Czynniki lokacyjne przemysłu farmaceutycznego. Struktura terytorialna przemysłu farmaceutycznego w epoce postindustrialnej Pavel Podgornev

Definicja przemysłu farmaceutycznego

W ciągu ostatnich kilku lat wielkość światowego przemysłu farmaceutycznego szacowana jest na 640 miliardów dolarów, z czego 50% przypada na Stany Zjednoczone. Ta branża jest dziś najbardziej dochodowa, zwrot ze sprzedaży wynosi 17%.

Rynek przemysłu farmaceutycznego w Rosji pod względem sprzedaży na pewnym etapie rozwoju szybko rósł, ale na obecnym etapie rozwoju udział producentów wynosi 3%, co nie daje prawa mówić o jego innowacyjnym rozwoju .

Definicja 1

Przemysł farmaceutyczny - przemysł zajmujący się opracowywaniem, produkcją, promocją leków i leków, które przeszły licencję. Branża ta różni się od innych tym, że jest nasycona regulacjami legislacyjnymi i rządowymi dotyczącymi patentowania, testowania i zapewniania bezpieczeństwa leków.

Aby zrozumieć specyfikę przemysłu farmaceutycznego, konieczne jest zrozumienie kluczowych cech (odkrywanie nowych leków i ich rozwój)

Odkrywanie leków odnosi się do procesu odkrywania lub projektowania potencjalnego produktu leczniczego.

Większość leków powstała w wyniku izolacji składników aktywnych lub przypadkowego odkrycia. Na obecnym etapie rozwoju leków biotechnologia skoncentrowała swoje badania na procesach metabiologicznych zachodzących podczas rozwoju choroby. W trakcie badań współcześni naukowcy opierają się na biologii molekularnej i biochemii.

Większość odkryć ma miejsce na uniwersytetach lub w firmach badawczych.

Wiodące światowe firmy farmaceutyczne

Do tej pory wiodącymi firmami farmaceutycznymi są:

• Pfizer (USA) – 59,0 mld USD
• Novartis (Szwajcaria) – 56,7 mld USD
• Roche Holding (Szwajcaria) – 49,7 mld USD
• Merck & Co (USA) – 47,3 mld USD
• Sanofi (Francja) – 46,1 mld USD

Pfizer amerykańska firma, który wytwarza Lipitor, lek obniżający poziom cholesterolu.

Novartis jest drugą firmą na świecie, która opracowuje i sprzedaje leki stosowane w onkologii, dermatologii i wielu innych dziedzinach medycyny

Roche Holding (Szwajcaria) zajmuje się produkcją leków dla onkologii, transplantologii, reumatologii i wirusologii.

Merck & Co wytwarza produkty farmaceutyczne w obszarach onkologii. W 2013 roku firma zajęła drugie miejsce w produkcji leku na cukrzycę. Ponadto firma zajmuje się produkcją szczepionek przeciwko wirusowi brodawczaka ludzkiego. Kolejnymi obszarami organizacji jest produkcja wyrobów weterynaryjnych

Główną działalnością Sanofi jest produkcja szczepionek i leków na cukrzycę, równolegle rozwija się produkcja wyrobów weterynaryjnych.

W Stanach Zjednoczonych, aby ustalić produkcję narkotyków, muszą one zostać sprawdzone przez administrację. produkty żywieniowe i leki. Firma musi informować o rozwoju sytuacji.

Pierwszy etap badań obejmuje określenie toksyczności leku na ochotnikach. Drugi krok określa dopuszczalną dawkę i czas trwania. Trzeci etap polega na przetestowaniu skuteczności na osobach chorych. Etap ten odbywa się zwykle równolegle z etapem czwartym – etapem postmarketingowym, który usuwa skutki uboczne.

Amerykański rząd inwestuje w rozwój leków mających na celu leczenie rzadkich chorób, którymi objętych jest około 200 tys. osób. Absolutnie każda firma może zwrócić się do specjalnych agencji rządowych, które wydają patent na badania. System patentowy refunduje koszty badań i rozwoju leków.

Firmy farmaceutyczne ostro rekrutują pracownicy medyczni, praktykujących lekarzy. Ale głównymi graczami na rynku branży farmaceutycznej są przedstawiciele medyczni, którzy współpracują z lekarzami, mają swego rodzaju wpływ, tzw. aktywny kluczowy element procesu sprzedaży.

Na rynek rosyjski reprezentowana głównie przez leki zagranicznych producentów. Wśród krajowych producentów głównymi firmami na rynku farmaceutycznym są:

• Moskiewski Zakład Endokrynologiczny
• Moskhimfarmprzygotowuje je. Siemaszko
• Mikrogen
• Krajowa firma immunobiologiczna
• Bryntsałow

Moskiewska Fabryka Endokrynologii zajmuje się produkcją leków, które są z powodzeniem stosowane w kardiologii, endokrynologii i innych gałęziach medycyny.

Moskhimfarmprzygotowuje je. Semashko prowadzi szeroko zakrojoną produkcję, w tym zaopatruje państwo w leki znajdujące się na liście niezbędnych.

Microgen zajmuje się produkcją preparatów immunobiologicznych.

Narodowa Firma Immunobiologiczna została utworzona, aby zapewnić Federacja Rosyjska niezależność od zagranicznych producentów produktów farmaceutycznych.

Bryntsalov zajmuje się produkcją leków dla przemysłu dentystycznego, oprócz tego produkuje leki immunostymulujące, hormony, leki przeciwskurczowe itp.

Produkcja produktów farmaceutycznych jest kapitałochłonna. Dlatego prawie wszystkie firmy farmaceutyczne poszukuje sponsorów lub partnerów. Ponadto do produkcji leków konieczne jest uzyskanie zgody agencji rządowych. Codziennie około 25 leków otrzymuje akredytację. Zgodę tę uzyskuje się dopiero po ogromnych inwestycjach w rozwój i badania przedkliniczne.

Uwaga 1

Jeśli weźmiemy pod uwagę finansowy komponent rozwoju, to koszt wyprodukowania jednego leku może sięgać 2 miliardów dolarów.Dane są przybliżone, ponieważ kwota ta nie obejmuje kosztów regulacji państwowych, dotacji państwowych, grantów.

Obecnie przedsiębiorstwa przemysłu farmaceutycznego różnego typu są zlokalizowane w prawie wszystkich podmiotach Federacji Rosyjskiej, z których większość koncentruje się w regionach Niżny Nowogród, Kursk, Kurgan, Penza, Terytorium Ałtaju, Republika Baszkortostanu, Tatarstan, na Zachodniej Syberii z ośrodkami w miastach Nowosybirsk, Tomsk i Omsk. Ogólnie przemysł farmaceutyczny zapewnia 60 000 miejsc pracy.

Jako obszary o dużej koncentracji ośrodków badawczych i zaawansowanych technologicznie firm badawczo-produkcyjnych, specjalizujących się w dziedzinach biotechnologii i farmacji, należy wyróżnić obwody moskiewski, nowosybirski i petersburski.

Rysunek 8.1. Położenie terytorialne przedsiębiorstw

przemysł farmaceutyczny

Lokalizacja w jednym regionie ośrodków produkcyjnych, naukowo-edukacyjnych, finansowych, zarządczych, infrastrukturalnych daje możliwość wykorzystania polityki klastrowej do rozwoju sprawdzonego za granicą przemysłu farmaceutycznego.

Klaster farmaceutyczny to grupa geograficznie powiązanych ze sobą grup innowacyjne firmy- twórcy leków, firmy produkcyjne; dostawcy sprzętu, komponentów, usług specjalistycznych; obiekty infrastrukturalne: instytuty badawcze, uczelnie wyższe, parki technologiczne, inkubatory przedsiębiorczości i inne organizacje, które wzajemnie się uzupełniają i wzmacniają przewagi konkurencyjne poszczególnych firm i klastra jako całości. Cechą charakterystyczną efektywnie działających klastrów jest produkcja innowacyjnych produktów.

Strategia rozwoju innowacyjnych klastrów farmaceutycznych w Federacji Rosyjskiej powinna bazować na dużych uczelniach jako głównych źródłach innowacyjnych przedsiębiorców i składa się z trzech głównych elementów:

1. poprawa warunków ramowych;

2. rozwój kluczowych czynników sukcesu;

3. uruchamianie inicjatyw klastrowych.

W ramach pierwszego elementu, poprawy warunków ramowych, pięć grupy tematyczne zalecenia, a mianowicie: (1) kwestie własności intelektualnej; (2) zagadnienia rejestracji, certyfikacji i kontroli jakości produktów biofarmaceutycznych; (3) zagadnienia regulacji handlu zagranicznego; (4) warunki konkurencji; (5) pytania zamówienia publiczne. wspólny cel Pierwszym elementem jest obniżenie poziomu administracyjnych i innych barier rozwoju branży i klastrów w Federacji Rosyjskiej.

Drugim elementem strategii rozwoju klastrów farmaceutycznych może być kompleksowa poprawa kluczowych czynników sukcesu dla rozwoju klastrów poprzez tworzenie: krajowych grantów, funduszy, zalążkowych programów finansowania rozwoju; startupy, inkubatory, parki technologiczne itp.; centra kompetencji / doskonałości / (Centrum Doskonałości) o różnych formach organizacyjno-prawnych w zakresie B+R biotechnologii; centra promocji leków krajowych w okręgach federalnych; bilateralne fundusze międzynarodowe na finansowanie badań i rozwoju biotechnologii. Cel drugiego elementu strategii można określić jako stworzenie potencjału do rozwoju klastrów farmaceutycznych w Federacji Rosyjskiej.

Trzecim elementem strategii rozwoju klastrów farmaceutycznych – uruchomieniem inicjatyw klastrowych – jest stymulowanie i wspieranie projektów na rzecz rozwoju i realizacji biznesplanów rozwoju poszczególnych potencjalnych klastrów farmaceutycznych w Federacji Rosyjskiej. Biorąc pod uwagę analizę międzynarodowych doświadczeń i najlepsze praktyki można wyróżnić cztery warianty inicjowania inicjatyw klastrowych: (1) przeprowadzenie konkursu między kilkoma regionami na opracowanie biznesplanów i programów przyspieszających rozwój klastrów farmaceutycznych; (2) inicjować i wspierać opracowywanie planów rozwoju biznesu dla kilku pilotażowych klastrów; (3) skupienie się na opracowaniu i wdrożeniu biznesplanu dla jednego pilotażowego, potencjalnego klastra; (4) inicjowanie uwalniania leków znajdujących się na liście strategicznej przez regionalne klastry farmaceutyczne.

Przemysł chemiczno-farmaceutyczny to jedna z gałęzi przemysłu chemicznego produkująca leki.

krótki opis nt

Branża obejmuje przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją leków fitochemicznych i syntetycznych:

• witaminy;
• antybiotyki;
• substytuty krwi;
• maści;
• aerozole;
• plastry itp.

Produkuje również leki dozowane (tabletki, ampułki, pastylki do ssania itp.). Jakość końcowego produktu musi spełniać określone wymagania - sterylność i czystość chemiczną.

Asortyment i ilość produktów ustalana jest na podstawie częstości występowania populacji. Ciągłe poszukiwanie nowych, mniej toksycznych, ale skuteczniejszych leków sprawia, że ​​asortyment jest aktualizowany niemal na bieżąco.

Historia branży

W Rosji ta dziedzina chemii jest dość młoda: jeszcze przed 1917 rokiem istniały w kraju tylko małe prywatne przedsiębiorstwa zajmujące się wytwarzaniem prostych preparatów otrzymywanych z surowców roślinnych przez ekstrakcję (na przykład nalewek, maści, syropów itp.) Ale nawet te małe firmy rzemieślnicze były w większości własnością obcokrajowców. Tak, i były tylko w dużych miastach - Petersburgu, Moskwie.

Po rewolucji październikowej sytuacja uległa zmianie. W 1920 r. powstał Instytut Badawczo-Chemiczny i Farmaceutyczny (WNIIKhFI). A potem jeszcze kilka podobnych organizacji. I przez następne 20 lat (do 1940 roku) został oddany do użytku dopuszczenie do produkcji najważniejsze lekarstwa. W 1950 r. uruchomiono produkcję insuliny, syntetycznej papaweryny, kofeiny i innych leków (łącznie ponad 50 sztuk).

Ponadto przemysł rozwijał się w szczególny sposób: więcej uwagi poświęcono eksportowi surowców do leków, a nie własnej produkcji leków. Po rozpadzie ZSRR sytuacja jeszcze się pogorszyła: istniejące fabryki zostały wykupione przez osoby prywatne, produkcja własna został zminimalizowany, ale przywóz znacznie wzrósł.

Teraz sytuacja się ustabilizowała: branża zaczęła się pomyślnie rozwijać. Według wyliczeń statystycznych leki „lokalne” zaspokajają około 84% potrzeb ludności. To rekordowe liczby w historii Rosji. Oczekuje się, że odsetek ten będzie jeszcze wzrastał w nadchodzących latach.

Największy Rosyjscy producenci:

Pozostałe firmy działające w tej branży prezentowane są w działach Zakłady farmaceutyczne i Zakłady medyczne.

Surowiec

Ze względu na duży asortyment leków baza surowcowa przemysłu jest niezwykle obszerna. Obejmuje nie tylko same materiały – źródła substancji aktywnych, ale także różne dodatki pomocnicze, które wpływają na strukturę, barwę, gęstość i inne parametry gotowego produktu.

Surowca do produkcji leków syntetycznych dostarcza głównie przemysł koksowniczy, w nieco mniejszym stopniu przemysł rafineryjny.

Do produkcji soli nieorganicznych wykorzystuje się surowce mineralne. Mówimy o minerałach zawierających pierwiastki, które są również częścią soli: na przykład źródłem KMnO4 (nadmanganianu potasu lub „nadmanganianu potasu”) jest piroluzyt (minerał, dwutlenek manganu MnO2), chlorek rtęci i chlor. Okazuje się, że przemysł chemiczno-farmaceutyczny zużywa znaczną ilość substancji pochodzących z przemysł chemiczny.

W tej branży wykorzystywane są również surowce pochodzenia zwierzęcego:

• cholesterol wydzielany z rdzenia kręgowego bydło staje się źródłem do produkcji hormonów steroidowych;
• nadnercza - źródło adrenaliny;
• krew - histydyna (aminokwas).

Zasoby surowców roślinnych w Rosji są praktycznie nieograniczone. Służy do pozyskiwania morfiny, alkaloidów anabazynowych i innych.

Etapy produkcji

Produkcji leków towarzyszy duża liczba etapów, którym towarzyszą reakcje chemiczne. Początkowo surowiec jest przekształcany w bardziej złożony związek, który nie ma właściwości leku (produkt pośredni). A potem wzdłuż podobnego łańcucha, aż do uzyskania pożądanej substancji.

Oprócz samych przemian chemicznych proces technologiczny obejmuje różne rodzaje obróbki:

• filtrowanie;
• krystalizacja;
• destylacja;
• wysuszenie;
• opad atmosferyczny;
• odparowanie;
• wydobycie i inne.

Oznacza to, że do przetworzenia materiału wyjściowego w lek może być konieczne wykonanie kilkudziesięciu operacji pośrednich.

Ekwipunek

Jego wybór zależy bezpośrednio od warunków prowadzenia procesów chemicznych oraz właściwości przetwarzanego „źródła”. Wybierając rodzaj sprzętu, należy wziąć pod uwagę:

• właściwości chemiczne substancji biorących udział w procesie;
• temperatura procesu;
• stan skupienia (ciecz, gaz lub ciało stałe);
• nacisk;
• czas trwania etapu (czas jego trwania);
• intensywność wymiany ciepła;
• podatność na korozję;
• efekt termiczny reakcji i inne.

Koszty produkcji

Największe koszty (70-80%) dotyczą surowców i półproduktów, a także katalizatorów lub inhibitorów reakcji chemicznych. Dlatego głównym zadaniem jest racjonalne wykorzystanie materiału.

Bezpieczeństwo personelu

Przemysł chemiczny i farmaceutyczny należy do grupy branż niebezpiecznych dla środowiska. Ponadto pracownicy tych przedsiębiorstw stale mają do czynienia chemikalia. I choć stężenie szkodliwych substancji jest tam niskie, to długotrwała interakcja z nimi ma określone konsekwencje: na przykład jedną z chorób zawodowych pracowników są choroby układu oddechowego. Dlatego wystarczająco dużo uwagi poświęca się zagadnieniom ochrony zdrowia personelu.

Wyzwania branżowe

Przedstawiciele rosyjskie firmy Spośród problemów zwracają uwagę na „szorstkość” regulacji legislacyjnych branży: administracyjnej, cenowej, antymonopolowej.

Ponadto rosyjskie technologie są nadal gorsze od zagranicznych. A przejście na bardziej innowacyjne wymaga znacznych inwestycji materialnych.

Perspektywy rozwoju

Rosyjski przemysł farmaceutyczny prawie całkowicie zaopatruje opiekę zdrowotną w leki. Większość z nich to leki generyczne (lub leki synonimiczne, mają podobne składniki aktywne, ale mają inną nazwę handlową). Jednocześnie nadal prowadzone są badania dotyczące poszukiwania nowych, bardziej zaawansowanych leków.

Alternatywna aplikacja

Mówimy o zastosowaniu produktów przemysłu w innych dziedzinach – na przykład w weterynarii i kosmetologii medycznej.

Apteka Weterynaryjna

Zwierzęta chorują tak samo jak ludzie, dlatego ważne jest tworzenie i produkcja leków na ich leczenie. Ponadto sprzedaż tych leków jest również opłacalna.

Ta sama produkcja leków dla ludzi i zwierząt ma identyczne badania naukowe, procesy produkcyjne. Różnica tkwi jedynie w działaniu terapeutycznym na żywy organizm, a także w samym mechanizmie dopuszczania leku, jego marketingu i sprzedaży.

Stosuje się dodatki do żywności, antybiotyki i hormony rolnictwo w celu przyspieszenia wzrostu i poprawy zdrowia zwierząt gospodarskich. Lista producentów leków weterynaryjnych znajduje się pod linkiem.

Uwaga: badania i rozwój leków dla ludzi i zwierząt są często prowadzone wspólnie ze względu na nakładające się potrzeby w zakresie kontroli czynników zakaźnych i chorób.

Kosmetologia medyczna

To kolejna „gałąź” przemysłu, specjalizująca się w opracowywaniu nowych produktów kosmetycznych, ulepszaniu istniejących produktów o działaniu leczniczym i terapeutycznym, a także produkcji perfum i kosmetyków do celów higienicznych (skóra, włosy, usta opieka).

Sukces przedsiębiorstw z branży chemicznej i farmaceutycznej zależy od wielu czynników, w tym od ogólnej sytuacji gospodarczej kraju, sytuacji politycznej, demograficznej, poziomu Fundusz publiczny, rozwój eksportu, tempo adaptacji do zmian w tym obszarze i inne.

Jeśli krajowi producenci będą w stanie dostosować się do dużej dynamiki przemysłu i będą gotowi na elastyczność w podejmowaniu kluczowych decyzji, to w najbliższych latach przemysł ten będzie mógł wznieść się na wyższy poziom.

Przeczytaj nas o godz Yandex Zen i subskrybuj

2. Przemysł farmaceutyczny: znaczenie, źródła surowców
3. Zasady i cechy umieszczania
4. Środowiskowy czynnik lokalizacji przemysłu

Bibliografia

1. Ogólne czynniki lokalizacji gospodarstwa

Spośród całej różnorodności czynników lokalizacji gospodarki, niektóre z nich są charakterystyczne dla wielu jej branż, na przykład atrakcyjność dla konsumenta (a w branżach kompleks produkcyjny, oraz w sektorach sfery nieprodukcyjnej), inne są nieodłączne tylko dla jednej branży lub grupy branż (grawitacja w kierunku zasobów rekreacyjnych).
Jednak każdy sektor gospodarki ma swój własny zestaw czynników warunkujących jego umiejscowienie. Co więcej, nawet czynniki wspólne dla innych branż w każdym konkretnym przypadku przejawiają się z różną siłą, a jeśli dla niektórych branż jakiś czynnik ma decydujący wpływ na geografię przemysłu, to w innym ma on drugorzędne znaczenie. W ten sposób:
każdy sektor gospodarki charakteryzuje się własnym zestawem i kombinacją czynników jego umiejscowienia;
kombinacja i rola poszczególnych czynników w lokalizacji gospodarki w danym kraju zależy od struktury sektorowej gospodarki kraju lub regionu.
Tak więc dla większości branż niezwiązanych z produkcją najważniejszym czynnikiem w ich umiejscowieniu jest czynnik konsumencki. A im większy udział sektorów nieprodukcyjnych w kompleksie gospodarczym kraju lub regionu, tym duża rola w lokalizacji gospodarki odgrywa atrakcyjność dla konsumenta.
Ponieważ struktura sektorowa większości krajów świata ewoluuje w kierunku wzrostu udziału sektorów nieprodukcyjnych i spadku udziału sektorów produkcyjnych, można stwierdzić, że wzrost roli czynnik konsumencki w umiejscowieniu gospodarki jest trendem światowym. Dotyczy to zwłaszcza krajów rozwiniętych gospodarczo, gdzie dziś czynnik ten stał się już czynnikiem determinującym wykorzystanie ich potencjału gospodarczego.
Jednak dla kraje rozwijające się i niestety w dużym stopniu dla Rosji rola surowców, paliw i energii oraz czynników przyrodniczych i klimatycznych w rozmieszczeniu potencjału gospodarczego jest wyjątkowo duża, gdyż sektorową strukturę ich gospodarki charakteryzują:
przewaga sektora produkcyjnego nad nieprodukcyjnym;
przewaga w strukturze sektorowej przemysłu jego niższych szczebli (paliwowy, energetyczny, surowcowy);
z reguły większy udział w PKB w porównaniu z krajami rozwiniętymi gospodarczo o produkcji rolnej.
Ponieważ każda branża ma swój własny zestaw i własną kombinację czynników lokowania, warto rozważyć te czynniki z perspektywy ich zróżnicowania branżowego. Najbardziej złożony zestaw czynników umiejscowienia i ich kombinacja są typowe dla przemysłu farmaceutycznego.
Jeszcze nie tak dawno w pracach teoretycznych i literaturze edukacyjnej tradycyjnie wyróżniano trzy główne czynniki lokalizacji przemysłu farmaceutycznego: 1) surowce, 2) paliwo i energia, 3) konsument.
Rzeczywiście, pod koniec ubiegłego i w pierwszej połowie tego stulecia, a także w wielu krajach i później, czynniki te odgrywały pewną rolę w lokalizacji przemysłu, ponieważ w tym czasie przemysł surowcowy, paliwowy i energochłonny panował wszędzie. Jednak współczesna rewolucja naukowo-techniczna, której początek większość znawców przypisuje połowie XX wieku, dokonała istotnej zmiany w zestawie i roli poszczególnych czynników w lokalizacji przemysłu.
Istota tych zmian tkwi w rozwoju nauki i szerokim wprowadzaniu jej wyników do produkcji (nowe technologie, nowocześniejszy sprzęt, wykorzystanie komputerów i robotyki). W wyniku wprowadzenia zdobyczy rewolucji naukowo-technicznej do przemysłu w krajach rozwiniętych gospodarczo gwałtownie wzrósł udział produkcji leków naukochłonnych, nastąpiła synteza nauki i produkcji, co znalazło odzwierciedlenie w atrakcyjności produkcji farmaceutycznej do baz naukowych i wysoko wykwalifikowanej siły roboczej.
W dobie rewolucji naukowo-technicznej pogłębia się specjalizacja produkcji. A im głębsza specjalizacja, tym bliższe i szersze powiązania na linii koprodukcji. Branże, które potrzebują takich połączeń, są w lepszej sytuacji kompleksy przemysłowe stare tereny poprzemysłowe, gdzie jest z kim współpracować. Zmienia się także rola tradycyjnych czynników w lokalizacji wielu branż. Na przykład, jeśli wcześniej przemysł farmaceutyczny ciążył głównie w kierunku rynków surowców, przemysłu chemicznego, teraz czynnik konsumencki stał się czynnikiem determinującym.
Wszystkie produkcje farmaceutyczne wymagają dużej ilości wody i nowoczesna technologia wymagają bieżącej wody, co determinuje ich położenie nad rzeką. Podsumowując, ta grupa branż jest bardzo pracochłonna, co przesądza o ich odpowiednio bliskiej lokalizacji duże miasto(przy obecnym poziomie wydajności pracy z reguły w pobliżu miasta liczącego co najmniej 100 tysięcy mieszkańców). Ponadto samo miasto okazuje się konsumentem produktów omawianych przedsiębiorstw.
Niestety przedsiębiorstwa przemysłowe mają wyjątkowo niekorzystny wpływ na stan ekologiczny akwenów wodnych i powietrznych, co przesądza o ich lokalizacji:
poniżej miasta, w pobliżu którego się znajdują;
w europejskiej części Rosji, gdzie przeważa zachodni przepływ mas powietrza, na wschód od sąsiadującego z nią miasta.
W ostatnich dziesięcioleciach zauważalnie wzrosła rola czynnika środowiskowego w lokalizacji przemysłu. Czynnik ten ogranicza potencjał nowego budownictwa przemysłowego w wielu regionach Rosji. Na przykład, według wskaźników technicznych i ekonomicznych, Wołga i jej dopływy stały się optymalnym miejscem w Rosji do budowy przedsiębiorstw farmaceutycznych do syntezy organicznej. Jednak obecny pod wieloma względami krytyczny stan ekologiczny rzek dorzecza Wołgi uniemożliwia umieszczenie tutaj takich „niekorzystnych” obiektów przemysłowych.

2. Przemysł farmaceutyczny: znaczenie, źródła surowców

To jedna z najszybciej rozwijających się gałęzi przemysłu na świecie, specjalizująca się w produkcji różnego rodzaju produktów: witamin, leków. Leki produkowane przez przemysł farmaceutyczny są konsumowane wszędzie tam, gdzie jest człowiek.
Według Państwowego Komitetu Statystyki w przemyśle chemiczno-farmaceutycznym wskaźnik produkcji za rok i grudzień 2005 r. w porównaniu z analogicznymi okresami 2004 r. wyniósł odpowiednio 90,8% i 91,7%.
W 2004 w porównaniu z 2003 r zintensyfikowano produkcję leków do leczenia chorób onkologicznych w ampułkach, do znieczulenia i znieczulenia miejscowego oraz do leczenia chorób układu wydzielania wewnętrznego, narządów trawiennych i innych – w ampułkach i opakowaniach, chorób neuropsychiatrycznych i oczu – w opakowaniach, leków przeciwbólowych iniekcyjnych -leki na gruźlicę, a także leki stosowane w leczeniu dysbakteriozy . W grudniu 2004 r. w porównaniu z grudniem 2003 r. oprócz wyżej wymienionych leków wzrosła produkcja leków w opakowaniach przeznaczonych do leczenia. choroba układu krążenia, preparaty krwiopochodne i inne substytuty osocza, leki przeciwastmatyczne i przeciwhistaminowe, w ampułkach i opakowaniach - preparaty witaminowe. We wskazanych okresach zakończono produkcję leków przeciwbólowych, przeciwgorączkowych, przeciwzapalnych, przeciwgruźliczych oraz stosowanych w praktyce położniczo-ginekologicznej w opakowaniach, a także leków stosowanych w leczeniu chorób neuropsychiatrycznych, leków przeciwastmatycznych i przeciwhistaminowych do zastrzyki, zmniejszone.
W niezależna produkcja przemysł chemiczny wyróżniał się w procesie postępu naukowo-technicznego i stosunkowo niedawno. Według historyków techniki, pierwsza właściwa produkcja farmaceutyczna pojawiła się w Rosji w XX wieku.
Miejsce przemysłu w gospodarce poszczególnych krajów uzależnione jest od poziomu rozwoju przemysłu, specjalizacji przemysłu oraz warunków naturalnych. W czołowych krajach świata wytwarza do 3% produkcji przemysłowej brutto i zużywa do 5% energii cieplnej oraz do 7% wody zużywanej w tym sektorze gospodarki.
W XX wieku przemysł farmaceutyczny był swoistym wskaźnikiem, który określa stopień unowocześnienia mechanizmu gospodarczego dowolnego kraju i wykorzystania odkryć postępu naukowo-technicznego.
Współczesny wysoko rozwinięty przemysł farmaceutyczny wymaga odpowiedniego poziomu rozwoju przemysłu chemicznego i technologii medycznej. Niezależnie od kolosalnych odkryć naukowych w naukach chemicznych, nie można ich automatycznie przenieść z „probówki” na przemysłową bazę farmaceutyczną. Piętą achillesową krajowego przemysłu farmaceutycznego pozostawał poziom rozwoju przemysłu chemicznego.
W ramach rosyjskiego przemysłu farmaceutycznego wskazane jest wyróżnienie trzech grup branż.
1. Produkcja suplementów biologicznych i witaminowych.
2. Produkcja biologicznie aktywnych dodatków.
3. Produkcja leków.
Współczesny przemysł farmaceutyczny w Rosji opiera się na szerokiej bazie surowcowej. Ogromne znaczenie ma dostęp do miejsc zbierania ziół leczniczych, roślin, substancji.

3. Zasady i cechy umieszczania

Z skumulowanego wpływu wielu czynników na lokalizację produkcji chemicznej wyróżniamy najistotniejsze: 1) surowce; 2) konsument; 3) woda. Jednak ich działanie nie jest bynajmniej uniwersalne, nawet w ramach tego samego rodzaju produkcji. Jeśli więc produkcję prostych suplementów diety można zorganizować niemal wszędzie tam, gdzie jest konsument, to produkcja leków ziołowych jest ekonomicznie bardziej opłacalna, aby umieścić ją u źródeł surowców (aby uniknąć nieuzasadnionego ekonomicznie transportu).
Przemysł farmaceutyczny wymaga znacznych ilości wody. Jednocześnie jest bardziej konsumentem wody niż użytkownikiem wody, ponieważ większość wody jest wykorzystywana do rozcieńczania koncentratów leków. Niektóre gałęzie przemysłu wykorzystują wodę jako surowiec, a wymagania dotyczące jej czystości są nawet wyższe niż u ludzi. Zużycie wody na 1 tonę wyrobów gotowych waha się w bardzo szerokim przedziale: od 5 m3 do nawet 600 m3 przy produkcji leków syntetycznych.
Jest rzeczą oczywistą, że rozmieszczenie obiektów produkcji chemicznej przemysłu farmaceutycznego związanego z wydobyciem podstawowych surowców chemicznych determinowane jest przez poszczególne rodzaje złóż. Wiele podsektorów przemysłu farmaceutycznego należy do przemysłu chemicznego zorientowanego na surowce.
Układ produkcji narkotyków syntetycznych i narkotyków jest dość skomplikowany. Najłatwiej połączyć te podsektory pod integralną nazwą „przemysł leków syntetycznych”, który zajmuje się:
1) synteza szczepionek;
2) produkcja określonych materiałów leczniczych;
3) przetwarzanie w celu uzyskania produktów „uszlachetnionych” (kremy, sole itp.).
Jednak branże te różnią się nie tylko różnymi technologiami, ale z reguły są terytorialnie od siebie odseparowane, co sprawia, że ​​takie uogólnienie branż jest zbyt warunkowe.
Z jednej strony zróżnicowanie bazy surowcowej ww. branż pozwala na ich umiejscowienie w szerokim zasięgu terytorialnym. Z drugiej strony wpływ mają takie czynniki, jak miejsce początkowego pochodzenia przemysłu, jego materiał, energia, wodochłonność, współczynnik popytowy itp.
Największą skalę ze wszystkich powiązanych podsektorów przemysłu farmaceutycznego stanowi produkcja biologicznie aktywnych dodatków do żywności. Prosta lista miejsc produkcji tych materiałów konstrukcyjnych (Nowokujbyszewsk, Kazań, Wołgograd, Jekaterynburg, Ufa, Salawat, Niżny Tagil, Tiumeń, Kemerowo, Nowosybirsk, Dzierżyńsk, Tomsk itp.) w tym przypadku mówimy tylko o trendach miejsc docelowych.
W najbardziej ogólnej formie można wyróżnić dwie formy lokalizacji produkcji chemicznej w Rosji. Pierwsza forma – lokalizacja „wszechobecna” (a dokładniej mówiąc niejasno wyrażona) obejmuje branże i branże zlokalizowane mniej więcej równomiernie w zamieszkałej części kraju, bez ostrej koncentracji.
Do drugiej formy należy zaliczyć branże i branże, które tworzą względnie jasno określone, najczęściej wzajemnie powiązane skupiska przedsiębiorstw. Obejmuje to większość przemysłu farmaceutycznego produkującego leki pochodzenia naturalnego.
Liderem branży farmaceutycznej jest holding „Domestic Medicines”, który w ciągu ostatniego roku zwiększył swoje wolumeny o 46 proc. Pod względem wskaźników wzrostu przodują Ferein (64%) i ICN Pharmaceuticals (63%). Prawda, ostatnia firma wkrótce nadejdą duże zmiany. Jej nowy właściciel, Millhouse, już przygotowuje się do zamknięcia czelabińskiej fabryki ICN-Polypharm (o czym informowaliśmy wcześniej). W momencie zmiany właściciela ICN posiadała w Rosji pięć fabryk o łącznej produkcji 79 milionów dolarów rocznie. Eksperci uważają, że większość z nich zostanie zamknięta, ponieważ firmie bardziej opłaca się skoncentrować produkcję głównych leków firmy na jednym przedsiębiorstwie. Teraz fabryki nie mogą przynosić właścicielom wystarczających zysków. Poza tym zostały zabudowane czasy sowieckie oraz ich przeniesienie do standardu GMP, w bezbłędnie wprowadzony w Rosji w 2005 roku, wymaga znacznych inwestycji.
Należy zauważyć, że rosyjscy producenci zaczęli zwracać większą uwagę na organizację sprzedaży. Na przykład wielkość sprzedaży Nizhpharm, zgodnie z CEO Firma Andrieja Mladentseva przez pierwsze cztery miesiące tego roku wyniosła 17,9 mln dolarów. Wzrost o 29% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku został osiągnięty dzięki nowej polityce sprzedaży, która obejmuje aktywną współpracę z największymi dystrybutorami oraz optymalizację zapasów wyrobów gotowych. Hurtownicy otrzymują teraz znaczne rabaty i premie od Nizhpharm. Łączna liczba dystrybutorów spółki zmniejszyła się czterokrotnie, ale wolumeny sprzedaży kluczowych hurtowni wzrosły o ponad 25%.

4. Środowiskowy czynnik lokalizacji przemysłu

Ustawa federalna „O bezpieczeństwie przemysłowym niebezpiecznych obiektów produkcyjnych” (nr 116-FZ z dnia 21 lipca 1997 r.) Wymaga identyfikacji, a tym samym uzyskania licencji na prowadzenie określonego zakresu obiektów wysokiego ryzyka. Takimi obiektami są przedsiębiorstwa lub ich warsztaty, miejsca, miejsca, w których znajdują się substancje łatwopalne, w tym wybuchowe, silne utleniacze, substancje toksyczne, a także substancje szkodliwe dla środowiska.
W zależności od stopnia zagrożenia przedmioty można podzielić na jedną z trzech kategorii, w zależności od masy substancji znajdujących się na obiekcie niebezpiecznym. Z kolei kategoria przedmiotu wpływa na wielkość minimalnej sumy ubezpieczenia płaconej rocznie przez przedsiębiorstwo. Dlatego specjaliści przedsiębiorstwa, organizując nową produkcję lub przebudowując istniejącą, powinni umieć racjonalnie ocenić potencjalne zagrożenie zakładu produkcyjnego przed wydaniem licencji w organach nadzoru państwowego.
Ocenę stopnia zagrożenia pożarem i wybuchem obiektów niebezpiecznych w przedsiębiorstwach chemicznych i farmaceutycznych przeprowadza się zgodnie z obowiązującymi przepisami przeciwpożarowymi. Takimi dokumentami są:
- Główne zasady zabezpieczenia przeciwwybuchowe w przemyśle chemicznym, petrochemicznym i rafineryjnym (PB 09-17-97);
- Normy bezpieczeństwa pożarowego NPB 105-95 „Określanie kategorii pomieszczeń i budynków pod względem zagrożenia wybuchem i pożarem”;
- Normy przeciwpożarowe NPB 107-97 „Określenie kategorii instalacji zewnętrznych pod kątem zagrożenia pożarowego”;
- Stanowy standard GOST R12.3.047-98 „Bezpieczeństwo przeciwpożarowe procesów technologicznych”.
Ekspertyzy stopnia zagrożenia wybuchem i pożarem obiektów produkcyjnych według metod podanych w ww. dokumentach określają wymagania dla:
- zapewnienie bezpieczeństwa wybuchowego procesów technologicznych;
- ich projekt sprzętu;
- systemy kontroli, zarządzania i ochrony awaryjnej;
- zaopatrzenie w energię i wyposażenie elektryczne wybuchowych układów technologicznych;
- konserwacja i naprawa wyposażenie technologiczne i łączności;
- metody ochrony personel serwisowy przemysł wybuchowy itp.
Obowiązujące przepisy prawne dotyczące bezpieczeństwa pożarowego regulują dobór i zakres rozwiązań inżynierskich mających na celu osiągnięcie wymaganego poziomu bezpieczeństwa, w oparciu o zasadę klasyfikacji obiektów produkcyjnych na kategorie i klasy o różnym stopniu zagrożenia.
Jako wymagane Międzynarodowy standard(ISO-14000) każde przedsiębiorstwo jest zobowiązane do opracowania planu (systemu) środowiskowego zarządzania środowiskiem. System zarządzania środowiskowego obejmuje analizę aktualnego stanu zarządzania jakością środowisko. System powinien odzwierciedlać Polityka ochrony środowiska przedsiębiorstwa. Zgodnie z polityką środowiskową opracowywany jest dla nich program środowiskowy oraz plan pracy. Głównym zadaniem kierownictwa przedsiębiorstwa jest wdrożenie i eksploatacja systemu, jego zapewnienie zasoby materialne, szkolenia, dokumentacja, ostrzeganie i reagowanie w sytuacjach awaryjnych. System powinien obejmować niezbędne środki monitorowania i oceny sytuacji środowiskowej. Przedsiębiorstwo jest zobowiązane do regularnego audytu działania systemu ekologicznego, oraz odpowiedzialni pracownicy analizować uzyskane wyniki w celu doskonalenia systemu.
Personel odpowiedzialny za eksploatację systemu ekologicznego musi być świadomy problematyki ochrony i ochrony racjonalne wykorzystanie zasoby naturalne w dokumenty normatywne, a także ochrony powietrza atmosferycznego przed zanieczyszczeniami emisjami z przedsiębiorstw, regulacji zanieczyszczeń oraz sposobów oczyszczania powietrza z zanieczyszczeń pyłowych i gazowych.
Specjaliści pracujący w systemie muszą być również świadomi problematyki ochrony zbiorników wodnych przed zanieczyszczeniem ściekami oraz metod i uzdatniania. Ścieki, a także problemy ochrony gleb przed zanieczyszczeniem płynami i stałe odpady. Jeden z ważne wskaźniki udana praca przedsiębiorstwo przemysłowe jest obniżeniem opłaty użytkownika przyrody. Wskaźnik ten może służyć do oceny stopnia przyjazności dla środowiska.

Bibliografia

1. Analiza tendencji rozwojowych regionów Rosji. Typologia regionów, wnioski i sugestie". Moskwa. Program UE TACIS. - 2000.
2. Biała księga. Gospodarka i polityka Rosji w 1997 roku. Moskwa: IEPPP, 1999.
3. Geiger L. Teoria makroekonomiczna i gospodarka przejściowa / Per. z angielskiego. M.: Infra-M, 1998.
4. Dandukow V.M. Geografia ekonomiczna Rosji. – M.: MISI, 2000.
5. Przemysł Rosji. Zbiór statystyczny. Goskomstat Rosji, M., 1999.
6. Rosyjski rocznik statystyczny. 2003. Goskomstat Rosji. - M., 2001.
7. Regiony Rosji: zbiór statystyczny. Goskomstat Rosji. - M., 2000.
8. Samarin AA Geografia ekonomiczna. - M.: Perspektywa, 1999.
9. Geografia ekonomiczna Rosji. – M.: Infra-M, 2002.

© Umieszczenie materiału na innych zasobach elektronicznych wyłącznie z aktywnym linkiem

Prace testowe w Magnitogorsku, kup prace testowe, prace semestralne z prawa, kup prace semestralne z prawa, prace semestralne w RANEPA, prace semestralne z prawa w RANEPA, tezy prawa w Magnitogorsku, dyplomy prawa w MIEP, dyplomy i prace semestralne w VSU, testy w SGA, prace magisterskie z prawa w Cheldze.

480 rub. | 150 UAH | 7,5 $ ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC", BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Teza - 480 rubli, wysyłka 10 minut 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu i święta

Podgorniew Paweł Wiaczesławowicz. Struktura terytorialna przemysłu farmaceutycznego w epoce postindustrialnej: rozprawa ... kandydat nauk geograficznych: 25.00.24 / Podgornev Pavel Vyacheslavovich; [Miejsce obrony: federalny budżet państwa instytucja edukacyjna wyższa edukacja„Moskiewski Uniwersytet Państwowy im. M.V. Łomonosowa”], 2016.- 190 s.

Wstęp

ROZDZIAŁ 1. Przemysł farmaceutyczny jako przedmiot badań ekonomicznych i geograficznych 9

1.1. Cechy techniczne i ekonomiczne produkcji farmaceutycznej 9

1.2. Charakterystyka czynników lokalizacji przemysłu farmaceutycznego 17

1.3. Struktura organizacyjna przemysł farmaceutyczny 32

ROZDZIAŁ 2 Międzynarodowy podział pracy w światowym przemyśle farmaceutycznym 44

2.1. Historyczny i geograficzny przegląd rozwoju przemysłu farmaceutycznego w głównym nurcie

makroregiony świata 44

2.1.1. Geneza przemysłu farmaceutycznego (II połowa XIX wieku – początek XX wieku) 45

2.1.2. Rozwój rynków krajowych krajów rozwiniętych i rynków kolonialnych (I połowa XX wieku) 49

2.1.3. Przejęcie przez amerykańskie koncerny farmaceutyczne (od początku II wojny światowej do lat 70.) 51

2.1.4. Ekspansja na rynki krajów rozwijających się (1970 - 2000) 53

2.1.5. Era produkcji kontraktowej i badań i rozwoju (2000 - 2010s). 2.2. Współczesny międzynarodowy podział pracy i typologia krajów w przemyśle farmaceutycznym 61

2.3. Kluczowe makroregiony świata i charakter ich udziału w międzynarodowym podziale pracy w przemyśle

2.3.1. Farmaceutyka Ameryki Północnej w systemie stosunków międzynarodowych 74

2.3.2. Przemysł farmaceutyczny jako sektor międzynarodowej specjalizacji w Europie Zachodniej. 81

2.3.3. Farmaceutyka regionu Azji w systemie stosunków międzynarodowych 88

ROZDZIAŁ 3 Cechy struktury terytorialnej regionów i krajów świata 91

3.1. Podstawy metodologiczne podział obszarów i ośrodków przemysłu 91

3.2. Regionalne cechy światowego przemysłu farmaceutycznego

3.2.1. Cechy strukturalne i geograficzne przemysłu farmaceutycznego w makroregionie Europy Zachodniej 92

3.2.2. Cechy struktury terytorialnej przemysłu farmaceutycznego w makroregionie Ameryki Północnej. 100

3.2.3. Cechy struktury terytorialnej przemysłu farmaceutycznego w makroregionie azjatyckim. 107

Wniosek 134

Referencje 138

Charakterystyka czynników lokalizacji przemysłu farmaceutycznego

Przemysł farmaceutyczny jest gałęzią przemysłu chemicznego produkującą leki. Ta tradycyjna definicja badanej branży nie odpowiada już naszym czasom. W toku postępu naukowo-technicznego farmaceutyka z podgałęzi przemysłu chemicznego przekształciła się w samodzielny kompleks badawczo-produkcyjny, produkujący nie tylko leki, ale także tzw. produkty parafarmaceutyczne - przy użyciu metod produkcji typowych dla farmaceutyków, ale nie mających wyraźnych właściwości terapeutycznych (dotyczy to pasty do zębów, filtrów przeciwsłonecznych itp.).

Kluczową właściwością przemysłu farmaceutycznego, odróżniającą go od przemysłu chemicznego, jest wysoka elastyczność popytu na leki. Zachorowalność populacji prowadzi do ciągłej potrzeby przyjmowania leków. Pod tym względem w przemyśle farmaceutycznym w okresie dekoniunktury nie ma ujemnej dynamiki, może być jedynie spadek tempa wzrostu. Na przykład podczas światowego kryzysu finansowego i gospodarczego w latach 2007-2009. tempo wzrostu rynku farmaceutycznego wynosiło 4-5% rocznie; wzrost ożywienia gospodarczego po kryzysie wykazywał w latach 2011-2013 stopę 7%. rynek farmaceutyczny rósł średnio o 6,5% rocznie.

Inną ważną cechą przemysłu farmaceutycznego jest znaczący efekt mnożnikowy, jaki wywiera on na całą gospodarkę (w tym na inne jej sektory i inne branże), wyrażający się zarówno w kategoriach pieniężnych, jak i liczby tworzonych miejsc pracy. Pod względem wpływu na gospodarkę (wyrażonego w produkcji innych sektorów gospodarki na jednego dolara wytworzonych produktów farmaceutycznych) przemysł farmaceutyczny prawie 2-krotnie wyprzedza przemysł wytwórczy jako całość. W USA spośród wszystkich branż wytwórczych, pod względem dodatkowych miejsc pracy tworzonych w gospodarce, farmaceutyka zajmuje 2. miejsce, ustępując jedynie rafinacji ropy naftowej.

Produkcja farmaceutyczna dzieli się funkcjonalnie na dwa etapy: pierwszy to produkcja półproduktów (aktywnych składników farmaceutycznych, w skrócie API) - podstawowych elementów leku, który ma główny efekt terapeutyczny, oraz produkcja gotowego leku (FPP lub po prostu leków ) na drugim etapie. Konwersja API w gotowe produkty odbywa się poprzez zmieszanie z wypełniaczem, końcową obróbkę (np. granulację lub suszenie) oraz konfekcjonowanie w postaci dawek.

Jak każda branża, przemysł farmaceutyczny ma swoje własne cechy techniczne i ekonomiczne. Najważniejsze z nich to: 1. Struktura kosztów: ok. 60% na B+R2 i certyfikację, 20% na produkcja przemysłowa i 20% na komercjalizację, marketing i zasoby administracyjne. 2. Dwa etapy produkcji farmaceutycznej – produkcja API (głównego składnika aktywnego leku), który może być zlokalizowany z dala od konsumenta i swobodnie uczestniczyć w handel zagraniczny(ponieważ API nie jest uważane za ostateczny lek); oraz produkcja gotowych produktów leczniczych (FPP; tutaj API jest rozcieńczana substancjami pomocniczymi i wprowadzana do obrotu), która zwykle zlokalizowana jest w kraju, w którym działa przedsiębiorstwo. 3. Mała waga, ale duże koszty produkcji 4. Wysoki stopień regulacja państwowa normy produkcyjne; obecność w branży szeregu obowiązkowych norm, m.in. GMP – GoodManufacturingPractice 5. Wysoki poziom automatyzacji proces produkcji 6. Produkcja wyrobów partiami w celu ułatwienia kontroli bezpieczeństwa i jakości 7. Duże znaczenie norm środowiskowych; farmaceutyczny to jeden z najbardziej przyjaznych środowisku przemysłów 8. Rola patentowania jest nie do przecenienia: firma może czerpać ogromne zyski z leku sprzedawanego pod ochroną patentową aż do daty jego wygaśnięcia (średnio 10-15 lat). Lek jest następnie kopiowany przez inne firmy i sprzedawany jako lek generyczny3. 9. Duży rozmiar oraz znaczna złożoność struktury linii produktów i systemu nazewnictwa leków 10. Rosnąca rola metod biotechnologicznych w produkcji farmaceutycznej. W oparciu o charakterystykę wytwarzanego produktu, farmaceutyki dzielą się na innowacyjne (produkujące pierwsze zsyntetyzowane i opatentowane leki) oraz tradycyjne (produkujące generyczne – leki, które wyszły już z ochrony patentowej). Warto powiedzieć, że certyfikacja produktów i ochrona praw autorskich odgrywają decydującą rolę w rozwoju branży. Konieczne jest dokładniejsze omówienie tego aspektu ze względu na jego kluczową rolę w branży.

Produkt leczniczy będący ekwiwalentem leku oryginalnego, który wyszedł z ochrony patentowej W każdym państwie nowe leki i technologie ich wytwarzania są uznawane za wynalazki wyłącznie w wyniku decyzji właściwego Agencja rządowa(przez Urząd Patentowy; w Rosji - przez Federalny Urząd Wykonawczy ds. Własności Intelektualnej, którego funkcje wykonuje Rospatent), a prawa do wynalazków powstają dla każdej osoby tylko wtedy, gdy tytuł ochronny (patent) zostanie wydany na jego. Taki dokument jest ważny tylko na terytorium państwa, w którym został wydany. Dlatego też uzyskanie prawa do tego wynalazku w innym państwie wymaga dokonania zgłoszenia i samodzielnego udzielenia patentu lub innego tytułu ochronnego w tym państwie obcym.

Uznanie wniosku za wynalazek i wydanie patentu odbywa się w każdym państwie na podstawie norm jego ustawodawstwa wewnętrznego. Wynalazek podlega wymogowi nowości, aw wielu krajach także wymogowi użyteczności. Proponowane rozwiązanie musi być nowe, tj. nieznane wcześniej na całym świecie (tzw. nowość globalna) lub w danym kraju (nowość lokalna). Nowość jest ustalana poprzez przeprowadzenie specjalnego badania nowości (przede wszystkim w zakresie patentów i literatury naukowo-technicznej).

Zazwyczaj w momencie przyznania patentu wyłączne prawo na wynalazek przysługuje właścicielowi patentu, czyli najczęściej duże firmy. Dzięki patentowi właściciel patentu może zezwolić każdemu na korzystanie z wynalazku, używać go samodzielnie lub w ogóle nie udostępniać go nikomu do użytku. Wynalazek nie może być używany bez zgody właściciela patentu. Jeśli ktoś to robi, tj. narusza patent, wówczas na mocy decyzji sądu możliwe będzie odzyskanie od sprawcy szkody związanej z naruszeniem patentu oraz zajęcie produktu stworzonego z wykorzystaniem patentu, na przykład w przypadku jego importu do kraju.

Rozwój rynków krajowych krajów rozwiniętych i rynków kolonialnych (I połowa XX wieku)

Istotnym podobieństwem w historii farmacji w badanym regionie iw Europie jest najsilniejszy wpływ wojen na rozwój przemysłu. Ale w przypadku farmaceutyków w USA tempo wzrostu (zarówno jakościowe, jak i ilościowe) wzrastało podczas wojen (na przykład po wojnie secesyjnej lub drugiej wojnie światowej); w Europie farmaceutyki nie radziły sobie tak szybko ze skutkami wojen i oddały rynek firmom amerykańskim.

Głównym kamieniem milowym w rozwoju przemysłu farmaceutycznego w makroregionie azjatyckim w tej epoce jest wzmocnienie potencjału produkcyjnego i badawczego na tle światowym. Wraz z powstaniem klasy średniej rozpoczął się wzrost popytu na leki oryginalne (jednak generyczne nadal pozostają głównym produktem na rynku). Biorąc pod uwagę wzrost poziomu wykształcenia i dochodów, a także wsparcie państwa branż innowacyjnych (pionierem i głównym zwolennikiem tego są Chiny), od lat 90. w Azji pojawiają się pierwsze laboratoria badawcze firm farmaceutycznych (zarówno lokalnych, jak i zagranicznych). Często farmaceutyczne KTN zamykały laboratoria w krajach, w których ich utrzymanie stawało się nieopłacalne i przenosiły je do krajów badanego regionu. Japonia (Tokio, Osaka), Chiny (Szanghaj, Pekin, Guangzhou, Tianjin), Singapur, Indie (Mumbaj, Bangalore) stały się dominującymi kierunkami transferów. Często wielkie międzynarodowe koncerny farmaceutyczne otwierały tu wysoko wyspecjalizowane ośrodki badawcze, skupione np. na zwalczaniu chorób tropikalnych czy masowych pandemii.

Jak widać, sądząc po dynamice wzrostu rynków farmaceutycznych oraz dynamice inwestycji w przemyśle farmaceutycznym (zarówno krajowym, jak i zagranicznym), w latach 2010-tych Chiny i Indie nadal są motorami wzrostu sektora farmaceutycznego badanych region. Chińskie farmaceutyki są postrzegane jako przyszły lider wzrostu (ponieważ gigantyczny rynek farmaceutyczny jest daleki od nasycenia, zwłaszcza w rozległym zapleczu kraju), biorąc pod uwagę niskie koszty produkcji, które w dłuższej perspektywie dotrą do krajów rozwiniętych. Ponadto motorami wzrostu są bezpośrednie inwestycje zagraniczne, badania kontraktowe oraz produkcja kontraktowa (outsourcing) – zarówno w Chinach, jak iw Indiach. Sektor farmaceutyczny w Singapurze utrzyma swoją obecną pozycję w tej dekadzie, pozostając przede wszystkim głównym ośrodkiem badania naukowe. Wraz z Chinami i Indiami te trzy kraje razem tworzą „biegun wzrostu” azjatyckich farmaceutyków. W ujęciu dynamicznym wzrośnie również znaczenie Korei i Tajwanu dla przemysłu farmaceutycznego w makroregionie azjatyckim.

Innym ważnym trendem jest jakościowa poprawa łańcucha wartości, przesunięcie ukierunkowania na rozwój wysokie poziomy ten łańcuch, czemu sprzyja ekspansja outsourcingu w regionie (czyli teraz TNC zlecają na zewnątrz nie tylko najprostszą produkcję, ale także rozwój obiecujących leków). Rola produkcyjna farmaceutyków azjatyckich na rynku światowym będzie kontynuowana, ale już teraz następuje wyprzedzający wzrost inwestycji w przyszłość – tj. opracowywanie i wprowadzanie na rynek nowych leków. Jednak w tym zakresie międzynarodowe TNK zachowają powściągliwość i będą rozwijać B+R w azjatyckich farmaceutykach głównie w swoich laboratoriach, aby powstrzymać transfer technologii do firm krajowych.

Jeśli chodzi o możliwe przesunięcia lokalizacji w przyszłości, to w krajach azjatyckich będą stopniowo zbliżać się geograficznie dwa typy lokalizacji przedsiębiorstw: lokowanie spółek tworzonych przez kapitał zagraniczny w specjalnie wydzielonych strefach z preferencyjnym traktowaniem oraz lokowanie firm krajowych tworzonych w największych aglomeracjach w pobliżu ośrodków naukowych. Z kolei w krajach azjatyckich następuje wzrost kosztów m.in. oraz w farmaceutyce, więc istnieje tendencja do przenoszenia produkcji farmaceutycznej do „tańszych” obszarów. Jednocześnie w wielu dużych krajach badanego regionu takie obszary charakteryzują się dużą liczbą ludności, gdzie dostępność nowoczesnych leków jest wciąż niska. Łączą się tu zatem dwa kluczowe dla rozwoju farmacji czynniki: nienasycony rynek i niskie koszty, dzięki czemu możliwy jest tu rozwój przedsiębiorstw produkcyjnych. Do takich obiecujących regionów należą prowincje Chin śródlądowych, Indii, a także Tajlandii i Indonezji.

Ważne jest również, aby wziąć to pod uwagę polityka regionalna kierowane przez rząd: w krajach azjatyckich może odgrywać dużą rolę w lokalizacji przedsiębiorstw (zwłaszcza w Chinach, gdzie zamówienia rządowe są starannie wykonywane, a biznes ich przestrzega).

Z drugiej strony należy również zwrócić uwagę na kraje o stosunkowo niskim poziomie rozwoju przemysłu farmaceutycznego (Pakistan, Bangladesz, Filipiny, Malezja), gdyż tutaj niska konkurencjałączy się z rosnącym rynkiem farmaceutycznym, więc wkrótce mogą tu pojawić się duże koncerny farmaceutyczne (opcja dużych lokalnych producentów jest tu mało prawdopodobna).

Można zatem wyróżnić dwa główne typy rozwoju przemysłu farmaceutycznego w krajach makroregionu azjatyckiego – według stopnia udziału w nim kapitału zagranicznego i technologii. Pierwszy model rozwoju charakteryzuje się przytłaczającą rolą koncernów zagranicznych na lokalnym rynku farmaceutycznym, m.in. nie tylko w zaspokajaniu popytu, ale także w tworzeniu potencjału przemysłowego, a nawet badawczego. Model ten autor nazywa allochtonicznym (ryc. 11). Z reguły w momencie wejścia na rynek koncernów zagranicznych w kraju praktycznie nie było firm i branż farmaceutycznych. Ponadto, po rozpoczęciu sprzedaży zachodnich leków i wzroście popytu na nie, lokalni przedsiębiorcy z różnych przyczyn (brak lokalnego kapitału, wola władz, niezbędny personel, kultura przedsiębiorczości), nie tworzy przemysłów farmaceutycznych i rozwija się przy pomocy firm zagranicznych.

Kluczowe makroregiony świata i charakter ich udziału w międzynarodowym podziale pracy w przemyśle

Jeśli chodzi o stopień integracji koreańskiego przemysłu farmaceutycznego z rynkiem światowym, to udział eksportu wynosi tutaj 12% (2006), podczas gdy najwyższy jest w sektorze surowcowym (83%), a w sektorze FPP tylko 4,3 % - co w przybliżeniu odpowiada średniej regionalnej (6%). Pod względem kwoty eksportowej Korea znajduje się w podobnej sytuacji jak Wietnam i Tajwan.

Obecnie kluczowym motorem wzrostu lokalnych farmaceutyków (gwałtowny wzrost rynku należy już do przeszłości) jest doskonalenie i rozszerzanie możliwości badawczo-rozwojowych Korei w dziedzinie farmaceutyków. Droga do obecnego stanu branży rozpoczęła się pod koniec XIX wieku, kiedy to w kraju zaczęła działać pierwsza firma farmaceutyczna (połowa lat 90-tych XIX wieku). Gwałtowny rozwój badań naukowych rozpoczął się w 1987 r., kiedy w Korei wprowadzono nowe prawo patentowe, uwzględniające najlepsze osiągnięcia międzynarodowego prawa patentowego. Wielkość produkcji produktów farmaceutycznych w 2006 roku wyniosła 9,8 miliarda dolarów, według tego wskaźnika Korea zajmuje 10. miejsce na świecie. Ze wszystkich 2000 południowokoreańskich firm farmaceutycznych ponad 11% jest zaangażowanych w badania i rozwój. Jednak udział kosztów B+R to nie więcej niż 6% przychodów, co jest wskaźnikiem relatywnie niskim (w porównaniu z wiodącymi zachodnimi i japońskimi KTN). W sumie 10,3 tys. osób jest zaangażowanych w innowacje w koreańskim sektorze farmaceutycznym, z czego 53% - na uczelniach i instytutach badawczych, 34% - w biznesie, 13% - w publicznych organizacjach badawczych (2003). Wiodącą firmą w dziedzinie badań i rozwoju farmaceutycznego jest firma LGLifeSciences Ltd., która opatentowała najbardziej oryginalne leki, m.in. w USA. Należy jednak pamiętać, że badania naukowe w Korei prowadzone są głównie od 30 lat, a w ramach światowego proces innowacyjny– od ponad 110 lat (na przykład wynalezienie Aspiryny i Salwarsanu). Koreański rynek farmaceutyczny osiągnął w 2010 roku 11 miliardów dolarów, co plasuje go na 3. miejscu w regionie (po Japonii i Chinach; należy wziąć pod uwagę, że w obliczeniach pojawiają się tylko leki zachodnie, bez tradycyjnych leków orientalnych); niemniej jednak można go zaliczyć do rozwiniętych, gdyż jego średnioroczne tempo wzrostu wynosi zaledwie 10% (średnia dla regionu to ponad 20%).

Pomimo sukcesu koreańskiego przemysłu farmaceutycznego, udział jego produkcji w całości produkcji całego przemysłu wytwórczego jest stosunkowo niewielki - 5%.

Interesujące jest rozważenie modelu rozwoju koreańskiego sektora R&D w farmaceutykach. Jej rozwój ułatwiło powołanie w 1986 roku Koreańskiego Stowarzyszenia Badań nad Nowymi Lekami; organizacja powstała w celu ułatwienia przejścia do nowego modelu prawa patentowego. Aby nie ustąpić miejscowemu rynkowi zachodnim producentom, lokalne farmaceutyki musiały jak najszybciej przejść na innowacyjne tory. Co ciekawe, do tej pory wiodącą rolę w opracowywaniu nowych leków odgrywają nie firmy posiadające swoje laboratoria (są one odpowiedzialne jedynie za komercjalizację opracowań), ale organizacje rządowe, instytuty badawcze, uniwersytety i fundusze venture capital. Jednak w 2006 roku 10 koreańskich firm opatentowało już ponad 30 nowych rozwiązań w dziedzinie farmaceutycznej i biotechnologicznej za granicą. Łącznie koreańskie firmy farmaceutyczne zainwestowały 3 miliardy dolarów w badania i rozwój w 2005 roku, co plasuje Koreę na trzecim miejscu w regionie po Japonii i Chinach, ale poniżej największych zachodnich koncernów farmaceutycznych TNK rozpatrywanych oddzielnie (na przykład GSK wydaje około 7 miliardów dolarów). Nawiasem mówiąc, w 2005 roku, pod względem łącznych nakładów na B+R we wszystkich branżach, firmy koreańskie zajmowały 6. miejsce na świecie (10,1 mld USD), wyprzedzając Chiny (7. miejsce, 9,5 mld USD).

Największe firmy farmaceutyczne w Korei Południowej to Dong-APharmaceuticals (największa sprzedaż w Korei Południowej), GreenGrossCorporation, YuhanCorporation (najstarsza firma założona w 1926 r.), HanmiPharmaceuticals (lider wydatków na badania i rozwój), DaewoongPharmaceuticals, LGLifeSciences, JWPharmaceuticals. Do największych przedstawicielstw TNK w Korei należą GlaxoSmithKline, Novartis, Pfizer, Sanofi-Aventis, Merck.

Największą korporacją farmaceutyczną w Korei Południowej jest Dong-A, założona w 1932 roku w Seulu; w 1957 r. otwarto drugie przedsiębiorstwo w Seulu, aw 1980 r. otwarto fabrykę w Anyang (aglomeracja Seulu). Ponadto firma posiada zakłady produkcyjne w Ansan, Yongin (obszar metropolitalny Seulu).

Hanmi jest jedną z 5 największych firm farmaceutycznych w Korei, ale także przoduje pod względem wydatków na badania i rozwój. Struktura firmy obejmuje główne centrum badawcze w Seulu, centrum farmaceutyczne w Hwaseong, centralę badań klinicznych w Seulu.

Ogólnie struktura terytorialna przemysłu farmaceutycznego w Korei Południowej charakteryzuje się silną koncentracją przedsiębiorstw i laboratoriów w obrębie aglomeracji Seulu.

Czwartą co do wielkości branżą farmaceutyczną w regionie (po Japonii, Chinach i Korei) jest Tajwan (Republika Chińska). Co ciekawe, wg kluczowe wskaźniki rozwoju rynku farmaceutycznego, kraj ten jest 2 razy gorszy od Korei Południowej (pod względem liczby ludności i zużycia leków na mieszkańca). W 2010 r. krajowy rynek farmaceutyczny osiągnął wartość 4 mld USD, co plasuje go na piątym miejscu w regionie (po Japonii, Chinach, Indiach, Korei i Indonezji).

Wyraźnym „outsiderem” przemysłu farmaceutycznego w Azji Wschodniej jest Mongolia, gdzie rozwój przemysłu farmaceutycznego rozpoczął się dopiero w latach 90., kiedy to w kraju rozpoczęło się przejście do gospodarki rynkowej. W 2004 roku kraj wyprodukował leki o wartości 4 milionów dolarów, co jest najniższym wynikiem wśród krajów, dla których dostępne są statystyki. Jednak szybki wzrost gospodarczy w ciągu ostatnich 20 lat sprawił, że Mongolia ma taki sam poziom konsumpcji narkotyków per capita jak Wietnam, Kambodża i Indonezja (jednak daleko od średniej dla badanego regionu). Tak więc kraj ma stabilne ujemne saldo handlu zagranicznego farmaceutykami, ponieważ jego własna produkcja zaspokaja krajowe zapotrzebowanie na leki o nie więcej niż 15%. Warto zauważyć, że największym partnerem w handlu zagranicznym pozostaje Rosja, az krajów azjatyckich - Indie (dostawcy tanich leków).

Największa lokalna firma farmaceutyczna, państwowy MEIC, kluczowy producent leków, również importuje leki do kraju; założona w 1923 roku. Główna działalność koncentruje się w stolicy - Ułan Bator.

Innym outsiderem w Azji Wschodniej może być sektor farmaceutyczny KRLD, ale tylko według szacunków (ponieważ nie ma wiarygodnych statystyk i źródeł). Wiadomo jedynie, że dominującą metodą leczenia są nadal tradycyjne medykamenty orientalne, wytwarzane przez rzemieślników. Niemniej jednak pierwsze wspólne przedsięwzięcie PyongSu (założone przy udziale szwajcarskich, japońskich i niemieckich specjalistów w 2002 r.) znajduje się w Pjongjangu; jest największym (być może jedynym) zakładem farmaceutycznym posiadającym certyfikat GMP w kraju. Jeśli chodzi o wielkość północnokoreańskiego rynku farmaceutycznego, można go oszacować na 66 mln dolarów – więcej niż na Sri Lance (55 mln dolarów) i Mongolii (36 mln dolarów), ale mniej niż w Mjanmie (około 150 mln dolarów).

Cechy strukturalne i geograficzne przemysłu farmaceutycznego makroregionu Europy Zachodniej

Jeśli chodzi o bazę produkcyjną, centrala znajduje się w Dżakarcie, która wytwarza 448 różnych produktów, m.in. w ramach kontraktu dla japońskiej firmy AstellasPharma. Ponadto przedsiębiorstwa zlokalizowane są w Dżakarcie (około 10 fabryk, m.in. wspólne przedsięwzięcia Z japońska firma Morinaga), Samarinda (wschodni Kalimantan), Bogor (zachodnia Jawa).

KimiaFarma to najstarsza firma w Indonezji i jedna z pierwszych w Azji Południowo-Wschodniej, założona w 1917 roku przez Holendrów, ale znacjonalizowana w 1958 roku. Firma posiada centrum badawcze w Bandung w zachodniej Jawie, które specjalizuje się w badaniach nad ziołolecznictwem, syntezą chemiczną i rolnictwem. Laboratorium ma ścisłe powiązania naukowe z Uniwersytetem Indonezyjskim, Instytutem Technologii w Bandung i wieloma innymi uczelniami wyższymi instytucje edukacyjne. Zakłady produkcyjne znajdują się w Dżakarcie (największe), Bandung, Semarang (Jawa Środkowa), Surabaya (znajduje się tam również kopalnia jodu do produkcji surowców leczniczych) i Medan (zakład zaopatruje potrzeby Sumatry w leki).

Interesujące jest również rozważenie sektora farmaceutycznego Brunei, w którym pomimo niewielkich rozmiarów rynku (ale wysokiego zużycia per capita) władze postawiły sobie za zadanie rozwój krajowych farmaceutyków w celu dywersyfikacji gospodarki opartej na zasobach. Brunei wybrało specjalizację na specjalnym rynku farmaceutycznym halal dla muzułmańskich krajów świata (jego globalny wolumen, w tym różne suplementy diety i dodatki do żywności, wynosi około 500 miliardów dolarów). W tym celu w 2010 roku w stolicy Bandar Seri Begawan powstała pierwsza w kraju firma farmaceutyczna Vitapharm (jako wspólne przedsięwzięcie Brunei i Kanady), certyfikowana zarówno zgodnie z GMP, jak i zgodnie ze standardem Halal.

W ramach makroregionu azjatyckiego wyróżnia się obszary przemysłu farmaceutycznego na podstawie ich wewnętrznych jakościowych cech wspólnych i różnic w stosunku do innych obszarów. Co ciekawe, praktycznie nie ma tu obszarów, których granice leżą na terytorium dwóch lub więcej krajów, w przeciwieństwie do Europy Zachodniej. Wynika to z poziomu przepuszczalności granic dla wymiany towarów i usług, który jest tu znacznie wyższy niż w Europie Zachodniej oraz Ameryka północna. Można przytoczyć dwa kontrprzykłady: japoński przemysł farmaceutyczny ciąży raczej w kierunku centrów farmaceutycznych w Stanach Zjednoczonych, Europie Zachodniej i Singapurze niż w sąsiednich Chinach i Korei. Z drugiej strony istnieją wspólne cechy rozwoju przemysłu farmaceutycznego we wschodnich Indiach, Bangladeszu i Nepalu. Przedsiębiorstwa w słabiej rozwiniętym Nepalu i Bangladeszu są ściśle powiązane z tymi w Indiach, do których dostarczają głównie surowce i składniki. Z drugiej strony, ważna rola Indyjskie firmy farmaceutyczne odgrywają rolę w dostarczaniu leków w tych krajach. Należy pamiętać, że Indie i Bangladesz były właściwie jednym państwem do 1947 roku.

Węzły pełnią największe aglomeracje farmaceutyczne i inne klastry przemysłowe (lub badawczo-produkcyjne).

Wszystkie wybrane obszary są unikalne, nie można ich terytorialnie podzielić na centralne i peryferyjne, można je jedynie uszeregować według ich znaczenia w branży. Alokacja obszarów oparta jest na analizie historycznej rozwoju przemysłu farmaceutycznego w badanym regionie. Ponadto każdy z obszarów charakteryzuje się obecnością i konfiguracją powiązanych ze sobą elementów. Są one zorganizowane według linii funkcjonalnych - uniwersytety, przedsiębiorstwa, centrale, biura administracyjne, laboratoria korporacyjne, centra logistyczne, a także na podstawie przynależności korporacyjnej.

Dedykowane obszary, a także główne elementy geografii przemysłu farmaceutycznego ten region(które posłużyły do ​​identyfikacji obszarów) przedstawiono na mapie w załączniku 1 (ryc. 46).

Co ciekawe, lokalizacja obszarów i ośrodków kluczowych dla rozwoju branży farmaceutycznej w regionie praktycznie pokrywa się z obszarami najgęściej zaludnionymi i dużymi aglomeracjami. W rzeczywistości wydajność przemysłu farmaceutycznego na danym obszarze zależy od poziomu PKB na mieszkańca w centrum miasta tego obszaru.

Chiny charakteryzują się koncentracją mocy produkcyjnych na terenie całego kraju w kilku z nich. duże powierzchnie zajmując duże obszary. Przedsiębiorstwa zlokalizowane są głównie na przemysłowych przedmieściach dużych miast (często miasta te są dużymi ośrodkami przemysłu chemicznego i lekkiego, na bazie których powstały przedsiębiorstwa farmaceutyczne), a także w wolnych strefach ekonomicznych (jasnymi przykładami są Bombaj i Szanghaj), gdzie państwo stworzyło najbardziej komfortowe warunki do budowy przedsiębiorstw high-tech. Przykład Chin pokazuje również, że znaczna część potencjału produkcyjnego przemysłu farmaceutycznego powstała na obszarach o największej penetracji wpływów zagranicznych do kraju (Szanghaj, Kanton), gdyż wymiana informacji i technologii jest istotna dla rozwoju farmaceutyki. Ponadto znaczna ilość leków na tych terenach jest produkowana przez zagraniczne KTN na eksport do krajów rozwiniętych, do których główną drogą dostaw jest transport morski, więc koncentracja na trasach transportowych jest ważna (ale nie najważniejsza).