-inovații efectuează îmbunătățirea „cosmetică” a produselor care sunt produse pentru o perioadă lungă de timp.

După locul de utilizare inovațiile se remarcă: în sectorul de producție (industrie, agricultură, constructii etc.) si sfera neproductiva (educatie, stiinta etc.).

După sfera de aplicare inovațiile apar individual și de masă. Pentru a evalua această caracteristică, puteți utiliza numărul de entități comerciale sau de consumatori care au aplicat această inovație, precum și dimensiunea efectului economic anual și (sau) mărimea efectului pentru întregul ciclu de viață produse.

În funcţie de stadiul procesului de inovare inovațiile pot lua forma unui know-how, un brevet, un set de documentație, produse noi, deoarece fiecare dintre ele poate fi vândut. Întrebarea dacă se vinde un brevet sau un produs nou este decisă pe baza unei evaluări conditii specifice implementare și potențial succes comercial.